201*上半年農水農電工作總結

201*上半年農水農電工作總結

上半年，我們緊緊圍繞全局工作中心，用實際行動實踐科學發(fā)展觀，扎實開展農水農電工作，取得了一定的成績。我們具體做好了以下工作：

一、及早著手，掀起以堰塘整治為主的農田水利建設高潮。

我們根據市委書記范銳平“早動手，早規(guī)劃，早動員”的批示，及早著手，圍繞提高農業(yè)綜合生產能力、促進農民增產增收、服務新農村建設的中心任務，加強領導，層層動員，精心組織，加大投入，整合資金，嚴格管理，強化督查，突出“以水促糧”，主攻“小農水”，高質量高標準推進“田間渠系通暢、抗旱水源修復、灌區(qū)節(jié)水改造、小農水捆綁推進、當家堰塘整治”為重點的民生水利項目建設，掀起了以堰塘整治為主的農田水利建設高潮。投工投勞237.09萬個，投入機械20821臺套，完成投資57313.91萬元；清淤疏浚渠道2375公里；維修小泵站459處，建設小水池、小水窖等供水工程443處，累計完成土石方9903萬方。整治堰塘（含其他小型水利工程）16595處，超額完成預定目標，有5個縣（市）區(qū)和10個工作組榮獲省委、省政府通報表彰。

（一）成立了9個技術服務指導組，分片負責，加強技術指導和巡回檢查。

（二）抽調34人組成了9個檢查組，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查20%的村、抽查的村全覆蓋的原則，對全市的10個縣（市）區(qū)的91個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦469個村的2640處涉農水利設施，采取現(xiàn)場查看、拍照登記等方式，進行了全面檢查，整治成效顯著。

（三）積極建立堰塘建后管護長效機制。結合全省新“三萬”挖萬塘活動，從規(guī)范堰塘承包合同入手，積極探索堰塘建后管護長效機制。把規(guī)范設計的堰塘承包合同（參考文本）下發(fā)到各縣（市、區(qū)）和1132個“三萬”工作組，以此進一步規(guī)范堰塘承包管理，推動小型農田水利設施產權制度改革，加強農業(yè)灌溉堰塘管護工作，保證正常農業(yè)灌溉用水，妥善處理好甲乙雙方及與受益農戶的利益關系。同時要求，此次“三萬”活動集中整治的13842口堰塘及今后整治的堰塘，必須要全部重新簽訂承包合同，通過規(guī)范堰塘承包合同關系，減少各類矛盾，維護絕大多數(shù)農民群眾的利益。

二、認真做好小農水建設項目管理工作，充分發(fā)揮項目建設效益。

省財政廳、省水利廳組成的小農水重點縣建設中期績效考評組，先后到棗陽市、襄州區(qū)、南漳縣等7個縣（市）區(qū)，檢查指導3個中央小農水重點縣、5個現(xiàn)代農業(yè)省級重點縣建設項目工作進展情況。南漳縣名列全省中央小農水重點縣第一，老河口市名列全省現(xiàn)代農業(yè)省級重點縣第一。

（一）指導做好項目前期工作。

督促項目所在縣（市、區(qū)）及時編制完成小農水項目技施設計，優(yōu)化施工建設方案。

（二）加強項目建設檢查督辦。

組織檢查專班，逐個檢查督辦，要求一方面搶抓持續(xù)晴朗的大好天氣，抓緊施工建設；另一方面強化質量管理意識，認真落實質量管理各項措施，進一步提高項目管理水平，努力打造優(yōu)質精品工程。

（三）嚴格項目市級驗收。

與財政部門聯(lián)合組織市級驗收專班，通過看工程建設現(xiàn)場、聽取項目建設情況匯報、查看項目建設相關資料等方式對全市小農水項目進行了全面驗收。針對驗收存在的問題，會同財政部門下達項目存在的問題及整改意見書，為迎接省級驗收做好準備。

三、研究、破解難題，推動小型農田水利工程管護體制改革。

我們認真研究、破解小農水管護機制難題，呈報市委辦公室、市政府辦公室聯(lián)合下發(fā)了關于印發(fā)《襄陽市小型農田水利工程管護體制改革方案》的通知。本次改革是在全面核實查準全市現(xiàn)有農村小型水利工程的基礎上，通過用水合作組織管理、委托管理、承包、租賃、股份合作、拍賣等多種管理方式，逐步建立起產權明晰化、投入多元化、服務社會化、適應經濟社會發(fā)展的工程管理體制和良性運行機制。使農村小型水利工程產權得到明晰，經營方式得到搞活，管護責任得到落實，安全運行得到保障，管理水平得到提升，做到建、管、用相一致，責、權、利相統(tǒng)一。力爭到201*年5月底，全面完成全市現(xiàn)有農村小型水利工程管理體制改革工作任務。

四、開展以防汛保安為主要內容的水電站安全生產大檢查。

今年汛前，配合市防辦對全市水電站防汛度汛準備情況進行了檢查。5月下旬根據水利部、省水利廳的統(tǒng)一部署，又組織各縣（市）區(qū)開展了農村水電安全生產大檢查，進一步查水電站安全監(jiān)管制度建立、防汛度汛措施落實、安全監(jiān)管全覆蓋等情況。力求通過深入檢查，切實掌握和消除水電工程安全隱患，確保今年全市農村水電防汛和生產安全。

五、抓緊實施農村水電增效擴容改造試點工程建設。我市5個項目被確定納入試點建設計劃后，有關業(yè)主單位就按國家增效擴容改造試點的相關政策要求，開展工程招標，簽訂設備供貨合同，于4月份前全部完成電站改造的前期準備工作。目前5個試點項目正進行電站廠房整修和部分水工建筑物的改造，水輪發(fā)電機組、機電設備8月份前可陸續(xù)到貨，并進場安裝、調試。在國家補助資金較少，且分期撥付的情況下，我市有關單位千方百計籌措資建設資金，積極與財政部門溝通協(xié)調，爭取地方配套資金落實到位，保證試點工程建設順利進行，并確保在11月底前完成建設任務，迎接國家驗收。

六、做好農村電氣化和小水電代燃料試點工作。對引丹張集、南漳、�？惦姎饣�和谷城潭口五山代燃料項目區(qū)年度建設任務進行檢查督辦，及時協(xié)調相關問題。于此同時，開展調查研究，做好建設項目儲備，通過省發(fā)改委、水利廳申報201*年電氣化及小水電代燃料項目中央預算內投資計劃。

七、嚴格水能資源開發(fā)管理。

根據省政府鄂政發(fā)[201*]25號文件要求，按照項目審批管理權限，進一步強化對水能資源開發(fā)市場的監(jiān)管。今年先后對《南漳五廟河水能資源開發(fā)規(guī)劃報告》和南漳紅河水電站、保康九路寨水電站等項目的工程初步設計報告進行了審查。

八、做好農村水電項目建設投資項目爭取工作。今年4月底了解到國家將進一步擴大農村水電增效擴容改造試點的政策后，我們及時組織有關縣（市）區(qū)開展項目的篩選和前期設計及報批工作，力爭使更多的水電站改造項目擠進國家建設計劃。目前已有市直引丹大張樓水電站、三道河水電站、谷城前進水電站等項目初步設計報告通過省廳專家審查。

下半年工作打算

(一）加大力度，爭取更多小農水建設項目落戶襄陽。（二）籌劃冬春全市農建工作，掀起農田水利建設新高潮。

（三）組織小農水重點縣交流學習，提高整體項目建設管理水平。

（四）組織召開全市中型灌區(qū)節(jié)水改造動員會，布置啟動新一輪建設。

（五）進一步加強水電安全管理，確保實現(xiàn)年度安全管理責任目標和經濟考核指標。

（六）進一步加大工作力度，組織有關單位做好水電增效擴容申報項目的前期審批（報批）工作，贏取工作主動。

（七）進一步強化工作措施，對下達投資計劃的水電新農村電氣化項目認真組織實施，并做好協(xié)調、督辦與檢查。

（八）進一步加強對全市農村水電增效擴容改造試點項目的跟蹤督辦，確保按倒排工期的各個時間節(jié)點，完成各項建設任務。

二一二年六月七日

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巴林右旗農電局黨委201*年工作總結

201*年，在旗委和旗直機關工委和市農電局黨組的正確領導下，局黨委深入學習實踐科學發(fā)展觀，切實加強“三個建設”（黨的建設、企業(yè)文化建設和隊伍建設），緊緊圍繞企業(yè)中心工作，全面加強黨組織的思想、組織、作風和制度建設，不斷開拓創(chuàng)新，扎實工作，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了堅強的政治思想和組織保證。

一、積極推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進企業(yè)科學發(fā)展1、領導重視，廣泛動員。6月5日，局黨委召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，局領導、各支部書記、各科室負責人和黨員參加了會議，會上詳細安排部署了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，旗委創(chuàng)先爭優(yōu)活動巡回指導檢查組成員蒞臨了會議。制定了活動方案，成立了領導小組，設立了辦公室，在全局上下全面展開創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

2、圍繞中心，創(chuàng)新載體。局黨委緊緊圍繞中心，創(chuàng)新活動載體，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動主要做到了六個結合：一是與“服務中心、發(fā)揮作用”、“講黨性、重品行、作表率”、“扶貧濟困促發(fā)展、黨員干部爭先鋒”活動有機結合；二是與創(chuàng)建“四強”黨組織、爭作“四優(yōu)”共產黨員活動相結合；三是與黨員干部理論學習相結合，組織黨員干部認真學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動有關文件，深刻領會創(chuàng)先爭優(yōu)活動內涵；四是與黨支部建設相結合，6月末對各黨

支部建設情況進行了認真檢查考核，獎優(yōu)罰劣；五是與農網改造工程相結合，開展“網改工程黨旗紅”主題實踐活動，組織黨員成立了“黨員突擊隊”、“黨員先鋒隊”，黨員們在網改施工中發(fā)揮了突出的作用；六是與“四統(tǒng)一”優(yōu)秀企業(yè)文化建設相結合，樹立“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，努力創(chuàng)建“國家電網”服務品牌，服務窗口設立了“黨員先鋒崗”，成立了“黨員服務隊”和“支農支牧小分隊”，活躍在田間地頭，更好地服務于農牧民。

3、公開承諾，努力踐諾。在公開承諾階段，深入基層、深入一線，廣泛征求職工和群眾的意見和建議，圍繞老百姓關心的熱點、難點等突出問題，進行調查研究，提出符合實際的承諾內容并公開承諾。黨委和各黨支部、黨員按照各自的承諾項目，采取積極有效的措施，努力兌現(xiàn)承諾。

二、以生產經營為中心，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用始終堅持緊緊圍繞企業(yè)的生產經營中心開展黨建工作，把黨建工作滲透到各項業(yè)務工作之中，狠抓黨組織的自身建設，特別是基層支部和黨員隊伍建設。

1、抓好政治理論學習。進一步規(guī)范了黨委理論中心組和各支部的學習，認真編制政治理論學習計劃，每月的5日進行理論中心組學習，共下達學習計劃4次，開展中心組學習12次，做到了有計劃、有組織、有效果，理論聯(lián)系實際，學以致用。

2、加強領導班子建設。積極開展了創(chuàng)建“四好”(政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好)領導班子活動，把“四好”

領導班子創(chuàng)建活動的考核評價與企業(yè)經營業(yè)績考核、精神文明建設考核緊密結合起來，使領導班子建設得到了明顯加強，實現(xiàn)了決策的民主化、制度化、科學化。

3、加強黨支部目標化管理。按照支部目標化管理考核細則，定期對支部進行嚴格考核，進一步完善了支部組織機構，規(guī)范了基礎資料管理。

4、加強和改進黨員的教育管理。以提高素質、增強黨性為目標，開展學習貫徹黨章、堅強黨性、明確宗旨的黨建知識答題活動。將黨建工與生產經營工作緊密融合在一起，做到了“兩不誤、兩促進”。

5、積極組織開展建黨89周年慶�；顒印Ｔ趹c祝建黨89周年之際，局黨委結合企業(yè)實際和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，開展了一系列活動，為黨的生日獻上了一份厚禮。召開了慶祝建黨89周年暨“一先兩優(yōu)”表彰大會，表彰了201*至201*年度成績突出的3個先進黨支部和表現(xiàn)優(yōu)異的5名優(yōu)秀黨務工作者、14名優(yōu)秀共產黨員，還授予表現(xiàn)特別突出的優(yōu)秀黨員焦希春為“優(yōu)秀黨員標兵”；開展了重溫入黨誓詞活動。全體黨員同納新黨員一起莊嚴地舉起右手，重溫入黨宣誓，激發(fā)了黨員的自豪感和責任感；舉辦了“慶祝建黨８９周年知識競賽”，結合生產經營工作實際，12個黨支部全部參加了競賽。

三、以各種活動為載體，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用

創(chuàng)新是黨的生命。面對新形勢，我們積極探索黨建工作的新途徑、新辦法。

1、豐富黨建活動內容。組織各支部開展了“黨員目標化管理”、“黨員業(yè)績考核”、“黨員先鋒崗”等系列活動。在農網改造工程大范圍展開之際，開展了“黨員突擊隊”等活動，苦活累活黨員走在前干在前，日夜奮戰(zhàn)在網改工地上。在安全生產工作中，黨員帶頭開展“黨員身邊無事故、無違章”活動。在窗口服務中，設立了“黨員先鋒崗”和“黨員服務隊”，黨員掛牌上崗，黨員亮出身份，客戶有難事、急事找黨員，明確任務，落實責任，履行義務，發(fā)揮作用，取得實效。201*年網改工程任務相當繁重，新建城東、昭胡都格、巴林橋3座66千伏變電站，由于工期要求時間緊，任務重，必須在規(guī)定時間完成3個新建變電工程的全部安裝和調試。為了保工期、保進步、保質量，局黨委結合實際成立了網改施工“黨員突擊隊”，任命優(yōu)秀黨員標兵焦希春為“黨員突擊隊”隊長，他帶領黨員突擊隊吃住在施工現(xiàn)場，一干就是好幾個月，表現(xiàn)出了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的共產黨員優(yōu)秀品格。全體黨員樂于奉獻，不計得失，在各個工作崗位上建功立業(yè)，深受職工群眾的欽佩，黨員的先鋒模范作用深深帶動和影響了全體職工。今年“七一”那天，兩位新分配的大學生在施工現(xiàn)場向黨組織遞交了入黨申請書。目前，向黨組織遞交入黨申請書的13人，入黨積極分子8人，發(fā)展黨員3人。

2、實行黨員目標化管理。把黨員自我教育、自我管理與組

織監(jiān)督、群眾評議相結合，引導廣大黨員在推動發(fā)展、服務群眾中強化宗旨意識，增強黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，把黨員先進性落實在具體行動上，進一步推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展。在工作實踐中，堅持與時俱進，不斷對目標管理的方法進行總結、改進、完善和提高，使黨員目標考核管理的目標統(tǒng)一化、活動特色化、實施規(guī)范化、檢查制度化、考核標準化。黨員目標管理實施過程分為三個階段：一是目標制定。年初，每位黨員應根據自己的崗位特點，找準工作的著力點，將各項指標和任務要求具體化，制定切實可行的個人工作目標，并認真落實。二是目標評議。支部按目標管理內容及細則進行量化考評、民主測評、交流意見，支部進行鑒定，公布結果。三是年終總評。結合民主評議黨員和黨員業(yè)績考核活動，根據黨員完成崗位職責的具體情況，綜合評定優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格黨員四個檔次，然后進行相應的表彰和組織處理。切實做到胸中有目標、行動有方向，工作有內容、考核有標準，使黨員目標管理、本職工作考核和民主評議黨員得到有機的結合，并形成有效的激勵機制。凡黨員責任目標綜合考評為優(yōu)秀的，局黨委對考評結果的運用做到“三個優(yōu)先”，即在評先選優(yōu)時，優(yōu)先考慮；在崗位競聘時，優(yōu)先評聘；在干部提拔使用時，優(yōu)先提拔。充分調動了廣大共產黨員愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主動性。近兩年來，我局從黨員責任目標綜合考評為優(yōu)秀的黨員中，提拔使用的5人，推薦為上級先進工作者的8人。

3、積極開展“扶貧濟困促發(fā)展、黨員干部爭先鋒”活動。局黨委積極響應旗委的號召，積極與貧困嘎查村結對幫扶，組織黨員、干部深入到扶貧聯(lián)系點調研，為貧困農牧民出謀劃策，幫助其早日脫貧致富。全局干部職工為扶貧聯(lián)系點共捐款捐物折合人民幣3萬多元。局黨委還積極開展了“社區(qū)結對共建”活動，我局的結對社區(qū)是光明社區(qū)，幫扶一名下崗貧困職工，救助一個貧困高中生。三年來投入幫扶資金2萬多元。

4、扎實開展“干部聯(lián)企業(yè)、合力謀發(fā)展”活動。局黨委派出兩名黨建工作指導員，對非公有制企業(yè)盛安電力有限責任公司的黨建工作進行指導，收到了較好的成效。目前，該公司黨建工作有力，支部班子團結出力，黨員發(fā)揮作用得力。

四、以落實黨風廉政建設責任制為抓手，切實加強作風建設

本著“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，使黨風廉政建設工作制度化、經�；�。

1、簽訂黨風廉政建設責任狀。在年初召開的職代會上，黨委與各黨支部簽訂《黨風廉政建設責任狀》，中層以上干部簽訂《廉潔自律承諾書》，中層干部家屬簽訂《家庭助廉保證書》，建立健全了干部廉政檔案，做到了目標任務、責任主體、工作措施“三到位”，為企業(yè)黨風廉政建設工作打下了堅實的基礎，提供了堅強的保證。

2、開展警示教育。將警示教育專題片發(fā)布到內網平臺，組織黨員干部認真觀看，深入查找存在的問題，切實改進和加強黨員干部的作風建設，教育廣大黨員干部，清白做人，干凈做事。

3、堅持民主集中制原則。進一步完善和規(guī)范局黨委會、局長辦公會、黨政工聯(lián)席會等內部議事和決策程序。在議事規(guī)則上，堅持民主集中制和“三重一大”制度，凡涉及人、財、物等大事都通過黨政工聯(lián)席會討論決定，實行干部任用、轉正民主測評和公示制，增強了透明度，杜絕了個人意志代表組織的現(xiàn)象發(fā)生。

4、積極開展廉政風險防范管理工作。把廉政風險防范管理作為落實黨風廉政建設責任制的一項重要任務來抓，責任落實到人，形成一級抓一級，層層落實的工作格局，保證廉政風險排查和防控扎扎實實地開展。

5、以強化內外監(jiān)督為手段，加大行風建設力度。建立了用電客戶監(jiān)督、新聞媒體監(jiān)督、行風監(jiān)督員監(jiān)督三級監(jiān)督體系，形成了常態(tài)運行。一是強化內部監(jiān)督，定期開展明察暗訪活動。根據近年農網工程任務繁重，個別服務窗口出現(xiàn)重生產、輕服務的思想，堅持每季度定期和不定期對服務窗口進行明察暗訪，以客戶的身份進行故障報修，檢驗服務人員快速反應能力和處理故障的時限，檢查每個供電所對行風建設制度的落實和窗口服務環(huán)境建設情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。設立“95598”客戶服務

中心，開通“95598”客戶服務熱線，24小時設專人值班，全面受理客戶投訴、舉報、報修、查詢等業(yè)務。6月份，在企業(yè)內部聘請了3名行風監(jiān)督員，自己給自己找問題、找差距。二是充分發(fā)揮監(jiān)督員的作用，及時改進行業(yè)作風。11月20日，我局召開了201*年度行風監(jiān)督員座談會，主動征求監(jiān)察員的意見和建議。三是對人大代表、政協(xié)委員提出的建議、提案進行回訪。建立了建議、提案答復回訪制度，責任落實到部門和個人，給予代表和委員一個圓滿的答復，并組成回訪組到代表、委員家中進行回訪，細致地解答，受到了代表和委員的好評。四是積極開展民主評議行風活動。我們以行風評議活動為載體，了解新情況，做到認識到位、責任到位，解決新問題，做到措施到位、落實到位。發(fā)放行風調查問卷5000多份，行風調查客戶滿意率每年都保持在96%以上。在參加地方民主評議行風活動中，我局繼續(xù)保持同類單位榜首的好成績。

五、以企業(yè)文化建設為主線，精神文明建設結碩果局黨委始終把創(chuàng)建文明企業(yè)、文明單位作為一項重要工作來抓，自1995年進入自治區(qū)級文明單位以來，始終以優(yōu)異的成績保持自治區(qū)級文明單位稱號。年初與各單位簽訂了精神文明建設責任狀，并繼續(xù)進行全員風險抵押，把精神文明建設與其它工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

一是培樹先進典型。積極挖掘先進集體和個人典型，并加大宣傳力度。在旗委宣傳部組織的道德模范評選活動中，我局

選樹了寶日勿蘇供電所長張慶明的先進事跡參評。繼續(xù)發(fā)揚和宣傳東北電網公司“十大感動事跡”姜國清的先進典型。

二是組織開展職工、家屬喜聞樂見的文化體育活動。利用元旦、春節(jié)等生產任務淡季，不失時機地組織職工開展了知識競賽、拔河、齊心協(xié)力、乒乓球、對調、象棋、踩氣球等健康向上的文化體育比賽，增強了職工的向心力、凝聚力和團隊精神。

三是加強“四統(tǒng)一”企業(yè)文化建設，大力弘揚企業(yè)精神。高度重視以“四統(tǒng)一”為基礎的企業(yè)文化建設，把企業(yè)文化建設與企業(yè)經營管理融為一體，健全領導機構，形成統(tǒng)一領導、分工明確、配合緊密、各盡其責、齊抓共建的工作局面。全局職工發(fā)揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，牢固樹立“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”核心價值觀。采取征文、演講等形式，引導全體員工深刻領會核心價值觀的科學內涵和本質要求，全面認知、認同和遵循國網公司核心價值觀。按照“四統(tǒng)一”的要求，把國網公司核心價值觀落實到電網建設、安全生產、優(yōu)質服務、經營管理、隊伍建設、反腐倡廉、內質外形建設等各項工作中，促進一體企業(yè)文化的形成，實現(xiàn)企業(yè)文化在生產經營工作中真正落地。

四是加強團青工作，充分發(fā)揮青年突擊隊作用。青年是企業(yè)管理和發(fā)展的生力軍和突擊隊。局黨委切實加強對團總支的領導，強化黨建帶團建工作，并提供必要的資金支持。高度重視青年人才的培養(yǎng)，建立青年人才信息庫，積極推薦青年人才，

讓更多的青年脫穎而出，年內提拔了3名優(yōu)秀團員青年到中層干部崗位。不斷創(chuàng)新團青活動的方式方法，深入開展“青年文明號”等創(chuàng)建活動，為青年搭建成長成才、交流展示的平臺。

在201*年的工作中，局黨委將在旗委、旗直機關工委和市局黨組的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，切實加強“三個建設”，服務企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局，研究情況，解決新問題，總結新經驗，探索新途徑，開創(chuàng)企業(yè)黨建工作新局面。

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