201*年職工教育工作總結(jié)

201*年職工教育工作總結(jié)

201*年，我局根據(jù)上級主管部門的有關(guān)指示精神，堅持以鄧小平理論、“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹十七大精神，堅持“科技興路”“教育為本”的戰(zhàn)略方針，緊緊圍繞公路發(fā)展主線，重點進行了公路養(yǎng)護技術(shù)知識及公路安全生產(chǎn)、法律、法規(guī)和實際工作技能的培訓，切實做到了職教工作為公路建設服務。

一、領(lǐng)導重視，責任落實

干部職工的教育培訓工作是一項長期的、事關(guān)百色公路可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性重要工作。局黨總支高度重視職工教育工作，充分認識到職工教育工作是公路發(fā)展的重要基礎，把提高全體職工素質(zhì)擺在更突出的位置。只有做好了職工教育工作，才能為公路事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供人才保障和智力支持。為此，局黨總支將職教工作納入重要議事日程，成立了職教工作領(lǐng)導小組，加大職教工作的管理力度，做到了職教工作早計劃、早部署、早落實，做到了有領(lǐng)導分管、有機構(gòu)具體主辦，有專人負責，有教育培訓經(jīng)費，為職教工作提供了有力的支持和保障。

二、狠抓管理，建章立制

年初制定了《201*年職工教育培訓計劃》，有效地保證了職工教育工作的實施。

在職工教育管理上，始終堅持創(chuàng)新，一是在教育認識和觀念

上創(chuàng)新。認識上的提高是觀念上更新的前提，只有觀念更新，才能有創(chuàng)新的思維，才能在行動上去實踐和探索創(chuàng)新。二是從傳統(tǒng)的管理模式上創(chuàng)新。改變管制、監(jiān)控、指揮、命令的束縛人的個性職工教育方式，把職工教育管理重點轉(zhuǎn)移到提高全員職工素質(zhì)上來，使職工認識和體會到人人都是單位管理者和重大決策的參與者，及決策執(zhí)行者的新理念。三是在教育面向市場上創(chuàng)新。職工教育的目的就是為了提高素質(zhì)，以適應市場競爭的需要。在職工教育工作中，我們注重知識更新教育和不斷培養(yǎng)人才的創(chuàng)新意識，使職工適應市場發(fā)展的新形勢。

由于我們在職工教育方面加強了管理和監(jiān)督力度，創(chuàng)新了職工教育管理模式，保證了教育培訓的質(zhì)量，使教育培訓工作逐步制度化、規(guī)范化、科學化，實現(xiàn)了職工教育培訓規(guī)模、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一。

三、結(jié)合實際，開展職教

201*年，我局不斷改進和創(chuàng)新職工教育培訓方式和內(nèi)容，分層次做好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、養(yǎng)護職工的培訓工作，做到了培訓教育經(jīng)�；�、規(guī)范化、科學化。

1、安全生產(chǎn)管理人員培訓。我局于六月份組織了一期安全生產(chǎn)管理人員培訓，局屬各養(yǎng)護站機械操作人員、特種作業(yè)人員、安全員、各養(yǎng)護站站長、計統(tǒng)員及相關(guān)人員共23人參加了培訓。通過安全培訓，增強了安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì)。

2、機務工作業(yè)務培訓。為了機務工作管理，提高養(yǎng)護站職

工機械操作能力，我局結(jié)合本局實際，針對新增的油鋸、高枝油鋸等新型機械，做好教育培訓工作，我局于6月16日舉辦了一期機務工作業(yè)務培訓班，并堅持以人為本，堅持學用結(jié)合，總共17人參加了培訓。

3、養(yǎng)護工作業(yè)務培訓。隨著養(yǎng)護管理的不斷深入和和養(yǎng)護工作的技術(shù)標準的不斷提高，我局相應加強了對一線養(yǎng)護人員的培訓教育工作，讓一線養(yǎng)護人員真正吃透新的養(yǎng)護標準，從而真正理解好、執(zhí)行好、落實好新標準，我局今年6月17日舉辦了一期養(yǎng)護工作業(yè)務培訓班，總共12人參加了培訓，著重對國省干線公路路容路貌養(yǎng)護的要求進行了詳細的講解。通過系統(tǒng)培訓，切實提高養(yǎng)護隊伍的整體素質(zhì)，增強了一線路職工的工作責任心和自覺性。

4、電腦操作培訓。為加強管理人員總體素質(zhì)，提高實際工作的實際操作能力，我局于10月24日舉辦了一期電腦操作培訓班，針對電腦使用中常用的工作方法和基本工作技巧作了比較詳細的介紹。全局管理人員共25人參加了培訓，通過這次培訓，大大提高了管理人員的計算機實際應用能力，受到職工的贊揚。

6、法律培訓。為加強新時期法制宣傳教育，主動適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，我局于11月10日舉辦了一期《勞動法》培訓班。通過培訓，進一步加深了大家對勞動法律法規(guī)的了解和掌握，明確了權(quán)利和義務，更加充分地認識了實施崗位管理改革對規(guī)范行業(yè)勞動用工制度、完善分配激勵機制的重要意義。

7、加強崗位技術(shù)教育。積極鼓勵干部職工立足各自工作崗位，學習崗位技術(shù)，堅持“業(yè)余自修、學用對口”的原則，在實踐中學習，邊學習邊實踐，然后通過人事局考試獲得技術(shù)職稱。

8、堅持每周一次政治業(yè)務知識學習制度。學習的基本內(nèi)容包括：政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識、文化素養(yǎng)和技能訓練等，增強創(chuàng)新意識，提升依法行政能力，提高干部職工的綜合素質(zhì)。

職工教育工作是一項長期的系統(tǒng)工程，今后的職工教育工作，隨著百色公路事業(yè)的不斷發(fā)展，我們一定會開拓創(chuàng)新，把職工教育與實際工作緊密結(jié)合起來，積極引導發(fā)揮職工教育工作的職能作用，為百色公路的和諧快速發(fā)展做出新的貢獻。

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201*年度職工教育培訓工作總結(jié)

201*年，按照公司（局）的整體部署，結(jié)合我公司礦井建設的基本需求，在公司（局）人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導下，我公司進一步加強了職工培訓工作力度，由公司人力資源部會同各部門、各項目施工單位管理，有條不紊地開展了職工教育培訓工作�，F(xiàn)就全年培訓工作總結(jié)匯報如下：

一、教育培訓工作基本情況

今年以來，公司人力資源部完善員工教育培訓制度，促進培訓有效開展。本著“干什么、學什么,練什么、比什么”的原則，始終堅持“向培訓要素質(zhì)，以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓方針，不斷完善各種培訓制度，逐步實現(xiàn)培訓工作的科學化、規(guī)范化、制度化，確保培訓時間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實用性，確保安全培訓取得實實在在的效果。

截至201*年12月14日，我公司共有245人次參加由集團公司、澄合培訓中心、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓42項，使用培訓經(jīng)費86945元。培訓范圍涉及礦長（副礦長）、安全生產(chǎn)管理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓，新員工入井培訓、人力資源、檔案管理、黨紀政紀、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓等多個方面。

二、201*年職工教育培訓主要工作完成情況

1.201*年度公司培訓計劃完成情況

截止201*年12月14日，公司已組織和參與培訓42場次，參培人員245人次，占到公司總?cè)藬?shù)的500%。其中，安全資格證培訓（復訓）6期，共培訓13人次（礦長2人次、副礦長7人次、管理人員4人次）；新工人安全技術(shù)培訓1期，培訓14人，為14人辦理了入井資格證；涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓2期，共培訓4人次；通風系統(tǒng)培訓1期，培訓3人次；公司自培10期，培訓175人次；其他培訓22期，培訓40人次。

2.積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓工作

截止201*年11月30日，公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓，多次邀請澄合培訓中心為施工單位進行新工人安全技術(shù)培訓，共培訓220人，為220人辦理了入井資格證。僅201*年給施工單位發(fā)放培訓通知次，培訓包括各工種。此外，公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進行安全知識集中培訓,每周四對施工單位安全培訓工作進行檢查、監(jiān)督，落實全員持證上崗，抓好施工單位班組“三個一”工作，并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述，取得了很好的效果。

3.教育培訓制度建設情況

公司201*年逐步完善培訓制度，制定了《moumou公司員工教育培訓制度》，為職工提供良好的學習環(huán)境。針對以往培訓工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少、培訓科目及受訓人員較少的問題，今年我公司管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力度，建立培訓臺賬，并在總結(jié)以往培訓經(jīng)驗的基礎上，不斷開發(fā)自主培訓模式，形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓，每周四給施工單位培訓的長效培訓制度，鼓勵職工參加業(yè)務培訓，并將在201*年逐步實施受訓人員將培訓成果帶回所在部門，以促進部門全體成員業(yè)務素質(zhì)的共同提高這一新舉措。同時為每位職工發(fā)放了一套學習記錄簿，每個部門配備有電腦，為職工自我學習營造了良好的學習氛圍。

4.教育培訓經(jīng)費使用情況

201*年按照公司培訓經(jīng)費提取方案，共提取培訓經(jīng)費143608.12元，支取培訓經(jīng)費86945元，結(jié)余56663.12元，培訓經(jīng)費使用率為60.54%。其中安全培訓使用37660元，安全培訓資料使用31520元，其他管理培訓使用17765元，購培訓設備使用18683元（投影儀），培訓經(jīng)費使用符合公司規(guī)定，未出現(xiàn)違規(guī)、違紀使用經(jīng)費情況。

5．規(guī)范信息化管理，建立各類培訓臺賬和電子文檔

建立了安全管理人員培訓臺賬、新工人入井培訓臺賬、公司培訓經(jīng)費使（轉(zhuǎn)載自中國教育文摘，請保留此標記。）用臺賬等臺賬，從培訓班次、人次、培訓機構(gòu)、培訓地點等進行了登記匯總；為每一名培訓員工建立了培訓檔案，制定了員工教育培訓教學大綱，建立了培訓電子教案，保證每次培訓都有記錄，每次培訓都有案可查。

6.加大對職工的安全教育宣傳

公司充分利用網(wǎng)絡、書籍等載體，對員工安全意識、職業(yè)技能鑒定進行了廣泛的宣傳，提高廣大員工的認同、參與和支持意識。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱考試等社會性考試，201*年有5人參加函授大專、大學學習，6人參加了成人高考考試，3人參加了職稱考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動，為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單201*多張，發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書籍6種，共計234本。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度，要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。

7.開展形式多樣的崗位技能培訓

公司201*年共舉辦各類崗位技能培訓8期，培訓主要包括辦公自動化培訓、公文寫作培訓、駕駛員崗位技能培訓、財務管理人員培訓等。通過實行鑒定前自我培訓，公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓，為順利通過職業(yè)技能鑒定做好準備。

總的來說，在公司（局）的監(jiān)督指導下，在公司領(lǐng)導的重視下，201*年度職工教育培訓計劃順利完成，通過培訓強化了管理人員和員工的安全管理意識和業(yè)務能力。與201*年度的培訓工作相比，我公司進一步加大了內(nèi)部培訓力度，在培訓項目數(shù)、培訓課程次數(shù)、接受培訓人次等方面都有一定的增長。

三、職工教育培訓存在的問題及困難

雖然，我公司201*年度的培訓工作取得了長足的發(fā)展與進步，但我們也清醒地認識到，我公司的培訓工作仍存在較大難度，主要有兩個方面的原因：一是在于公司主要業(yè)務的開展在礦井建設，部分工程技術(shù)人員都無法放棄現(xiàn)場工作而準時參加業(yè)務培訓，導致培訓效果下降，培訓課時不夠，未建立行之有效的培訓考核機制，致使公司培訓效果值得商榷。

二是受硬件和軟件的雙重制約，員工教育培訓與職業(yè)技能鑒定的后期考核、電子檔案管理比較薄弱，這也是制約我公司培訓效果的一個困難。

三是隨著公司明年年底的投產(chǎn)，公司職工人數(shù)的增多，公司專管培訓的職工偏少，組織培訓工作與生產(chǎn)有時會有沖突，這對培訓質(zhì)量有一定影響

四、改進措施

對于201*年度的職工培訓工作，我們充滿信心。在公司（局）人力資源部的指導下，在公司管理層的正確領(lǐng)導下，公司人力資源部將科學、合理安排制定、執(zhí)行落實好各項培訓工作。對于目前培訓工作中存在的不足，我們提出如下改進措施：

1．進一步加大培訓力度，促使培訓工作更加具有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓，必要時適時增加培訓項目數(shù)、培訓課程與受訓人員人數(shù)。

2．通過思想教育，提高受訓人員的學習自主性與學成后的知識分享度。

3．在條件允許的情況下，培養(yǎng)我公司部分業(yè)務素質(zhì)好、責任心強的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師。同時，進一步加大邀請國內(nèi)知名學者、礦務局對口單位來我公司講學授課的頻率，促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠及時更新自身技術(shù)知識，提高業(yè)務素質(zhì)能力。

4.公司員工教育培訓與職業(yè)技能工作明年的重點將放新進員工的教育培訓上，并將重視教育培訓的實用性、可操作性、后期考核、培訓檔案管理，加大對員工的教育培訓經(jīng)費的使用管理。

5．在執(zhí)行程序上，201*年將按照“需求確認設計策劃實施培訓培訓效果評價培訓改進”程序，規(guī)范職工教育培訓的運作。

6．將繼續(xù)加大教育培訓硬件設施的投入。

7．將繼續(xù)加大對施工單位培訓工作的監(jiān)督管理工作，保證施工單位“人人持證上崗”，繼續(xù)在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓法及員工在崗技能培訓法，繼續(xù)開展好“三個一”活動。

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