201*年輸血科上半年工作總結(jié)與下半年工作打算

201*年輸血科上半年工作總結(jié)與下半年工作打算

在各級院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在各個兄弟科室的幫助下,上半年具體做了些工作,取得了一些成績,分述如下:

一、在一樓一線窗口新開了一個抽血窗口，血庫人員輪流值班抽血服務(wù)，極大的緩解了早上

排隊的時間，基本達(dá)到了隨到隨抽，提高了患者滿意度。

二、參加了衛(wèi)生部輸血室間質(zhì)量評價，是我院第一次參加全國質(zhì)量評價，上半年五種項目

25個批號的質(zhì)控，全部為100分，取得了令人羨慕的成績，為三級醫(yī)院評審打下了良好的基礎(chǔ)，為輸血安全打下了良好的基礎(chǔ)。

三、完善、制定、撰寫了輸血科規(guī)章制度100余項，完善了各種記錄。為三級醫(yī)院評審和應(yīng)

對上級醫(yī)院檢查打下了良好的基礎(chǔ)。

四、積極分擔(dān)了檢驗科查體任務(wù)，減輕了檢驗查體負(fù)擔(dān)，結(jié)束了血庫不查體的歷史，在無人

員增長的情況下，血庫全體人員作出了犧牲和奉獻(xiàn)。五、引進(jìn)了血小板恒溫振蕩保存箱和高級血液儲存專用冰箱。達(dá)到了山東省醫(yī)院輸血科基本

標(biāo)準(zhǔn)（201*年版）。為臨床應(yīng)急準(zhǔn)備了硬件。

六、外請專家對我院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了輸血進(jìn)展和合理安全用血知識的培訓(xùn)。購買筆記本電腦

和幻燈投影儀，對我科人員進(jìn)行圖文并茂的培訓(xùn)，使科室人員基本技能、基礎(chǔ)知識有了提高。

七、成立了輸血質(zhì)量管理小組，做好了試劑質(zhì)控、儀器質(zhì)控和過程質(zhì)控，制定了中長期（5

年）發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。

八、做好了用血計劃，對每個輸血反應(yīng)進(jìn)行了調(diào)查并詳細(xì)記錄。全省細(xì)胞學(xué)、凝血、血流變

質(zhì)控均為優(yōu)秀。調(diào)整了新物價。對我科開展的新項目、新儀器在院報上進(jìn)行了連續(xù)報道宣傳。

九、作為門診黨支部組織委員，組織了黨支部各項活動，評選了先進(jìn)，積極發(fā)展優(yōu)秀職工入

黨，計算并收取了201*年上半年黨費。

十、迎接了上級主管部門的各種檢查。雖然查出許多不足，主要是人員和房屋不足。十一、本年度獲淄博市人民政府頒發(fā)的全市臨床輸血工作先進(jìn)個人榮譽稱號，聘為山東省醫(yī)

院協(xié)會臨床檢驗分會委員和淄博市輸血專業(yè)委員。

輸血科還存在許多不足和問題，下半年的任務(wù)依然艱巨，主要有以下工作打算：一、繼續(xù)對照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》和山東省醫(yī)院輸血科基本標(biāo)準(zhǔn)（201*年版），認(rèn)真

查找不足，積極準(zhǔn)備，努力提高，持續(xù)改進(jìn)，縮小與大型三級醫(yī)院的差距，不給醫(yī)院拖后腿。

二、規(guī)范和簡化輸血流程，讓患者少跑腿，不跑腿。簡化結(jié)帳程序。三、開展儲血式自身輸血。四、進(jìn)一步更新操作規(guī)程。

五、開輸血管理委員會會議，征求臨床意見，以改進(jìn)血庫工作，加強輸血管理委員會的職責(zé),

改變輸血管理委員會形同虛設(shè)的現(xiàn)狀。

六、積極參與臨床輸血會診，開展臨床輸血療效評估。

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阿瓦提縣人民醫(yī)院內(nèi)一科201*年第一季度輸血管理工作總結(jié)

201*年第一季度在院領(lǐng)導(dǎo)、主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和科室全體同志的團(tuán)結(jié)配合下，完成了醫(yī)院交給的各項工作任務(wù)，現(xiàn)匯報如下：我科第一季度總出院病人359例；沒有輸血病人。對全科同志進(jìn)行法律法規(guī)、理論知識、操作培訓(xùn)和輸血專題講座；嚴(yán)格執(zhí)行輸血操作規(guī)程，落實各級各類人員崗位職責(zé)，重點落實了輸血管理制度和輸血不良反應(yīng)的預(yù)防應(yīng)急預(yù)案。工作持續(xù)改進(jìn)：必須開展成分輸血；嚴(yán)防輸血并發(fā)癥和不良反應(yīng)；嚴(yán)格執(zhí)行查對制度；完整填好輸血談話記錄；掌握輸血適應(yīng)癥。

阿瓦提縣人民醫(yī)院內(nèi)一科

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