薪酬福利總結(jié)
平凡崗位見精神默默無聞顯魅力
工資涉及到每一個人的切身利益,歷來都為人們所關(guān)注。政
策是否落實(shí)到位,不僅影響每一個人的切身利益,而且還影響到其積極性的發(fā)揮。當(dāng)大家每個月準(zhǔn)確無誤地領(lǐng)到自己的工資時,或許不曾想到,在每一筆工資發(fā)放的背后,凝聚著勞資人員的辛勤和汗水。面對著枯燥、繁瑣的工資管理工作,她把一位女性所具有的吃苦耐勞,做事認(rèn)真細(xì)致,樂于奉獻(xiàn),優(yōu)良品質(zhì)深深地鐫刻在工作崗位上。她的這種精神尤其難能可貴,其精神力量像金子一樣熠熠生輝,并無時無刻不在影響和感染著周圍的同志。她就是工資管理先進(jìn)工作者、巾幗標(biāo)兵----用操守嚴(yán)把制度關(guān)
工資是國家以貨幣形式支付給員工的報酬,體現(xiàn)著一個勞資人員的工作職責(zé)、工作能力、工作實(shí)績等因素。人事工作中的人員錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等多方面的工作,最終都會反映到工資工作上來,其政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜是工資管理工作的一個顯著特點(diǎn),這就要求我們必須充分認(rèn)識工資工作的重要性和嚴(yán)肅性,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行政策,對工作負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé),扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。工資政策執(zhí)行得好不好,是否落實(shí)到位,其重要性,嚴(yán)肅性對于多年從事工資管理工作的**來講,這一點(diǎn)比誰都清楚。工資管理工作的重要性和嚴(yán)肅性在敬業(yè)精神的驅(qū)動下,在**心中已內(nèi)化為一種品質(zhì),一種職業(yè)操守,在工作上表現(xiàn)出來的就是做事細(xì)仔、負(fù)責(zé),任何違反工資政策的事,都別想從她的眼皮底下溜過去。人格之美,在于忠實(shí)地捍衛(wèi)制度之嚴(yán)密、公正。真可謂是:工資管理本無奇,公正原則是生命,一增一降理當(dāng)然,盡顯人格之魅力。用奉獻(xiàn)炫染工作美
把一件事情做好,那叫技術(shù);把很多事情都做好,那叫能力和水平。做好一件事并不難,難的是經(jīng)年累月始終把一件工作做深、做細(xì)、做透。在外人眼里,工資管理工作似乎是件輕松活兒,風(fēng)刮不著,雨淋不著,有什么可值得渲染的?的確,工資管理崗位上的同志,靠的不是大把的力氣和風(fēng)雨里的奔波,而是用心去接近它、掌握它、戰(zhàn)勝,并最終完成它。當(dāng)長年工作的枯燥、繁瑣頻頻襲來時,當(dāng)“急、難”任務(wù)擺在面前時,當(dāng)工作和家庭發(fā)生矛盾和沖突時,一個沒奉獻(xiàn)精神的人,是難以勝任這項(xiàng)工作的。
“工作著,就是美麗的!边@是**常常說的話。幾年來,她就是在這個崗位上,精心地演繹著自己的美麗人生,把一份平淡無奇的工作干得有滋有味、有聲有色。平凡工作之余總是主動找來各種工資政策類的書籍,仔細(xì)的研讀,并把相關(guān)的政策按照工作的需要作成卡片,或摘錄、粘貼到筆記本上,以備工作時急需。辦公室的資料柜儼然一個“工資政策”的“百寶箱”。井然有序,內(nèi)容豐富,可隨時調(diào)取,方便實(shí)用。并不斷總結(jié)積累工作中的經(jīng)驗(yàn),按照工資管理內(nèi)在的規(guī)律性,想出了許多小竅門,拓展應(yīng)用電腦管理手段。無論多么復(fù)雜的統(tǒng)計、核對工作,只要經(jīng)過輕輕一點(diǎn),便能自動生成所需要的內(nèi)容。枯燥、煩雜的數(shù)字在重新調(diào)取和組合之下,象個善解人意的“小精靈”,排列有序,富有生氣。
用熱忱架起連心橋
大家對自己的工資除了關(guān)注之外,更多的是信賴。每個月的工資是多少,哪年哪月哪一項(xiàng)該漲多少工資,全然不用個人操心,這種信賴是依靠工資崗位上的同志長期以來辛勤勞動一點(diǎn)一點(diǎn)積淀而來的。正是以那飽滿的精神風(fēng)貌、精益求精的工作作風(fēng),在黨組織和干部職工之間架起一座連心橋,傳遞著組織上無時不在刻的關(guān)愛。
正是在這種一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)仔、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度下,幾年來,一些塵封在歷史的“故紙堆里”的陳年帳一項(xiàng)項(xiàng)被清理出來并得到更正。目前,可以自豪的說:擺在我們面前的工資,經(jīng)得起歷史的考驗(yàn)。而這些成績的背后,滲透著勞資人員的無私的奉獻(xiàn)和崇高的追求.
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力提高自身修養(yǎng),使自己的工作能力、組織能力進(jìn)一步提高。
2、作為科室負(fù)責(zé)人主抓了一千多名勞務(wù)輸入人員辦理繳納基本養(yǎng)老保險和工傷保險工作,使所有員工的社會福利得到了保障,解除了勞務(wù)輸出人員的后顧之憂。3、為了完善公司、社區(qū)內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)員工工時利用,合理支付員工的勞動報酬,對員工實(shí)行考勤管理。這在很大程度上堵塞了管理制度上的漏洞;
4、工資管理工作政策性強(qiáng),能夠認(rèn)真地執(zhí)行政策,扎實(shí)地開展工作,有一定創(chuàng)新能力,圓滿完成了年度工作任務(wù),取得了一定的成績,多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
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201*年薪酬福利管理崗位工作總結(jié)
201*年薪酬福利管理工作按照院整體目標(biāo)和部署,堅持“兩低于”原則下合理使用工資總額,繼續(xù)注重薪酬的公平性和激勵性,培養(yǎng)、吸引和保留人才。同時遵照有關(guān)法令政策,規(guī)范工資支付、保險辦理及其他特殊費(fèi)用的管理。本年度薪酬福利管理的工作總結(jié)如下:
第一、對下提供更好的政策服務(wù)和管理引導(dǎo),對上提供更多的數(shù)據(jù)支持和分析建議,最大限度地發(fā)揮薪酬激勵作用。
薪酬管理工作是一個政策性和實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,按照院整體目標(biāo)和部署,通過工資總額計劃預(yù)算與實(shí)施、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整、撰寫全院201*年上半年和全年薪酬分析報告、商談人力資源咨詢項(xiàng)目,來調(diào)整、改進(jìn)全院薪酬狀況,達(dá)到薪酬的合理使用、有效激勵。同時通過薪酬數(shù)據(jù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)的全院戰(zhàn)略決策提供更多的支持和建議。
1、工資總額計劃預(yù)算與實(shí)施。按照中央企業(yè)工資總額計劃(預(yù)算)管理要求,編制工資總額預(yù)算和人工成本預(yù)算。并按照院工資總額計劃,具體實(shí)施院屬單位勞動工資計劃審批和控制。全年度工資總額在預(yù)算范圍內(nèi),使用狀況良好。2、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整。與院屬單位加強(qiáng)溝通,通過工資總額使用狀況分析,指導(dǎo)院屬單位合理使用、有效激勵。并根據(jù)年度實(shí)際情況,對院屬單位工資總額進(jìn)行了調(diào)整,使薪酬更具激勵性,更符合實(shí)際情況。
3、根據(jù)北京市最低工資調(diào)整及時調(diào)整全院薪酬。做到了薪酬與市消費(fèi)物價水平同步調(diào)整。
第二、撰寫全院201*年上半年和全年薪酬分析報告,對全院薪酬體系進(jìn)行描述、診斷,發(fā)現(xiàn)問題,著手薪酬體系優(yōu)化、改進(jìn)。
全院201*年上半年薪酬分析報告共50頁3.5萬字,圖表71幅。全院201*年全年薪酬分析報告共60頁4.4萬字,圖表104幅。綜合運(yùn)用人力資源部工資臺賬和財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),從離散趨勢、居中趨勢、頻段分布、人工成本指標(biāo)等幾個方面,對全院的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行詳盡的統(tǒng)計學(xué)分析,描述了全院整體薪酬狀況和人工成本狀況,有側(cè)重地剖析了院屬各單位薪酬結(jié)構(gòu),對全院職能、科研、實(shí)業(yè)、后勤四大系統(tǒng)的薪酬現(xiàn)狀進(jìn)行了比較分析,診斷了現(xiàn)行薪酬制度中的一些問題,并做出了原因分析和相關(guān)合理化建議。
該分析報告無論在分析手段、分析視角上,還是在分析深度、分析廣度上,均達(dá)到了一個新的高度。對我院人力資源工作,有著如下三方面的意義:
首先,該分析是對現(xiàn)有薪酬數(shù)據(jù)的二次加工,通過深入量化分析,將死的數(shù)據(jù)變成活的資料,有利于我們定量認(rèn)識與定性認(rèn)識結(jié)合,宏觀把握全院薪酬整體狀況。其次,該分析是考量薪酬內(nèi)部公平性、外部競爭力的直接基礎(chǔ),通過已經(jīng)量化的分析數(shù)據(jù)可以很輕易地進(jìn)行比較,對于人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要的意義。最后,該分析中反映、揭示的一些問題,為進(jìn)一步的薪酬體系優(yōu)化、改進(jìn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。正是在崗位梳理和薪酬分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合薪酬分析中發(fā)現(xiàn)的問題及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育中反映的一些問題,著手對全院薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)。本年度我們已與專業(yè)人力資源咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行了多次接觸和前期準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備進(jìn)行下一步的人力資源改進(jìn),請專業(yè)的人力資源咨詢機(jī)構(gòu)對我院進(jìn)行薪酬系統(tǒng)再設(shè)計。
第三、精簡化、程序化和規(guī)范化事務(wù)性工作,提高工作效率,保證工作準(zhǔn)確度。薪酬管理工作是一個事務(wù)繁雜的工作,本年度共完成各項(xiàng)社會保險報表108份,對院屬單位保險結(jié)算表216份,報送工資數(shù)據(jù)量近1000條/月,每月平均外出4次以上。通過編制人力資源質(zhì)量管理手冊、規(guī)范程序、編制工資軟件、編制保險軟件、加強(qiáng)對外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理、修訂規(guī)章制度等工作,對事務(wù)性工作進(jìn)行精簡化、程序化和規(guī)范化,提高了工作效率,保證了工作準(zhǔn)確度。1、編制人力資源質(zhì)量管理手冊,制定規(guī)范化工作程序。對薪酬工作進(jìn)行了程序化規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了薪酬有效內(nèi)控和規(guī)范管理。
2、在院屬單位全面使用自編工資軟件。實(shí)現(xiàn)了院屬單位與人力資源部、人力資源部與財經(jīng)資產(chǎn)管理部之間工資數(shù)據(jù)的電子化報送,提高了工作準(zhǔn)確度,建立起了人力資源部工資臺賬,薪酬管理更加規(guī)范。
3、使用自編社保軟件,改進(jìn)社保數(shù)據(jù)庫管理。做到社會保險的結(jié)算,使院屬單位保險收繳和交出明晰清楚。同時,根據(jù)社保中心流程變化及時調(diào)整、修訂了社保經(jīng)辦程序,提高了工作效率。
4、加強(qiáng)對院屬單位使用外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理。規(guī)范了外聘人員簽合同、上保險等手續(xù),按北京市工資支付有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核;同時,對農(nóng)民工清算到院金額及時結(jié)算,社會保險方面管理更加規(guī)范。
5、人力資源部規(guī)章制度修訂工作。對已發(fā)布的規(guī)章制度進(jìn)行了整理、修訂,并新增一些制度。
第四、樹立“以人為本”理念,貫徹落實(shí)為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標(biāo),做好薪酬福利管理各項(xiàng)具體工作。
薪酬福利管理崗位的主要工作內(nèi)容可分為三個方面:薪酬管理、保險管理和福利管理。具體工作繁雜且與員工利益密切相關(guān)。這就要樹立“以人為本”理念,貫徹落實(shí)為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標(biāo),按照國家和院里有關(guān)政策,做好薪酬福利管理具體工作。
1、改進(jìn)服務(wù),加強(qiáng)溝通,熱情接待,認(rèn)真解釋。對于更改定點(diǎn)醫(yī)院、異地安置、退休轉(zhuǎn)社保報銷等業(yè)務(wù),積極辦理,并做好解釋工作。
2、對特殊情況,特別對待、個案處理。特別緊急重要的事情特事特辦。急為員工所急,全年幾次為特殊緊急事情單獨(dú)外出辦理。
3、對復(fù)雜問題,撰寫報告、溝通解決。我院屬轉(zhuǎn)制企業(yè),人員類別眾多,年代久遠(yuǎn),情況復(fù)雜,難以解決的遺留問題較多。對于一些特殊事項(xiàng),詳查資料,撰寫報告,與有關(guān)部門溝通,尋求解決途徑。經(jīng)過細(xì)致工作多次溝通,大部分問題得到妥善解決。
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