201*年中醫(yī)醫(yī)院節(jié)能減排工作總結(jié)

201*年中醫(yī)醫(yī)院節(jié)能減排工作總結(jié)

201*

年，中醫(yī)醫(yī)院圍繞全市節(jié)能減排工作目標(biāo)，以創(chuàng)建節(jié)約

型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，通過加強(qiáng)管理，改進(jìn)方法，采取一系列措施，狠抓能耗降低，節(jié)能減排工作取得了一定成效。

一、全年節(jié)能減排工作情況1-12月，用電XX度，同比增加XX度，增幅XX%；用油XX噸，同比減少XX噸，減幅XX%；用水XX噸，同比增加XX噸,增幅XX%。201*年度用電用水比201*年度用電用增加的主要原因是：一方面，新建食堂、供應(yīng)室，5號樓、放射科等地方基建工程用電XX度，用水XX噸；另一方面，辦公設(shè)備電腦增加70臺、打印機(jī)40臺、空調(diào)42臺、電梯一臺，及醫(yī)用設(shè)備電器逐漸增加。

二、主要工作措施201*年度用水用電的增加是由于不可控的客觀原因?qū)е�，總的來說，在節(jié)能減排的工作上我們還是取得了一定成績的，主要表現(xiàn)在用油減幅達(dá)到XX%，幾乎只有去年的三分之二。

主要采取了一下措施：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。年初，在第一次院務(wù)工作會(huì)上，就要求廣大干部職工要高度重視節(jié)能減排工作，樹立“時(shí)時(shí)節(jié)約、人人有責(zé)”的意識。

二是加強(qiáng)管理。嚴(yán)格控制照明用電，做到人走燈滅；在使用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，盡量減少待機(jī)時(shí)間，下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源。切實(shí)加強(qiáng)用水管理，堅(jiān)決避免長流水現(xiàn)象；嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)派車，減少車輛使用次數(shù)，執(zhí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修制度，每月按標(biāo)準(zhǔn)核算；規(guī)范辦公用品管理，提倡修舊利廢。

三是強(qiáng)化考核。將節(jié)能減排工作與績效考核掛鉤，對超過預(yù)算費(fèi)用的部門，進(jìn)行相應(yīng)扣減，促使醫(yī)院各部門形成節(jié)能減排的自覺。

三、201*年節(jié)能減排工作打算為進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、增效的目的，我院將在以下四方面作出努力。一是加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)全員節(jié)能意識。二是建立健全制度，形成科

學(xué)管理體系。三是狠抓日常監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

金壇市中醫(yī)醫(yī)院

二一二年十二月二十日

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201*年息烽縣中醫(yī)醫(yī)院“12345”活動(dòng)總結(jié)

今年，為院為將市衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”和“強(qiáng)素質(zhì)、嚴(yán)作風(fēng)、建新功”等活動(dòng)引向深入，進(jìn)一步提升系統(tǒng)各級黨組織的黨建工作科學(xué)化水平，更好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在全院內(nèi)開展“12345”活動(dòng)，現(xiàn)就本年度總結(jié)如下：

一、工作情況

通過大力開展“12345”活動(dòng)，用一至五年的時(shí)間，使我院努力形成敢于擔(dān)當(dāng)、不甘平庸、追求卓越、齊心協(xié)力的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)建設(shè)一流的班子，帶出一流的隊(duì)伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績，樹立一流的形象的目標(biāo)。

二、全年工作開展情況

（一）在醫(yī)院黨支部的帶領(lǐng)和組織下，全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想，積極開展學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍及其他相關(guān)知識。今年6月，院黨支部組織全體黨員和入黨積極分子遠(yuǎn)赴紅色之旅革命圣地黎平會(huì)議會(huì)址參觀學(xué)習(xí)，緬懷革命先烈，并書寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì)。經(jīng)過此次學(xué)習(xí)，支部黨員得到了更深層次、更貼切的革命教育，深深體會(huì)到了革命先烈的艱苦戰(zhàn)斗和不屈不饒的革命精神。一年來，院黨支部還多次組織全院黨員干部參加社區(qū)服務(wù)、到五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村寨進(jìn)行義診活動(dòng)，免費(fèi)送醫(yī)送藥進(jìn)鄉(xiāng)村。（二）一年來，醫(yī)院始終堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，促進(jìn)崗位責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)抓病歷書寫質(zhì)量，加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育力度及醫(yī)院感染預(yù)防控制工作，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

1.嚴(yán)抓病歷質(zhì)量，提高醫(yī)師書寫水平

病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點(diǎn)，醫(yī)院始終嚴(yán)抓病歷質(zhì)量管理不放松。我院今年成立了病案室，專人負(fù)責(zé)全院病例檔案的規(guī)范管理，并調(diào)整了病歷質(zhì)量管理委員會(huì)，定期對全院病歷進(jìn)行抽查，對于不合格病歷予以嚴(yán)厲處罰。針對病歷書寫中存在的問題，比如，現(xiàn)病史的內(nèi)容與主訴一致、陽性體征記錄不詳實(shí)、日常病程記錄不及時(shí)等等，將在以后的工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)管力度，利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)師責(zé)任心，爭取從根本上提高醫(yī)師病歷書寫水平。

2.加強(qiáng)醫(yī)院感染與控制工作。今年，我院以創(chuàng)建“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”為契機(jī)，特別規(guī)范了院感管理工作。成立了各科室院感管理小組，明確了院感管理小組的職責(zé)。院感科定期組織全院醫(yī)務(wù)人員和保潔人員進(jìn)行院感知識培訓(xùn)，努力控制和減少醫(yī)院感染的發(fā)生；嚴(yán)格監(jiān)測各科消毒隔離措施，提高了醫(yī)務(wù)人員的消毒隔離意識；定期對各科出院病人進(jìn)行抗菌藥物使用回顧性調(diào)查，及時(shí)反饋調(diào)查結(jié)果，共同商討降低抗菌藥物使用率的路徑，努力達(dá)到合理使用抗菌藥物的標(biāo)準(zhǔn)。

3．加強(qiáng)人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平（1）對新招聘人員進(jìn)行培訓(xùn)。為了樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，醫(yī)院每年對新招聘人員進(jìn)行為期一周的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括了職業(yè)道德素養(yǎng)、醫(yī)護(hù)人員的崗位職責(zé)、《侵權(quán)責(zé)任法》、醫(yī)院感染病例報(bào)告制度、醫(yī)院感染的預(yù)防與控制、護(hù)理病歷書寫規(guī)范、《護(hù)理管理?xiàng)l例》、醫(yī)保病人醫(yī)藥費(fèi)用的有關(guān)規(guī)定等。

（2）加強(qiáng)繼續(xù)教育工作，注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)及宣教。為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量及我院醫(yī)療醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)水平，加速人才培養(yǎng)，我院今年共派出29人到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)和參加短期學(xué)術(shù)會(huì)議及學(xué)術(shù)交流，督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感控科等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課20余次；同時(shí)，邀請各上級醫(yī)院相關(guān)專家到我院查房、手術(shù)示教等，進(jìn)行技術(shù)幫扶；與遵義醫(yī)學(xué)院簽訂了遠(yuǎn)程影像診斷服務(wù)協(xié)議，進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診，點(diǎn)對點(diǎn)方式進(jìn)行影像個(gè)案病例技術(shù)指導(dǎo)。（三）護(hù)理質(zhì)量管理工作

為了提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部制定了護(hù)理質(zhì)量考核的若干標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理質(zhì)量檢查方案，成立了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，每月對重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，并且每月進(jìn)行護(hù)理行政查房一次，對查出的問題，及時(shí)反饋到相應(yīng)的科室，限期整改。

各護(hù)士長每日對在院和新入院病人進(jìn)行查房和床旁交接，了解病人病情并對護(hù)理工作進(jìn)行指導(dǎo)，防止護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生，全年無一例住院患者發(fā)生壓瘡。

認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑查對制度，臨床科室每日查對，每周大查對2次（2人核對），有記錄，全年無護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。

護(hù)理部每月組織全院護(hù)理人員對專科專病的護(hù)理及中醫(yī)護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)集中培訓(xùn)一次；對新招聘的護(hù)理人員進(jìn)行常規(guī)技術(shù)操作的培訓(xùn)并考核，每月進(jìn)行三基理論考核一次，成績納入個(gè)人年度考核中；護(hù)理部在�？戚^強(qiáng)的科室或部門（急診科、ICU）選送業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想素質(zhì)高的護(hù)士到遵義醫(yī)學(xué)院、貴陽醫(yī)學(xué)院進(jìn)行重癥護(hù)理、急診科�？谱o(hù)士培訓(xùn)，201*年已有2人獲得�？谱o(hù)士證；在201*年優(yōu)秀護(hù)士評選活動(dòng)中，全院有7名護(hù)士獲得優(yōu)秀護(hù)士稱號，1名護(hù)士長獲優(yōu)秀護(hù)士長稱號；在中醫(yī)、西醫(yī)護(hù)理技能競賽活動(dòng)中，12名護(hù)士獲得名次，急診科獲得團(tuán)體獎(jiǎng)。

（四)創(chuàng)建“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”工作

在縣委、縣人民政府的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生藥監(jiān)局的精心指導(dǎo)下，我院舉全院之力創(chuàng)建“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”，于201*年10月21日迎來了國家“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”評審專家組對我院創(chuàng)建“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”工作進(jìn)行評審。專家組對我院的“創(chuàng)甲”工作給予了高度的肯定，并對“創(chuàng)甲”工作存在的不足提出了整改意見和建議。我院已按專家組的整改意見和建議對創(chuàng)甲工作進(jìn)行了補(bǔ)充完善。

“創(chuàng)甲”工作是我院201*年的最重要工作，得到了縣委、縣人民政府及縣衛(wèi)生藥監(jiān)局的大力支持，縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，縣衛(wèi)生局委派專人協(xié)助，我院全體職工在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加班加點(diǎn)，不辭辛勞，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，終于完成了這一具有歷史意義的工作。我院將以“創(chuàng)甲”為契機(jī)，全面規(guī)范醫(yī)院管理，最終成為完全能滿足廣大人民群眾就醫(yī)需求的“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”。（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫扶工作。

為進(jìn)一步推進(jìn)我縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，按照息衛(wèi)黨發(fā)【201*】26號文件要求“全面幫扶、分批推進(jìn)、資源共享、提升服務(wù)”的原則，我院負(fù)責(zé)對青山鄉(xiāng)衛(wèi)生院、永靖鎮(zhèn)衛(wèi)生院、石硐鄉(xiāng)衛(wèi)生院、西山鄉(xiāng)衛(wèi)生院、九莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口幫扶工作，并簽訂了幫扶協(xié)議，由我院一位副院長專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。截止201*年11月，我院共培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員90余人次，捐贈(zèng)青山衛(wèi)生院煎藥機(jī)一臺，并將西山衛(wèi)生院列為我院的分院委派骨干人員擔(dān)任負(fù)責(zé)人進(jìn)行幫扶。（六）中醫(yī)藥特色建設(shè)工作

1.開展中醫(yī)特色治療。外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科等科室積極開展了拔罐、艾灸、中藥熱敷、中藥泡腳、中藥灌腸等中醫(yī)特色治療方法，操作簡便、效果好，價(jià)格便宜，病人易接受，深受廣大患者喜愛和好評。

2.中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)。護(hù)理部每月對全院護(hù)理人員進(jìn)行一次中醫(yī)護(hù)理培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，直到合格為止，目前，全院80%的護(hù)理人員能熟練掌握中醫(yī)護(hù)理操作；醫(yī)務(wù)科定期抽出中醫(yī)專業(yè)骨干人員對西醫(yī)專業(yè)人員進(jìn)行中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識和中醫(yī)基本技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全院中醫(yī)普及率達(dá)到80%以上。

3.中醫(yī)重點(diǎn)專科及中醫(yī)特色�？平ㄔO(shè)。成立了省級重點(diǎn)�？漆樉睦懑熆祻�(fù)專科及縣級特色�？浦嗅t(yī)婦科，并嚴(yán)格按照“國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行�？平ㄔO(shè)，目前，我院針灸理療康復(fù)專科和中醫(yī)婦科是縣衛(wèi)生系統(tǒng)的龍頭科室，為我院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。4.中醫(yī)藥文化的宣傳

今年，我院制定了具有中醫(yī)特色的院訓(xùn)和宗旨，院訓(xùn)是“精誠、仁和”，宗旨是“傳承發(fā)展、濟(jì)世蒼生、誠信仁和、弘揚(yáng)特色”，并在新大樓大廳顯要位置展示院訓(xùn)和宗旨內(nèi)容，體現(xiàn)了我院的中醫(yī)文化特色；我院新大樓大廳完全按照中醫(yī)文化的風(fēng)格來裝修，并在各科走廊及門診候診區(qū)大力宣傳中醫(yī)藥文化知識，把中醫(yī)文化仁、和、精、誠的核心價(jià)值融入到醫(yī)療保健和行政管理工作中，讓患者在享受中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，學(xué)習(xí)體會(huì)到更多的中醫(yī)藥保健養(yǎng)生知識，使全社會(huì)都來關(guān)心、關(guān)注支持中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展，從而提高中醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的社會(huì)認(rèn)可度和核心競爭力。

5、大力組織實(shí)施“好服務(wù)、好質(zhì)量、好醫(yī)德”工程

１、“好服務(wù)”工程。各科進(jìn)一步加強(qiáng)了解放思想，更新觀念，完善首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)等各項(xiàng)制度，切實(shí)提高系統(tǒng)干部職工的執(zhí)行力，醫(yī)院著力解決群眾“看病難、看病貴”問題。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度為重點(diǎn)，優(yōu)化服務(wù)流程，方便群眾看病就醫(yī)；規(guī)范診療行為重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療管理各項(xiàng)制度，推進(jìn)合理治療、合理用藥、合理檢查，大力推行臨床路徑，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。以改善醫(yī)患關(guān)系為重點(diǎn)，實(shí)行陽光服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。結(jié)合了“三好一滿意”、“醫(yī)院管理年”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”等活動(dòng)的開展，充分發(fā)揮醫(yī)院創(chuàng)建“黨員示范窗口”及“黨員示范崗”的帶動(dòng)作用，促進(jìn)廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者加強(qiáng)窗口規(guī)范化服務(wù)工作，改善群眾看病就醫(yī)感受，樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象。

２、“好質(zhì)量”工程。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療機(jī)構(gòu)生存和發(fā)展的生命線。各科堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度、診療規(guī)程、操作規(guī)程及各項(xiàng)制度執(zhí)行到位，強(qiáng)化重點(diǎn)部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為，推進(jìn)合理治療、合理用藥、合理檢查。堅(jiān)決糾正忽視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的錯(cuò)誤思想，堅(jiān)決杜絕因責(zé)任心問題導(dǎo)致的醫(yī)療事故發(fā)生。

３、“好醫(yī)德”工程。完善落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度。將醫(yī)德考評制度與醫(yī)院管理工作相結(jié)合，與醫(yī)務(wù)人員的年度考核、定期考核相結(jié)合，把醫(yī)德考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資、定期考核相掛鉤，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德考評工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。堅(jiān)持和不斷完善處方評價(jià)、住院費(fèi)用“一日清單”、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及其價(jià)格和藥品價(jià)格上墻公示、三級服務(wù)承諾、醫(yī)患溝通、首問（診）負(fù)責(zé)、病人滿意度調(diào)查等制度，嚴(yán)格按制度管人、管事，對頂風(fēng)違紀(jì)的，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不姑息。健全了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)輿論監(jiān)督機(jī)制。廣泛聽取社會(huì)各界對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的意見和建議，針對存在的問題制定相應(yīng)的整改措施，并做好跟蹤落實(shí)、督查反饋工作，確保醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行了“四個(gè)嚴(yán)禁”

一是嚴(yán)禁“亂收費(fèi)”。堅(jiān)決執(zhí)行國家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)療衛(wèi)生單位要堅(jiān)持醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及耗材價(jià)格全面公開。嚴(yán)禁自立項(xiàng)目收費(fèi)，分解項(xiàng)目收費(fèi)，防止多收費(fèi)、亂收費(fèi)等問題的發(fā)生。二是嚴(yán)禁“吃拿卡要”。在衛(wèi)生醫(yī)療單位的藥械、耗材采購和工程招投標(biāo)、比選等活動(dòng)中不得利用行政權(quán)利插手干預(yù)和收受以各種名義給予的財(cái)物。醫(yī)務(wù)人員不得收受或索要“紅包”、“開大處方”和“拿回扣”等違紀(jì)違法行為。三是嚴(yán)禁“生冷硬拖”。認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制，熱情接待服務(wù)對象，堅(jiān)決克服“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和“看病難、看病貴”等“中梗阻”現(xiàn)象。四是嚴(yán)禁“偽工作狀態(tài)”，帶頭強(qiáng)效能，講執(zhí)行，辦事雷厲風(fēng)行，說干就干，要干就干好，杜絕看是在工作，其實(shí)是在敷衍。

息烽縣中醫(yī)醫(yī)院

201*年12月22日

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