總工辦201*年上半年工作總結

總工辦201*年上半年工作總結

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201*年上半年，總工辦作為我院的技術服務部門，同全院職工一樣，在院黨委的正確領導下，堅持科學發(fā)展觀，工作中恪盡職守，盡職盡責，為全院的測繪生產提供了可靠的技術保障。回顧201*年上半年的工作，以下幾點值得總結：

一、以務實的態(tài)度，做好技術設計和技術指導

一個項目的實施，需要一個科學合理、操作性強的技術實施方案。技術方案的合理與否，直接關系到項目實施的成效�？偣まk，作為我院生產項目技術方案的主要編制單位，我們深知自己肩負的重任。201*年上半年，為保證我院測繪項目的順利實施，只要一接到有關項目的通知，不論是下班時間，還是節(jié)假日，我們都會自覺地放棄休息時間，加班加點，研究項目的技術特點和特殊要求，查閱相關資料，匯總相關的技術標準，討論如何采用新技術、新工藝，增加項目的科技投入，減少項目的勞動強度。做到讓科技服務于生產，讓技術指導于生產，讓技術設計適合于生產，并在生產中產生效益。經過我們不懈的努力，201*年上半年完成了如下主要工作：完成了河南省第二輪1/萬地形圖更新（南陽測區(qū)、新鄉(xiāng)測區(qū)）的技術設計、技術培訓、技術指導工作；完成了項城1：1000數(shù)字化地形圖測量工程設計書的編寫工作和現(xiàn)場技術指導工作；完成了周口大比例尺測繪的技術設計和前期培訓工作；完成了數(shù)字商城技術方案編寫和專家評審、數(shù)字商城技術技術設計書編寫工作；完成了數(shù)字南陽、數(shù)字信陽、數(shù)字許昌方案的編寫工作；完成了確山、淅川、孟州等城市的大比例尺測繪技術方案的編寫和技術指導工作；完成了201*年上半年我院完成項目的技術總結的審核工作。針對1:1萬人縣年的特點和技術要求，總工辦人員和會同項目部技術人員，對項目進行認真研究與分析，針對項目的實際情況和需要，提出加快更新的新思路，并多次會同有關人員，對作業(yè)方法、資料使用、成果的精度等進行利用設計，為提高工作效率做好準備，為項目的開展提供了可靠的技術保障。

按照局工作安排，本年度1：1萬基礎測繪更新采用“人/縣/年”工作方案，在作業(yè)方法上有了更本的改變。為了貫徹這一新的作業(yè)方案，總工辦的同志，認真研究項目技術方案，深入到1：1萬外業(yè)作業(yè)現(xiàn)場，與項目部人員一起學習和討論“人/縣/年”的方案，就方案的有關作業(yè)方法和需要改進的地方，提出了建議和意見，為“人/縣/年”的實施提供第一手的資料。

為了確保技術和生產的密切聯(lián)系，技術指導還根據(jù)不同的測區(qū)，不同的項目和其不同的技術特點，經常用電話和測區(qū)保持聯(lián)系，對測區(qū)出現(xiàn)的技術技術問題及時給予指導。為更好的做好測區(qū)技術指導工作，總工辦采取測區(qū)分工到人，分項負責，這樣更明確了責任，細化了技術指導工作的方向和目的，更有利于發(fā)揮每個人的技術特長和優(yōu)勢，更好的服務測區(qū)技術需要。二、做好技術培訓工作，服務生產需要

隨著科學的發(fā)展，測繪新技術的發(fā)展日新月異，測繪正在逐步從數(shù)字測繪到信息化測繪的轉變，測繪市場的產品需求呈現(xiàn)信息化、多元化趨勢。這種信息化、多元化的發(fā)展趨勢，給我們的測繪生產提出了更高的技術要求，為了適應市場的變化和需求，加強新技術的培訓，做好有針對

二0一0年度總工辦工作總結

201*-01-0712:55:18|分類：我的文章|標簽：|字號大中小訂閱

二0一0年度總工辦工作總結

總工辦在公司經理們領導下，以公司的質量方針為指針，始終堅持持續(xù)改進的原則，以不斷提高公司員工業(yè)務水平、提升公司總體服務質量為目標，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，圓滿完成了本年度總工辦工作計劃，又為公司的社會信譽和提高公司的經濟效益做出了新的貢獻。

一、二0一0年度總工辦工作完成情況

1、通過不定期到工地檢查，現(xiàn)場培訓，各監(jiān)理部主動向總工辦咨詢等不同方式，及時幫助項目監(jiān)理部解決各種疑難問題與技術問題。按照程序文件要求填寫“對項目監(jiān)理現(xiàn)場巡視檢查整改通知書”一百多份。大多數(shù)項目監(jiān)理部能夠及時填寫“項目監(jiān)理現(xiàn)場整改回復單”進行回復，并積極接受檢查指導。無論到工地檢查發(fā)現(xiàn)的問題，還是項目監(jiān)理部向總工辦咨詢解決的問題，能及時答復的，就隨時解決，一時解決不了的，也抓緊時間研究，未超過2天內給予答復。

2、五月八日總工辦以眾信總[201*]003號文的形式發(fā)出關于監(jiān)理日記填寫要求的通知，使廣大監(jiān)理人員認識到監(jiān)理日記的記錄是監(jiān)理工作的重要基礎工作，填寫好監(jiān)理日記就是運用好自我保護的手段。監(jiān)理日記作為監(jiān)理資料中重要的組成部分，應該得到每個監(jiān)理人員的重視。每個監(jiān)理人員都有責任做好監(jiān)理日記，為工程項目提供有價值的證據(jù)，為自已和公司樹立良好的形象，以便讓更多的人了解監(jiān)理，提高眾信監(jiān)理活動的社會信譽。

3、楊舍鎮(zhèn)要求企業(yè)安全生產自查自糾，自查存在問題（包括責任制、各類人員培訓持證、安全設施設置及安全防護措施落實情況、職工違章違紀情況等），總工辦針對插座、開關做出排查；針對防盜門、窗做出排查，匯報隱患整改情況（包括隱患整改措施、整改時間、整改到位情況等），及時填寫了楊舍鎮(zhèn)企業(yè)安全生產自查自糾隱患報告表。

4、目前公司承擔的監(jiān)理任務逐年大幅度增加，大型工程、新型結構也日益增多，相對應的是成熟的、有經驗的專業(yè)監(jiān)理工程師越來越饋乏，這是制約公司發(fā)展的瓶頸。公司在專業(yè)監(jiān)理工程師的“加速培養(yǎng)”上很下功夫。按照公司董事長的安排組織江蘇省注冊監(jiān)理工程師考前培訓，考生除了參加蘇州的培訓外，由總工辦負責對參加考試的考生繼續(xù)培訓，經過培訓我們公司的這次江蘇省注冊監(jiān)理工程師考試通過率超過2/3，有的考生經過繼續(xù)培訓，成績顯著提高。

5、監(jiān)理投標的必要條件監(jiān)理大綱是招標人評標的重要因素，總工辦配合市場部投標工作，積極參與編制或審查監(jiān)理大綱；在編制或審查的過程中，力求做到找準難點、分析到位、見解獨特、控制有力、措施得當、方法科學，參與編制投標文件的項目大多正在實施或即將實施監(jiān)理中，為公司產值總量的增加提供了有力的技術支持。

6、總工辦按檢查要求參加了工程項目的地基與基礎工程、主體工程等分部工程和單位工程的質量驗收與竣工預驗收工作，及時提出質量問題，認真落實整改意見，不合格的分部和單位工程不得報請質監(jiān)站驗收，有損公司形象的事情堅決杜絕，嚴格地把關了工程質量，積極地維護了公司榮譽，同時，也表達了公司對各在監(jiān)工程的關心與重視。

7、建設部201*年按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”方針，相繼對市政道路、橋梁、排水管渠工程質量檢驗評定標準進行了修訂，并形成了新版市政工程施工與質量驗收規(guī)范體系。總工辦為了做好單位（子單位）、分部（子分部）、分項工程和檢驗批的劃分及驗收，根據(jù)市政工程新版驗收規(guī)范和市政基礎設施工程施工技術文件管理規(guī)定，編輯了《江蘇省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場市政工程監(jiān)理資料填寫范例選》，以便現(xiàn)場市政監(jiān)理人員

能夠更好地理解《江蘇省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（第四版），提高監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)理的效果。

8、總工辦參考北京住總集團《建筑工程細部做法與質量標準》和《山東省工程觀感質量評價標準》，編制了《眾信工程觀感質量評價標準》，內容包括工程觀感質量評價的方法、有支護土方工程、樁基工程、地下防水工程、混凝土結構工程、砌體結構工程、鋼結構工程、木結構工程、裝飾裝修工程、建筑地面工程、建筑屋面工程、給水排水工程、建筑電氣工程、通風與空調工程、電梯工程，對于單位工程、分部（子分部）工程驗收的觀感質量評價提供了方法和標準，對于現(xiàn)場監(jiān)理人員在驗收的過程中具有操作依據(jù)的作用。

9、總工辦根據(jù)中華人民共和國行業(yè)標準《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T185-201*、北京市地方標準《建筑工程資料管理規(guī)程》DB11/T695-201*和《山東省建筑工程施工技術資料管理規(guī)程》等，結合我們公司的現(xiàn)場監(jiān)理項目的實際情況，針對現(xiàn)場監(jiān)理人員進場復驗操作無依據(jù)，應廣大現(xiàn)場監(jiān)理人員的要求，編制了《常用材料進場復驗項目表》，同時，把北京市標準《市政基礎設施工程資料管理規(guī)程》DBJ01-71-201*《必試項目與檢驗規(guī)則》作為附件收錄于《江蘇省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場市政工程監(jiān)理資料填寫范例選》，以便于指導現(xiàn)場監(jiān)理人員的見證取樣送檢操作作業(yè)。

10、江蘇省示范監(jiān)理項目(省優(yōu)秀項目監(jiān)理機構)考核標準第十四條工序驗收與竣工預驗收第一款檢驗批（分項工程）驗收第一項要求有劃分計劃，分批合理，總工辦查閱了《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-201*，《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》GB50411-201*、《人民防空工程質量檢驗評定標準》（RFJ01-201*）等相關資料，提出了單位、分部、分項、檢驗批的劃分方法，并列舉了檢驗批劃分的實例和報驗表監(jiān)理審核意見的填寫范例，從而有效地發(fā)揮檢驗批的作用，重視檢驗批的正確劃分，促進項目監(jiān)理機構現(xiàn)場監(jiān)理工作的有序開展。

11、總工辦認識到隱蔽工程驗收記錄作為以后各項建筑安裝工程合理利用、維護、改造、擴建等重要的技術資料。隱蔽工程不可以逆向作業(yè)，隱蔽工程被后續(xù)工序隱蔽后,其施工質量很難檢驗及認定，如果不認真做好隱蔽工程的驗收檢查，就容易給工程留下隱患，為了做好隱蔽工程的檢查驗收，保證前后工序順利進行，總工辦編寫了《怎樣填寫隱蔽工程檢查記錄》，內容包括隱蔽工程檢查程序、建筑結構工程隱蔽內容、建筑裝飾裝修工程隱蔽內容、屋面工程隱蔽內容、建筑給水排水工程隱蔽內容、通風與空調工程隱蔽內容、建筑電氣工程隱蔽內容、智能建筑工程隱蔽內容、電梯工程隱蔽內容、節(jié)能工程隱蔽內容、人防工程隱蔽內容、市政工程隱蔽內容、隱蔽工程驗收記錄填寫要點。從而使現(xiàn)場監(jiān)理人員填寫工程隱蔽檢查項目的隱蔽內容、質量情況、檢查意見、復查意見等，做到內容簡練、明了，數(shù)據(jù)準確、可靠，隱蔽工程檢查的程序明確。

12、《江蘇省建筑節(jié)能管理辦法》的出臺是江蘇省工程建設領域中的一件大事，八月二十八日總工辦對《辦法》的八章，四十二條，七十七款進行了宣傳和貫徹，同時對施工現(xiàn)場注意事項進行了重點講解，要求不但要執(zhí)行《江蘇省建筑節(jié)能管理辦法》，還要遵守江蘇省201*年11月1日實施的《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)程》DGJ32/J19-201*，還要按照國家《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》組織驗收。以便跟上江蘇省依法推進建筑節(jié)能方面的步伐。

13、總工辦根據(jù)質量管理體系標準，公司頒布的質量管理手冊及程序文件，國家、江蘇省、張家港市有關法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，每月編制巡視檢查報告，把對受檢部門的巡視檢查情況及時向公司領導和有關部門匯報或通報，并對檢查的問題提出必要的說明。

14、工程質量評估報告編寫，絕大多數(shù)項目部沒有按照《江蘇省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（第四版）使用須知的要求進行編寫，總工辦針對這種現(xiàn)象編寫了《怎樣編寫工程質量評估報告》，文章從編寫的要求、規(guī)范的格式、充實的內容等方面，全面闡述了工程質量評估報告的編寫方法，并對地基與基礎分部工程做了示范，而且已經投稿到蘇州工程監(jiān)理雜志排隊登載。

15、總工辦針對承包單位報審的資料不全，分包內容不符合施工合同的約定；報審的程序不正確，有的項目出現(xiàn)分包單位直接向監(jiān)理機構進行報審；監(jiān)理審核內容不完善，意見不明確的現(xiàn)象。查閱了大量的相關文件，包括標準和規(guī)范，編寫了怎樣審核分包單位資質報審表，從監(jiān)理單位審查分包單位資質的權利來源，分包單位資質報審程序，禁止法律法規(guī)規(guī)定的行為，分包單位資質報審表填寫要求，分包單位審核程序，施工分包管理，分包單位資質

審查應注意的問題，相關文件摘要，《江蘇省建筑施工安全質量標準化管理標準》DGJ32/J66-201*分包管理要求，《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》GB/T50430-201*分包管理要求等方面進行了詳細說明，較充分的提供了審核分包單位資質報審表和分包管理的對策。

16、總工辦根據(jù)《江蘇省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（第四版）使用須知的要求，結合工程實際進行研究編寫了《江蘇省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表應用指南》上下冊，已經在這次申報江蘇省示范監(jiān)理項目(省優(yōu)秀項目監(jiān)理機構)考核的工作中得到了應用，本書本著簡潔、便利、好用的原則，填寫要求明確、清楚、合理、完備，提出了有則填，無則劃，選則勾，留則罷，表可空，小隨大的填寫方法，通過規(guī)范的填寫、歸檔，形成系統(tǒng)的監(jiān)理現(xiàn)場用表，以求全面反映被監(jiān)理工程的實際情況。

二、存在的工作不足及有關情況說明

1、監(jiān)理人員接受培訓不夠，雖然我們到項目監(jiān)理部檢查過程中，對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行培訓并講解《江蘇省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（第四版）的用法，但是人員的覆蓋面不足，有相當多的監(jiān)理人員認為這是資料員的事。

2、總工辦對外地項目巡視檢查、現(xiàn)場培訓，地基與基礎工程、主體工程等分部工程和單位工程的質量驗收與竣工預驗收工作大多數(shù)沒有進行。

3、個別監(jiān)理部和監(jiān)理人員，對項目監(jiān)理現(xiàn)場巡視檢查整改通知書沒有及時填寫項目監(jiān)理現(xiàn)場整改回復單進行回復，不重視監(jiān)理資料的管理，未盡到應盡的責任。

4、對人員招聘和調配管理沒有起到應有的作用，人員調配和現(xiàn)場監(jiān)理情況沒有得到及時反饋。5、公司PowerOn系統(tǒng)使用還不正常，沒有得到有效利用。

6、《江蘇省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表應用指南》還不夠完善，還需要獲得更好更多的意見和建議，以便及時改正和完善。

三、來年值得改進的工作思路與設想

1、建議設立工程部、監(jiān)理部、市政部，作為公司職能部門，行使公司職能部門的職責和權力，并分別管理相應的部分項目監(jiān)理部。

2、在條件具備情況下，合理安排監(jiān)理人員的培訓工作。

3、繼續(xù)努力通過各種方式和途徑，指導和幫助監(jiān)理人員不斷提高監(jiān)理服務業(yè)務水平。

4、切實加強對施工現(xiàn)場和監(jiān)理部的工作檢查，尤其要增強對力量相對薄弱、工作狀態(tài)相對不規(guī)范的監(jiān)理部的工作檢查力度，防止出現(xiàn)突出的工程質量問題與安全問題。

5、繼續(xù)按檢查要求參加工程項目的地基與基礎工程、主體工程等分部工程和單位工程的質量驗收與竣工預驗收工作，及時提出質量問題，認真落實整改意見，杜絕有損公司形象事件，嚴格把關工程質量。

6、繼續(xù)根據(jù)質量管理體系標準，公司頒布的質量管理手冊及程序文件，國家、江蘇省、張家港市有關法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，每月編制巡視檢查報告，把對受檢部門的巡視檢查情況及時向公司領導和有關部門匯報或通報，并對檢查的問題提出必要的說明。

7、對外地項目巡視檢查、現(xiàn)場培訓，參加外地地基與基礎工程、主體工程等分部工程和單位工程的質量驗收與竣工預驗收工作。

8、威寧謝是一間獨立造價咨詢顧問公司(香港稱工料測量師或估算師)，為香港、中國大陸及澳門的建造發(fā)展提供專業(yè)工程造價咨詢及管理服務。香港、北京、上海、廣州、深圳、澳門、重慶、武漢、天津、沈陽、成都及佛山擁有辦事處，北京某公司完全采用威寧謝管理，完成了北京銀泰中心350000、鳳凰置地廣場176000、百富

家園小區(qū)（江南春曉）300000、天津迎賓廣場250000、北京國際俱樂部（St.RegisHotel）30000、中國援建赤道幾內亞六國會議中心等大中型工程建設項目的工料測量、造價控制、工程招標代理及項目管理，我們公司完全可以打造眾信的威寧謝。

9、充分利用信息技術提供的PowerOn系統(tǒng)，簡化流程執(zhí)行，控制管理執(zhí)行，展現(xiàn)組織成果，縮短工作距離。針對組織流程和組織工作行為中的溝通、任務分配、資源整合，以人為中心，以流程、事件、時間、資源為基礎，支撐組織分時、異地、高效、高質的協(xié)作，使信息技術與企業(yè)管理不斷融合，形成眾信公司“人為中心、事件驅動、流程導航、表單呈現(xiàn)、內外互通、應用整合、集中共享”的組織內部高效的工作平臺，并成為組織內部信息流動的通道，不斷地提升眾信企業(yè)的競爭力。

10、人力資源管理應引起重視，建議充分利用行業(yè)有關機構及人士的網絡關系，憑借專門的技巧，根據(jù)應聘人員的個人性格、管理能力、專業(yè)知識、工作成就、長處與不足向公司有關部門推薦，共同協(xié)商，確認錄用，協(xié)助完成新員工報道、提供必要的溝通、咨詢和指導，使被錄用人員能夠盡快適應新環(huán)境。

11、認真執(zhí)行江蘇省示范監(jiān)理項目(省優(yōu)秀項目監(jiān)理機構)考核標準，積極組織開展“示范監(jiān)理項目部”活動，提高品牌示范效益。建議公司堅持每周組織召開辦公會議，每月組織召開各部室工作會議，每季度對各部室的工作組織一次檢查，每半年進行一次企業(yè)內部考核，激勵先進，促進落后。

12、強化網站的維護、及時更新，增強品牌建設的宣傳效果，建議對投稿進行獎勵，不斷利用有利的平臺介紹“眾信”的經驗，通過品牌的有效傳播，使品牌為廣大顧客和社會公眾所認知，使品牌獲得增勢；同時，通過品牌的有效傳播，實現(xiàn)品牌與目標市場的有效對接，為品牌及服務進占市場，拓展市場奠定宣傳基礎。

13、監(jiān)理規(guī)范要求項目監(jiān)理機構利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測，江蘇省示范監(jiān)理項目(省優(yōu)秀項目監(jiān)理機構)考核標準也要求項目監(jiān)理機構進行這項活動，總工辦將示范性提出項目監(jiān)理機構平行檢驗方案，以滿足監(jiān)理規(guī)范和考核標準的要求。

14、國家標準GB/T19001-201*等同采用ISO9001：201*，自201*年11月15日起，質量管理體系認證機構不得再頒發(fā)201*版GB/T19001標準認證證書。201*年11月15日起，任何201*版標準認證證書均屬無效。GB/T19001-201*正式發(fā)布后，獲證組織的質量管理體系文件不可避免的要做相應修訂，建議組織人力物力研究201*版標準變化的要求，結合公司實際情況對質量管理手冊和程序文件進行編制，按編制的GB/T19001-201*版質量管理體系實施后再申請認證。

15、《江蘇省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表應用指南》這本書，已經成為竣工驗收階段的毛坯房，預驗收中存在的問題還需要整改，入住還需要精裝細修，不斷完善，更需要大家同頻共振，不吝賜稿，成為大家的書，共同的書，公司的書，形成隱含在我們公司核心產品或服務里面的知識和技能，擁有比其它企業(yè)更具優(yōu)勢的關鍵資源，使競爭對手難以模仿、不可移植，也不會隨員工的離開而流失，最終形成我們公司的核心競爭力。

人活在世上，總要有個目標，總要有個發(fā)展方向，再說的樸實點，就是要有個謀生的依托，既然把江蘇眾信的發(fā)展作為終身的職業(yè)，就要把自己的理想、信念、才智毫不保留的奉獻給這莊嚴的選擇，就要像魚兒愛大海，就要像蜜蜂愛鮮花，就要做好自己的本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢�？偣まk滿懷無限熱誠，全心全意為公司立足江蘇，走出江蘇，做強、做大“眾信”品牌發(fā)展不遺余力。

擴展閱讀：市總工程師辦公室201*年上半年工作總結及下半年工作計劃

總工辦201*年工作總結及201*年工作計劃

201*年以來，我辦在局領導的直接領導下，積極貫徹落實上級指示精神，緊緊圍繞建設系統(tǒng)中心工作，深入學習實踐科學發(fā)展觀，不斷增強責任意識和服務意識，努力完成本職工作和上級交辦的各項任務，取得較好的社會效益和經濟效益。一年來，共完成建設工程項目技術論證、科技咨詢，處理各種技術難題、技術糾紛及突發(fā)事件十余件，開展建設工程施工圖審查項目？？件，以及土建工程基坑支護審查等工作，受到各級領導的好評。

一、認真履行職責，與時俱進開展工作。

1、認真組織學習貫徹黨的方針政策，深入學習實踐科學發(fā)展觀，加強干部職工的思想建設，組織建設和作風建設，繼續(xù)樹立全心全意為人民服務、秉公盡職、依法辦事的形象，結合總工辦的工作職能，提高辦事效率和服務水平。

2、配合相關業(yè)務科室，開展建設行業(yè)相關課題調研、市優(yōu)質工程評審、招投標技術評標等活動，結合本辦的工作實際，認真深入扎實做好調研工作，為我市建設工程質量再上臺階和建筑市場規(guī)范化管理出一把力。

3、積極認真參與建設科技發(fā)展和新材料推廣應用。結合建設工程施工圖審查，大力推廣應用新型建筑材料，把節(jié)能和新材發(fā)展有機結合，促進建筑節(jié)能工作的順利開展，積極推行“五新”技術，提升我市建設科技整體水平。

4、認真開展施工圖技術性審查，把好工程建設前期質量關。根據(jù)施工圖審查工作的有關規(guī)定，嚴格程序、規(guī)范運作、熱情服務。至今年6月底，施工圖審查項目總體情況良好，所審查的項目均能按要求及時完成，并均出具《施工圖審查合格書》，共完成施工圖審查項目193件。通過審查發(fā)現(xiàn)違反工程建設強制性條文約40條，均由原設計單位出具設計更改或修改意見，消除設計中的質量隱患，保證工程質量。通過施工圖設計審查工作，進一步規(guī)范勘察設計市場行為，糾正各類違規(guī)行為，促進了勘察、設計單位內部的質量管理、增強了勘察設計人員的質量意識，從而大大提高了勘察設計質量。

5、充分發(fā)揮專家咨詢委員會的職能作用，及時處理工程建設中的重大技術問題。依據(jù)市建設局的授權和委托，我辦多次組織有關專家深入現(xiàn)場，處理施工中出現(xiàn)的重大技術問題及突發(fā)事件。通過深入現(xiàn)場，認真觀察，仔細分析原因和提出可行的技術措施和處理意見，最大限度地減少國家和人民生命財產損失，確保工程建設順利進行。先后完成？項目結構安全檢查、？項目爆破對周邊民居影響的檢查等近十個工程的結構安全鑒定和技術處理等，消除了一些不安定因素，為有關部門提供了科技依據(jù)，化解矛盾，促進社會穩(wěn)定。

6、開展土建工程基坑支護審查，確保建設工程安全生產。為加強建設工程項目的安全技術管理，防止建筑施工安全事故，保障人身和財產安全，依據(jù)建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》的精神，我辦全面開展土建工程基坑支護審查。至6月止，先后完成？基坑支護等十一個工程基坑支護審查，確保在建

工程施工安全。

二、下半年工作計劃

1、認真參與建設項目，特別是省、市重點工程的方案、擴初設計，施工圖審查及城市建設項目的技術論證、科技咨詢及技術服務，充分發(fā)揮專家咨詢作用，為政府科學決策提供更多幫助。

2、充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，積極為建設局承擔的城建項目建設提供技術保障。

3、繼續(xù)認真開展建筑物抗震防災技術服務工作，為市校安工程抗震安全鑒定提供技術服務。

4、配合建設局相關業(yè)務科室，開展建設行業(yè)相關調研。5、繼續(xù)認真開展建筑工程施工圖文件安全技術性審查工作，嚴格程序、規(guī)范工作，在建筑市場規(guī)范化管理過程中做好自己這一環(huán)節(jié)的工作。

6、繼續(xù)認真參與建設科技發(fā)展和新材料推廣應用。結合建設項目施工圖審查，加強推廣應用新型建筑材料，促進建筑節(jié)能工作的順利開展，提升我市建設科技整體水平。

7、鑒于我市軟土地基、基坑支護技術復雜，存在不少問題，擬加強這方面的調研及技術服務。

8、擬與有關科研機構合作開展抗震加固技術的科學研究。

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