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線損專責個人總結(jié)

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線損專責個人總結(jié)

個人總結(jié)

本人就一年來的工作學習進行總結(jié),一年來在公司及黨支部的正確領(lǐng)導下,認真學習了黨的十七大六中全會精神,中共中央總書記胡錦濤1月9日在中國共產(chǎn)黨第十七屆中央紀律檢查委員會第七次全體會議上發(fā)表重要講話,胡錦濤同志強調(diào),黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,嚴明黨的紀律,加強黨的作風建設(shè),推進懲治和預防腐敗體系建設(shè),著力解決反腐倡廉建設(shè)中人民群眾反映強烈的突出問題,突出工作重點,狠抓任務(wù)落實,以黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新成效迎接黨的十八大勝利召開,同時深入開展了學雷鋒活動。通過認真學習胡錦濤同志第十七屆中央紀律檢查委員會第七次全體會議上發(fā)表重要講話后使自己感覺肩上責任,作為一名黨員堅決與反腐敗作斗爭,在新的形勢下保持黨員的純潔性,同樣雷鋒精神是我學習的榜樣,服務(wù)人民、助人為樂的奉獻精神,我也想做一棵永不上銹的螺絲釘,從小事做起,認真學習四好,四強,不斷完善自己的政治理論水平,中國南方電網(wǎng)有限責任公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,積極參加了公司組織的“先進性教育”,使自己的各方面都得到了較大提高。

在即將過去的這一年里我做了大量的工作,主要負責線損工作,

對每月的線損進行分析,制定降損計劃,對高臺區(qū),負線損臺區(qū),零線損臺區(qū)進行實地檢查,特別對標杠臺區(qū)進行認真分析,嚴格控制線損的波動,積極完成供電可靠性報表,線損報表、線損分析報告的上報工作,現(xiàn)在進行400V線路數(shù)據(jù)的修改工作。

對于上述不足之處,在****年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗教訓,找出差距,克服不足之處,一年里學習中也有不足之處,主要學習時間少,工作中也有不足之處,有些安排的工作沒有及時的完成,在以后工作中我會把雷鋒精神,四好、四強、黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭貫穿于實際工作之中,轉(zhuǎn)變工作作風,特別在安全生產(chǎn)工作方面,我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到:第一,進一步增強工作責任心和使命感。第二,在不折不扣完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)的同時,堅決杜絕習慣性違章和防止人身事故的發(fā)生,以確保全公司的安全生產(chǎn);第三,加強自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓,特別對于新運規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學習的重點;第四,加強自身思想政治學習,在思想上認識到安全活動的重要性,通過安全活動不斷地提高自身的安全意識。

回顧歷史,展望未來,我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期,歷史賦予了我們機遇,同時也賦予我們責任。隨著農(nóng)村電網(wǎng)升級改造的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來調(diào)整自己,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個腳印,團結(jié)一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應(yīng)有的貢獻!

總結(jié)人:*******年**月**日

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201*年上半年線損工作總結(jié)

線損管理是供電企業(yè)的一項重要管理,也是降損增效的根本途徑,201*年在線損管理方面緊緊圍繞分公司關(guān)于線損管理的要求,從建立健全線損管理體系、技術(shù)體系、保證體系出發(fā),不斷加大線損管理力度,深挖內(nèi)部潛力,取得了近年來線損指標完成最低的成績,現(xiàn)將上201*線損工作總結(jié)如下:

一、線損管理方面

1、成立線損管理領(lǐng)導小組,確定公司各部門在線損管理中的職責和管理制度,即《xxx供電支公司線損管理考核辦法》和《xxx供電支公司低壓臺區(qū)線損管理考核辦法》進行責任分解后以文件形式下發(fā)到各科室、供電所;

2、實行周工作計劃、總結(jié)制,月線損分析例會制,提出線損工作中存在的問題和改造措施,力爭營造濃厚的線損管理氛圍;

3、確定了xxx所的xxx村作為支公司線損管理示范臺區(qū),以示范臺區(qū)來推動其它所線損管理工作。二、降損管理方面

1、首先是強化了抄表工作,要求按時抄表,采取督查、跟抄的辦法,減少漏抄、估抄現(xiàn)象,提高線損數(shù)據(jù)的真實性和可分析性。2、要求各供電所上報月度臺區(qū)線損分析報表,分析材料,明確損臺區(qū)原因和責任人,嚴格執(zhí)行線損管理考核辦法。1-6月線損考核獎勵2346.53元,處罰15672.86元。

3、對損臺區(qū)采取的措施:一是要對低壓線路及接戶線、

計量裝置破損等設(shè)備進行改造,二是要抓用電管理,杜絕人情電、關(guān)系電、偷竊電,三是要加強營銷人員培訓,提高業(yè)務(wù)技能,減少因業(yè)務(wù)技能低下造成的失誤。

4、加大稽查力度。1-6月發(fā)表稽查通報5期,重點檢查計

量裝置是否完好無損、電能表接線是否正確、臨時用電安裝是否規(guī)范、有無偷竊電行為、估抄、漏抄、少抄現(xiàn)象等,發(fā)現(xiàn)問題

和違規(guī)行為嚴格依據(jù)營銷差錯責任追究制,對責任人進行追究和處罰。

5、進行了28條10KV線路和410個臺區(qū)的理論線損計算,為降損工作提供了可靠依據(jù)。三、存在的不足

1、在線損管理體制方面,考核與激勵體制不夠完善,2、部分供電所在實施下達的降損措施時,存在執(zhí)行力不夠的問題,下一步如何強化管理的執(zhí)行力顯得猶其重要。3、10KV線路網(wǎng)絡(luò)薄弱較為嚴重。線路長,供電半徑大,導線線徑小,尤為突出,一直是困擾我們降損一個瓶頸。四、下一步的線損管理工作打算

1、繼續(xù)抓好線損管理工作,使線損管理工作更細化,更有實效。2、抓好反竊電工作,布置一次全面的用電檢查活動,打擊各種違章竊電行為,重點檢查臨時用電用戶情況。

3、計量方面要完善臺區(qū)總表的計量監(jiān)察,抓好計量表計的管理工作,防止因臺區(qū)總表的計量誤差,導致10KV饋線線損的增高。4、重視技改降損措施,根據(jù)公司現(xiàn)有資金,對供電卡脖子情況以及影響線損大的情況進一步進行適當?shù)恼模瑢ν度胼^小見效大的項目應(yīng)盡快優(yōu)先安排。

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