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201*年官灘鎮(zhèn)征地拆遷工作總結

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201*年官灘鎮(zhèn)征地拆遷工作總結

201*年官灘鎮(zhèn)征地拆遷工作總結

201*年,官灘鎮(zhèn)征地拆遷工作,經過同志們的共同努力,工作取了一定的成績,征地任務全部完成,安置工作也全部落實到位。但同時,不足之處也十分明顯,如工作時間拖得太長,拆遷安置工作不是十分的理想。現將一年的工作總結如下:

一、取得的成績

1、完成征地任務。重大項目的建設,共而要征用土地300余畝。

2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。二、我們的做法

(一)統(tǒng)一思想,健全機構,以人為本。多種方式開展工作1、統(tǒng)一思想。為了使整個工作有度,黨委政府事前召開班子成員會議,一是作出征收決定,二是統(tǒng)一思想。

2、健全機構,組成工作組,從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調了工作人員,并明確責任,明確分工,從人員上保證了工作上有人去做。主要領導親自組織、親自指揮、親自協調、沖鋒在前,做到了情況掌握在一線、協調指揮在一線、問題解決在一線,經驗總結在一線。3、以人為本,召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會,遵求黨員和群眾意見,遵循自愿原則,決不搞強行征收。

4、依法公開透明征地。在征地過程中,對土地丈量、附著物清點、補償款項等情況都要通過多種渠道公開公示,并建立工作臺帳,實行一戶一檔;在土地丈量、實物清點、土地產權調查中,嚴格實行農戶和村集體會簽制度。

5、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度,指揮部每周召開一次工作隊長會議,聽取工作開展情況匯報,研究和部署下步工作。

6、土地補償款實行社會化發(fā)放,直接發(fā)放到被征地農戶的個人銀行賬戶,保證補償金按時足額到位。鎮(zhèn)紀委對土地征收政策和紀律執(zhí)行、資金使用等環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督,對已結算和補償的資金進行詳細檢查,及時發(fā)現問題,堵塞漏洞。

7、實行公示制度,做到土地征用數量、占用數量、征用標準“三公開”,并設舉報電話,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。堅持統(tǒng)一標準,對永久性占地、臨時性占地及地面附屬物賠償實行統(tǒng)一,使失地農民心中有數,避免由于補償標準不同而產生糾紛。

8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作,了解群眾的實際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車,拉橫額,貼標語,發(fā)小冊子,召開會議會議等。9、政府努力搭建就業(yè)平臺,通過招商引資和大力發(fā)展本土民營經濟,興辦企業(yè)、發(fā)展三產使被征地農民提高收入,穩(wěn)定思想。

10、成立維穩(wěn)隊,專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。三、存在的問題

1、工作前沒有深入調查研究,制定方案。沒有調查研究,就沒有發(fā)言權。這是我們眾所周知的名言,也是我們應該掌握的工作方法。進度很慢,工作很難打進,其中一個重要的原因,就是我們在事先沒有進行充分的調查研究,導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。

2、工作沒有統(tǒng)籌安排。見一步,才行一步。對整個工作全局觀不強,不知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;不知道什么時候做什么工作。導致了一些人在很長的一段時間里,沒有工作可做。

總結經驗教訓,是為了在今后的工作中少走彎路,多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經驗,克服所存在的問題,將給我們帶來更大的成績。

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瀛州鎮(zhèn)拆遷拆違工作總結

今年是全省“三年大變樣”活動的開局之年,瀛州鎮(zhèn)做為市政府駐地鎮(zhèn),站在了拆遷拆違工作的最前沿,工作任務和工作強度前所未有。對此,我鎮(zhèn)以全市依法拆違工作動員大會精神為契機,始終將依法拆違工作作為全鎮(zhèn)的中心工作來抓,堅持將依法拆違工作與建設品牌城市有機結合起來,積極動員,廣泛宣傳發(fā)動,不斷加大工作力度,嚴格工作程序,健全工作機制,完善工作制度,推進了我鎮(zhèn)依法拆違工作順利開展。自今年6月份開始,不到三個月的過程中,我鎮(zhèn)已完成拆遷68700平方米,動遷居民257戶,拆違7200平方米。在拆遷拆違過程中,真正做到和諧拆遷,有情操作,沒有出現一起強拆事件,沒有因拆遷拆違引發(fā)一起上訪。

具體講,我主要做好三個方面的工作。

一、牢牢夯實機關工作隊伍和農村基層組織兩個基礎,健全征地拆遷工作網絡。

懂政策、守紀律、講文明、農村工作經驗豐富的專職工作隊伍是做好征地拆遷工作的組織保證。由于此次拆遷拆違輻射至全鎮(zhèn)各個街道,呈全面開花狀態(tài),面對繁重的工作任務,我們除明確兩名副職負責機關內部事務外,其他所有班子成員全部投入到拆遷拆違工作中來。我把工作人員分成6個小組,每組由一名副科級干部帶隊,各組工作由鎮(zhèn)長統(tǒng)一調度,責任到人,在吃透政策的基礎上,

深入到戶,不厭其煩地向每一個拆遷戶宣傳政策,讓他們明白拆遷的大趨勢和如期拆遷的優(yōu)惠政策,幫助他們分析得失,爭取利益的最大化。深入細致的宣傳,使拆遷戶感到了拆遷政策是利民和惠民的,得到了人們的認知,為順利拆遷打下了良好的基礎。

為及時全面的了解拆遷拆違工作進展。我規(guī)定白天機關干部入村工作,晚上無論多晚,也要堅持聽取各小組的工作匯報,針對白天出現的問題,及時調整工作部署,在拆遷工作的高峰期,各工作組經常做拆遷戶的工作直至深夜,回來匯報工作后經常已經是午夜十二點。長期高強度的工作,使許多干部的身體都吃不消,多名干部在拆遷工作中甚至是帶病工作。更難得的是工作組中的女同志,同男同志一樣,拋家舍業(yè),毫無怨言,在做通拆遷戶的思想工作中發(fā)揮重要的作用。

二、掌握三條基本原則,做好群眾工作

(一)情。要帶著感情做好群眾工作,感情投入是基礎。要做好征地拆遷工作,作為工作人員就必須懂得感情投入,要以對人民群眾高度負責的精神,盡可能幫助群眾解決實際困難,特別是在宅基地安排、貨物搬運等方面給予可能的支持和幫助,讓群眾處處感受黨和政府的溫暖,才能形成“鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親”的融洽氛圍和和諧關系,為做好征地拆遷工作奠定良好基礎。為了取得拆遷戶的支持,我們在許多方面為拆遷戶排優(yōu)解難,保證拆遷工作順利開展。在紫雅大樓拆遷過程中,有100多名兒童的晨光幼兒園在拆遷后將面臨無合適辦學地點的局面,為此,我與鎮(zhèn)長多方聯系各個部門,終于為其在一建公司找到了辦園用房。為協調好各方面的關系,我多次與一建公司經理商談,聯系幼兒園的搬遷事宜,并主動出資十萬元為新園裝修房屋,將幼兒園順利搬遷至此,令園長十分感動。拆遷房屋中有一個年盈利百萬元的工藝繡品廠,在拆遷過程中同樣面臨著無地搬遷的問題,為不影響其生產,我市與武裝部聯系,將民兵訓練中心的五層樓房騰出,做為繡品廠的廠房,不足部分,我們又把鎮(zhèn)政府五樓的庫房搬空改造,做為工廠生產用房。電力不足,我鎮(zhèn)又為其聯系電力局,裝上大功率變壓器,使工廠真正做到了無損失搬遷。拆遷工作中,為做好拆遷戶的思想工作,我們千方百計了解其各種社會關系,多方求援,完成拆遷任務。大甲村的楊某,拆遷房屋較多,思想阻力較大,工作組多次做工作無進展,在了解到楊某的兒子在市交通局工作后,我親自到交通局,約請局長一起與其座談,請他幫忙做父親的思想工作,一次不行,兩次、三次,精誠所至,金石為開,楊某終于同意搬遷房屋。(二)法。做好群眾工作不僅要動之以情,還要曉之以理。征地拆遷工作中,要求各個工作組務必把握政策原則。以國家補償標準作為征地拆遷工作的政策原則,不容許突破,否則將會造成拆遷戶之間爭相效仿,形成漫天要價的惡性局面,給征地遷工作帶來更大的難度。因此,我們對拆遷工作人員明確工作紀律,要求公平公正地對待每一次拆遷、每一個拆遷戶,克服“會叫的鳥多吃食”現象,絕不能因為與誰的關系好就多補償,也不能因為誰會鬧會叫就多補償,要做到“依法拆遷、有情操作、文明辦事”,做到征地規(guī)范化、拆遷合法化、補償標準化、安置親情化,做到對所有征地拆遷戶一視同仁,一律公平。

(三)利。征地拆遷工作,說到底是個利益調整與分配的問題,是個國家(集體)利益與個人利益的矛盾問題。可以說,絕大部分群眾對國家征地拆建工程表示理解和支持,但是在涉及個人利益問題上,不免會有些顧慮。因此,我要求政府工作人員必須以全局的視野,在保證不損害國家整體(集體)利益的前提下,與被拆遷農民站在同一利益立場,換位思考,盡可能滿足其合理要求,爭取最大的拆遷利益,謀求長遠發(fā)展。在勝利西路的拆遷工作中,我們了解到一名丁姓老黨員,生活比較困難,為保證他搬遷后生活有所保障,我們給他辦理了農村低保,撥付1000元做為他建房前的的生活費用,并協調女兒女婿幫其建好新房,使老人沒有后顧之憂。工作中,我們的干部動之以情,曉之以理的耐心解釋,使搬遷戶掌握政策,承諾對按時搬遷騰空的拆遷戶給予每平米140元的獎勵后,大部分群眾都能理智的將房屋搬遷。事后,根據地塊位置、房屋面積、家庭成員等情況的不同,妥善為拆遷戶安置了新的宅基,并統(tǒng)一進行規(guī)劃,群眾對此也表示非常滿意。在拆違過程中,考慮到群眾的切實困難,由鎮(zhèn)政府出資,租用大型機械組成助拆隊伍,為群眾進行助拆,為拆遷戶節(jié)省了大量資金,得到拆遷群眾的理解和支持,在一周的時間里,北環(huán)路、勝利西路的拆遷工作相繼完成,動遷居民達200余戶。

三、選準突破口,抓住工作重點在拆遷拆違工作中,我們針對不同情況采取不同的方法,選準突破口。瀛州鎮(zhèn)所拆遷的房屋相當一部分是商業(yè)門店,直接影響到拆遷戶眼前的經濟利益,群眾的觀望思想比較嚴重,拆遷難度非常大。為盡快打消這種觀望情緒,打開工作局面,我們一是采取先易后難的方法,先拆公字房,造成一種非拆不可的聲勢。比如在京大路,經與段里村委會協商,對村集體所有的400多平方米的臨街門市進行助拆,浩大的聲勢加上細致的思想工作,使周圍違建戶主動進行自拆。另一種方法是先難后易,大多數居民對拆遷拆違持支持態(tài)度,但由于個別戶的阻撓影響到其他戶的進度,為此我們對所謂的“釘子戶”先采取措施,利用一切可以利用的關系,加上強大的政策功勢,使其主動自拆,打消周邊違建戶的觀望態(tài)度,使工作得以順利進行。

目前,拆遷拆違的第一階段工作已基本結束,下一步面臨著自拆自建、成片開發(fā)的任務。在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持以群眾的利益為出發(fā)點,扎實工作,積極幫助拆遷戶做好拆后重建的開工準備工作,為他們服好務,圓滿完成市委、市政府交辦的拆遷任務,為實現城鎮(zhèn)面貌三年大變樣做出自己的貢獻。

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