鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟促進局績效考評總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟促進局績效考評總結(jié)

杏壇鎮(zhèn)經(jīng)濟促進局是負責(zé)調(diào)節(jié)全鎮(zhèn)近期國民經(jīng)濟運行、主管經(jīng)貿(mào)、科技和信息產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)的人民政府工作部門，依法行使杏壇鎮(zhèn)經(jīng)濟促進局部門的職權(quán)。主要職責(zé)是：擬定轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，制訂實施相關(guān)區(qū)域經(jīng)濟政策；負責(zé)轄區(qū)內(nèi)電力、成品油、煤炭能源供應(yīng)和發(fā)展?fàn)顩r的監(jiān)測分析，協(xié)助處理電力建設(shè)中的重大問題；指導(dǎo)推動轄工作總結(jié)區(qū)內(nèi)節(jié)能減排工作的開展；負責(zé)工業(yè)行業(yè)管理、科技創(chuàng)新體系建設(shè)和中小企業(yè)促進工作；負責(zé)權(quán)限內(nèi)固定資產(chǎn)投資立項、外商投資企業(yè)的審批和管理以及加工貿(mào)易業(yè)務(wù)審批等工作；負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的招商引資工作；負責(zé)科技、信息化和知識產(chǎn)權(quán)工作；負責(zé)商業(yè)、流通業(yè)、對外貿(mào)易管理工作；指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提出促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的意見和措施；指導(dǎo)鎮(zhèn)商會（協(xié)會）開展工作；承辦黨委、政府和上級相關(guān)部門交辦的其他事項。過去一年，我局在區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以……（新文秘網(wǎng)）……

投產(chǎn)，二期引入的45家企業(yè)，投資總額達到11.5億元。工業(yè)園區(qū)的建設(shè)成型，成為我鎮(zhèn)新的經(jīng)濟增長點。

3、重點項目穩(wěn)步推進。主要有：浦項鍍鋅板項目已在今年3月下旬奠基，廠區(qū)正加緊建設(shè)。順德新港項目已奠基建設(shè)，物流倉儲園區(qū)納入新港項目一并開發(fā)。港區(qū)以及周邊物流區(qū)的征地拆遷工作已全面啟動，首期4500萬元的征地拆遷款已經(jīng)到位。與浦項配套的右灘水廠以及周邊的道路亦進展順利。美的智能家居項目已完成征地工作，西部產(chǎn)業(yè)新城按計劃穩(wěn)步推進。華南汽車文化城項目方案已報區(qū)經(jīng)促局，由區(qū)統(tǒng)籌安排，爭取成為我區(qū)重點招商引資項目。塑料交易專業(yè)市場選址已定，項目可研報告已出，目前正與投資商洽談投資細節(jié)。龍騰企業(yè)配套園區(qū)入園的15家企業(yè)名單已落實，目前正等待省落實用地指標(biāo)。位于高北片的綠色有機農(nóng)產(chǎn)品種植示范園1024畝已由生生水產(chǎn)養(yǎng)殖公司中標(biāo)，目前正商討協(xié)議簽訂事宜。逢簡中科院合作園區(qū)中，中科鴻宇已動工建設(shè)，順威項目已通過區(qū)長辦公會議審定，將在近期進行招拍掛。成德電子科技項目處于用地批文辦理中。

4、本土企業(yè)的技改擴能成效顯著。主要有：德冠薄膜包裝七線、櫻奧廚具、東方管業(yè)、甘竹罐頭、盈通合金、達美新材料等6家公司已完成技改項目；任我通汽車用品公司也將于今年12月底前完成技術(shù)項目改造；康寶電器和君怡房產(chǎn)合作推廣的智能家居項目正順利推進，該項目有望成為我區(qū)的智能小區(qū)示范點；達美新材料公司“三舊”改造項目的產(chǎn)權(quán)正在辦理中；東方樹脂的水性環(huán)保膠項目已進入產(chǎn)業(yè)化階段。此外，德冠的八線項目、歐和公司的LED燈飾項目、零度電器的無氟環(huán)保冰箱項目、威捷極光燈具擴產(chǎn)項目、華麗寶的擴能項目和逢簡的污水處理樣板工程等，計劃于201*年完成技術(shù)改造，將進一步增強我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展后勁。

5、優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市步伐加快。目前，廣東康寶公司已完成股份制改造，廣東達美新材料有限公司、廣東東方樹脂有限公司和廣東東原廚具有限公司仍處于上市輔導(dǎo)階段。

6、第三產(chǎn)業(yè)有所突破。君怡、佳兆業(yè)、海峻達等大型房地產(chǎn)商進駐杏壇，銷售喜人。相關(guān)的配套項目如：高標(biāo)準的聚福餐飲酒店已于今年10月份開業(yè)，創(chuàng)富酒店和國際連鎖快餐店、大型購物中心等也在規(guī)劃建設(shè)中。

7、協(xié)調(diào)農(nóng)村綜合體制改革方案的制定。農(nóng)村綜合體制改革作為我區(qū)三大改革的重要組成部分，是加強社會管理和推進公共服務(wù)的關(guān)鍵所在。我局作為牽頭部門，在深刻領(lǐng)會區(qū)文件精神，充分聽取了社工、國水、心得體會人社等相關(guān)部門、各村居的意見，多次實地調(diào)研的基礎(chǔ)上，委托《南方農(nóng)村報》的資深人員對我鎮(zhèn)的農(nóng)村綜合體制改革進行規(guī)劃設(shè)計。目前涉及農(nóng)綜改的14個方案的初稿已出，正進一步修改完善。二、行政管理方面：

1、理順了部門職能，全面落實好這次機構(gòu)改革的各項工作。大部制后，原隸屬經(jīng)發(fā)辦的食品安全、旅游飲食、職稱申報、公資辦、屠場管理等相關(guān)工作順利撤出，增加了基塘整治、農(nóng)業(yè)園區(qū)和林場管理等農(nóng)業(yè)部門的職能，原來的經(jīng)濟發(fā)展辦也由原來的五個科室變?yōu)楝F(xiàn)在經(jīng)促局的六個股，各股的對口部門也有所調(diào)整，相關(guān)人員也有所變動，在整合和人員調(diào)整期間大家都能做到以工作為重，服從安排，快速進入角色，理清思路，認真履行原有職責(zé)，搞好工作的銜接和過渡，維持正常的工作秩序，善始善終，沒有出現(xiàn)工作“斷檔”。

2、同心同德，團結(jié)一致，牢固樹……（新文秘網(wǎng)提供免費的“收費文章一站通”服務(wù))

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多措并舉勇革新固本強基促發(fā)展

烏蘭烏蘇鎮(zhèn)201*年績效考核工作匯報

201*年，烏蘭烏蘇鎮(zhèn)在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，著眼于“抓作風(fēng)、提能力、強基礎(chǔ)、促發(fā)展”的效能建設(shè)目標(biāo)，積極探索，大膽創(chuàng)新，把績效考核工作作為加強干部隊伍建設(shè)、加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟建設(shè)和維護社會和諧穩(wěn)定的一項中心工作，高起點謀劃、高要求落實，有力促進了全鎮(zhèn)各族黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、敢于拼搏的新“四十面紅旗”精神的充分發(fā)揮，進一步加快了經(jīng)濟強鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、文明新鎮(zhèn)建設(shè)步伐，實現(xiàn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會持續(xù)、健康、快速發(fā)展。201*年，全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值預(yù)計達到5.72億元，較上年增長17%，農(nóng)牧民人均純收入14073元，集體經(jīng)濟收入超過200萬元。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中被評為地區(qū)級先進基層黨組織。

一、突出績效文化“新理念”，在機關(guān)建設(shè)上狠下功夫以建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)為抓手，加強機關(guān)文化建設(shè)，大力實施提升“干部素質(zhì)提升工程”，創(chuàng)新教育形式和載體，積極引導(dǎo)各族黨員干部解放思想、更新觀念，在全鎮(zhèn)上下黨員干部中形成了“抓績效、提能力、促效能”的良好氛圍，做到在思想上共識、行動上合力、工作上合拍。

一是狠抓黨政班子建設(shè)。堅持鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，圍繞率先建成經(jīng)濟強鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、文明新鎮(zhèn)的發(fā)展目標(biāo)，精心制定中心組學(xué)習(xí)計劃。完善學(xué)習(xí)內(nèi)容，認真學(xué)習(xí)黨的基本理論和縣委、政府關(guān)于加快發(fā)展的一系列文件精神，在班子成員中牢固樹立加快發(fā)展的理念。實行分管工作目標(biāo)責(zé)任制，堅持工作重點向基層

一線傾斜，讓班子成員放心放膽放手工作，激發(fā)班子整體合力的發(fā)揮。一年來，中心組集中學(xué)習(xí)14次，召開座談會10次，形成調(diào)研文稿24篇，招商引資3000余萬元，引進蛋雞自動化養(yǎng)殖場等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目3個。

二是培養(yǎng)素質(zhì)型干部。堅持從提高思想認識、工作能力、工作作風(fēng)方面入手，努力構(gòu)建一支有知識、有水平、有擔(dān)當(dāng)、求實效的干部隊伍。思想教育常抓不懈。通過課堂、輪訓(xùn)、專題教育、三會一課、例會等多種形式，切實加強黨的建設(shè)、宗旨教育、職業(yè)道德、廉潔自律、經(jīng)濟發(fā)展、社會管理等多方面知識學(xué)習(xí)；深入開展“六進服務(wù)”，倡導(dǎo)一線工作法，進一步提高鎮(zhèn)村兩級干部的黨性修養(yǎng)和服務(wù)意識。今年，鎮(zhèn)黨委著重開展“講廉政、樹新風(fēng)”活動，在石河子農(nóng)八師監(jiān)獄建立教育基地，組織110余人次實地聽取犯人現(xiàn)身說法，起到了良好效果。學(xué)習(xí)層面更加豐富。定期舉辦座談交流會，共同探討學(xué)習(xí)心得、工作設(shè)想；有計劃的組織鎮(zhèn)村兩級干部到縣內(nèi)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)，周邊烏魯木齊、昌吉、瑪納斯、呼圖壁等國家示范基地參觀學(xué)習(xí)，拓寬思路，引長補短；依托“科技之冬”、兵地培訓(xùn)、軍地培訓(xùn)、院校培訓(xùn)模式等平臺，進一步加大農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和農(nóng)牧民培訓(xùn)力度，積極開展科技特派員“農(nóng)村科技創(chuàng)業(yè)行動”，建立完善科技推廣工作長效機制，舉辦各類培訓(xùn)班25期，現(xiàn)場會42次，投入培訓(xùn)經(jīng)費32萬余元。目前，全鎮(zhèn)科技示范村12個，科技示范戶1165戶，農(nóng)村實用人才86人。

三是加強機關(guān)文化建設(shè)。積極建設(shè)作風(fēng)優(yōu)良、辦事高效的服務(wù)型政府機關(guān)。構(gòu)建便民長效機制，建立一站式服務(wù)大廳，公開辦事過程和辦事結(jié)果，向群眾提供社保、低保、法律援助等多項

服務(wù)內(nèi)容，進一步提高工作效率。結(jié)合轉(zhuǎn)服工作的開展，積極開展“樹立行業(yè)新風(fēng)，做人民滿意公務(wù)員”為主題的系列實踐活動；結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全鎮(zhèn)489名黨員干部公開承諾，主動接受群眾監(jiān)督，履諾率達95%。認真落實“一線工作法”，包片領(lǐng)導(dǎo)和包村干部和轉(zhuǎn)服工作隊員深入站所、村隊落實維護穩(wěn)定措施和各項責(zé)任目標(biāo)制，督促各項規(guī)章制度落實。狠抓行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，開展專項農(nóng)資等專項治理6次。聘請兩代表一委員、普通群眾擔(dān)任義務(wù)監(jiān)督員，參與評議，全鎮(zhèn)8個服務(wù)窗口、職能站所辦事流程、辦事須知、機構(gòu)設(shè)置做到全面公開。始終堅持從群眾需要入手，設(shè)立崗位監(jiān)督牌、信訪接待領(lǐng)導(dǎo)公示牌、去向指示牌、溫馨小提示等便民措施。發(fā)放黨員聯(lián)系卡8500卡，深入一線走訪群眾1.6萬人次，幫助群眾解決困難、糾紛300多件，社會和諧穩(wěn)定基礎(chǔ)得到不斷鞏固。

二、突出績效考核“高權(quán)威”，在完善運行機制上狠下功夫在深入推進績效考核工作中，我們堅持邊思考邊探索，邊實施邊完善，通過縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，建立健全了紀檢監(jiān)察、組織人事、績效考核“三位一體”的考核機制。

一是明確“一把手”工程。及時調(diào)整績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以黨委書記為組長，各副職領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)紀檢書記、組織干事、績效主任為骨干的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好工作格局。

二是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)。鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，將經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生、黨建目標(biāo)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理等重點工作納入績效考核體系，保證考核的全面性、公正性。根據(jù)幾年來績效考評工作經(jīng)驗，在堅持

原有“考勤、考德、考績”的基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加了“考勤”分值比重，減少模糊性“考德”部分的分值比例。并結(jié)合當(dāng)前實際工作情況，將防洪防汛，治安巡邏列為考評內(nèi)容，制定了“烏蘭烏蘇鎮(zhèn)機關(guān)工作人員和村干部參加階段性、突出性專項工作任務(wù)績效考評細則”，使其與部門和下村工作分值并重，增強績效考評量化的可操作性。

三是配套管理制度進一步完善。多次召開了績效工作大會，進一步修訂完善《考勤制度》《中心組學(xué)習(xí)制度》等一批管理制度，增加了村干部雙述雙評、定期匯報、機關(guān)干部月工作小結(jié)、獎勵機制等新的績效內(nèi)容，對考核結(jié)果劃等次、明獎罰。努力做到以制度管人、以制度管事、以制度規(guī)范行政行為。

四是村級考核進一步量化。不斷完善支部書記定期匯報、黨委會定期專題研究制度。在村兩委換屆選舉中，完成33個支部書記述職述廉工作，為群眾評議和村兩委班子選舉打下了堅實基礎(chǔ)，進一步規(guī)范《村干部績效考核辦法》，重點工作實行一事一考核，中心工作實行一票否決制，難點工作實行重獎重罰制，201*年，村黨支部書記績效工資差額達4000元，營造了創(chuàng)先爭優(yōu)、激發(fā)熱情、鼓舞干勁的良好氛圍

三、突出績效考核“緊箍咒”，在踐行“沙灣效率”上狠下功夫

深入推進績效考核目標(biāo)責(zé)任制，緊緊抓住考核督辦這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在全鎮(zhèn)黨員干部大力倡導(dǎo)“份內(nèi)事，馬上辦”的責(zé)任意識、“單位事、主動辦”的大局意識、“緊急事、高效辦”的效率意識、“突發(fā)事、應(yīng)急辦”的緊迫意識、“重大事，跟蹤辦”的質(zhì)量意識，為高效率、高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

一是強化領(lǐng)導(dǎo)，專人督辦。設(shè)立了專項督查辦公室，全面負責(zé)考核督辦工作。同時研究制定了《烏蘭烏蘇鎮(zhèn)工作督查工作暫行辦法》，明確了工作督查主體、范圍和要求，實施分類考核。

二是動態(tài)考核，隨時督辦。改變了過去重結(jié)果不重過程的考核模式。圍繞黨委中心工作，突出了經(jīng)常性考核，采取實地檢查，專項調(diào)查等方式，根據(jù)工作需要開展經(jīng)常性考察和明察暗訪74次，建立問題排查臺帳和動態(tài)考核記錄表，并將督查情況按部門分項建檔，為黨委、政府各項決策提供有力依據(jù)和第一手資料。

三是及時反饋，整改督辦。按照責(zé)任書中任務(wù)的目標(biāo)，對今年鎮(zhèn)黨委、政府的各項工作任務(wù)，建立一個工作臺賬，不定要期的“回頭看”，把應(yīng)做的、已做的、未做的一一列舉出來，自我對照檢查。對落實工作不到位或沒有完成限定目標(biāo)的，鎮(zhèn)績效辦以績效考核簡報形式或整改通知書進行通報，督促改進。對工作情況完成不好的，按有關(guān)規(guī)定給予通報、處罰，責(zé)令限期整改，促進各項工作的落實。

四、突出績效考核“導(dǎo)向性”，在“結(jié)果運用”上狠下功夫科學(xué)細化績效考核過程，采取自我評估、考核評估、公眾測評、鎮(zhèn)黨委會議研究調(diào)整四種方式進行。在分管領(lǐng)導(dǎo)評議意見方面，我們改變了以往簡單的分管領(lǐng)導(dǎo)只是在“表格上簽字”等同于老好人、無作為、走形式的普遍現(xiàn)象，在季度例會上由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考評人當(dāng)季度的實際工作表現(xiàn)，提出是否給予被考評當(dāng)事人適當(dāng)加分或減分。在兌現(xiàn)獎懲措施方面，堅持“三掛鉤”，即：

一是把評估結(jié)果與年度獎金相掛鉤。全年獎金數(shù)額按四個季度分別累計疊加，干部職工均按四個評定等次進行計算，年終核發(fā)。以優(yōu)秀人員獎金最高為標(biāo)準，依次從優(yōu)秀、稱職、基本稱職、

不稱職四個等次往下遞減，分別為100％、80%、70%，不稱職等次直接取消獎金。

二是將評估結(jié)果與年度個人評先評優(yōu)考核相掛鉤，與黨政班子成員年度考核評定掛鉤。被考評人員如有特殊表現(xiàn)情況（如受到上級領(lǐng)導(dǎo)和部門特別表彰、獎勵或受到上級領(lǐng)導(dǎo)和部門告誡、處分等），鎮(zhèn)黨委在年度總評時，對個別人員在進行適當(dāng)加、減調(diào)整。年終合計總分從高到低排列類推，在上級規(guī)定的優(yōu)秀比例數(shù)以內(nèi)人員，年度考核直接定為“優(yōu)秀”。黨政班子成員分管科室干部、包村隊伍在當(dāng)年考核被評為不稱職等次的，該名班子成員依次遞減獎金，不得參與當(dāng)年評優(yōu)。

三是將評估結(jié)果與效能告誡制度相掛鉤。每半年小組審核時，在最后三名的工作人員，由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對其進行誡勉談話；連續(xù)兩年審核時，對仍在最后三名人員，將直接予以效能告誡一次。一年內(nèi)被效能告誡一次的工作人員，年度考核直接定為“基本稱職”；一年內(nèi)被效能告誡兩次的工作人員，年度考核直接定為“不稱職”。

五、突出績效考核的“成效性”，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”上狠下功夫績效“執(zhí)政效能攻堅工程”的精心組織和科學(xué)實施，有力促進了工作快落實、項目快推進、矛盾快處理、任務(wù)快完成，開創(chuàng)了鎮(zhèn)域社會發(fā)展新局面。

圍繞經(jīng)濟建設(shè)深化創(chuàng)先爭優(yōu)，突出“加快發(fā)展，先鋒引領(lǐng)”。樹立全新的“精品農(nóng)業(yè)”理念，以4大核心示范區(qū)為載體，深入推進“一村一品”示范區(qū)建設(shè)。以合作社等經(jīng)營模式聯(lián)結(jié)特色、規(guī)模，優(yōu)勢種養(yǎng)殖業(yè)加快發(fā)展萬畝綠色蔬菜種植基地、萬畝優(yōu)質(zhì)林果基地、萬頭高產(chǎn)奶牛養(yǎng)殖基地和百萬只家禽基地等綠色、無

公害農(nóng)產(chǎn)品。配套實施包括頭浮等7個村1.5萬畝綠色蔬菜節(jié)水滴灌工程，新建占地70畝的陰陽雙面設(shè)施大棚，成為全縣首個集設(shè)施農(nóng)業(yè)、早春和復(fù)播技術(shù)為一體的規(guī)�；�蔬菜基地。積極引進新疆林職院專家和先進品種、技術(shù)，進軍高端水果市場。201*年全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)林果面積達7000畝，保鮮庫面積1.3萬平方米。加大招商引資力度，在下三宮村引入2600萬元資金建設(shè)25萬只高標(biāo)準、全自動蛋雞養(yǎng)殖場，全鎮(zhèn)家禽養(yǎng)殖數(shù)量達180萬羽。完成眾意合作社和黑土地合作社養(yǎng)殖小區(qū)擴建項目，高產(chǎn)奶牛養(yǎng)殖數(shù)量突破萬頭。到年底，全鎮(zhèn)注冊“祥有機系列果蔬”、“冬海子紅薯”、“鑫喔雞蛋”“綠色田園山藥”等知名農(nóng)產(chǎn)品品牌13個，精品農(nóng)業(yè)的發(fā)展在烏蘭烏蘇鎮(zhèn)大地上遍地開花結(jié)果。

圍繞民生建設(shè)深化創(chuàng)先爭優(yōu)，突出“群眾第一，民生優(yōu)先”。堅持把提高生產(chǎn)生活水平作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，著力實施好各項民生工程。先后完成自治區(qū)環(huán)保項目建設(shè)，為鎮(zhèn)區(qū)和村隊配備了垃圾車和垃圾箱，有效改善了鎮(zhèn)域的生態(tài)環(huán)境；實施“四化”工程，完成了鎮(zhèn)區(qū)路燈安裝人行道鋪設(shè)，鎮(zhèn)區(qū)面貌煥然一新；完成15公里通村油路和防病改水后續(xù)工程建設(shè)；加快鎮(zhèn)中心校暖氣管網(wǎng)更新改造，教學(xué)樓加固、餐廳新建及衛(wèi)生院病房樓新建步伐；進一步加大項目跑辦力度，大力推進富民安居樓和鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。

圍繞現(xiàn)代文化發(fā)展深化創(chuàng)先爭優(yōu)，突出“地域特色、文化惠民”。樹立先進文化引領(lǐng)的發(fā)展理念，集民俗風(fēng)情、地域文化、傳統(tǒng)文化和70年代曾榮獲西北地區(qū)“四十面紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)”殊榮等多種文化元素于一體，全力打造“新四十面紅旗”文化。采取“政府引導(dǎo)、社會贊助、農(nóng)民主演”的先進文化發(fā)展模式，投資90余萬

元建成烏蘭烏蘇鎮(zhèn)小廟村農(nóng)民文化大院，調(diào)動全鎮(zhèn)各族群眾廣泛參與文體活動的積極性，營造了鄉(xiāng)風(fēng)文明的濃厚氛圍。創(chuàng)新文化育人模式，采取兵地培訓(xùn)、軍地培訓(xùn)、院校培訓(xùn)“三個一”培育模式，加快培育新型農(nóng)民步伐。實施強化教育、樹立誠信、促進和睦“三大工程”，全面提升各族農(nóng)民道德素質(zhì)。201*年，共評選出十星級文明戶870戶，五好文明家庭432戶。

圍繞自身建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)，突出“高效廉潔、運轉(zhuǎn)有序”。一是民主集中制、“四不直接管”，黨內(nèi)情況通報等制度不斷完善，不斷規(guī)范機關(guān)內(nèi)部行政管理和監(jiān)督制約，進一步發(fā)展了班子成員合心合力的良好局面。二是為民服務(wù)作風(fēng)更加深入。在201*年特大洪水、201*年6〃17洪災(zāi)等危難險重任務(wù)中出動2400多人（次）堅守一線，將損失降低到最低程度。設(shè)立困難幫扶資金，為47戶貧困群眾送去價值2萬元的解決生活必需品和生產(chǎn)資金，為12名殘疾人解決輪椅和部分醫(yī)療費用。三是深入推進村務(wù)流程化管理，在各村設(shè)立“公開欄”，做到黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)、事務(wù)按期定時公開；完善了村級民主管理和村集體資產(chǎn)發(fā)包、拍賣等財務(wù)制度，進一步提升三資管理水平；今年鎮(zhèn)紀委參與春季植樹14公里林權(quán)招標(biāo)，拍出50萬元的歷史最好水平。一系列的陽光操作，受到了各族群眾的廣泛好評，有效防止矛盾糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了風(fēng)清氣正的大好局面。

革新永不停止，潛力更待挖掘。在今后的工作中，烏蘭烏蘇鎮(zhèn)黨委、政府將認真貫徹落實黨的十八大精神，與時俱進、變化變革、扎實工作，以績效建設(shè)的新成效，不斷推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新局面，讓“新四十面紅旗”高揚在烏蘭烏蘇希望的田野上！

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