建筑公司4月份工作總結(工程部)
質檢技術科201*年四月份工作總結
本月份質檢技術科對所有在建工程進行了日常巡回檢查,根據青島市城鄉(xiāng)建設局下發(fā)的《關于開展二0一一年春季在建工程質量大檢查的通知》精神,對所管轄的區(qū)域工程進行了布落實,為春季拉網檢查充分做好了迎檢準備。在本次的拉網檢查中,各工程均順利通過,未出現停工、罰款、通報批評等現象。另外,根據青島市協會下發(fā)的《關于開展二0一一年度青島市建設工程質量"青島杯"獎評選工作的通知》要求,對楓林綠洲A19#、A20#樓工程創(chuàng)青島杯的資料及實體進行了布和落實。
本月份質檢技術科通過檢查共下達質量實體及資料隱患70余條,整改率達85%以上,具體如情況下:
1、膠東教育新區(qū)-A區(qū)學生宿舍,教師宿舍及食堂工程,三層頂鋼筋綁扎部分圈梁箍筋間距歪斜,間距不一致,磚墻頂部圈梁未加設墊塊,梁柱相接處柱缺少箍筋,柱未加設定位箍筋,樓梯踏步立面不垂直,模板支設立桿缺少橫桿拉結,以上存在問題希望項目部能引起重視,立即按公司下達的隱患進行整改處理。
2、膠東教育新區(qū)-A區(qū)教學樓工程,個別梁柱節(jié)點處接槎不平,以后施工應注意,樓梯踏步拆模過早,局部破損嚴重,修補色差明顯,應處理,衛(wèi)生間上返沿局部鼓模嚴重,應進行鑿除處理,現澆板面局部未鋪地膜,出現裂縫現象,以后施工應注意且應加強養(yǎng)護工作,圖像資料應隨工程進度及時準備,項目部應及時按隱患內容進行整改處理。
3、基地辦公樓外墻遺留的腳手架眼在做保溫前應安排專人封堵密實,以免以后出現滲漏,保溫板應采取滿粘方式,且在門窗及勒腳處玻纖網應進行返包處理,外墻保溫施工隊伍應盡快提供施工資質、施工方案、技術交底,出廠檢驗報告及復試報告等相關資料,希望項目部立即按下達隱患內容進行整改處理。
4、瑪莎服裝有限公司車間廠房工程,二層鋼筋架柱鋼筋個別電渣壓力焊焊接包不均勻,應割斷后重新焊接,部分框架柱箍筋彎鉤平直段達不到10d,應進行更換,同條件試塊應放在相應構件處,且應設鋼筋保護籠,混凝土構件應加強養(yǎng)護工作。
5、御花園2#、7#樓現已進入外墻保溫施工,應按上級文件及有關部門的要
求嚴格執(zhí)行操作。由于上述工程計劃創(chuàng)青島杯,因此裝飾裝修工作應加強質量管理,每個分項必須先報樣板,經公司驗收同意后方可進行大面積施工,以免造成不必要的浪費。
另外,根據集團公司信息化要求,竣工工程必須將檔案資料信息補錄齊全,其中劉杰項目部施工的伯金漢花園1#、5#、6#、網點A,李茂祥項目部施工的伯金漢花園2#、3#樓、地下車庫,姜志敬項目部施工的4#樓、網點B,張澤川項目部施工的城子社區(qū)舊村改造32-34#樓,張緒志項目部施工的南城陽舊村改造G5#樓,姜寶玉項目部施工的諸城電力花園1-6#樓等工程至今資料未存到公司,直接影響到信息化的錄入工作,希望項目經理能夠引起高度重視,務必于5月15日之前,按公司檔案管理要求進行存檔整理并補錄相關信息,否則,將按集團管理大綱及信息化要求對項目部進行201*元罰款處理。下月計劃:
1、為楓林綠洲A19#、20#樓“青島杯”驗收做好迎檢工作。
2、為膠東教育新區(qū)-A區(qū)教學樓、學生宿舍、教師宿舍及食堂基礎驗收做好準備。
3、為青島瑪莎服裝有限公司車間廠房做好基礎抽檢工作。4、做好臨沂沂龍灣06地塊二期、三期工程的竣前檢查準備工作。
擴展閱讀:4月份雨季“三防”工作總結1
建筑公司永馨園項目部
永馨園項目部四月份雨季“三防”工作總結
自進入雨季以來,建筑公司把雨季“三防”工作放在一切安全工作的首位,嚴格按照公司要求,全力抓好此項工作。如今,雨季“三防”工作已經全面開始,在建筑公司領導的大力支持下,永馨園項目部做好各項準備工作,確保雨季不出現一件安全傷亡事故,F結合永馨園項目施工現場的實際情況,將永馨園項目部雨季“三防”工作部署及總結如下:
一、做好前期準備,確保制度、人員、物資“三落實”。4月17日,由經理簽發(fā)了《關于做好雨季“三防”工作的安排》文件,對雨季“三防”工作做了具體部署。1、成立了以項目經理為組長,兩個副經理為副組長,項目部、施工負責人為成員的雨季“三防”工作領導小組;2、針對項目部和土建隊的實際情況,分別制定了“三防”應急預案和工作措施;3、組建了一支搶險突擊隊;4、在各單位儲備了“三防”物資,品種包括手電、鐵絲、編織袋、塑料布、雨衣、雨鞋、水泵、電纜、水管、鐵鍬等物資,從根本上確!叭馈惫ぷ魅f無一失。
二、做好雨季“三防”專項培訓工作。4月26日,項目部對全體職工進行雨季“三防”專項安全培訓,認真學習項目部下發(fā)的《永馨園項目部雨季“三防”應急救援預案》文件精神,并由項目部副經理李彪、專業(yè)技術尖子授課,培訓建筑公司永馨園項目部
的主要內容包括雨季防汛防雷電措施和處理方法、汛期施工場地情況分析、水災害急救預案等。另外,各施工隊利用每周日培訓時間,自行組織學習,并將學習成果進行交流。通過培訓,項目部全體管理人員特別是生產一線工人的“三防”意識得到進一步增強,牢固樹立了職工“防洪、抗汛、搶險”的臨戰(zhàn)意識,為公司安全度汛奠定了堅實的基礎。
三、加強領導下現場檢查力度,重點工程重點管理。做好防汛工作的重點在現場檢查。雨季“三防”領導小組排出計劃,并嚴格按計劃對各樓號工程嚴密排查,對查出的隱患,定人員、定時間、定措施進行整改,由項目部專職安全員對整改情況進行復查。對于重點區(qū)域進行重點監(jiān)管,增加檢查次數。雨季“三防”期間,項目經理每天到現場專項檢查,做好預防排查工作。
四、加強雨季“三防”值班制度。各樓號工地排出值班表,安排專人進行輪流值班。值班員每天留心天氣情況,仔細觀察工地狀況,發(fā)現異常狀況及時匯報。交接班時值班人員認真交接觀察情況,遇到隱患及突發(fā)情況及時逐級上報。
永馨園項目部
201*-4-27
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