機(jī)務(wù)專業(yè)201*年全年安全工作總結(jié)

機(jī)務(wù)專業(yè)201*年全年安全工作總結(jié)

201*年以來，機(jī)務(wù)專業(yè)在廠部、設(shè)備管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在兄弟部門的大力配合、幫助下，圍繞“集團(tuán)公司、電力公司安全生產(chǎn)一號文”以及“電力公司嚴(yán)重違章十條紅線”，狠抓“安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”四個(gè)工作重點(diǎn)，著重突出“設(shè)備的安全管理、人員的安全管理”兩方面的基礎(chǔ)工作，落實(shí)工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任，狠抓習(xí)慣性違章�，F(xiàn)將201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一．安全管理保持較好水平。

201*年，機(jī)務(wù)專業(yè)繼續(xù)保持了較高的安全工作成績，全年未發(fā)生一起人身安全事故及影響生產(chǎn)的設(shè)備安全事故，在本廠#2機(jī)組正常運(yùn)行及停機(jī)檢修過程中，機(jī)務(wù)專業(yè)全體成員能夠自覺遵守安規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制、最大程度克服習(xí)慣性違章，時(shí)刻記安全，時(shí)刻要安全；化被動(dòng)為主動(dòng)，從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙�安全。努力改變不良作業(yè)習(xí)慣，提高作業(yè)質(zhì)量。得到了廠部及設(shè)備管理部的充分肯定。

二．提高檢修質(zhì)量、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、整改不安全因素

201*年，我廠兩臺機(jī)組在經(jīng)歷了201*年的大修后，主機(jī)運(yùn)行狀況總體平穩(wěn)，但未經(jīng)過大修的輔助設(shè)備則出現(xiàn)問題較多，針對這種情況，專業(yè)負(fù)責(zé)人要求設(shè)備運(yùn)行時(shí)加強(qiáng)巡視，設(shè)備檢修時(shí)摸清問題，徹底處理。在二次風(fēng)機(jī)液偶震動(dòng)大、流化風(fēng)機(jī)異音、斗提機(jī)磨損等問題上，專業(yè)能夠做到：針對易出問題的設(shè)備加強(qiáng)巡視、出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并做好記錄、開工前準(zhǔn)備工作做到細(xì)致充分、施工安全技術(shù)措施宣貫到位、作業(yè)一次完成。從而保證了重要輔助設(shè)備的穩(wěn)定安全運(yùn)行。在本年度兩臺機(jī)組的兩次檢修中，全體機(jī)務(wù)成員能夠克服困難，放棄節(jié)假日的休息，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。檢修前，大型檢修工作安全技術(shù)措施層層審批，層層交底；檢修中，工作負(fù)責(zé)人及專業(yè)負(fù)責(zé)人緊盯現(xiàn)場抓安全，抓違章；檢修后，工作負(fù)責(zé)人認(rèn)真仔細(xì)檢查作業(yè)項(xiàng)目，查驗(yàn)是否遺留不安全因素。這些都有力的保障了檢修的安全、順利完成。為兩臺機(jī)組本年提前一個(gè)月完成任務(wù)奠定了有力的基礎(chǔ)。

在機(jī)組的正常運(yùn)行中，機(jī)務(wù)專業(yè)全體成員能夠做到一天兩巡視，遇到問題及時(shí)處理，不等靠依賴。夜間值班期間接到消缺電話能夠在十五分鐘內(nèi)及時(shí)趕到現(xiàn)場進(jìn)行消缺。各小組建立了定期維護(hù)制度、定期加油制度、設(shè)備臺賬、檢修記錄等文檔，一方面完善了設(shè)備管理體系，另一方面也為更加深入了解設(shè)備、出現(xiàn)問題有據(jù)可依提供了必要的基礎(chǔ)。

今年，在廠部及生產(chǎn)技術(shù)部每月安全大檢查中提出的整改要求，機(jī)務(wù)專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，整改了許多不安全因素，主要有冷渣器頭部加裝平臺、給水泵潤滑油管加裝支撐架、給煤機(jī)頭部爬梯處加裝防墜落護(hù)欄、全廠電動(dòng)葫蘆檢查及維修等等，整改了較多安全隱患，完善了工作環(huán)境，保障了人員及設(shè)備的安全運(yùn)行。

三．加強(qiáng)職工安全意識，完善安全制度建設(shè)

不斷增強(qiáng)職工安全意識，提高職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程序，才能確保實(shí)現(xiàn)人員安全工作、機(jī)組安全運(yùn)行。為此，機(jī)務(wù)專業(yè)充分利用周五安全例會、每日班前班后會、宣傳欄、等多種多樣的形式和載體，向職工宣傳安全理念、傳達(dá)公司、廠部及部門系列安全要求及精神，使每個(gè)職工一接觸工作，即刻繃緊“安全第一”這根弦。通過學(xué)習(xí)各類事故案例，舉一反三的開展針對性教育，切實(shí)使員工在事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中得到啟示，從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足，從而學(xué)習(xí)安規(guī)相關(guān)條例及根據(jù)本廠實(shí)際情況探討出現(xiàn)事故的防范措施，開展互相批評及自我批評。切實(shí)提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高員工的自主安全意識和互保聯(lián)保的安全意識。不斷改善自身在現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的“習(xí)慣性”違章，嚴(yán)格堅(jiān)持“兩票三制”的管理規(guī)定，自覺做好安全生產(chǎn)。同時(shí)，機(jī)務(wù)專業(yè)還努力做到超前安全教育和預(yù)防性安全教育，通過在平日的工作和學(xué)習(xí)案例中，讓員工能夠切實(shí)了解到在工作中哪些是違章、哪些不正當(dāng)?shù)臋z修操作會危及員工的安全，不斷提高員工的應(yīng)變能力。在今年夏季的“三防”和冬季“兩防”工作中，做到早講、早布置、早實(shí)行，結(jié)合前兩年的實(shí)際情況和工作經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)工作做到前面，有力的預(yù)防了夏冬兩季帶來的不利因素。確保了安全生產(chǎn)。201*年即將過去，回顧這一年，機(jī)務(wù)專業(yè)安全工作雖然開展的較為良好，但仍然存在不足之處，主要有以下幾個(gè)方面：

1．習(xí)慣性違章仍然存在。部分人員在實(shí)際工作中，偶爾或間接出現(xiàn)習(xí)慣性違章，如較低處高空作業(yè)不系安全帶，使用砂輪機(jī)、切割機(jī)、無齒鋸等不帶面罩或防護(hù)眼鏡、高處作業(yè)下方未拉設(shè)警戒帶等等。2．動(dòng)火作業(yè)安全措施未考慮周全或執(zhí)行到位。在本年度的動(dòng)火作業(yè)中，出現(xiàn)了電焊作業(yè)焊渣掉落下方引起著火，辦理了動(dòng)火工作票消防保安人員未及時(shí)到處即開工等。

3．兩票合格率未能達(dá)到每月100%。工作票一直或多或少的存在問題。

4．對外委工作監(jiān)管力度不夠。對華瑞人員搭設(shè)腳手架的監(jiān)督及驗(yàn)收力度不夠，腳手架所用材質(zhì)及搭設(shè)方法不合格。在檢修中外委人員不系安全帶、高空拋物、進(jìn)出爐膛未登記等針對以上情況，機(jī)務(wù)專業(yè)也在年底進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，要求在下一年中堅(jiān)決完善以上不足之處，加大考核力度和通報(bào)批評。克服自身缺點(diǎn)。爭做合格檢修工、為本廠的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。現(xiàn)將201*年機(jī)務(wù)專業(yè)安全工作主要安排匯報(bào)如下；

1.總結(jié)201*年工作經(jīng)驗(yàn)，完善不足之處，改善作風(fēng)面貌，爭創(chuàng)先進(jìn)班組。

2.在廠部及設(shè)備管理部的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，安全完成各項(xiàng)工作。積累工作經(jīng)驗(yàn)，查找漏洞問題，提高隊(duì)伍整體水平。3.加強(qiáng)職工安全理念、深化安全意識、提高安全思想。4.保證全年不出現(xiàn)人員安全和設(shè)備安全事故。保證本廠安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

設(shè)備管理部機(jī)務(wù)專業(yè)

201*-12-

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201*年通安科工作總結(jié)

從年初到現(xiàn)在，通安科在礦黨委、礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“服務(wù)基層，細(xì)化管理，強(qiáng)化監(jiān)督”的原則，做了大量的工作，總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)礦“三會”精神，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度今年以來，我礦認(rèn)真落實(shí)公司“三會”精神和公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實(shí)際制定了《關(guān)于做好201*年安全生產(chǎn)工作的決定》（平老礦黨發(fā)【201*】1號），礦與各區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)與班組、班組與員工層層簽訂了安全互保聯(lián)保協(xié)議書，明確了區(qū)隊(duì)、班組、員工的權(quán)利和責(zé)任。在對過去一年各項(xiàng)規(guī)章制度運(yùn)行情況總結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合礦井實(shí)際，重新修訂和完善了各項(xiàng)制度，重點(diǎn)修改了《老公營子煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法》、《老公營子煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》等，使之更具有實(shí)用性和操作性。

二、結(jié)合礦井實(shí)際，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)保安工作

1、以日常培訓(xùn)為重點(diǎn)，全面提高員工綜合素質(zhì)。編制了各級管理人員和全員培訓(xùn)計(jì)劃，對每個(gè)階段的安全學(xué)習(xí)和活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)安排，并逐步實(shí)施。積極與公司安監(jiān)局、職工培訓(xùn)中心、元寶山區(qū)公安局取得聯(lián)系，組織92人參加了特種作業(yè)操作資格證復(fù)審工作，組織了各區(qū)隊(duì)共39名班組長參加了“白國周班組管理法”學(xué)習(xí)班。采取靈活多樣的培訓(xùn)形式，組織各區(qū)隊(duì)對小絞車、皮帶輸送機(jī)、溜子司機(jī)、信號

把鉤工等工種383人進(jìn)行了培訓(xùn)，并考試合格，到集團(tuán)公司安質(zhì)部辦理了《安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證》。全礦共有102名涉爆人員參加了公安部門組織的培訓(xùn)班，對14名入礦新工人和27名技校實(shí)習(xí)生進(jìn)行入礦教育培訓(xùn)。把安檢員的學(xué)習(xí)、出勤、查出隱患、處理“三違”情況進(jìn)行了量化考核，使其責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，調(diào)動(dòng)了安檢員的工作積極性，在集團(tuán)公司組織“建工杯”技術(shù)大比武中，我礦取得了較好的成績，安檢員和群監(jiān)員雙雙摘得桂冠。

2、及時(shí)編制了《老公營子煤礦201*年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》，并對所有入井人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)和考試，使所有入井人員都熟知井下救災(zāi)方法和避災(zāi)路線，提高了全員抗災(zāi)避災(zāi)能力。制定了礦井反風(fēng)演習(xí)計(jì)劃，并利用春節(jié)放假期間（正月初五）成功進(jìn)行了礦井反風(fēng)演習(xí)。

3、按新《消防法》要求，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度，明確了各級管理人員消防安全責(zé)任制，與各區(qū)隊(duì)和駐礦單位簽訂了消防火安全責(zé)任狀。按消防安全實(shí)施細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)化要求，在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行了消防設(shè)施專項(xiàng)檢查，對不符合消防安全要求的問題和隱患責(zé)成有關(guān)責(zé)任單位及時(shí)進(jìn)行整改。完善了消防安全設(shè)施，清除消防水井的淤泥積水，對使用中的248臺滅火器進(jìn)行了檢測，對新建油庫、辦公樓配備了30臺滅火器，使我礦消防基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)。

4、為推進(jìn)安全信息微機(jī)管理，礦組織有關(guān)人員到兄弟

單位學(xué)習(xí)，制定了班組自檢自查表，指導(dǎo)和組織各區(qū)隊(duì)開展了班組日檢和班中行為觀察活動(dòng)，完善了安全信息管理辦法，制作了軟件，編制了程序，為實(shí)現(xiàn)安全信息閉環(huán)管理創(chuàng)造了條件。

5、結(jié)合公司下發(fā)的《平莊煤業(yè)公司各礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井（坑）及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，礦業(yè)相應(yīng)的出臺了《老公營子煤礦管理人員下井帶班及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》礦按照規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)工作。在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，保證我礦的安全生產(chǎn)工作。

三、以采掘工作面安撤為重點(diǎn)，抓好現(xiàn)場安全管理在采煤工作面的撤出過程中，安質(zhì)員跟蹤落實(shí)各項(xiàng)安全措施，保證了各項(xiàng)安全措施的有效實(shí)施。一是督促各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的工作面撤出、安裝操作程序圖和時(shí)間表，保證工作人員按程序操作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。二是督促有關(guān)區(qū)隊(duì)根據(jù)礦的統(tǒng)一安排，在工作面治水和運(yùn)輸?shù)确矫娣e極配合。三是監(jiān)督檢查區(qū)隊(duì)干部跟班指揮生產(chǎn)情況，保證提前完成撤出、安裝任務(wù)。在回采過程中，根據(jù)采煤工作面采高大、片幫嚴(yán)重等具體情況，跟蹤檢查，隨時(shí)提醒，重點(diǎn)加強(qiáng)采煤頂板管理，割刀后及時(shí)拉架伸出前梁打開護(hù)幫板，保證了安全生產(chǎn)和煤炭質(zhì)量。在掘進(jìn)工作面，重點(diǎn)檢查空頂距離、錨桿錨索間排距、錨桿角度、錨固劑用量、預(yù)緊力等，杜絕了超控頂作業(yè)等違章現(xiàn)象，保證了安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量。

四、以專項(xiàng)治理為突破口，全面提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

一是繼續(xù)開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作。從年初開始，我礦繼續(xù)對軌道運(yùn)輸、“一坡三擋”設(shè)施進(jìn)行了專項(xiàng)整治，把規(guī)范小運(yùn)輸管理作為重點(diǎn)，對絞車狀態(tài)、壓戧柱、鋼絲繩質(zhì)量、礦車連接裝置、茬子車鋪底及“一坡三擋”裝置的完好情況進(jìn)行檢查，認(rèn)真核定各臺絞車?yán)�車�?shù)量，嚴(yán)禁超掛車現(xiàn)象，防止跑車事故的發(fā)生。特別是在采掘隊(duì)搬家倒面時(shí)，安檢員對大型設(shè)備的裝卸運(yùn)輸過程進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤檢查，及時(shí)消除各種隱患，確保采掘搬家安全。

二是加強(qiáng)了火工品的管理。在火工品管理方面，嚴(yán)格按照礦制定的管理辦法，規(guī)范火工品支領(lǐng)發(fā)放手續(xù)，做到了帳卡物相符。細(xì)化了購買、運(yùn)輸、貯存、領(lǐng)退等管理制度，在現(xiàn)場強(qiáng)化了“一炮三檢”及正規(guī)爆破作業(yè)，有效地防止了火工品非法流失，保證了火工品使用安全。及時(shí)與公安部門聯(lián)系，定期對爆破員卡進(jìn)行年審，按規(guī)定完成了火藥庫的增容工作，滿足了生產(chǎn)需求。

三是開展生產(chǎn)技術(shù)管理專項(xiàng)整治工作。為了進(jìn)一步提高礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，提升安全生產(chǎn)的可控度，我礦認(rèn)真執(zhí)行公司、礦《201*年生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定》，對錨網(wǎng)連接、錨桿間排距、角度、錨固劑用量、錨桿預(yù)緊力等項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)整治，提高了錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量，保證了施工安全。

四是開展通風(fēng)瓦斯專項(xiàng)治理工作。根據(jù)集團(tuán)公司要求，我礦完成了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的升級改造工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開展瓦斯專項(xiàng)治理工作的通知》精神，及時(shí)成立了瓦斯專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《老公營子煤礦建設(shè)瓦斯治理工作體系示范礦規(guī)劃》，并于10月17日順利通過了內(nèi)蒙古煤礦安全檢查局的驗(yàn)收。配合撫順煤科院編制了我礦的瓦斯地質(zhì)圖，為我礦今后的瓦斯防治工作儲備了技術(shù)基礎(chǔ)資料。8月份完成了我礦的201*年度瓦斯等級鑒定工作；當(dāng)綜采工作面瓦斯、一氧化碳等有害氣體濃度增大后，及時(shí)與集團(tuán)公司相關(guān)業(yè)務(wù)處室聯(lián)系，對有害氣體進(jìn)行取樣、分析，并對工作面進(jìn)行注氮和對采終密閉進(jìn)行注漿等綜合預(yù)防措施，確保了綜采的安全回采。加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)管理，井下所有掘進(jìn)工作面均實(shí)現(xiàn)了“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”。

五是以粉塵治理為重點(diǎn)，做好職業(yè)危害健康許可證申辦工作。按照上級有關(guān)部門的要求，開展了粉塵專項(xiàng)治理工作，在井下根據(jù)自動(dòng)噴霧不能覆蓋全斷面的缺點(diǎn)，指導(dǎo)通風(fēng)區(qū)對所有的噴霧進(jìn)行了改造，對擺桿加長，使其能夠覆蓋全斷面。制作了相關(guān)的圖牌板，并懸掛到存在職業(yè)危害的工作地點(diǎn)。對地面選煤場配置了測塵儀，并對測塵人員進(jìn)行了培訓(xùn)，定期測定粉塵，礦有關(guān)職業(yè)危害管理人員參加了9月8日內(nèi)蒙古煤礦監(jiān)察局舉辦的培訓(xùn)班積極申辦職業(yè)危害健康許可證，并于9月12日通過了內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局的驗(yàn)收，為安

全生產(chǎn)許可證的審查延期創(chuàng)造條件。

六是加大了現(xiàn)場檢查力度，制止各類違章行為。主要檢查干部跟班上崗、特種作業(yè)人員持證上崗、違章脫崗、睡崗等“三違”行為，以及安全帽系帶、穿化纖衣服、氧氣和乙炔瓶的防震帽和防震膠圈等專項(xiàng)治理工作。通過不定期抽查活動(dòng)，規(guī)范了員工的自身行為，減少了違章事故的發(fā)生，為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)揮了積極作用。

七是把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作列入全礦工作的重要日程，實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)全面達(dá)標(biāo)。我礦積極開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)，進(jìn)一步完善了《老公營子煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》，各單位制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，堅(jiān)持區(qū)隊(duì)日檢、礦旬檢制度，根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲，切實(shí)做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。監(jiān)督指導(dǎo)沈煤五處質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平同步提高。根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)工作的通知》要求，由通安科作為職能科室組織相關(guān)專業(yè)科室和區(qū)隊(duì)對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了篩選、上報(bào)、學(xué)習(xí)等工作，并和上級主管部門及時(shí)取得聯(lián)系，推動(dòng)我礦的標(biāo)準(zhǔn)管理。經(jīng)過全礦上下的共同努力，保持了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)，受到自治區(qū)、赤峰市、元寶山區(qū)煤監(jiān)部門的一致好評。在安全工作上，截止到目前為止共填寫各類安全隱患卡588條，已全部整改。安全罰款148人次，累計(jì)罰款28875元，沒有發(fā)生工傷事故，實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡。

五、以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為載體，推動(dòng)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)蓬勃開展。

結(jié)合全國第九個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排，全礦開展了以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。6月1日礦舉行了以“安全簽名”和“安全宣誓”為內(nèi)容的第九個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)儀式，6月13日舉辦了安全咨詢?nèi)蘸桶踩�知識答題抽獎(jiǎng)活動(dòng)，6月22日舉行了礦井水災(zāi)應(yīng)急救援演練，組織了班組長安全知識答題、職工代表視察、零點(diǎn)行動(dòng)等活動(dòng)。通過多種形式的安全活動(dòng)，強(qiáng)化了員工的安全質(zhì)量意識，有效規(guī)范了員工的安全行為，有力推進(jìn)了全礦生產(chǎn)、安全和標(biāo)準(zhǔn)化工作，收到了良好效果。

從年初開始，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，制定了我礦的安全季度獎(jiǎng)勵(lì)辦法，細(xì)化了考核辦法，舉辦了“開展推行白國周班組管理法規(guī)范班中行為觀察培養(yǎng)良好安全習(xí)慣”三季度安全抽獎(jiǎng)活動(dòng)，凡是有“三違”的個(gè)人或班組一律不得參加抽獎(jiǎng)。此項(xiàng)活動(dòng)促使員工在以后的工作中，嚴(yán)格要求自己，按章操作，促使班組長敢抓敢管，增強(qiáng)聯(lián)保互保意識。

六、以事故案例為教訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理

我礦在8月24日發(fā)生了303皮帶著火事故，事故發(fā)生后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即組織安質(zhì)部、動(dòng)力部、工程部、救護(hù)大隊(duì)等部門成立了事故調(diào)查組，我礦積極配合進(jìn)行現(xiàn)場勘查和事故調(diào)查。同時(shí)根據(jù)《平莊煤業(yè)安全生產(chǎn)隱患

排查與生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究辦法》進(jìn)行處理，并制定防范措施。礦專門下發(fā)了《老公營子煤礦電、火焊使用管理規(guī)定》各單位組織學(xué)習(xí)，并要求各單位嚴(yán)格按照《規(guī)定》執(zhí)行，將責(zé)任落實(shí)到人頭，將措施落實(shí)到現(xiàn)場。

為了讓廣大員工深刻汲取事故教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想，做到警鐘長鳴，確保安全生產(chǎn)，礦政工部、通安科精選了在我們身邊的安全生產(chǎn)事故案例編輯成小冊子，發(fā)放到個(gè)單位。組織本單位員工利用班前時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，進(jìn)行深刻反思，全面查找自身工作方面存在的安全隱患及違章現(xiàn)象。

201*年工作思路

1、細(xì)化管理，以工作面安撤為重點(diǎn)，加強(qiáng)掘進(jìn)管理和運(yùn)輸管理，加大隱患排查力度，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)檢查，加強(qiáng)安全隱患整改力度，消除事故隱患。

2、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平始終走在集團(tuán)公司的前列。

3、加強(qiáng)安檢站建設(shè)，使安監(jiān)站安全信息中心規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)起來，確保隱患發(fā)現(xiàn)、控制、處理及時(shí)，實(shí)現(xiàn)閉合管理。

4、加強(qiáng)安檢隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整配備安檢員，充實(shí)安檢力量，發(fā)揮導(dǎo)師帶徒作用，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安監(jiān)隊(duì)伍的執(zhí)法能力和水平。

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