化工公司201*年度人事管理員總結(jié)

201*年度人事總結(jié)及工作計劃

回顧201*年，領(lǐng)導(dǎo)對人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著人事工作，使其不斷取得新突破。在此，我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加地得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，使我更好地完成了各項工作任務(wù)，使公司的發(fā)展上了一個新的臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、福利薪酬

完成了201*年度工資的編制和核查工作，完成月獎金考核發(fā)放的方案，并為最終方案提供合理化建議，確保每月工資按時準(zhǔn)確發(fā)放，確保員工保險正確繳納，及時建立保險臺賬且內(nèi)容完整。

按照總公司規(guī)定，工資表、請銷假制定成冊，并嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，員工異動管理制度、工資編制審核制度。

二、員工招聘

1、各部門新增人員的管理工作。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位；通過采取一系列切實措施和辦法攬用人才，卓有成效，完成公司201*年度34位人才需求。三、員工檔案工作

（一）、對公司人員性別分析

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4030201*0男女科室2110蒸餾車間204萘酚車間314動力車間341男女

（二）、對全公司員工應(yīng)編制、實編制分析

全公司共125人，其中蒸餾車間24人，萘酚車間35人（不包含叉車司機），動力車間35人，科室人員31人。

具體如下圖：

4030201*0-10-20應(yīng)編制實編制人數(shù)差距科室3331-2蒸餾車間3824-14萘酚車間3735-2動力車間3835-3應(yīng)編制實編制人數(shù)差距（三）、對全公司高中以上學(xué)歷分析

全公司高中以上學(xué)歷人員共58人，其中本科學(xué)歷占高中以上學(xué)歷12%，大專占34%，高中占54%。

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201*0科室本科大專高中合計67518蒸餾車間0369萘酚車間071017動力車間131014本科大專高中合計占高中以上學(xué)歷比例12%34%54%100%（四）、對公司人員流動分析：

本年度流失人員＜新增人員，流失率與去年同期大幅度下降。

4030201*0新增人員流失人員調(diào)崗、調(diào)動人員試用期滿人員1月2月3月4月5月6月7月8月9月合計份份份份份份份份份0290030012825750101005210082234422522034271725新增人員流失人員調(diào)崗、調(diào)動人員試用期滿人員四、其他工作

1、員工檔案的完善：于201*年9月底對現(xiàn)有人員電子檔案工作、勞動合同、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限

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等信息進行完善。根據(jù)員工電子檔案的基本信息，于10月中旬對員工紙質(zhì)版檔案進行完善，做到“一人一檔”。現(xiàn)員工檔案齊全。（包括基本信息、聯(lián)系信息、教育經(jīng)歷、工作簡歷、人事檔案、家庭資料、證書信息、健康檔案、職業(yè)資格、獎懲記錄、保險信息、人事合同共12項）

2、對參加養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險人員建立保險臺帳。完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定等管理工作。

3、試用期滿當(dāng)月新進員工、合同到期員工按時續(xù)簽、異動員工按時變更解除勞動合同，并存檔。

4、于201*年5月10日對上半年度新增在職人員進行勞動合同的簽訂，11月1日下半年度新增人員進行第二輪勞動合同的簽訂。

5、每月27-28號按時報送“三表”，每月29號按時上報工資表，以備人力資源部備案；

6、對在崗員工的學(xué)歷認定工作進行規(guī)范、核查。

7、對201*年9月員工銀行代發(fā)工資、個稅模板等進行統(tǒng)計、整理，尤其對新進員工的銀行卡號進行及時統(tǒng)計，并報送工資人力資源部、財務(wù)部。

8、本年度共出版《生產(chǎn)周刊》40期。

9、每月月底報送《計劃生育報表》、《工資銀行代發(fā)報表》、《三表》、《個稅模板報表》等相關(guān)報表。

以上為我201*年度從事人事管理員的工作總結(jié)。我將嚴(yán)格

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按照公司下發(fā)的驗收檢查標(biāo)準(zhǔn)和人力資源考核細則，對招聘、考核、工資、保險、勞動合同、人員備案等工作進行了初步自查自糾工作，將自己的工作做到精益求精。工作中出現(xiàn)的不足：

１、一是理論學(xué)習(xí)不夠，工作中雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。２、對車間一線員工流動信息動態(tài)掌握不夠，有時出現(xiàn)人員動態(tài)與備案兩層皮現(xiàn)象。

３、對員工流失原因的分析不夠，沒有為招聘工作奠定很好的基礎(chǔ)。

４、缺乏與領(lǐng)導(dǎo)較好的溝通，有些事總是孤注一擲，我行我素。201*年工作計劃：

1、努力學(xué)習(xí)，全面提升自身素質(zhì)

作為一名走上工作崗位兩年半的員工，知識和經(jīng)驗的欠缺，是我致命的缺點，它要求永無止境的更新知識和提高技能。為達到這要求我將更加注重學(xué)習(xí)，以實際行動去實踐這一目標(biāo)，積極的配合車間生產(chǎn)工作。

2、努力工作，順利完成各項任務(wù)

除積極努力做好自己的本職工作外，繼續(xù)對全公司員工檔案的備案、信息的跟蹤、更新、完善3、對在崗員工的工齡進行統(tǒng)計。

201*年我將努力工作，認真學(xué)習(xí)，精益求精。但已成為過

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去，我將在新的一年里，以飽滿的熱情投入到各項工作中去，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。積極與總公司人力資源部和其他子公司人事管理員配合和交流，精益求精，努力將人事工作做到盡善盡美。

人力資源管理員：楊麗霞

二一一年十一月一日

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擴展閱讀：201*年度某化工廠環(huán)保工作總結(jié)

201*年年度某化工公司環(huán)保工作總結(jié)

過去的一年我們的三個項目正式投入試生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在試生產(chǎn)過程中我們嚴(yán)格遵守“三同時”制度，按環(huán)保局、安監(jiān)局以及本公司關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的要求，落實好每個項目的“三廢”處理工作，在健全企業(yè)原有的環(huán)保管理制度基礎(chǔ)上配備了相關(guān)的職能部門，讓環(huán)保工作真正落實下去，有效地促進了企業(yè)的經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展�？偨Y(jié)如下：

一、環(huán)保宣傳分工明確

由各個崗位負責(zé)人對本車間員工進行環(huán)保宣傳工作。每天班前會普及安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的重要性和必要性，培養(yǎng)員工“講究環(huán)保，從我做起”的自覺意識，帶領(lǐng)員工創(chuàng)建一個安全清潔、環(huán)保高效的生產(chǎn)車間。

二、嚴(yán)格遵守生產(chǎn)過程中的環(huán)保管理制度

在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定，對引進的新、改、擴建的項目事先上報給有關(guān)部門審批，待審批通過了才開始實施。在項目建設(shè)的過程中，認真落實環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度。嚴(yán)格杜絕廢水、廢渣、廢氣污染環(huán)境。防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng)建經(jīng)濟節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。

三、存在不足

雖然在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)牢抓環(huán)保工作，但總體來講，負責(zé)環(huán)保工作的人力偏少，缺乏先進專業(yè)的監(jiān)測儀器和防治污染設(shè)施，造成自我監(jiān)測能力不強。

四、201*年環(huán)保工作計劃

與時俱進，根據(jù)需要完善環(huán)保制度，進一步做好環(huán)保各項工作，切實加強污染減排工作，健全企業(yè)環(huán)境管理體系，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

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