0Rciiak201*年財務(wù)部經(jīng)理個人工作總結(jié)

七夕，古今詩人慣詠星月與悲情。吾生雖晚，世態(tài)炎涼卻已看透矣。情也成空，且作“揮手袖底風(fēng)”罷。是夜，窗外風(fēng)雨如晦，吾獨(dú)坐陋室，聽一曲《塵緣》，合成詩韻一首，覺放諸古今，亦獨(dú)有風(fēng)韻也。乃書于紙上。畢而臥。凄然入夢。乙酉年七月初七。

-----嘯之記。

201*年個人工作總結(jié)

時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間201*年已成為塵封的歷史。此刻回首往日，內(nèi)心萬千感慨：個人工作雖未碩果累累，但也經(jīng)歷了一波接一波的磨礪與考驗(yàn)。思前想后，現(xiàn)將一年來的工作與感受總結(jié)如下：一、財務(wù)管理方面

1、完成集團(tuán)公司員工每人每月工資的核算、審核及發(fā)放；2、能夠做到對財務(wù)章、發(fā)票章等印鑒及其他重要證件的嚴(yán)格管理；3、能夠及時與集團(tuán)公司各個開戶行核對每月、每季的款項(xiàng)往來；4、及時登記備案集團(tuán)公司施工合同、內(nèi)部協(xié)議，為管理費(fèi)的收取及相關(guān)稅金的扣除提供依據(jù)；

5、對于在外施工的項(xiàng)目，積極為其辦理外出經(jīng)營許可證以及個別情況下的當(dāng)?shù)嘏R時賬戶的開立。并及時完成完稅憑證的催要和已到期的外出經(jīng)營許可證的銷舊續(xù)新等工作，有力保障了外出項(xiàng)目在當(dāng)?shù)厣�產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行；

6、工程款支付方面，在扣除相關(guān)稅金及管理費(fèi)后，及時將工程款準(zhǔn)確無誤的支付給項(xiàng)目經(jīng)理，保障了項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展；7、成本核算方面，嚴(yán)格執(zhí)行稅務(wù)機(jī)關(guān)相關(guān)規(guī)定，對項(xiàng)目部上交發(fā)票逐份進(jìn)行網(wǎng)上真?zhèn)尾樵�，圓滿完成集團(tuán)公司10年度112月份材料

發(fā)票的收集工作，共計收回材料發(fā)票xx元；

8、積極催要xx分公司、xx的所得稅及管理費(fèi)，全年累計收回管理費(fèi)xx元（其中xxxx元；xxxx元；xx勞務(wù)xx元）。二、資金管理方面

通過各種渠道積極籌集資金，先后完成xx信用社貸款1100萬元、xx信用聯(lián)社貸款490萬元、xx信用社20萬元、xx支行200萬元抵押貸款的還舊續(xù)新等工作，確保了xx城中村改造、xx土地集資等項(xiàng)目的資金需求以及各工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。并及時整理登記集團(tuán)公司銀行貸款及個人貸款有關(guān)事項(xiàng)，每月按時向xx銀行報送貸款專用財務(wù)報表，保證對到期貸款利息的按時支付。由于籌集的資金數(shù)額大、款項(xiàng)來源多、用途復(fù)雜，在利息的核算及支付方面做到了耐心、細(xì)致、準(zhǔn)確、及時，使借款人（個人）錢放到公司放心、舒心、省心，維護(hù)了集團(tuán)公司的良好信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造了良好的條件。三、對外協(xié)調(diào)及服務(wù)方面

財務(wù)部對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項(xiàng)、稅款繳納、信息咨詢、往來核對等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴(yán)格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，熱情服務(wù)。譬如由于金融風(fēng)暴的影響，企業(yè)普遍不景氣，稅務(wù)機(jī)關(guān)完成征收任務(wù)的難度加大，10年幾乎各個集團(tuán)公司施工項(xiàng)目都出現(xiàn)稅源屬地糾紛問題，一段時間，本人電話幾成熱線。為保障各項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展，我勉為其難，想方設(shè)法在省直地稅與各個稅務(wù)所之間斡旋，平心靜氣對待種種不合

理要求，引法循規(guī)，以理服人，提供各方面納稅資料、到省直地稅開具證明文件、到xx路代開外地機(jī)打發(fā)票、電話溝通說明，種種方法不一而足，協(xié)調(diào)了一個接一個的稅源爭奪戰(zhàn)。

民工工資支付服務(wù)方面，積極和各開戶行協(xié)調(diào)，解決了大額取現(xiàn)難的問題，保障了各個項(xiàng)目在春節(jié)、麥?zhǔn)�、秋收季�?jié)的大量現(xiàn)金需求。四、對財務(wù)工作的設(shè)想

在幾年財務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮核算、監(jiān)督、服務(wù)職能外，工作的責(zé)任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務(wù)人員共同提高。我想：通過財務(wù)總監(jiān)的學(xué)習(xí)，要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng)，要把學(xué)到的知識真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項(xiàng)財務(wù)工作。

總之，在10年度，本人對待工作兢兢業(yè)業(yè)，基本圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)，并得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)們及同事們的肯定,這對我是一種鞭策,在新的一年,我將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。

財務(wù)部xxx

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財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！本年度生產(chǎn)基地財務(wù)在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，比較順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，生產(chǎn)基地實(shí)施內(nèi)部獨(dú)立核算共七年，我參與了五年，以下是我作為財務(wù)人員在參與對內(nèi)部獨(dú)立核算及日常工作的一些粗淺間解與總結(jié)，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

現(xiàn)將生產(chǎn)基地的工作總結(jié)與認(rèn)識如下：一，對崗位工作的總體認(rèn)識

生產(chǎn)基地會計的主要任務(wù)是成本的核算與監(jiān)督。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則，建立健全供應(yīng)、生產(chǎn)、后勤服務(wù)等內(nèi)部管理需要的成本費(fèi)用核算體制。加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，細(xì)化對部門、車間、班組成本核算與管理，不斷加強(qiáng)與完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，使成本費(fèi)用的核算具有真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時性。成本核算必須堅持權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，真實(shí)準(zhǔn)確和及時的反映出每個會計期間的成本水平。根據(jù)計算期內(nèi)驗(yàn)收入庫的產(chǎn)品數(shù)量、實(shí)際消耗和實(shí)際價格，計算產(chǎn)品的實(shí)際成本，不得估計成本、以目標(biāo)成本代替實(shí)際成本。對生產(chǎn)和經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，設(shè)置成本費(fèi)用明細(xì)賬冊，以審核無誤手續(xù)齊備的原始憑證為依據(jù)，對成本項(xiàng)目在各成本核算與管理對象間進(jìn)行分配，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時的反映生產(chǎn)基地的經(jīng)營情況。

二，日常的具體工作1、配合內(nèi)部獨(dú)立核算方案將生產(chǎn)基地各項(xiàng)成本消耗指標(biāo)進(jìn)行分解，做出相應(yīng)的各種成本消耗考核指標(biāo)進(jìn)行分析，將費(fèi)用指標(biāo)分解到部門，嚴(yán)格審核和控制費(fèi)用，進(jìn)行分部門費(fèi)用核算工作。

2、協(xié)助供應(yīng)部、生產(chǎn)部，落實(shí)了各月的盤點(diǎn)工作，每月都對車間半成品進(jìn)行了細(xì)致的盤點(diǎn)并和帳面進(jìn)行了核對，能夠如實(shí)的反映車間中間體情況,對供應(yīng)部的庫存物資每月都進(jìn)行了隨機(jī)抽查,對存在的問題都逐月進(jìn)行了處理。

3、對生產(chǎn)基地的經(jīng)營成果按照《成本核算管理制度》對各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行了歸集，核算，如實(shí)地反映了生產(chǎn)基地各月份的生產(chǎn)經(jīng)營成果。

4、合理安排使用基地的結(jié)算資金。資金運(yùn)用趨于合理。5、向各部門發(fā)布基地各月各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,協(xié)助各部門完成了各月份的績效考核工作,完成了工資的發(fā)放工作。

6、與保管員進(jìn)行了帳務(wù)核對，帳實(shí)核對做到了帳帳，帳實(shí)相符。

7、認(rèn)真完成了公司交辦的其他臨時工作任務(wù)。（如新品種的成本核算,銀行及稅務(wù)的其它事項(xiàng)等）。

以上是基地財務(wù)10年的具體工作完成情況，為了今后把財務(wù)工作理順，保證內(nèi)部獨(dú)立核算工作的正常進(jìn)行，會計核算原則和《公司財務(wù)制度》《成本核算管理制度》安排做好日常帳務(wù)處理和核算工作，努力把各項(xiàng)工作干好。

三，內(nèi)部核算日常工作過程中存在的問題

1、從實(shí)際運(yùn)行情況來看，產(chǎn)量的高低是保障《內(nèi)部獨(dú)立核算管理辦法》正常運(yùn)行的前提條件，產(chǎn)量的高低決定著基地各項(xiàng)費(fèi)用和工資等支出的重要因素。

2、在現(xiàn)行的醫(yī)藥市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，市場價格的變化對物資供應(yīng)的影響是致命的，對突發(fā)的價格變動會造成生產(chǎn)單位成本的急劇變化。對《內(nèi)部獨(dú)立核算管理辦法》的繼續(xù)實(shí)施造成一定的影響。

3、過剩的生產(chǎn)能力，須盡快以新劑型、新品種的投產(chǎn)來彌補(bǔ)，以減少在生產(chǎn)淡季的費(fèi)用性成本支出，不過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)勢在必行，如果繼續(xù)這樣的生產(chǎn)下去，只是對生產(chǎn)基地提高了一個人員工資，別的對公司沒有任何的貢獻(xiàn)，建議應(yīng)該及早的討論優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不讓一些品種的生產(chǎn)對公司造成附擔(dān)。

4、對《內(nèi)部獨(dú)立核算管理辦法》未涉及到或不合理的因素，應(yīng)當(dāng)定期完善，修訂。

四，日常工作中對內(nèi)部獨(dú)立核算的總結(jié)

1.內(nèi)部獨(dú)立核算方案的實(shí)施，可全面有效的控制生產(chǎn)成本。有助于集團(tuán)公司穩(wěn)步發(fā)展，為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大奠定基礎(chǔ)。

2.內(nèi)部獨(dú)立核算方案的實(shí)施，明確基地的責(zé)權(quán)利、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，充分調(diào)動全員勞動的積極性和責(zé)任心。增強(qiáng)員工之間的凝聚力和創(chuàng)造性，合作更加順暢。

3.內(nèi)部獨(dú)立核算方案的實(shí)施，促使生產(chǎn)基地制定保證完成各項(xiàng)目標(biāo)，詳細(xì)、完整、科學(xué)的方案和制度。強(qiáng)化生產(chǎn)管理，使基地的管理工作趨于規(guī)范化、程序化。

4.內(nèi)部獨(dú)立核算方案的實(shí)施，對今后的成本控制和日常管理都會起到積極有效的指導(dǎo)和參考作用。

5.內(nèi)部獨(dú)立核算方案的實(shí)施。使基地建立一支團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取、努力拼搏的管理和生產(chǎn)員工隊伍；有助于公司目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

以上是我對生產(chǎn)基地財務(wù)在實(shí)際工作中的總結(jié)與一些粗淺認(rèn)識如有不足之處，敬請批評指正。五，201*年工作計劃

1.在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下以降低企業(yè)生產(chǎn)成本為今后工作的目標(biāo)，我將通過事前、事中、事后全程監(jiān)控來降低生產(chǎn)成本。事前以配合供應(yīng)部做好市場調(diào)研來確保成本預(yù)算，事中從原材料的采購、入庫、領(lǐng)用、生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，事后及時對實(shí)際成本與計劃成本進(jìn)行對比分析，對與計劃成本差異較大的及時進(jìn)行調(diào)整。通過全程的成本監(jiān)控和及時的差異調(diào)整，這將盡量作到改變我公司長期一來由于成本過高致使銷售被動的局面。

2.建立起完善合理的成本管理制度，以制度來規(guī)范各項(xiàng)流動資產(chǎn)的管理，明確責(zé)任。例如原材料辦理入庫、出庫的各項(xiàng)手續(xù)對其明確要求，今后要更加完善發(fā)票管理制度，現(xiàn)在基本上是票貨同行，目標(biāo)是努力達(dá)到票貨同行，除有個別原因不能及時開票的月末對其暫估價值進(jìn)行入賬，待下月初將其沖銷，這樣就能確保庫存資產(chǎn)的準(zhǔn)確真實(shí)。

3.在成本費(fèi)用方面，積極、主動和領(lǐng)導(dǎo)共商對策，對領(lǐng)用的材料、日常費(fèi)用報銷、工資管理進(jìn)行比較合理的控制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，盡量的在一定程度上降低成本費(fèi)用開支。4.避免以前的一些工作作法。以后要不斷的監(jiān)督、調(diào)查車間各崗位執(zhí)行成本計劃情況，并就出現(xiàn)問題及時上報領(lǐng)導(dǎo)、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢、更新工作學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計算機(jī)財務(wù)軟件的操作，及時的對成本進(jìn)行分析，提出降低成本的控制措施和建議。

6.繼續(xù)作好日常工作，把自己的工作作好就是一種對企業(yè)的負(fù)責(zé)。

以上是我在日常的一些具體工作及我對生產(chǎn)基地財務(wù)在實(shí)際運(yùn)行過程的一些認(rèn)識與見解，如有不妥敬請各級領(lǐng)導(dǎo)的批評與指正。我相信我能夠勝任基地財務(wù)會計這項(xiàng)工作，在來年中我會更加積極與主動的把這項(xiàng)工作作得更好。

201*年12月24日

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