XX市201*年度人才工作總結(jié)

XX市201*年度人才工作總結(jié)

201*年，我市在上級部門的指導(dǎo)下，在市委市政府的關(guān)心和重視下，認真貫徹黨的十七大會議精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，以市經(jīng)濟社會發(fā)展實際為立足點，以全市各類人才數(shù)量和質(zhì)量的提升為核心，以引得進、留得住、用的好為目標(biāo)，大力加強黨政人才、高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才等各類人才隊伍建設(shè)，服務(wù)于全市經(jīng)濟社會發(fā)展�，F(xiàn)將201*年人才工作總結(jié)匯報如下：

一、明確目標(biāo)，加強協(xié)作，確保人才工作取得實效一是統(tǒng)一認識，明確全年人才工作思路和目標(biāo)。市委、市政府高度重視人才工作，多次在會議上強調(diào)人才工作的重要性。在市委市政府的重視和支持下，全市形成了引進高素質(zhì)人才是途徑，培養(yǎng)人才是關(guān)鍵，用好人才是目的的人才工作思路。年初，市委組織部根據(jù)《201*年人才工作要點》及目標(biāo)分解任務(wù)，結(jié)合我市實際，提出了201*年全市人才工作目標(biāo)，制訂了《201*年人才工作目標(biāo)任務(wù)分解表》，將人才工作目標(biāo)分解到各相關(guān)部門、街道，并將目標(biāo)任務(wù)完成情況作為相關(guān)單位年度綜合考核的內(nèi)容之一，做到目標(biāo)明確、任務(wù)清楚。

二是通力協(xié)作，全面完成人才工作各項目標(biāo)任務(wù)。201*年，我市人才工作由組織部門牽頭總協(xié)調(diào)，市科技局、市人事勞動保障局、街道、開發(fā)市具體負責(zé)，各部門通力協(xié)作，確保了人才工

作各項目標(biāo)的完成。201*年，我市人才總量增量目標(biāo)2600名，實際完成2623名，引進高層次人才數(shù)量目標(biāo)230名，實際引進236名，引進專業(yè)技術(shù)人才數(shù)量目標(biāo)350名，實際引進361名，海外人才增量目標(biāo)125名，實際完成131名，人才開發(fā)和培養(yǎng)專項資金目標(biāo)1850萬元，實際投入2200萬元。

二、抓好引進，合理使用，提升人才隊伍數(shù)量和質(zhì)量一是大力引進各類人才，增強全市人才儲備。今年三月，在市人才中心的組織下，我市慧陽科技等企業(yè)赴哈爾濱工業(yè)大學(xué)、黑龍江大學(xué)、東北大學(xué)等五所高校招聘高層次人才，達成初步意向51人，四月十日，組織新高電纜、康生電機等企業(yè)赴高校開展人才招聘。針對個別單位的特殊人才需求，積極與有關(guān)高校聯(lián)系，請高校為他們進行單獨招聘。最近，對企業(yè)所需的專業(yè)人才的引進和培養(yǎng)與我市高校進行協(xié)商，并達成初步意向，多所高校都表示愿長期為企業(yè)培養(yǎng)所需人才，另有一家海歸企業(yè)與一所高校達成教研的合作協(xié)議。

二是鼓勵企業(yè)引進行業(yè)專家，引導(dǎo)企業(yè)做大做強。對市屬重點企業(yè)開展引進人才情況調(diào)查，幫助企業(yè)落實相關(guān)的引進人才政策。鼓勵市屬大中型企業(yè)面向國內(nèi)外廣納人才。目前，市屬大型企業(yè)共有各類外國專家14名。某電機企業(yè)聘請了1名德國雙博士機械工程專家；某研究所聘請了1名日本管理專家；長信集團聘請了6名外國專家，博力電器聘請了2名德國專家；林仕偉業(yè)常年聘請3-4名意大利、法國等國的打版師、設(shè)計師。針對部分市屬重點紡織企業(yè)的特殊需求，市人事部門還協(xié)調(diào)引進了21名高層次技術(shù)人

才，增強了企業(yè)技術(shù)力量儲備。

三是加強培訓(xùn)，提升企業(yè)各類人才素質(zhì)能力。深入企業(yè)調(diào)研，通過采訪、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，摸清企業(yè)各類人才需求的知識結(jié)構(gòu)，以市社會服務(wù)培訓(xùn)中心為平臺，根據(jù)調(diào)查情況為各類企業(yè)人才設(shè)置培訓(xùn)科目，從而讓企業(yè)人員有目的的培養(yǎng)，增強課堂的吸引力。今年以來共舉辦企業(yè)管理人才、企業(yè)科技人才、優(yōu)秀員工培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)人次達4200人。與在常高校經(jīng)濟類學(xué)院達成長期協(xié)議，通過定期邀請院系專家、教授為轄市企業(yè)講授人才資源管理、企業(yè)文化建設(shè)、市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢等方面的知識講座。組織企業(yè)管理人才、優(yōu)秀企業(yè)員工等人才到浙江、蘇州等發(fā)達地市實地觀摩學(xué)習(xí)，到優(yōu)秀高等院校參加培訓(xùn)，同時開展與市外先進企業(yè)結(jié)對活動，為企業(yè)提高管理水平、培養(yǎng)優(yōu)秀人才提供新思路、新技能。目前共組織187名企業(yè)負責(zé)人、管理人員、優(yōu)秀企業(yè)員工外出學(xué)習(xí)“充電”，201*年共達成結(jié)對企業(yè)116家。

四是大力宣傳，激勵先進，以先進帶動發(fā)展。將企業(yè)人才的先進理念、先進事跡、新的思路在全市進行推廣，在市委組織的“創(chuàng)業(yè)講壇”欄目中，目前先后有10名優(yōu)秀企業(yè)管理人才、科技創(chuàng)新人才走上講壇為市機關(guān)部門工作人員講授自己的新理念新思路。同時，先后組織86名企業(yè)人才開展全市企業(yè)巡回“演出”，管理人才宣講獨特創(chuàng)新理念，技術(shù)能工進入車間與各企業(yè)工人面對面、手把手傳授技能，受益職工達數(shù)千人。

五是抓好干部人才隊伍實踐鍛煉，在一線培養(yǎng)使用干部。今年3月份伊始，我市就啟動了“千名機關(guān)干部下基層行動”，從全

市機關(guān)、事業(yè)單位中選派1000名左右干部赴村、社區(qū)、企業(yè)等基層一線進行駐點鍛煉，定期赴基層單位開展工作，摸情況，鼓干勁，送政策，解難題，引發(fā)展，為駐點單位的工作推進發(fā)揮了積極作用，截止10月底，駐點干部共解決駐點單位提出的困難和問題1018件，解決比例達92.3%，進一步提升了干部素質(zhì)能力，激發(fā)了干部工作活力。同時，也為一線部門、企業(yè)提供了較好的人才資源。

三、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)人才，提升全市人才工作水平1、做好服務(wù)，全力做好高層次創(chuàng)業(yè)人才的項目落戶、企業(yè)注冊、政策兌現(xiàn)等協(xié)調(diào)服務(wù)工作，協(xié)助創(chuàng)業(yè)人才融資。幫助某海歸博士辦理了12.4萬元的人才開發(fā)資金，協(xié)助某生物醫(yī)藥有限公司引進的人才與市、市的相關(guān)政策進行對照，落實企業(yè)引進人才的扶持政策；幫助市某信息科技有限公司辦理了60萬元的創(chuàng)業(yè)啟動資金；完成了由領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才創(chuàng)辦企業(yè)啟動資金撥付前的現(xiàn)場督查和落實。

2、發(fā)揮優(yōu)勢，為高層次人才排憂解難。高層次人才在創(chuàng)業(yè)過程中遇到問題和困難，市委市政府都能積極為他們協(xié)調(diào)。落戶我市的一家生物醫(yī)藥企業(yè)在投產(chǎn)過程中，原先定下的廠房在硬件上達不到醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)的要求，市委市政府多次協(xié)調(diào)，組織召開市人事勞動保障、工商、消防等相關(guān)單位參加的現(xiàn)場辦公會，現(xiàn)場為企業(yè)協(xié)調(diào)，最終獲得圓滿解決。

3、積極組織各類申報，擴大人才工作影響。組織我市各類人才申報201*年高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進計劃，201*年度“國家千

人計劃”等人才引進、培養(yǎng)項目，市委組織部人才科對申報工作進行跟蹤關(guān)注與服務(wù)，積極擴大人才工作的影響。目前，已經(jīng)申報成功省高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才12個。

4、尊重人才，以真誠和關(guān)愛留住人才。大力營造尊重人才的氛圍，建立市領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)人才聯(lián)系制度，每位市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系23名企業(yè)優(yōu)秀人才，并在元旦、春節(jié)等重大節(jié)日專程走訪慰問企業(yè)優(yōu)秀人才，了解他們工作與生活。在政府引導(dǎo)下，某紡織有企業(yè)為少數(shù)民族職工的舉辦民族節(jié)日晚會，目前正在籌建企業(yè)員工公寓，讓外來企業(yè)人才住得安心、舒心。

201*年，我市在人才工作方面取得了一些成績，但與上級的要求和全市經(jīng)濟社會發(fā)展的需求相比，許多工作做得還不夠。人才工作的政策、機制還不健全，需要進一步加以完善。人才工作的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)顯得還不夠，人才工作投入還需進一步加強。在今后的工作中，我們將加大工作力度，加快人才隊伍建設(shè)的步伐，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的人才保證。

201*年人才工作思路

一是積極探索人才工作品牌化建設(shè)和市場化運作模式。201*年，我們將積極探索人才工作如何走規(guī)范化、品牌化的道路，立足于服務(wù)人才、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展，推出有我市特色的人才工作，擴大市人才工作的知名度和影響力。針對新形勢下人才工作的要求，轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新方法，努力探索人才工作市場化運作，通過外包等形式解決一部分工作任務(wù)重、時間緊、專業(yè)要求高的問題。

二是進一步推進服務(wù)平臺和載體建設(shè)。服務(wù)平臺和載體是吸引人才、留住人才的重要方面，是人才工作的重點之一。201*年，我市將大力做好服務(wù)平臺建設(shè)，建立“一站式”服務(wù)平臺和完善的服務(wù)體系，以良好的服務(wù)吸引人才，為企業(yè)發(fā)展提供助力。加快人才承載載體建設(shè)，促進更多的企業(yè)創(chuàng)造條件建立起產(chǎn)品研發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心、工程技術(shù)研究中心，爭取創(chuàng)建成一家博士后工作站，以這些載體來吸引更多的高層次人才。

三是加強與國有大型企業(yè)聯(lián)系，充分利用國有企業(yè)人才資源。我市由于歷史原因，有多家國有大型企業(yè)，這些企業(yè)規(guī)模大，擁有一大批在全市、全省甚至全國相應(yīng)的領(lǐng)域內(nèi)都領(lǐng)先的高精尖人才，201*年我們將積極思考如何加強與這些人才的聯(lián)系，發(fā)揮他們的積極性和作用，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供助力。

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xx省xx局201*年度人事人才工作總結(jié)

201*年度xx省xx局人事人才工作認真貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立人才資源是第一資源的理念，全面貫徹落實中央關(guān)于組織人事工作的思想、路線、方針、政策，堅定不移地實施人才強局戰(zhàn)略，以為發(fā)展現(xiàn)代xx業(yè)務(wù)提供強有力的組織保證和人才支撐為目標(biāo)，以落實中國xx局《關(guān)于加強xx人才體系建設(shè)的意見》為主線，結(jié)合xxxx事業(yè)發(fā)展實際，銳意進取，改革創(chuàng)新，努力抓好業(yè)務(wù)科技人才和高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人才隊伍建設(shè)，注重基層一線人才培養(yǎng)和使用，建立和完善有利于人才成長和發(fā)揮作用的體制機制，不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，提高隊伍整體素質(zhì)，較圓滿的完成了年度各項工作任務(wù)。

一、分析人才現(xiàn)狀，理清發(fā)展思路

201*年全省組織人事干部加強學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會中共中央國務(wù)院、中國xx局黨組和省委省政府有關(guān)組織人事工作的一系列會議、文件精神，對我省xx部門人才現(xiàn)狀進行了全面的分析，形成了《xx省xx部門人才隊伍現(xiàn)狀分析及對策研究》（201*年度報告），提出了8條結(jié)論和對策。在此基礎(chǔ)上，貫徹落實全國xx部門人才工作座談會議精神，以《中國xx局關(guān)于加強xx人才體系建設(shè)的意見》為指導(dǎo)，按照省局黨組的統(tǒng)一安排部署，針對存在的問題和不足，結(jié)合我省xx事業(yè)發(fā)展實際，制定了《xx省xx部門優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔實施方案》和《xx省xx部門十二五人才規(guī)劃的初步意見》，為今年乃至今后一個時期人才隊伍建設(shè)理清了思路，明確了發(fā)展目標(biāo)，確定了重點任務(wù)，重點強化學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)科研骨干、高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部和基層臺站人才隊伍建設(shè)。

二、加強業(yè)務(wù)科技人才隊伍建設(shè)

完善業(yè)務(wù)科技人才隊伍建設(shè)的體制機制。修訂下發(fā)《xx省xx部門業(yè)務(wù)科研人才培養(yǎng)實施意見》，強化了業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)、科研成果轉(zhuǎn)化等激勵機制；制定并實施了《xx省xx局重大工程項目工程總師制度》；制定《xx省xx局博士后科研工作站管理辦法》，加強對工作站的管理；結(jié)合崗位設(shè)置管理工作，修訂了《xx省xx局高級技術(shù)崗位資格評定辦法（試行）》。將學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)科研骨干、高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部、基層臺站人才等隊伍建設(shè)納入全省xx部門年度目標(biāo)任務(wù)考核，自上而下，形成合力。建立了業(yè)務(wù)科研骨干人才信息庫。

著力造就學(xué)科帶頭人隊伍。努力提升我省xx部門的人才競爭實力，推薦兩人入選xx省領(lǐng)軍人才。組織我局第五批“十人計劃”人選選拔工作，共有4人入選，在過去選拔的四批17人中，已經(jīng)有14人獲得正研級技術(shù)職稱任職資格（其中1人享受政府特貼、1人入選xx省優(yōu)秀專家，1人入選xx省領(lǐng)軍人才）。推薦7人申報正研級專業(yè)技術(shù)職稱，其中5人取得任職資格，使我省成為全國xx部門目前正研級專業(yè)技術(shù)職稱任職資格人數(shù)最多的省份之一；參與組織本省引智項目申報，獲批1項。加強業(yè)務(wù)科研骨干人才選拔和培養(yǎng)。年內(nèi)選拔了xx省第二批青年優(yōu)秀人才（9名）和一線高級專門人才（19名），加大培養(yǎng)力度，使他們能夠盡快成長為各單位業(yè)務(wù)、科研骨干人才，在現(xiàn)代xx業(yè)務(wù)體系建設(shè)中發(fā)揮作用。第一批入選的29人中，已經(jīng)有16人取得高級技術(shù)職務(wù)資格，在xx現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮作用。

加大業(yè)務(wù)科研骨干的交流訪問。制定了《xx省xx局業(yè)務(wù)科研骨干201*年交流訪問計劃》，并組織實施。選派1人到中央xx臺訪問交流；蘭州中心xx臺、氣候中心接收市州局業(yè)務(wù)人員5人交流訪問，并派2名業(yè)務(wù)骨干分別到市州xx局交流學(xué)習(xí)；市州xx局之間也互派骨干交流學(xué)習(xí)，促進全省各級xx部門業(yè)務(wù)科研共同發(fā)展。

職工隊伍職稱和學(xué)歷層次顯著提高。換屆高級技術(shù)職稱評審委員會，更新中級職稱考試系統(tǒng)和題庫，修訂了《xx省xx局高級技術(shù)崗位資格評定辦法》。完成中、高級職稱考試評審工作，以及職稱聘任審批工作。全年增加高級技術(shù)任職資格16名，增加中級技術(shù)任職資格73名。目前我省具有正研級技術(shù)職務(wù)資格的19人，具有副研級技術(shù)職務(wù)資格的175人，具有中級技術(shù)職務(wù)資格的890人，大幅度提高了我省xx部門中級以上職稱人員占全體職工的比例，總體提高4%，達到了58.6%。

繼續(xù)加大人才引進力度。完成201*年大學(xué)畢業(yè)生的招錄工作，共計接收畢業(yè)生37人，其中省xx局16人，市（州）xx局20人，縣局1人。引進碩士研究生3人，大學(xué)本科34人，大氣及相關(guān)專業(yè)31人，非xx專業(yè)6人。制定201*年大學(xué)畢業(yè)生需求計劃，下年度我局計劃錄用76名畢業(yè)生，大氣科學(xué)及其相關(guān)專業(yè)需求71名。職工的學(xué)歷層次明顯提高，本科以上學(xué)歷提高6.5％，達到39.3%。

三、努力建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍

全面開展處級后備干部集中調(diào)整工作。制定了《xx省xx部門處級領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》，進一步明確了我省xx部門后備干部隊伍建設(shè)的目標(biāo)、政策措施、工作重點及工作機制，使其規(guī)范化、制度化。年內(nèi)完成了全省xx部門市（州）xx局和省局各直屬事業(yè)單位處級后備干部的集中調(diào)整工作，為加強全省各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供人才儲備。

大力選拔優(yōu)秀年輕干部。下發(fā)《關(guān)于在省局直屬事業(yè)單位推薦和選拔優(yōu)秀年輕干部的通知》，通過公開報名、資格審查、公開答辯、按需考察、派遣調(diào)任等程序，選拔首批8名優(yōu)秀年輕干部，其中5名已經(jīng)派到基層工作，加強鍛煉，努力造就一支專業(yè)水平高、管理能力強、適應(yīng)xx事業(yè)科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)年輕后備干部隊伍。嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及其配套規(guī)定，認真分析我省領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的現(xiàn)狀，針對隊伍結(jié)構(gòu)不合理、整體管理能力不強等方面的問題，以及干部職位空缺、交流輪崗方面的需求，按照領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的程序，有計劃、分階段地從后備干部中選拔一批年輕干部充實領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。年內(nèi)提任處級干部7人，以40歲左右為主體，其中有3名提任的正處級干部年齡在35歲左右。年內(nèi)按照規(guī)定交流輪崗的處級領(lǐng)導(dǎo)干部10人，占全年應(yīng)交流、輪崗人員的50%以上。安排上掛（4人）下派干部（3人）共7人。目前全省xx部門處級領(lǐng)導(dǎo)干部本科以上學(xué)歷達88.4%，平均年齡45.7歲，干部隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

努力拓寬公務(wù)員選任渠道。探索公務(wù)員的培養(yǎng)選拔新機制，認真貫徹落實《公務(wù)員法》、《公務(wù)員調(diào)任規(guī)定（試行）》，針對一些專業(yè)性強的主任（副主任）科員以上管理崗位，在全省xx部門內(nèi)部進行選拔調(diào)任，建立從基層和業(yè)務(wù)一線培養(yǎng)選拔具有較強組織管理能力的年輕干部到市（州）局機關(guān)任職的公務(wù)員培養(yǎng)選拔新渠道，從而優(yōu)化省、市（州）局公務(wù)員隊伍，逐步形成一支以xx相關(guān)專業(yè)人員為主體，其它專業(yè)為輔、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)公務(wù)員隊伍。年內(nèi)從直屬事業(yè)單位公開選拔4名優(yōu)秀年輕業(yè)務(wù)科研管理骨干，充實（市）州局公務(wù)員隊伍。

強化干部考核評價與監(jiān)督。完善科學(xué)決策、民主決策機制，強化監(jiān)督和管理，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)xx事業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。組織完成了全省干部職工的年度考核工作。制定了《xx省xx局黨組管理的干部任職前人教處聽取省局紀檢組意見和省局紀檢組回復(fù)人教處意見試行辦法》。按照“條例”開展對干部選拔任用工作的檢查，要求并監(jiān)督各單位科級干部的選拔任用參照“條例”執(zhí)行。召開了201*年省局黨組民主生活會，班子測評滿意達89.6%。各內(nèi)設(shè)機構(gòu)、各直屬單位、平?jīng)鍪衳x局等單位召開了民主生活會，班子測評滿意達80.0%以上。嚴格執(zhí)行《xx省xx部門對違反局務(wù)公開規(guī)定行為實施責(zé)任追究辦法》和《xx省xx局關(guān)于深化局務(wù)公開的實施意見》，組織人事政務(wù)公開實施全面。

四、切實加強基層xx臺站人才隊伍建設(shè)

加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)。通過民主推薦、公開答辯、組織考察等程序，選拔7名任職時間長、工作業(yè)績突出的現(xiàn)職縣局（站）長晉升六級職員，一定程度上解決了基層臺站干部的出口問題，有效調(diào)動了干部爭先創(chuàng)優(yōu)的工作積極性。

加強基層臺站業(yè)務(wù)人才隊伍建設(shè)。繼續(xù)實施《艱苦xx臺站人員補充的規(guī)定》，并加強對已招聘錄用人員的考核。積極探索定向培養(yǎng)大氣科學(xué)類本科畢業(yè)生的方法和用人機制；應(yīng)屆畢業(yè)生招錄重點引進xx相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生，并逐步向基層臺站傾斜；進一步探索和建立鼓勵到邊遠艱苦臺站工作的政策措施，切實改善我省部分基層臺站人才短缺狀況。通過面向社會公開考錄，為部分缺編嚴重的基層臺站補充14名計劃外用工，嚴禁從缺編的基層臺站調(diào)人，以保障基層臺站人員相對穩(wěn)定。201*年基層臺站取得成人學(xué)歷教育大氣科學(xué)類專業(yè)共計106人，其中本科55人、大專51人。目前基層臺站基礎(chǔ)業(yè)務(wù)隊伍中大氣科學(xué)類專業(yè)各學(xué)歷層次人員比例已達到49.6%。

加強崗位技能培養(yǎng)。廣泛開展技術(shù)競賽和技術(shù)創(chuàng)新評比活動，年內(nèi)舉辦全省xx部門公共xx服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)競賽活動，被省總工會列入201*年全省職工技能大賽，競賽第一名獲得省五一勞動獎?wù)拢�前六名被評為xx省技能能手。五、加強干部崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育

加強教育培訓(xùn)制度建設(shè)。修訂了《xx省xx部門繼續(xù)教育管理辦法》，按照管理辦法進行全省xx部門教育培訓(xùn)管理、學(xué)歷認證和指導(dǎo)工作；制定下發(fā)《xx省xx部門遠程教育培訓(xùn)管理辦法（試行）》，加強對遠程教育培訓(xùn)管理，指導(dǎo)、監(jiān)督市（州）局在基層臺站建立學(xué)習(xí)室和遠程培訓(xùn)設(shè)備，制定學(xué)習(xí)制度。

加強繼續(xù)教育工作。引導(dǎo)干部職工參加大氣科學(xué)及相關(guān)專業(yè)在職繼續(xù)教育，全年進行學(xué)歷認證156人，其中博士3人、碩士7人、本科78人、大專68人。

強化崗位技能培訓(xùn)。在全省進行了培訓(xùn)需求調(diào)查，制定了201*年教育培訓(xùn)計劃；全年舉辦省級培訓(xùn)班26期，培訓(xùn)1142人次；選送78人參加中國xx局培訓(xùn)中心舉辦的43期培訓(xùn)班（其中縣局長輪訓(xùn)11人、預(yù)報員輪訓(xùn)3人）；選送1人參加了201*年非xx專業(yè)畢業(yè)生的xx基礎(chǔ)知識培訓(xùn)；選送5人參加了成都信息工程學(xué)院舉辦的天氣雷達機務(wù)培訓(xùn)；選送4人參加省委黨校和省委組織部舉辦的縣處級干部進修班、組織人事干部培訓(xùn)班；選送2人參加了省委組織部、宣傳部、機關(guān)工委舉辦的第二期省直機關(guān)處科級干部理論培訓(xùn)班；選送12人參加了內(nèi)部審計人員后續(xù)教育培訓(xùn)。制定并向陜西、青海、寧夏等省下發(fā)《中國xx局蘭州區(qū)域xx中心201*年度培訓(xùn)計劃》，201*年舉辦2期區(qū)域培訓(xùn)班，涉及專業(yè)xx服務(wù)和公共xx服務(wù)等內(nèi)容。

六、創(chuàng)新人才工作機制深化崗位設(shè)置管理。下發(fā)了《關(guān)于進一步做好xx部門事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的通知》，指導(dǎo)相關(guān)單位完成3名正研高工（研究員）崗位聘任工作。

積極穩(wěn)妥推進規(guī)范津補貼工作。按照中國局要求，完成離休干部津補貼規(guī)范工作；完成機關(guān)退休干部津補貼規(guī)范的測算工作，調(diào)整的全省xx部門機關(guān)退休職工共計371人，其中省局66人，市州局305人，占市州xx局全部退休人員的80.9%；完成我省xx部門第一步規(guī)范津貼補貼實施情況的自查工作，全年無違規(guī)發(fā)放津補貼現(xiàn)象。協(xié)助處理相關(guān)信訪案件3件。

完善并實施帶薪休假制度。制定下發(fā)《xx省局大院職工休假暫行規(guī)定》，完成大院各單位201*年職工帶薪休假的后續(xù)工作和201*年的備案、審查工作。

七、努力樹立組工干部新形象

加強內(nèi)部管理。年內(nèi)根據(jù)組織人事工作的職責(zé)，調(diào)整了人事教育處崗位設(shè)置，強化崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程，由過程管理向目標(biāo)管理邁進；建立了處務(wù)會制度，涉及職責(zé)范圍內(nèi)的組織人事工作重要議題，由處務(wù)會議審議決定；加強部門文化建設(shè)，努力形成嚴謹、求實、規(guī)范的工作作風(fēng)和服務(wù)、效能、質(zhì)量的目標(biāo)要求。

開展重品行、講黨性、作表率，樹立組工干部新形象活動。認真組織學(xué)習(xí)胡錦濤總書記重要講話精神、中紀委第三次全會精神，按照省局黨組要求深入貫徹落實中紀委第三次全會會議精神；認真組織參加201*年“全省xx部門黨風(fēng)廉政宣傳教育月”活動；認真落實各項廉政制度，與監(jiān)審處、機關(guān)黨委密切合作，在干部管理過程中，建立、完善和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度；按省局的要求落實省局制定的《實施細則》；在工作中，沒有發(fā)生因不執(zhí)行政治紀律或組織不力等造成工作受阻或重大責(zé)任事故的現(xiàn)象；認真協(xié)助查辦相關(guān)信訪舉報；參加警示教育，認真協(xié)助紀檢監(jiān)察機構(gòu)做好清理和規(guī)范評比達標(biāo)表彰活動。

八、其它專項工作

關(guān)于落實《中國xx局正研級專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用辦法（試行）》情況。按照該文件要求，我局對今年取得資格的干旱所王潤元、王勁松、人影辦康鳳琴和從機關(guān)調(diào)任信息中心主任的楊興國等四人按照辦法進行了聘任。其中楊興國同志為雙肩挑干部，聘任前報人事司進行了審批。具體程序是首先由干旱所、人影辦、信息中心制定聘用方案，明確擬聘崗位的職責(zé)、條件、方法步驟等；發(fā)布聘用公告，符合條件人員報名，聘用單位進行資格審查，成立考評小組對報名人員進行考評，最后確定擬聘用人選并公示，公示結(jié)束后單位同個人簽訂聘用合同。通過以上程序，蘭州干旱xx研究所聘用王xx、王xx為研究員（技術(shù)四級崗位）、人影辦聘用康xx為正研級高級工程師（技術(shù)四級崗位），信息中心聘用楊xx同志為正研級高級工程師（技術(shù)四級崗位）。目前我局聘任的正研級技術(shù)職務(wù)人員共14人。

關(guān)于落實《關(guān)于辦理政務(wù)和公益專用中文域名注冊的通知》情況。在收到中國xx局人事司《關(guān)于辦理政務(wù)和公益專用中文域名注冊的通知》后，我局積極組織上報了“xx省xx局.政務(wù)”、“西北區(qū)域xx中心.政務(wù)”、“xxxx.政務(wù)”、“西北xx.政務(wù)”4個政務(wù)域名，以及“xxxx.公益”、“西北xx.公益”2個公共域名。由于我省市縣兩級xx機構(gòu)沒有專業(yè)網(wǎng)站，故此尚未辦理專用域名。隨后根據(jù)中國xx局的要求，上報政務(wù)和公益專用中文域名管理員的信息。

九、存在的問題和建議

一是高層次的領(lǐng)軍人才還是比較缺乏，高層次人才引進還是空白；二是基層臺站人員緊張，特別大部分臺站人員年齡偏大、知識老化，不能滿足事業(yè)發(fā)展的需要；三是創(chuàng)新團隊建設(shè)還在起步，需要探討團隊建設(shè)的路子；四是規(guī)范津補貼工作進展緩慢，造成職工隊伍不穩(wěn)定的政策性矛盾比較突出。

建議一是進一步強化支持西部地區(qū)人才引進的政策傾斜力度；二是擴大艱苦xx臺站補充人員的范圍，以緩解艱苦邊遠臺站進人困難的局面；三是加強創(chuàng)新團隊建設(shè)的指導(dǎo)，希望中國xx局能夠出臺創(chuàng)新團隊建設(shè)的指導(dǎo)意見；四是加快規(guī)范津補貼落實進度。

十、201*年工作設(shè)想

加快推進xx人才體系建設(shè)。繼續(xù)深入實施“323”人才工程、“十人計劃”、“青年優(yōu)秀人才”、“一線高級專門人才”培養(yǎng)計劃，改進和完善特聘專家制度，繼續(xù)選拔推薦“百名首席預(yù)報員”、“百名優(yōu)秀專家”，加大青年優(yōu)秀人才的選拔和培養(yǎng)力度。加強xx人才教育培訓(xùn)體系建設(shè)，提高xx工作者的整體素質(zhì)，舉辦處級干部輪訓(xùn)班，強化現(xiàn)代xx業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工程建設(shè)項目培訓(xùn)。結(jié)合xx業(yè)務(wù)服務(wù)重大科技項目的實施，統(tǒng)籌集約人力資源，推進創(chuàng)新團隊建設(shè)。繼續(xù)推進上掛下派干部交流和規(guī)范公務(wù)員的選調(diào)工作，加強干部輪崗交流，選拔優(yōu)秀年輕干部到基層鍛煉成長。不斷提高基層臺站人才隊伍整體素質(zhì)，舉辦縣局長培訓(xùn)班，加大縣級預(yù)報服務(wù)人員的崗位培訓(xùn)力度，提高基層業(yè)務(wù)技術(shù)人員的整體素質(zhì)和工作能力。

積極開展機構(gòu)和人事制度改革。按照轉(zhuǎn)變職能、管辦分離、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、理順關(guān)系、強化社會管理的要求，推進省局內(nèi)設(shè)機構(gòu)的改革工作。不斷深化干部人事制度改革，按照中國xx局的統(tǒng)一部署，積極穩(wěn)妥地推進公務(wù)員津補貼規(guī)范工作和事業(yè)單位績效工資改革，制定和完善事業(yè)單位工作人員獎勵、考核等規(guī)定；加強崗位設(shè)置管理工作，完成兩年一次的事業(yè)單位崗位聘用工作；進一步完善計劃外聘用人員的管理制度；改進各類人才評價機制和辦法，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

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