安全環(huán)保生產(chǎn)工作總結(jié)t

企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)保年終工作總結(jié)

一年來(lái)，在業(yè)主、監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下，根據(jù)公司的總體布署，緊緊圍繞學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，全面推進(jìn)”的工作原則和人文理念，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全，先安全后生產(chǎn)”的原則，認(rèn)真覺(jué)徹《安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施，實(shí)行“人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任、權(quán)限”五同時(shí)及建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”原則，項(xiàng)目各項(xiàng)工程全面鋪開(kāi)，進(jìn)展順利，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了安全年。下面從幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)：

一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè)。

1、我部根據(jù)公司要求，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)和各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按標(biāo)準(zhǔn)配備了專職安全管理人員，分部門(mén)分崗位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)考核制度、事故責(zé)任追究制度及獎(jiǎng)罰制度，全面落實(shí)安全管理“一崗雙責(zé)”制度，安全經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)提取，使用到位，安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)到100%。2、項(xiàng)目部進(jìn)一步建立健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為環(huán)保第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目副經(jīng)理為直接負(fù)責(zé)人，各科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保組織管理機(jī)構(gòu)。配備了環(huán)保專干負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理工作，并分部門(mén)、分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理辦法，確保環(huán)保工作“三同時(shí)“得到落實(shí)。

3、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和項(xiàng)目實(shí)際情況，項(xiàng)目部建立了安全教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防管理制度及各項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度，并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實(shí)完善。

4、認(rèn)真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度，今年項(xiàng)目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作，每項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)工程負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)及施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并根據(jù)施工過(guò)程中人員增減、工程變化等情況進(jìn)行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個(gè)工序，不漏一個(gè)人，詳細(xì)講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護(hù)措施及注意事項(xiàng)，嚴(yán)格履行個(gè)人簽字手續(xù)，交底率達(dá)到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規(guī)作業(yè)。

二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針，切實(shí)搞好安全教育和崗前培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

1、安全是相對(duì)的，事故隱患是客觀存在的，而且會(huì)不斷地出現(xiàn)在整個(gè)施工過(guò)程中，關(guān)鍵在于能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)，緊急應(yīng)對(duì)，立即排除。我們根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，制定了各項(xiàng)工程事故緊急救援預(yù)案，組織新有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期舉行實(shí)地緊急救援的綜合素質(zhì)，及時(shí)準(zhǔn)確的排除事故，把事故損失降低到最低程度。

2、我項(xiàng)目部為了認(rèn)真覺(jué)徹落實(shí)“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操作”的指導(dǎo)思想，制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)計(jì)劃，分期實(shí)施。特殊工程、各工種車輛及機(jī)構(gòu)操作手由相關(guān)部門(mén)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格取得操作合格證書(shū)，由項(xiàng)目部組織技術(shù)交底，進(jìn)行安全教育后，方可持證上崗操作，特殊工程、各項(xiàng)車輛和機(jī)構(gòu)操作手的持證上崗率100%，對(duì)車輛駕駛員建立了各項(xiàng)管理制度和職責(zé)，對(duì)安全行車做了特別規(guī)定，定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，確保零交通事。對(duì)特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書(shū)定期進(jìn)行審查、復(fù)審和年審工作，統(tǒng)一管理。

3、今年，項(xiàng)目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求，按計(jì)劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進(jìn)行了不少于7天崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護(hù)措施和注意事項(xiàng)。此外，我們利用雨天和工余時(shí)間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

三、認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作，切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。要搞好安全工作，關(guān)鍵在夯實(shí)基礎(chǔ)工作，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，努力推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，做了大量顯著成效的工作。

1、為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)和所有交通便道的安全運(yùn)行，我們根據(jù)實(shí)際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點(diǎn)建立醒目的安全警示標(biāo)志牌，確保車輛和行人安全。

2、橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標(biāo)志，規(guī)范了安全防護(hù)欄桿及安全防護(hù)網(wǎng)，路邊險(xiǎn)要段地點(diǎn)均圍上了安全警示帶。建立了相關(guān)的安全警示標(biāo)牌，非工作人員和閑雜人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，重要吊裝工作專人掛牌指揮，確保施工安全。

3、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室，實(shí)行24小時(shí)值班制度，建立了各種相關(guān)標(biāo)牌，值班室內(nèi)建有“隧道施工日?qǐng)?bào)表”、“外來(lái)人員進(jìn)出隧道登記表”、施工人員進(jìn)出隧道翻牌制度等相關(guān)制度。

4、項(xiàng)目部每季度定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)和森林防火知識(shí)的宣傳教育，重要設(shè)施、廠房、庫(kù)房、生活區(qū)設(shè)置了安全警示牌和圍欄，配備了消防設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行防火措施，并組織學(xué)習(xí)、演練，使所有員工懂得并學(xué)會(huì)了消防器材的使用方法。

5、定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并要求項(xiàng)目全體員工和施工人員加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，保護(hù)好環(huán)境。

四、易燃易爆物品的管理

1、根據(jù)《民用爆破物品管理?xiàng)l例》規(guī)定，我項(xiàng)目火藥庫(kù)管理員和爆破員全部由設(shè)市區(qū)及人民政府公安機(jī)關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試取得火藥庫(kù)管理員和爆破人員操作許可證，并經(jīng)項(xiàng)目部崗前培訓(xùn)后，方可持證上崗。2、根據(jù)《民用爆破物品管理?xiàng)l例》人關(guān)規(guī)定，制定了相應(yīng)的措施和管理制度：

1）火藥庫(kù)管理人員和爆破員工作職責(zé)；2）火藥領(lǐng)取和退庫(kù)登記制度；3）爆破工作操作規(guī)程；4）爆破工作現(xiàn)場(chǎng)記錄制度；5）爆破工作安全管理辦法。

制度定出后，我項(xiàng)目在施工過(guò)程中認(rèn)真貫徹落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行，并定期或不定期進(jìn)行檢查，確保了爆破工作順利進(jìn)行。

五、日常安全環(huán)保教育、宣傳學(xué)習(xí)管理工作。

1、我項(xiàng)目部每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)和環(huán)保工作會(huì)議，學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、法律及文件，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問(wèn)題，制定整改措施，認(rèn)真落實(shí)整改，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的河溝進(jìn)行疏理，邊坡加砌護(hù)墻，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，做好環(huán)保工作。

2、充分利用會(huì)議、宣傳欄、布告、通知等形式，向全體員工進(jìn)行黨我國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、法律和規(guī)程及項(xiàng)目部工程施工安全技術(shù)措施與管理辦法的教育，不斷增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，提高崗位操作能力，使安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)意識(shí)深入人心，確保了項(xiàng)目施工安全，環(huán)境優(yōu)雅，促進(jìn)了各項(xiàng)工作圓滿完成。

六、需要加強(qiáng)管理的地方和今后的打算

一年來(lái)，在業(yè)主、總監(jiān)辦和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力拼搏，在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面取得了可喜的成績(jī)，但是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)依然不能有半點(diǎn)松懈，在以下方面更需加強(qiáng)管理。

1、在執(zhí)行安全技術(shù)措施和規(guī)章制度過(guò)程中，還有少數(shù)人安全意識(shí)淡薄，安全防范措施執(zhí)行有不到位之處，今后必須加強(qiáng)各項(xiàng)施工安全措施、規(guī)章制度的落實(shí)和實(shí)施，將安全生產(chǎn)真正擺在所有工作的首位，做到有章可依，有章必依，管理必嚴(yán)，違章必究。

2、爆破施工現(xiàn)場(chǎng)存在隱患和管理不善的問(wèn)題，必須進(jìn)一步加大管理力度，嚴(yán)格按照《民用爆破物品管理?xiàng)l例》和《爆破安全操作規(guī)程》的要求，進(jìn)一步規(guī)范施工作業(yè)行為，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，排除各種安全隱患，確保爆破工作施工安全。

3、在環(huán)境保護(hù)方面，不注意環(huán)境保護(hù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，因此需進(jìn)一步加大環(huán)境保護(hù)宣傳力度，讓大家都自覺(jué)行動(dòng)起來(lái)，共同做好這項(xiàng)工作。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我項(xiàng)目部全體員工共同努力，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)和環(huán)境保護(hù)指標(biāo)，確保了各項(xiàng)工程施工順利進(jìn)行，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足之處，將安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作永不松懈地抓下去，讓我們攜起手來(lái)完成項(xiàng)目各項(xiàng)工程，向業(yè)主和公司呈上圓滿答卷。

擴(kuò)展閱讀：安全環(huán)保生產(chǎn)工作匯報(bào)總結(jié)

XXX單位20xx年一季度安全工作總結(jié)及落實(shí)安全生產(chǎn)主體

責(zé)任工作情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

現(xiàn)我對(duì)XXX單位20xx年一季度安全工作和班組安全建設(shè)進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，并就分廠落實(shí)安全主體責(zé)任工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)。

一、分廠20xx一季度安全工作總結(jié)

XXX單位在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安全環(huán)保部的大力支持下，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全工作，這些工作的開(kāi)展給分廠安全生產(chǎn)帶來(lái)了可靠的保障。一季度，分廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)，未發(fā)生任何安全事故，做到了安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了安全工作的良好開(kāi)局。主要工作開(kāi)展情況如下：

1、一月初，分廠召開(kāi)了安全專題會(huì)議，對(duì)20xx年安全工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)20xx年安全工作進(jìn)行具體布置。

2、認(rèn)真組織開(kāi)展節(jié)前隱患排查及整改，保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)。在一月下旬，組織開(kāi)展春節(jié)和清明節(jié)節(jié)前前安全檢查及隱患整改工作。共查出隱患10條，整改10條。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司節(jié)日期間安全管理規(guī)定，認(rèn)真開(kāi)展節(jié)前教育工作，加強(qiáng)春節(jié)期間安全值班管理和安全巡回檢查，確保了分廠春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

4、認(rèn)真組織開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分析活動(dòng)，將風(fēng)險(xiǎn)分析內(nèi)容和對(duì)策措施，發(fā)至各重點(diǎn)崗位，讓一線員工傳閱學(xué)習(xí)，使每個(gè)員工更了解自己在生產(chǎn)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，避免事故的發(fā)生。5、根據(jù)氣候特點(diǎn)和公司統(tǒng)一安排，三月份開(kāi)展了一次“防洪、防汛、防雷避電、防垮塌的“四防”的檢查工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)小氣柜避雷針引下線電阻值偏大，分廠派人立即更換引下線和連接卡子，及時(shí)整改，避免雷擊事故發(fā)生。

6、認(rèn)真開(kāi)展“四大行動(dòng)”活動(dòng)，及時(shí)檢查工段班組活動(dòng)情況，強(qiáng)化員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)防死守，確保安全生產(chǎn)。

二、分廠班組安全建設(shè)工作情況1、建立健全和規(guī)范分廠各項(xiàng)安全制度

按照化醫(yī)集團(tuán)安全環(huán)保管理規(guī)范的要求，分廠重新編制了12個(gè)安全環(huán)保管理制度，并不斷修訂完善，下發(fā)各工段認(rèn)真實(shí)施。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)人員安全檢查表制度

為了提高分廠安全環(huán)保管理制度“執(zhí)行力”，分廠制定并執(zhí)行各級(jí)管理人員安全檢查表制度，從分廠廠長(zhǎng)到各級(jí)管理人員，必須認(rèn)真開(kāi)展安全檢查表檢查活動(dòng)。

建立安全激勵(lì)機(jī)制，提高管理制度的“執(zhí)行力”，使分廠全體員工積極參與安全管理。對(duì)巡查到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，避免事故發(fā)生和對(duì)分廠安全管理提出好的建議的人員給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，今年1～3月份，分廠對(duì)5起基層職工解決處理的隱患進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)職工全員參與安全管理。

3、教育培訓(xùn)及輿論宣傳

分廠改變?cè)�有的培�?xùn)方式，采用多媒體培訓(xùn)和互動(dòng)交流形式培訓(xùn)，使每個(gè)員工更加容易領(lǐng)會(huì)和接受。

為深入廣泛地宣傳貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，我們把宣傳培訓(xùn)工作放在首位，通過(guò)每天生產(chǎn)碰頭會(huì)、班前班后會(huì)、療養(yǎng)員報(bào)道會(huì)、宣講文件匯編的內(nèi)容，在職工中廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，全面提高一線職工的安全意識(shí)。

分廠加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)培訓(xùn)教育，老線鋼結(jié)構(gòu)廠房除銹刷漆工作風(fēng)險(xiǎn)較大，牽涉到登高作業(yè)和交叉作業(yè)，比較危險(xiǎn)。分廠對(duì)這些特種作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，指出工作環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)，并提出風(fēng)險(xiǎn)的消除和避免方法，確保人、機(jī)、環(huán)境安全。

三、分廠落實(shí)安全主體責(zé)任工作情況

1、分廠成立落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，共44份。將安全生產(chǎn)責(zé)任由分廠落實(shí)到工段，工段落實(shí)到班組，班組落實(shí)到每位員工。做到了“橫向到邊”“縱向到底”。

3、根據(jù)《重慶長(zhǎng)壽化工有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任大討論活動(dòng)方案的通知》長(zhǎng)化司[20xx]37號(hào)文件精神。XXX單位非常重視本次大討論活動(dòng)，制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃表，3月10日～3月20日為分廠全體員工學(xué)習(xí)階段，安排分廠管理人員收集分廠近十年出現(xiàn)的大大小小事故，編排制作幻燈片對(duì)員工進(jìn)行教學(xué)。

在3月17日，在XXX單位五樓會(huì)議室學(xué)習(xí)歷年事故PPT幻燈片。參加學(xué)習(xí)人員主要是分廠一線生產(chǎn)骨干正副班組長(zhǎng)等100人。學(xué)習(xí)時(shí)，各個(gè)班組長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好記錄，會(huì)后將學(xué)習(xí)內(nèi)容傳達(dá)給一線員工。

3月20日～4月10日，為檢查討論階段。首先分廠安排工段每個(gè)班組組織開(kāi)展討論活動(dòng)。將討論出來(lái)的問(wèn)題匯報(bào)給工段。分廠于4月8日，召開(kāi)工段級(jí)討論大會(huì)，將各個(gè)工段討論出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行梳理匯總，分廠討論解決。

4月10日至今，分廠有兩個(gè)工作要做一是正在進(jìn)行問(wèn)題整改階段，暫不能整改的問(wèn)題，提出大修計(jì)劃解決。二是對(duì)于部分爭(zhēng)議問(wèn)題，XXX單位管理人員組織各輪班員工進(jìn)行再次討論解決方法。

四、下一步工作打算

1、繼續(xù)開(kāi)展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，強(qiáng)化和細(xì)化安全生產(chǎn)管理。2、開(kāi)展五一節(jié)前安全檢查(隱患排查)和整改工作

3、繼續(xù)組織學(xué)習(xí)國(guó)家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全文件4、抓好夏季安全生產(chǎn)和設(shè)備的防暑降溫工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，XXX單位安全壓力大、責(zé)任大，分廠真誠(chéng)希望公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)分廠安全生產(chǎn)提出批評(píng)和建議，分廠將虛心接受。XXX單位上下必須時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，做到愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守，才能確保安全生產(chǎn)，才能確保長(zhǎng)化公司的跨越式發(fā)展。

友情提示：本文中關(guān)于《安全環(huán)保生產(chǎn)工作總結(jié)t》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，安全環(huán)保生產(chǎn)工作總結(jié)t：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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