礦山科長個人總結(jié)

####年個人工作總結(jié)

時光如水，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間一年過去，回顧一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、發(fā)現(xiàn)和改正不足有利于今后更好的開展工作。下面就一年來的工作及履職情況進行簡要總結(jié)：

一、理清工作思路，確定安全目標(biāo)和工作方法

初到########公司，我首先想到的是如何開展工作才能更有效的打開安全局面，我給自己提出要求：守住一個底線不能發(fā)生人身傷亡事故，實現(xiàn)一個目標(biāo)全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，抓住一個重點井下生產(chǎn)。為此，我選擇采取最笨也是最直接、最有效的辦法緊緊盯住井下、盯住現(xiàn)場。一年來，########公司安全生產(chǎn)形勢保持良好，證明這個工作思路是正確的，取得了比較好的效果。

二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書

年初組織人員制訂并督促公司各級領(lǐng)導(dǎo)及員工層層簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，與各項目部也簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書和安全協(xié)議書，明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)，下達安全目標(biāo)，使每一名管理人員、每個員工，頭上有任務(wù)、肩上有責(zé)任，形成約束機制。三、團結(jié)協(xié)作，加強現(xiàn)場檢查和監(jiān)督管理

安全管理部的人員有的現(xiàn)場經(jīng)驗豐富、有的年輕有為、有的社交能力較強，在平時的工作中，我注意根據(jù)他們的不同特點緊緊圍繞安全管理、現(xiàn)場管理安排工作，既有分工又有協(xié)作，相互補位、配合默契，團結(jié)一致、形成合力。

由于項目部安全管理人員、技術(shù)人員配備嚴重不足、個別項目部管理人員安全意識較差、管理水平較低，如果把安全管理寄托在他們身上，既不現(xiàn)實，也一萬個不放心，而采礦車間的安全人員又一時配不上。在這種情況下，為了生產(chǎn)安全，求人不如求己，安全部管理人員必須補位，必須頂上去盯住現(xiàn)場。我本人每周下井不少于4次，每月下井在20--21次，部門其他人員每月下井在1617次，基本上每天都安排人員下井緊盯工作面，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。在日常檢查時查出隱患300多條，下發(fā)隱患整改通知單88份（截止11底）。

在9月至12月的數(shù)次大爆破時，安全部全員、全程參與監(jiān)督，因通風(fēng)系統(tǒng)未形成，為避免事故，在每次爆破后都組織人員下井偵察、檢查，保證了安全和及時復(fù)工。

安全管理部人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患以后，對于那些能夠馬上排除的隱患(比如工作面撬錨工作)都要在現(xiàn)場監(jiān)督或親自排除，不能立即排除的安全隱患也要立即安排項目部現(xiàn)場管理人員采取安全措施并隨后下發(fā)整改通知書督促整改。發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時制止、教育并下發(fā)整改通知要求項目部進行整改。

我的想法就是只要能保證安全，就當(dāng)自己是項目部的安全員了。四、多次組織安全大檢查，排除安全隱患

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和帶領(lǐng)下，截止11月底，安全部共組織全公司綜合性安全大檢查8次，“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日組織了節(jié)前安全大檢查，“兩會”、“##會”前組織了會前安全大檢查，另外還多次組織了通風(fēng)系統(tǒng)、提升運輸系統(tǒng)等專項安全大檢查，查出安全隱患298條。每次在檢查前要召開預(yù)備會，檢查后要召開總結(jié)會，之后進行整改驗收，形成閉環(huán)管理，取得了較好效果。

五、加強對各單位、項目部在基礎(chǔ)管理工作的監(jiān)督

針對########公司新工人多、新設(shè)備多、項目部人員流動性大的情況，安全部特別加強了基礎(chǔ)管理工作的監(jiān)督：

1、對職工培訓(xùn)、職工教育進行監(jiān)督、檢查

先后組織安全教育學(xué)習(xí)和考試15次以上，參加人員600多人次（含項目部培訓(xùn)人員），為了達到培訓(xùn)效果，201*年春節(jié)后復(fù)工前，安全管理部派人去溫州通業(yè)項目部和全鑫礦建項目部給員工講課，復(fù)工后又利用晚上的時間到溫州通業(yè)項目部給員工講課，起到一定效果。

2、要求特殊工種持證上崗

積極聯(lián)系########老師3次來礦對特種工作人員進行培訓(xùn)取證，共培訓(xùn)117人，101人通過培訓(xùn)取得特種工證。及時建議公司派人參加自治區(qū)和########地區(qū)舉辦的安全培訓(xùn)班，其中5人取得爆破員證，2人取得火工品押運證，人取得火工品保管員證，3人取得一般管理人員安全資格證，1人取得職業(yè)健康監(jiān)督員證，公司領(lǐng)導(dǎo)4人取得主要負責(zé)人安全資格證。########公司特殊工種持證率達到100%。

3、要求各單位、項目部完善各項安全管理制度（如班前會、安全確認制度、隱患排查治理制度、設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制度等等），安全部多次組織對落實情況進行檢查，對執(zhí)行不力的督促整改。

六、腳踏實地的工作，為本部門作出表率

我經(jīng)常告誡本部門人員：安全管理部雖然是公司的一個部門，但它在安全方面賦有監(jiān)督各部門、各單位、各項目部的職能，要想監(jiān)督別人，首先要嚴格要求自己。我對自己和部門的要求：1、要有點奉獻精神。一切以工作為重，不能斤斤計較，不能今天要休息、明天要加班費。今年不管是春節(jié)還是其他節(jié)假日，安全部都保證有人值班，只要井下有人工作，就必須安排人員下井進行安全檢查，我除春節(jié)回去休息幾天以外，其他節(jié)日都是在礦上度過的，平常的假日也很少休息，部門其他人員也休息的較少。2、要有點吃苦精神。要做好天天下井盯現(xiàn)場的準(zhǔn)備，有危險的時候要能夠沖在前面；今年幾乎天天都有安全管理人員下井檢查，因機械通風(fēng)系統(tǒng)未形成，每次大爆破后都是安全人員率先下井檢測。3、要有責(zé)任心。對待工作要講實話、干實事、抓細節(jié)、認真負責(zé)、顧全大局、相互配合、說道做到、有始有終，切忌牢騷滿腹、推諉扯皮、拖拖拉拉、不負責(zé)任。我是這樣要求部門員工的，自己也是這樣做的，還努力比別人做得更好。七、防微杜漸，清正廉潔

以嚴格的黨性要求自己，積極主動地接受各方面的監(jiān)督，從細節(jié)著手，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費、享樂主義，始終保持一顆“平常心”，自覺規(guī)范個人日常行為，嚴于律已，廉潔奉公，不為私心所擾、不為名利所累、不為物欲所動。加強思想修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚的道德情操，堅持自重、自省、自警、自勵。

安全工作是一項全面、系統(tǒng)的工作，它與管理、設(shè)備、環(huán)境、培訓(xùn)以及每一個人都有關(guān)系，只有所有的工作都做好了，所有的要素都安全了，才能保證整個系統(tǒng)的安全。所以今年安全工作能夠取得一點成績，主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的重視、得益于全體（包括項目部）員工的大力支持、配合和不懈努力，成績是大家干出來的！

一年來，我全身心投入到工作中，親眼見證了########公司日新月異的變化，也為能夠成為########公司這個大家庭的一份子并為之做出自己的貢獻而自豪。今后我會繼續(xù)努力，爭取把安全工作做得更好。

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煤礦通風(fēng)科科長個人工作總結(jié)

我叫，現(xiàn)為山西煤業(yè)有限公司通風(fēng)科科長。在四年的工作里，我通過扎實工作，積極探索及物實創(chuàng)新的精神，有力地促進了所在礦單位各項工作的穩(wěn)步發(fā)展�，F(xiàn)對我?guī)啄甑墓ぷ鬟M行總結(jié)：一、加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，提高綜合素質(zhì)當(dāng)今世界，科技發(fā)展，一日千里。滿足現(xiàn)狀，不思進取，必然會被淘汰。對于學(xué)習(xí)，我重點從以下幾方面做起：①“溫故知新”，在工作之余，我對以往專業(yè)教材再次溫讀，通過聯(lián)系現(xiàn)場實踐，不但加深了理解，而且發(fā)掘了書中內(nèi)潛，為利用理論來解釋生產(chǎn)中的問題，提出解決方案、優(yōu)化勞動組合配置提供了有力的支持。②有選擇、有針對的查閱礦山科技期刊，我把《一通三防》、《煤炭科學(xué)技術(shù)》等科技期刊中與井下防滅火相關(guān)的論文、專著重新裝訂，既便于查閱，也有助于了解相關(guān)方面的技術(shù)前沿話題。③自我加壓，主動積極的培養(yǎng)、鍛煉自我。作為一名通風(fēng)技術(shù)員，必須具備良好的內(nèi)業(yè)工作能力。

2、團結(jié)協(xié)作，技術(shù)攻關(guān)，學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)技術(shù)工作最忌坐井觀天，為了更好的做好本職工作，我非常重視與外界的交流和協(xié)作。我經(jīng)常和技術(shù)科、地測科對巷道設(shè)計、支護，對斷層賦存、標(biāo)高控制進行探討，從源頭上保證井下通風(fēng)系統(tǒng)的合理設(shè)計。面對紛繁復(fù)雜的地質(zhì)條件及廢棄的舊巷，我和技術(shù)科技術(shù)人員始終保持著密切的合作和交流，取長補短，互通有無。201*年9月首**煤業(yè)新回風(fēng)立井正式啟用，面對井下廢舊巷道多，地質(zhì)條件差等問題，我必須立足于井下現(xiàn)場實踐，搞清各個廢舊巷道的源頭，準(zhǔn)確的密閉及開啟，使此次通風(fēng)系統(tǒng)改造順利完成。

三、嚴格現(xiàn)場技術(shù)管理，狠抓安技措的落實一年來，本人能夠認真堅持跟值班制度，每月深入井下不低于20次，緊緊把握生產(chǎn)情況。我礦屬兼并重組礦井，井下廢舊巷道及小窯開采的采空區(qū)及多，地質(zhì)情況非常復(fù)雜，這對通風(fēng)技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰(zhàn)。針對此，我每次下井均仔細核查每個貫通的舊巷，確保工作面的風(fēng)量符合要求。

四、積極參與現(xiàn)場管理，搞好職工技術(shù)培訓(xùn)基層單位技術(shù)員既是傳達礦技術(shù)部門設(shè)計和要求的的聯(lián)絡(luò)員，也是生產(chǎn)一線科區(qū)長的作戰(zhàn)參謀。在施工中，我利用自身優(yōu)勢，積極配合施工管理行政領(lǐng)導(dǎo)，為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計謀獻策，有力促進了井下各用風(fēng)地點的要求。同時，在這些具體操作中，我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識和操作方法。補充和提高了自己的全面發(fā)展�；�于對現(xiàn)場的觀察和思考，對當(dāng)前掘進施工中的諸多影響因素進行分析，我向上級部分遞交了《井下通風(fēng)系統(tǒng)分析》調(diào)查報告，在報告中提出了自己對一些問題的看法。

安全管理，以人為本。進入201*年，我采取了各種形式，加大員工素質(zhì)教育，收到了很好的效果。主要有以下幾點：（1）開展“手指口述、安全確認”活動。達到了上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的目的，以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn)。（2）深入開展學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全活動。通過舉例子、事故分析、觀看煤礦教育視頻等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。（3）加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓(xùn)，做到“六個不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，考試不合格不準(zhǔn)上崗，不寫安全保證書不準(zhǔn)上崗，不簽訂師徒合同不準(zhǔn)上崗，師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗，身體不適不準(zhǔn)上崗。工作總結(jié)常晶

二一二年七月六日

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