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海南收費(fèi)站下基層都走訪活動(dòng)階段總結(jié)

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海南收費(fèi)站下基層都走訪活動(dòng)階段總結(jié)

海南收費(fèi)所黨員下基層大走訪活動(dòng)小結(jié)

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,在公司黨委的號(hào)召下,海南黨支部于201*年5月20日開(kāi)始通過(guò)走訪、問(wèn)卷調(diào)查的形式,深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧,服務(wù)人民群眾這一主題,扎扎實(shí)實(shí)做好黨員干部“深入基層大走訪”活動(dòng);顒(dòng)開(kāi)展以來(lái),海南所黨員及廣大群眾進(jìn)行走訪。通過(guò)走訪聽(tīng)民聲,訪民意,

察民情,排民憂,解民難,促進(jìn)和諧。

一、活動(dòng)的階段開(kāi)展情況

海南黨支部高度重視,多次召開(kāi)海南收費(fèi)所黨支部會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件有關(guān)活動(dòng)的講話精神和要求,成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)方案。要求全體黨員要高度重視此次的活動(dòng),采取得力措施,狠抓落實(shí),將“深入基層大走訪”常態(tài)化,制度化。

二、工作分配到人責(zé)任到位狠抓落實(shí)

解民憂,爭(zhēng)做利民黨員。黨員干部從基層熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手,努力為群眾做實(shí)事、辦好事,是關(guān)心群眾送溫暖。面對(duì)矛盾糾紛,不回避、不搪塞,發(fā)現(xiàn)苗頭,及時(shí)處理,化解矛盾。幫助職工完善便民服務(wù)點(diǎn)和矛盾糾紛調(diào)處,做好政策宣傳、解釋、咨詢和服務(wù)工作,引導(dǎo)群眾構(gòu)建和諧,從源頭上減少矛盾糾紛的發(fā)生。

三、用真心去融入員工的心里,解決員工的實(shí)際困難海南所結(jié)合實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀建立走訪長(zhǎng)效機(jī)制。一是深入群眾,密切黨群關(guān)系;黨支部書(shū)記XXX多次深入員工群眾、了解員工生產(chǎn)和生活上的困難,并積極協(xié)調(diào),幫組員工解決困難。二是慰問(wèn)困難黨員、員工,對(duì)實(shí)際存在生活困難的黨員送去慰問(wèn)。

四、理清思路,注重實(shí)效,大走訪工作取得積極成效1、走訪摸底,做好登記。發(fā)放好群眾信息反饋表,核實(shí)好工作對(duì)象,記錄好走訪情況。由于海南收費(fèi)所外地職工較多,職工

反饋的意見(jiàn)和建議,主要圍繞的是住宿、伙食問(wèn)題。

2、及時(shí)反饋,解決問(wèn)題。對(duì)于走訪摸排出來(lái)的一些矛盾和問(wèn)題,能當(dāng)場(chǎng)解決的當(dāng)場(chǎng)解決,解決不了的及時(shí)進(jìn)行反饋。截止10月份,在走訪中調(diào)處意見(jiàn)9件。

3、注重督查,落實(shí)責(zé)任。9月26日又召開(kāi)黨員干部會(huì)議,就前段工作進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步督促各小組成員“下基層、大走訪”活動(dòng)的落實(shí)。

通過(guò)開(kāi)展“下基層大走訪”活動(dòng),海南所黨員干部得到鍛煉,群眾滿意得到提高,促進(jìn)分公司十二五時(shí)期各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二一二年十月十五日

擴(kuò)展閱讀:海南收費(fèi)站半年總結(jié)及安排

海南收費(fèi)所關(guān)于二○一二年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排的詳細(xì)報(bào)告

內(nèi)高路烏海分公司:

201*年是實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是烏海分公司海南收費(fèi)所深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵一年。面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì),201*年上半年海南收費(fèi)所緊緊圍繞“管理、服務(wù)、安全、和諧”的管理理念,狠抓落實(shí),通過(guò)全體員工的共同努力,海南收費(fèi)所已圓滿完成各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),下面主要在總結(jié)201*年上半年工作的基礎(chǔ)上,查找工作中的不足,安排201*年下半年的工作任務(wù)。

望領(lǐng)導(dǎo)給予指示。

二○一二年七月二十日

抄報(bào):內(nèi)蒙古高等級(jí)公路建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司烏海分公司

海南收費(fèi)所二○一二年上半年工作總結(jié)

一、業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況

(一)、通行費(fèi)征收情況

1、截止到201*年7月20日,共收取通行費(fèi)3020.4萬(wàn)元,完成全年收費(fèi)任務(wù)的56.8%,比去年同期相比減少13.8%,出口車流量為582665輛,比去年同期減少14.6%,入口車流量為609798輛,比去年同期減少18.9%,201*年上半年漏費(fèi)率為0.003%。經(jīng)分析,今年較去年費(fèi)收減少是由于海南周邊廠礦大部分停產(chǎn),過(guò)往車輛減少。

2、為預(yù)防并制止闖卡車輛,海南所在出口車道入口及出口的船島兩邊設(shè)自制鋼管人工擋車桿,經(jīng)分析闖卡貨車一般在夜間12點(diǎn)至凌晨出現(xiàn),要求收費(fèi)員在夜間10點(diǎn)后車輛減少時(shí),留2根車道通車,其它車道關(guān)閉,由關(guān)閉車道的收費(fèi)員采取人工搬桿的方式,從而避免闖卡車輛撞桿。如出現(xiàn)闖卡車輛,將追究當(dāng)班班長(zhǎng)責(zé)任,對(duì)其進(jìn)行免職或待崗處理。201*年以來(lái)海南收費(fèi)所尚未發(fā)生車輛闖卡現(xiàn)象。

3、治理倒卡、賣卡、換卡要從入口抓起。海南所為提高入口發(fā)卡員發(fā)卡的準(zhǔn)確率,嚴(yán)把“入口車型車號(hào)”錄入關(guān),安裝車牌識(shí)別器后,由于識(shí)別器的準(zhǔn)確率較低,為進(jìn)一步嚴(yán)格控制發(fā)卡操作程序,采取一輸、二看、三查驗(yàn)的發(fā)卡操作流程,切實(shí)做到未經(jīng)上述三步驟檢驗(yàn)的車輛不能發(fā)卡,以此控制失誤操作差錯(cuò)率。并將該工作納入個(gè)人業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)。4、要求當(dāng)班收費(fèi)員對(duì)持有延時(shí)卡、無(wú)信息卡、信息不符卡、壞卡的車輛,要在第一時(shí)間報(bào)告值班所長(zhǎng)、監(jiān)控,待值班所長(zhǎng)查明原因后方可放行并對(duì)非正常信息貨車填寫(xiě)《提交報(bào)告核查表》。

5、按照分公司要求,結(jié)合海南所實(shí)際,制定《海南所治理漏費(fèi)車輛實(shí)施方案》,由于漏費(fèi)車輛大多數(shù)為惡意闖卡車輛,海南所加大對(duì)惡意闖卡車輛的查處力度,對(duì)惡意闖卡車輛建立“黑名單”數(shù)據(jù)庫(kù),記錄該闖卡車輛的特征及車牌號(hào),及時(shí)上報(bào)監(jiān)控及分公司運(yùn)營(yíng)科。所辦公室每月對(duì)各收費(fèi)班組進(jìn)行漏費(fèi)率考核,考核結(jié)果作為年底評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

通過(guò)上述行之有效的方案、措施,截止7月20日海南所查獲倒卡車輛1輛,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失4200.00元。

6、加大對(duì)出入口綠色通道等免費(fèi)車輛的查驗(yàn)力度,要求收費(fèi)班長(zhǎng)、值班所長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨并拍照,嚴(yán)格落實(shí)“三簽字一登記”的查驗(yàn)程序,每車必須保留影像資料,嚴(yán)厲打擊“假冒綠色通道”的逃費(fèi)車輛。截止7月20日海南所查獲“假冒綠通”車19輛,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失3670.00元。

7、監(jiān)控員切實(shí)發(fā)揮監(jiān)控職能作用,如實(shí)記錄各類免費(fèi)車的具體情況,不漏記,不誤記。為避免監(jiān)控員與收費(fèi)員長(zhǎng)期對(duì)班工作避免監(jiān)而不控,海南收費(fèi)所在201*年上半年對(duì)監(jiān)控員重新排班,使收費(fèi)員與監(jiān)控員不能經(jīng)常固定對(duì)班,發(fā)揮了監(jiān)控員的監(jiān)督作用。(二)、完善內(nèi)部考核制度,提升精細(xì)化管理水平1、海南收費(fèi)所對(duì)個(gè)班組每月現(xiàn)場(chǎng)稽查30次,平均每月審帶125小時(shí)左右,并根據(jù)監(jiān)控記錄、流水?dāng)?shù)據(jù)對(duì)各班組進(jìn)行考核,截止7月20日現(xiàn)場(chǎng)稽查累計(jì)201次,由于2月份、3月份系統(tǒng)升級(jí),4月份系統(tǒng)系統(tǒng)故障,審帶累計(jì)575小時(shí),共查出違規(guī)違紀(jì)行為24件,處罰24人,處罰金額1730元。

2、201*年上半年,海南收費(fèi)所將考核工作再次細(xì)化,每月月底根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)進(jìn)行個(gè)人業(yè)績(jī)考核、收費(fèi)班長(zhǎng)“末位淘汰制”考核;根據(jù)日常收費(fèi)工作,對(duì)收費(fèi)班組和個(gè)人進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核、月考核、優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核;按分公司要求根據(jù)《運(yùn)營(yíng)服務(wù)精細(xì)化管理方案》對(duì)每位員工進(jìn)行精細(xì)化考核。并將每位員工考核結(jié)果存檔,以備評(píng)比星級(jí)收費(fèi)員參考,通過(guò)考核資料檔案的整理和完善,使領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)每位員工的日常工作表現(xiàn)一目了然,為工作的開(kāi)展提供了可靠真實(shí)的依據(jù)。

3、根據(jù)日常業(yè)務(wù)考核結(jié)果,海南收費(fèi)所7月份對(duì)上半年考核中成績(jī)突出人員給予了獎(jiǎng)勵(lì),評(píng)選出優(yōu)秀收費(fèi)班長(zhǎng)1人、優(yōu)秀疏導(dǎo)員1人、優(yōu)秀收費(fèi)員2人、優(yōu)秀監(jiān)控員1人,給予每人300元的獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)。

(三)、海南收費(fèi)所對(duì)所有免費(fèi)車輛、特情車輛、闖關(guān)車輛進(jìn)行逐一記錄,每日指定專人對(duì)以上車輛登記情況進(jìn)行審查,截止7月20日無(wú)漏記、錯(cuò)記現(xiàn)象發(fā)生,并將記錄情況列入監(jiān)控員、收費(fèi)員考核范圍。

(四)、提升服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持人性化服務(wù)管理1、201*年開(kāi)始,海南收費(fèi)所將“保安全、保暢通、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”作為工作亮點(diǎn)以來(lái),一直將“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,由于海南所車流量較大,員工較多,并且收費(fèi)員年齡較小,此項(xiàng)工作成為難點(diǎn)工作,因此海南所將“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”培訓(xùn)作為日常培訓(xùn),截止7月20日海南所針對(duì)“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”培訓(xùn)共計(jì)60小時(shí),海南所兩天交接一次班,4月份利用交接班時(shí)間,在所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下到標(biāo)桿收費(fèi)所學(xué)習(xí)參觀,學(xué)習(xí)從文明用語(yǔ)到手勢(shì)等一系列微笑服務(wù),6月份經(jīng)過(guò)運(yùn)營(yíng)科的統(tǒng)一培訓(xùn),海南所的“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”質(zhì)量得到更進(jìn)一步的提升,并從7月開(kāi)始深入開(kāi)展“文明服務(wù)月”活動(dòng)。

2、客、貨車分道行駛切實(shí)提高車道通行速度。自海南所擴(kuò)道項(xiàng)目完工,未發(fā)生因道口不足而導(dǎo)致的堵車現(xiàn)象,出口1-6道定為貨車專用道,7-8道定為客車專用道,由于海南所處于烏海、鄂爾多斯、寧夏交界處,處在海南區(qū)政府所在地,因此車隊(duì)較多,規(guī)定遇有車隊(duì)情況下,接到通知后值班所長(zhǎng)必須第一時(shí)間用對(duì)講機(jī)通知當(dāng)班班長(zhǎng)或疏導(dǎo)人員,保證7道的暢通,如果沒(méi)有接到通知,疏導(dǎo)人員要及時(shí)疏導(dǎo)車輛,必要時(shí)采取逆行的方式使車隊(duì)能夠及時(shí)通行,如遇緊急情況立即啟動(dòng)《海南所處理快速通行的預(yù)案》,杜絕車輛滯留與堵道現(xiàn)象。截止201*年7月20日海南所順利通行車隊(duì)59支,未發(fā)生任何責(zé)任事故。

3、創(chuàng)建綠色家園,優(yōu)化環(huán)境,積極進(jìn)行庭院建設(shè)。在工作之余,海南按照衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分組織員工清理整個(gè)站區(qū)的各種雜物,灌溉綠化樹(shù)木,時(shí)刻保持優(yōu)美的工作環(huán)境,逐步達(dá)到站區(qū)綠化、美化、園林化的目標(biāo)。截止201*年7月20日,海南所對(duì)站內(nèi)及周邊環(huán)境綠化面積達(dá)4350平方米。

二、共性目標(biāo)完成情況

(一)、201*上半年海南所以“訪民情、解民憂”為主題,組織全體黨員干部開(kāi)展下基層大走訪活動(dòng),深入走訪職工群眾,通過(guò)面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崬榛鶎勇毠し⻊?wù)中切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),努力提升做好新形勢(shì)下職工群眾工作的能力和水平,切實(shí)把黨政所需、職工所盼、海南收費(fèi)所力所能及的事情辦好,為實(shí)現(xiàn)分公司“十二五時(shí)期各項(xiàng)工作目標(biāo)”做出新的貢獻(xiàn)。到7月20日,參加黨員干部“下基層大走訪”活動(dòng)黨員人數(shù)5人,慰問(wèn)職工6人,征求意見(jiàn)6個(gè),解決問(wèn)題3個(gè),書(shū)寫(xiě)調(diào)研材料2份,得到廣大群眾的一致好評(píng)。

(二)、按照烏海分公司的安排和部署,3月26日起開(kāi)展了黨風(fēng)廉政主題教育周活動(dòng),深入貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》,強(qiáng)化廉政意識(shí)、強(qiáng)化政治觀念、宗旨觀念、群眾觀念、全局觀念,樹(shù)立為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象。3月29日組織干部職工觀看系列反腐倡廉警示教育片《權(quán)力與理性》,從中吸取教訓(xùn),減少和防止腐敗行為的發(fā)生,加大從源頭上防止腐敗的力度。海南收費(fèi)所80名干部職工受到教育。加強(qiáng)了干部職工的工作責(zé)任感,案例真實(shí)生動(dòng),引人深思,令人警醒,在全所范圍內(nèi)樹(shù)立了廉政勤政的思想意識(shí),嚴(yán)格要求,時(shí)時(shí)處處自重、自省、自警、自律,珍惜手中的權(quán)利、珍惜現(xiàn)在的崗位、遠(yuǎn)離犯罪。

編寫(xiě)了《海南收費(fèi)所廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作手冊(cè)(試行)》以“查找、建制、監(jiān)控”三個(gè)環(huán)節(jié)為重點(diǎn),建立起以強(qiáng)化崗位為點(diǎn)、規(guī)范程序?yàn)榫、完善制度為面的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,筑牢拒腐防變堤壩,為推進(jìn)內(nèi)蒙古公路事業(yè)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治紀(jì)律保證。

(三)、以人為本,搞好安全生產(chǎn),確保安全生產(chǎn)無(wú)事故

海南始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng),周密細(xì)致地做好安全生產(chǎn)預(yù)防工作;對(duì)配電房、鍋爐房、食堂、監(jiān)控室、票據(jù)室、收費(fèi)亭等重點(diǎn)部位進(jìn)行定期檢查,排除隱患;對(duì)收費(fèi)員、駕駛員、安全員等進(jìn)行自我安全保護(hù)意識(shí)教育和思想教育,對(duì)炊事員進(jìn)行食品衛(wèi)生安全教育,從根本上杜絕各類事故的發(fā)生。201*年上半年組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育7次,演練2次,安全測(cè)驗(yàn)1次,全員測(cè)驗(yàn)成績(jī)均達(dá)到優(yōu)秀水平。海南所至7月20日共組織安全大檢查12次,排查隱患4回,均得到妥善處理。截至7月20日,海南所無(wú)發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故和食物中毒事件。

(四)、加強(qiáng)企業(yè)行風(fēng)建設(shè),改善服務(wù)環(huán)境

一是按照“管行業(yè)必管行風(fēng)”的原則,認(rèn)真落實(shí)糾風(fēng)、治理公路“三亂”工作目標(biāo)管理責(zé)任制,把通行費(fèi)收取管理和廉政建設(shè)作為加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)。通過(guò)詢問(wèn)司機(jī)和現(xiàn)場(chǎng)觀察收費(fèi)人員行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并給予解決。

二是面向社會(huì),開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作。201*年上半年聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員3名,并定期與行風(fēng)監(jiān)督員召開(kāi)座談會(huì),征求了海南收費(fèi)所政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題及合理化建議,從主觀上查找問(wèn)題,找準(zhǔn)問(wèn)題發(fā)生的根源,促進(jìn)海南所優(yōu)質(zhì)服務(wù),更好的服務(wù)于經(jīng)濟(jì),服務(wù)于社會(huì)。

(五)、加強(qiáng)精神文明建設(shè),提升企業(yè)文化。

今年海南所積極開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)、樹(shù)新風(fēng)、創(chuàng)一流”活動(dòng),努力提高窗口行業(yè)文明的整體水平。

1、3月是“學(xué)習(xí)雷鋒月”,海南所為響應(yīng)烏海分公司黨委、團(tuán)委的號(hào)召為弘揚(yáng)雷鋒服務(wù)人民、助人為樂(lè)的奉獻(xiàn)精神,3月10日林建彬所長(zhǎng)帶領(lǐng)全體干部職工清理邊溝白色垃圾,徹底打掃票廳、廣場(chǎng)衛(wèi)生;其次觀看電影《雷鋒》,讓所有員工深受感動(dòng),并以此讓每個(gè)職工寫(xiě)觀后感,讓雷鋒永遠(yuǎn)活在我們心中,讓雷鋒精神永放光芒。今后海南所將繼續(xù)努力,不驕傲,堅(jiān)持活動(dòng)時(shí)的精神,以塑造海南文明收費(fèi)所為己任。2、4月15號(hào)為響應(yīng)分公司的黨委的號(hào)召,海南所職工積極參加了由分公司組織的“五四風(fēng)采大賽”活動(dòng),調(diào)動(dòng)了員工積極性,豐富了業(yè)余生活,提高了員工的綜合素質(zhì)。

3、5月31日,海南所團(tuán)支部在林所長(zhǎng)的指示下看望了市福利院的孤兒,并帶去書(shū)本、筆等學(xué)習(xí)用品,以及小食品等,為孤兒慶!傲粌和(jié)”。在工作的同時(shí),海南所團(tuán)支部不忘獻(xiàn)愛(ài)心,添力量,為高路樹(shù)立了良好的形象。自海南收費(fèi)所成立以來(lái)已連續(xù)8次前往烏海市福利院獻(xiàn)愛(ài)心,在祝愿這些孤兒能夠快樂(lè)、茁壯成長(zhǎng)的同時(shí)與烏海市福利院建立了長(zhǎng)期的幫扶關(guān)系,使得愛(ài)心能夠延續(xù)、傳遞下去。

(六)、通過(guò)加強(qiáng)員工教育,員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量明顯提高

至今年7月20日在全所范圍內(nèi)組織運(yùn)營(yíng)方面的崗位學(xué)習(xí)和培訓(xùn)98次(每次交接班組織學(xué)習(xí)),以《運(yùn)營(yíng)服務(wù)精細(xì)化管理方案》為主要資料,參加人數(shù)88人,學(xué)習(xí)中要求每位員工認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄,學(xué)習(xí)結(jié)束后,組織職教測(cè)驗(yàn)3次,參加分公司統(tǒng)一考試1次,使員工比較全面地了解和掌握系統(tǒng)升級(jí)后計(jì)重收費(fèi)的基本業(yè)務(wù)技能和計(jì)重收費(fèi)過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題的處理。

海南收費(fèi)所二○一二年下半年工作安排

一、二一二年下半年工作計(jì)劃1.通行費(fèi)確保完成分公司下達(dá)的任務(wù)。

2.重點(diǎn)治理計(jì)重收費(fèi)工作中新的逃費(fèi)方式,對(duì)利用倒卡、假冒綠通車等逃漏通行費(fèi)車輛,提高收費(fèi)員工的辨別能力,加大查驗(yàn)力度,制定行之有效的措施,抑制逃費(fèi)行為。

4.完善費(fèi)收“窗口”服務(wù)考核制度,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵,提升“窗口”新形象。

5.狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí),深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳教育。

6.加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。7.安全生產(chǎn)工作常抓不懈,強(qiáng)化落實(shí)監(jiān)督。8.認(rèn)真完成上級(jí)交予的其它工作。二、二一二年下半年工作思路

1.根據(jù)海南所實(shí)際情況強(qiáng)化保暢意識(shí),確保安全暢通。繼續(xù)落實(shí)“保安全、保暢通、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”的實(shí)施方案。7月-9月開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)月”活動(dòng),要求所有員工尤其是一線收費(fèi)人員,充分認(rèn)清文明服務(wù)與安全暢通是當(dāng)前工作的聚焦點(diǎn),在文明服務(wù)、安全暢通方面做到人員安排到位、物力保障到位、應(yīng)急措施到位,使我所在車流高峰期也能做到“安全、有序、快捷、暢通”;2.大力倡導(dǎo)文明服務(wù),積極爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)文明窗口單位”、“市級(jí)文明單位”。針對(duì)存在的問(wèn)題和不足,我們與各班組積極探討改進(jìn)服務(wù)辦法和途徑,提出了用自身實(shí)際行動(dòng)打造語(yǔ)言文明、行為文明、形象文明、環(huán)境文明。

3.加強(qiáng)“文明示范班組”的建設(shè),以“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”為主題,不斷創(chuàng)新觀念、制度、管理與服務(wù),強(qiáng)化素質(zhì)與形象。突出班組的作用,創(chuàng)新班組的建設(shè)理念、服務(wù)理念,重視發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用,使班組管理制度化、人性化,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,注重管理規(guī)范化、精細(xì)化,考核標(biāo)準(zhǔn)化,提高收費(fèi)人員的整體素質(zhì)。

回顧上半年年,我們做了大量的工作,也取得了一定的成效,但在工作中也存在一些問(wèn)題與不足,主要表現(xiàn)在:

1.團(tuán)隊(duì)的整體學(xué)習(xí)能力較差,學(xué)習(xí)水平提升不夠明顯。2.各方面工作人員素質(zhì)各異,經(jīng)驗(yàn)不足,不能夠滿足科學(xué)發(fā)展的需要,尤其是業(yè)務(wù)素質(zhì)方面。

3.文明服務(wù)特別是微笑服務(wù)、禮儀服務(wù)、衛(wèi)生方面還需進(jìn)一步規(guī)范、強(qiáng)化。

在今后的工作中,海南所將以“抓精、抓細(xì)、抓實(shí)、創(chuàng)新”為目標(biāo),全面提升管理水平,為實(shí)現(xiàn)內(nèi)高路又好又快發(fā)展而不懈努力。

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