節(jié)目組工作總結(jié)

201*年元旦晚會節(jié)目組工作總結(jié)

201*年我院在12月16日舉辦了元旦晚會，我作為文藝部部長，和節(jié)目組的負責人，對此有頗多的感受，現(xiàn)對過去在節(jié)目組的工作進行總結(jié)。

首先注意在元旦晚會的工作組中，節(jié)目組的任務相當繁重，歷時比較長，接近一個半月，這其中就包括了元旦晚會節(jié)目的篩選與節(jié)目的指導。接下來我簡單從幾個方面來談談我的感受。

節(jié)目組負責的工作有：

①完成晚會準備期的節(jié)目的收集、篩選、排練工作；②監(jiān)督各個節(jié)目的負責人進行節(jié)目的排練工作，做到隨時掌握排練情況的信息，在演出前要負責完成兩次彩排工作，保證節(jié)目的高質(zhì)量，確定演出的最后節(jié)目單；要真實做到節(jié)目監(jiān)督，聯(lián)系各個節(jié)目負責人，收集節(jié)目。每3天匯總一次節(jié)目動向。

③負責節(jié)目的排序（如：演員出演兩個節(jié)目是否這兩個節(jié)目連在一起，盡量避開，以及節(jié)目的欺起伏）；

④負責與其他組負責人保持緊密聯(lián)系。還有所需道具等信息的反饋。

⑤收集關于道具，燈光的要求。還有一切舞臺需要信息。

工作任務的總結(jié)：

1、在節(jié)目收集方面，我們采取的是各個班級要求出至少一到兩個節(jié)目，然后進行篩選，要對節(jié)目進行強制要求。調(diào)動一切可以調(diào)動的資源。社團，學生會等。在節(jié)目收集的方面容易出現(xiàn)的問題就是，個別班級沒有重視意識，個別班級人員較少，沒有太多有表演天賦的同學，這個時候我們需要做的就是進行節(jié)目人員的調(diào)動，積極性的調(diào)動，多給各班文藝委員和班長做好宣傳和動員工作。把我們對節(jié)目的思想告訴他們，注意在新生的方面可以讓一個班級出兩個節(jié)目，（因為新生積極性高一點。）要經(jīng)常去老校進行動員，

2、在第一次查看節(jié)目，在第一次查看節(jié)目的時候一定要注意提前進行場地的租借，前幾次老師不會去，所以可以選用田徑棚，但是田徑棚周六周日不會開門所以要提前跟門衛(wèi)大好招呼，還要安排好選節(jié)目的時間，和節(jié)目上場的順序。這個時候一定要每一個節(jié)目留下一個節(jié)目負責人，在選節(jié)目完成后進行開會，然后召集各個節(jié)目的負責人進行節(jié)目的建議，第一次會有一些質(zhì)量不好的節(jié)目，第一次不要刪節(jié)目，但是要進行大量的節(jié)目的建議要提出，第一次建議多叫點學生干部，請上主席團成員。會議完成后還要安排節(jié)目組的人員進行節(jié)目動向的收集，事后在例會上通知各班節(jié)目每周都要查看一次。

3、對于節(jié)目的質(zhì)量我們需要嚴格把關。

4、在時間上要從一開始就要定好。對與我們什么時候定節(jié)目一定要說清楚，不然在刪除節(jié)目的時候就會出現(xiàn)類似于今年琵琶行一類的節(jié)目。出現(xiàn)賠償?shù)仁马棥Ｔ谡�改�?jié)目的時候一定要給負責老師聯(lián)系好，建議下次元旦晚會從一開始就由老師牽頭。通知一定要果斷。

5、在節(jié)目類型上面，今年節(jié)目出現(xiàn)了嚴重的問題，在歌曲類的節(jié)目上面出現(xiàn)了大量的空缺，下一次元旦晚會注意在節(jié)目組內(nèi)部現(xiàn)就定好所有所需要的節(jié)目類型，歌曲類數(shù)量，舞蹈類數(shù)量，歌伴舞類數(shù)量等。然后在選節(jié)目的同時進行填表式的篩選。

6、到選節(jié)目的后期和老師商量一個時間進行節(jié)目的篩選兩次。然后選擇一個時間定下節(jié)目單，注意節(jié)目單的排序，注意不要出現(xiàn)冷場的節(jié)目。

7、在老師查看第一次后，要進行任務的分工，在學生會中找出干部進行節(jié)目的細致跟進。

8、在收集節(jié)目道具，節(jié)目所需的時候還需要更多的，更詳細的信息。建議在下次元旦晚會時候，給節(jié)目組多分擔一點人手，在中后期分出一個服裝組，專門去租借服裝，和服裝信息的統(tǒng)計。

9、在組織第一次彩排的同時，也要進行好節(jié)目組每一個細節(jié)工作，今年的工作在催場、進場、上場的時候?qū)λ�有�?jié)目都出現(xiàn)了一些問題，主要原因是沒有將所要求的細致的傳達到每一個負責人，所以在后期的干部負責人就相當?shù)闹匾��?/p>

10、催場時安排演員按照順序做好，節(jié)省找演員的時間。今年的不足是負責催場的負責人不太了解各個節(jié)目，沒有一個整體的節(jié)目安排觀。所以節(jié)目確定下來后，第一件事是和每個班的節(jié)目負責人了解他們節(jié)目的想法，熟悉整個節(jié)目的進度。

11、今年的優(yōu)點就是節(jié)目組內(nèi)部沒有出現(xiàn)矛盾，合作很融洽，這一點相當重要，希望下一次的節(jié)目組保持。還要保持吃苦，吃虧是福的工作作風。將下一次元旦晚會辦的更加紅火。以上是今年節(jié)目組的工作總結(jié)。

擴展閱讀：十周年節(jié)目組總結(jié)

十周年節(jié)目組總結(jié)

十年，協(xié)會歷史上最重要的事情之一，我慶幸我能為其做出自己的貢獻，更加慶幸自己能作為組織者，讓它的某些部分能按照我的想法來做。

我是個不善于寫東西的人，但是為了十年，為了晚會，為了我自己的心血，我覺得我必要留下點什么，留給自己，也留給后輩們。

一、晚會籌備

十年晚會的籌備是從201*年2月26號開始，至201*年5月5號，歷時70天時間，最后在5月5號晚上，送出了一臺還算精彩的晚會。

這里是時間安排和實際情況的對比，這張表應該比較清晰直觀時間2月262月27~3月43月5~11單3月12~183月19~4月14月1~4月15篩選主持人節(jié)目落實到人并開始排練排練舞臺設計主持人根據(jù)節(jié)目寫串詞篩選確定最終節(jié)單解決場地、燈光、道具、音響、服裝最后的完善彩排晚會安排確定時間安排以及籌委分工完成策劃征集節(jié)目創(chuàng)意主持人報名篩選創(chuàng)意確定初步節(jié)目實際情況確定了時間安排完成策劃征集節(jié)目創(chuàng)意主持人報名創(chuàng)意數(shù)量不足，分組硬性安排節(jié)目有了初步節(jié)目篩選主持人少數(shù)節(jié)目開始排練部分節(jié)目在排練排練第一次節(jié)目審核，篩選出初步節(jié)目解決了服裝、道具問題節(jié)目繼續(xù)排練第一次彩排；確定初步串詞被告知晚會推遲休息休息節(jié)目組籌委開會，確定晚會當天安排彩排，布置會場，晚會4月16~224月23~294月305月1~3日5月4日5月5日以上是整個籌備期間的預想擊實際情況對比，就現(xiàn)象做出分析：

1、由于從未有過類似經(jīng)歷，前人也沒留下郵箱資料，所以整個時間安排全部憑借自己的估算來擬定，導致在實際操作過程中出現(xiàn)了不少偏差

2、第一次開會確定了時間安排，但是沒有確定分工，原因：幾個人都是對此項工作毫無所知，不清晰該有哪些工作，還有就是團隊剛剛組建，相互不熟悉。

3、征集創(chuàng)意之后，響應者不多，首先是因為協(xié)會其他人對籌委的安排部署很清楚，不太明白要做什么，其次是協(xié)會小孩對十年不夠重視，或者說他們覺得十年只要靜候就可以，沒有參與的意識。導致了征集的創(chuàng)意不足，需要分各組強硬安排。

4、由于節(jié)目沒有及時敲定，只有部分節(jié)目有了具體的相當，導致剛開始只有少數(shù)節(jié)目開始排練，其他節(jié)目還在醞釀或者是在準備醞釀。5、節(jié)目沒有及時排練，導致籌委組以及主持人對各個節(jié)目的了解幾乎為0，串詞無法及時寫出。

6、和團委的溝通出現(xiàn)問題，晚會被迫延遲，對節(jié)目組影響極大，籌委以及演員的積極性受到嚴重打擊，于是我被迫在十年期間放所有人幾天假。

綜上所述，十年籌備階段時間安排的合理性，十分重要，因為時間安排一環(huán)扣一環(huán)，某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，會造成一系列的影響。而要想做出相對合理的時間安排，光靠主觀臆斷是遠遠不夠的，除了自己的想法，還要參考當下的實際情況，借鑒前人的經(jīng)驗，綜合考慮，才能做出比較合理的時間安排。

其次，在做出時間安排之后，要盡量想出各種意外情況的應急方案，因為計劃是不變的，而在實際過程中往往會出現(xiàn)各種不可抗拒的因素影響到整個計劃，有了較為完善的應急方案，會讓意外對這個活動的影響降到最低。

二、晚會當天的準備

原計劃1：各組早上9點在音樂廳集合，每個節(jié)目單獨在舞臺上過一遍，設計好上場退場，各個部分踩好自己的點。下午進行一次完整的彩排，每個部分的銜接，以及燈光影響的要求，做好最后的完善。

然而實地調(diào)查之后發(fā)現(xiàn)，音樂廳下午2點才開門，于是做出計劃2：

1點半在音樂廳集合，由我來向所有人員闡述清楚整個計劃，然后2點進場，在有限的時間里，有序的完成踩點、彩排工作。

實際情況：下午1點半只有寥寥幾人到場，直到2點10分才有一個組湊齊自己的演員，開始實地演練，并且燈光和影響都沒有準備好，效果很不理想。由于事先沒有向各個節(jié)目闡述清楚安排，導致現(xiàn)場的實地演練處于混亂狀態(tài)，并且因為人員問題，某些節(jié)目遲遲沒法湊齊演員上臺演練。下午5點，音樂廳的工作人員通知我們硬件準備就緒，可以進行彩排，然而時間十分有限，只有一半節(jié)目得到了彩排的機會。

可以說，當天的這個準備是混亂的，很多項工作都沒有做好，甚至沒有做，否則當晚的晚會會更加完美。造成混亂的原因主要以下幾點，第一，時間緊迫，從進場到開演只有5個小時的時間，在期間要完成舞臺布置，各節(jié)目踩點，彩排等多項工作，確實很緊張；第二，各個參演人員沒有很好的重視，紀律十分散漫，無法有效的組織起來；第三，也是最直接原因，各參演人員不了解整個安排，由于前一天沒有通知各節(jié)目開會，我們的安排他們完全不了解，很多演員在現(xiàn)場不知道干什么，這是此階段我犯的最大錯誤，望后人謹記。

下面是晚會籌備人員當場的分組及分工，個人覺得還是比較完善，后人可以借鑒：人員分組：

1.導演組（3人）

統(tǒng)籌整臺晚會。由總導演和兩名助手組成，對晚會各個部分進行指揮和安排，要求對整臺晚會了然于心，在現(xiàn)場要冷靜、沉著，遇到問題處理要果斷。

2.舞臺組（8人）布置會場。

3.禮儀組（8人）引導嘉賓、領導入場4.場務組（8人）

催場、搬放道具、傳遞話筒。

關于催場，需要了解整個晚會的流程，熟悉演員的坐席，提前2個節(jié)目通知演員到后場準備，遇到突發(fā)狀況及時向總導演反饋。

搬放道具，需要從彩排就跟隨各個節(jié)目，熟悉每個道具的擺放位置，力保在晚會當場高效、迅速的擺放好道具。

5.技術組（3人）燈光、音響。了解各個節(jié)目對燈光音樂的要求，及時反饋給燈光師、音響師，確保燈光、音響和節(jié)目的完美配合。

6.攝影組（6人）拍照、攝像

7.后勤組（10人）

會場秩序維持，應對突發(fā)情況

三、晚會當場

整臺晚會基本上按照計劃有序地完成，但是中間還是出現(xiàn)了幾個小問題：

1、話筒問題，某些節(jié)目比如辦公室最后的合唱，由于在之前彩排的時候聲音很洪亮，所以當晚在合唱的過程中沒有給予話筒支持，導致效果很差；還有合奏，由于樂器的音色及發(fā)聲情況問題，當晚的話筒沒有很好得起到擴音效果，嚴重點說，這個節(jié)目本來堪稱完美，卻被不給力的話筒給毀得一塌糊涂。這些問題在彩排中都能體現(xiàn)出來，就是由于沒有時間完整得彩排，才會出現(xiàn)這樣的問題，所以一臺晚會要想做得完美，必須實地完整彩排至少一次！

2、燈光音響問題，涉外的舞蹈由于音響師的伴奏播放出現(xiàn)問題，導致兩段舞蹈的銜接出現(xiàn)問題，后半段舞蹈出現(xiàn)混亂；還有幾個節(jié)目的燈光沒有安裝預想發(fā)揮效果，該暗的沒暗，該聚光的沒聚光，對整臺晚會的觀賞性造成了影響。所以每個節(jié)目對燈光音響的要求一定要與燈光師音響師提前溝通好，務必確保燈光師音響師完全理解每個節(jié)目的需求。

3、時間問題，整臺晚會用時3個小時15分鐘，確實有些冗長，很多觀眾因為疲勞而提前退場。原因主要是因為外部壓力，臨時增加了幾個節(jié)目，而且事先對各個節(jié)目的銜接時間估計不足，導致原本計劃100分鐘的節(jié)目延長了將近一倍。所以，作為籌委或者是主要負責人，處于對整臺晚會的負責，一定要態(tài)度強硬，確定好的節(jié)目不要臨時增加，然后正確得估算晚會時間，盡量保證晚會時間在2個小時之內(nèi)。

4、會后處理，由于考慮欠缺，在晚會結(jié)束之后，沒有安排專人去打掃會場，導致偌大一個音樂廳只有四五個人在做善后工作。所以這塊工作也要提前安排好。

對于這臺晚會，在她完成之后我的內(nèi)心是激動的、欣慰的，因為不管在準備中出現(xiàn)了多少問題，有過多少糾結(jié)，碰到多少坎坷，最后她還是成功地展現(xiàn)給了大家，雖然有不少這樣那樣的不足，但是大家的反應大多數(shù)都是贊揚的，雖然贊的不是我，但是卻勝于表揚我，因為作為一個籌備者，策劃者，最開心的事情莫過于自己的作品被大家所肯定，更何況這臺晚會傾注了我大量的心血�？吹轿⒉�墻上大家的贊美，以及私下里各個觀眾的反饋，還有后面大家對晚會視頻的期待，都是對我最好的肯定，在協(xié)會的最后一件事情總算是交出了一份滿意的答卷，我也能走得安心了。

最后，衷心的祝愿協(xié)會在十年之后能走得更好，再下個十年能做出更大的成就！然后關于協(xié)會的很多事情，晚會的、其他的各項工作，需要我的地方可以隨時聯(lián)系我：

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