201!年儀表8班工作總結(jié)

201*年儀表一班工作總結(jié)

我儀表一班在201*年以來，經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各位班員的共同努力下，圓滿的完成了各項技改安裝調(diào)試。各分廠車間的大修及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各種臨時性任務(wù)。在隊領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)指導(dǎo)下對各分廠車間的各儀表設(shè)備進行安全檢查及自檢。查出問題及時整改。確保我儀表一班的重點設(shè)備完好率達到了100%，一般的儀表設(shè)備完好率大于98%。無因儀表設(shè)備故障引發(fā)的停車事故。確保了各分廠車間的正常運行。具體情況如下：一、復(fù)肥片區(qū)

復(fù)肥片區(qū)針對儀表設(shè)備情況對復(fù)肥10萬噸在停車的情況下大修兩次。五臺電子稱的各電動機拆下對前后軸承進行了加油，更換軸承5只，各變頻拆下拆開清灰檢修。主電腦更換重裝調(diào)試。對氨流量計、稀酸流量計進行清理檢修，控制柜的清灰，控制器檢修保養(yǎng)。

復(fù)肥20萬噸氫鉀稱更換技改安裝兩臺螺旋稱體，自制一臺螺旋稱的控制柜。更換五臺調(diào)速電子稱，兩臺控制柜，一臺DCS主控機，并進行安裝調(diào)試。對兩臺氨流量計，一臺稀酸流量計，一臺濃酸流量計進行了檢修。

復(fù)肥30萬噸更換了3臺電子稱，并對別4臺電子稱進行了大修，電機加油。更換橋架60米，控制柜兩臺，DCS主控電腦一臺，并進行安裝調(diào)試及各儀表設(shè)備的大修

復(fù)肥全年共計消耗了氨流量計（MF30-50NTR）3臺，稀酸流量計（MF10-25-MTR/MF21）3臺金屬浮子。傳感器21只（SAIMO9310-250KG3只；9355-50KG4只；IL-250KG2只；DIZ-N12-AN6X2只；Z6FD110只）變頻4臺及其它合計125000元。二、磷銨片區(qū)

川科車間在年內(nèi)進行了新中和槽的安裝調(diào)試任務(wù)。二次蒸汽的技改任務(wù)（2臺流量計，1臺液位計。4個溫度點，2臺壓力變送器，3塊現(xiàn)場壓力表及3臺壓濾機的壓力點）并對車間各儀表進行了大修。

磷二車間在年內(nèi)對各儀表設(shè)備進行了大修，各壓力點的管路進行通管

粉一車間在年內(nèi)進行了二次蒸汽改造（2臺壓力變送器，2塊數(shù)顯儀）氨流量計的移位及各儀表設(shè)備的大修任務(wù)和新增25水流量一臺（開封）

粉二車間在年內(nèi)進行了二次蒸汽改造（2臺壓力變送器，2塊數(shù)顯儀）中和槽液位技改（加兩臺差壓液位計，兩塊數(shù)顯儀）

磷一車間在年內(nèi)新增一臺向水泥槽進酸流量計一臺（開封100）三洗水流量計一臺（開封100）及各儀表設(shè)備的大修

供粉車間在年內(nèi)新增5#磨，磨頭磨尾油壓報警（2臺壓力變送器，2塊數(shù)顯儀，一塊閃光報警器）及各儀表設(shè)備的大修

磷銨片區(qū)在完成以上的技改及大修任務(wù)的同時還及時的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種檢修任務(wù)和拆除、更換、移位等任務(wù)。磷銨片區(qū)全年共計消耗如下：

電磁流量計3臺(粉二2#柱塞泵流量計；磷三料漿流量計；礦漿流量計）流量轉(zhuǎn)換器7臺（其中雷打一臺，車間磷酸滿出燒壞2臺，人為沖水洗地燒壞1臺，剩下4臺正常故障），無紙記錄儀一臺（雷打壞），壓力變送器0-1.6Mpa3臺，柱塞泵壓力變送器5臺0-16Mpa，隔膜壓力表Y-150-MR3；0-1Mpa；10塊；傳感器2只（IL-250KG）及調(diào)節(jié)器數(shù)顯儀壓力表和其它共計110000元。三、硫酸片區(qū)

硫酸片區(qū)因去年8月技改完成儀表設(shè)備消耗相對較少。變頻1臺（7.5KW）；氧表檢測儀1臺（zo-801）；鋯管6根；雷達液位計2臺；熱電偶130支；壓力變送器3臺（0-40Kpa;0-20Kpa;0-6Mpa）及調(diào)節(jié)器、數(shù)顯儀等其它用品，合計60000元四、安全生產(chǎn)情況

本年度我班在隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做到了每周一次隊內(nèi)安全檢查，一次班組安全自查，每天進行班前班后會。進出都把安全放在嘴邊和心里。每月進行班組安全技術(shù)培訓(xùn)兩次；安全考試一次，每季安全稿2篇。針對新進員工、調(diào)崗員工及時進行安全培訓(xùn)，使我班的班建工作有了很大的提高。五、修舊利廢情況

在本年度我班在呂隊的指導(dǎo)下修復(fù)金屬浮子流量計1臺，靶式流量計1臺，流量轉(zhuǎn)換器5臺，0-1.6Mpa壓力變送器3臺，電磁閥5只，接近開關(guān)10只，數(shù)顯儀6塊，調(diào)節(jié)器5塊，變頻3臺。合計節(jié)約費用60000元以上。六、201*年的工作計劃

我班分為三大片區(qū),分別為復(fù)肥片區(qū)、磷銨片區(qū)、硫酸片區(qū)。復(fù)肥片區(qū)主要責任人為呂校敏，負責片區(qū)內(nèi)的和儀表設(shè)備的正常維護保養(yǎng)消耗材料的上報及巡檢工作。

磷銨片區(qū)主要責任人為王城，負責片區(qū)內(nèi)的和儀表設(shè)備的正常維護保養(yǎng)消耗材料的上報及巡檢工作。

硫酸片區(qū)主要責任人為宋星瑤，負責片區(qū)內(nèi)的和儀表設(shè)備的正常維護保養(yǎng)消耗材料的上報及巡檢工作。

針對11年消耗過大的原因，現(xiàn)把12年的材料消耗分解到片區(qū)內(nèi)。復(fù)肥8萬元左右，磷銨7萬元，硫酸6萬元。

在12年度加強修舊利廢。節(jié)約每一分錢，力爭修舊利廢達到8萬元。增強員工的安全技術(shù)培訓(xùn)力度，提高員工的技術(shù)水準。開好班前班后會，做好自查自檢，把設(shè)備安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。學(xué)習兄弟班組的優(yōu)點，更除自己的缺點。在呂隊的帶領(lǐng)下把我班的各項工作提到一個高位。

王建華

擴展閱讀：201×年安全工作總結(jié)--強化管理保平安、安全至上促發(fā)展

強化管理保平安安全至上促發(fā)展

××××公司

201×年，××××公司在××××市安全監(jiān)管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作的全局，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念和指導(dǎo)原則，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”和“安全標準化”相關(guān)工作，全年安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展。主要做了以下幾個方面的工作：

一、進一步轉(zhuǎn)變觀念，提高安全管理意識

大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們企業(yè)由于多數(shù)員工是勞務(wù)派遣合同工，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全管理工作顯得尤為重要。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負責，向企業(yè)負責，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境,這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標上，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施上等都應(yīng)當有一個新思路、新要求和新目標，并切實落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去，不斷改進和加強我們的安全生產(chǎn)工作。目前安全管理工作已逐步步入法制軌道�！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》，自201*年

11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑�！皩嵤┌踩�生產(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。國發(fā)201*23號文《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》進一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，特別是對及時排查治理安全隱患、強化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責任、強化職工安全培訓(xùn)、加大安全專項投入、提高工傷事故死亡職工一次性賠償標準、嚴格落實安全目標考核、加大對事故企業(yè)的處罰力度等進行強制性規(guī)定，這個規(guī)定對《安全生產(chǎn)法》相關(guān)內(nèi)容進一步進行了明確和補充。因此，我們首先要轉(zhuǎn)變觀念把提高安全管理工作的法律意識要放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。為了達到這一目的，公司的安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實，把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中。我們主要采取了以下措施：一是制定和落實學(xué)習、培訓(xùn)計劃。堅持把安全培訓(xùn)、學(xué)習和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進行培訓(xùn)，培訓(xùn)面達98%以上；同時，把安全學(xué)習培訓(xùn)和開展的“安全生產(chǎn)活動月”、“百日安全無事故”和“六五普法”活動緊密的結(jié)合起來，使廣大員工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。二是加強安全管理制度建設(shè)。建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。今年，根據(jù)公司生產(chǎn)的特點，不斷修訂完善各項管理規(guī)定。按照不同的生產(chǎn)崗位，制

定出了公司《安全生產(chǎn)考核辦法》和新裝備的《安全操作規(guī)程》及《公司危險源和環(huán)境因素》的重新辨識和《班組安全活動記錄規(guī)范》等，并組織廣大員工認真學(xué)習。三是抓落實。首先對××××市安全監(jiān)管局及公司下達的安全文件精神組織學(xué)習并及時傳達到班組，做到學(xué)習傳達落實；其次是每月定期召開安全生產(chǎn)例會，通報安全生產(chǎn)情況，做到例會制度落實；再次是對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實；最后是對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。四是加強專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，培養(yǎng)懂業(yè)務(wù)、懂相關(guān)法律的專業(yè)人員，加強公司安全管理工作的力量。

二、建立安全生產(chǎn)責任制，落實安全責任

通過建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確規(guī)定所有成員在安全工作中的具體任務(wù)、責任和權(quán)利，做到一崗雙責制，以便使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同所有成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來，形成一個嚴密高效的安全管理責任系統(tǒng)。建立健全安全生產(chǎn)責任制是把公司安全工作任務(wù)落實到每個工作崗位的基本途徑。

××月××日，公司召開201×年安全生產(chǎn)工作會議，確定了年度安全生產(chǎn)目標和考核指標，并對201×年安全生產(chǎn)工作進行了整體部署。將“安全生產(chǎn)月活動”、“百日安全無事

故活動”、和“反三違、除隱患”活動及安全標準化建設(shè)等內(nèi)容列為全年安全工作重點。層層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，安委會主任××與各實體負責人簽訂一級《安全生產(chǎn)責任狀》××份。隨后各車間、職能部門和班組長分別簽訂了××份二級《安全生產(chǎn)責任狀》和××份三級《安全生產(chǎn)責任狀》。

為了進一步加強安全工作的考核，落實責任，公司把安全指標的完成情況納入到干部的年度績效評價中，以此推動安全工作的連續(xù)和有效開展。

三、加強安全培訓(xùn)，增強安全意識

企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員一律嚴格考核，按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗；職工必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗。加強對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員對作業(yè)風險的辨識、控制、應(yīng)急處置和避險自救能力，提高從業(yè)人員安全意識和綜合素質(zhì)，是防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。按照上述要求，今年安文辦和人力資源部共同組織了××次安全教育，其中××月××日，對××名新員工進行三級安全教育培訓(xùn);××月××日對××名沖剪工進行安全培訓(xùn);××月××日對××名起重作業(yè)人員進行吊運指揮信號安全標準貫標培訓(xùn);××月××日對××名部門和工段負責人進行危險源辨識、風險評價和風險控制培訓(xùn)；××月××月向××市有關(guān)監(jiān)管部門申請，對起重工、叉車工、焊接工、維修電工進行特種

作業(yè)資格證取證和復(fù)審安全培訓(xùn)教育，××名特種作業(yè)人員通過取證考核，××名特種作業(yè)人員通過復(fù)審考核；××月份通過××場次對××個工段××名生產(chǎn)一線員工進行了全員安全教育培訓(xùn)。通過安全教育及培訓(xùn)，逐步提高了全員安全意識和安全知識技能水平。

四、加強監(jiān)督檢查、落實崗位責任、消除事故隱患安全生產(chǎn)檢查是安全管理的重要內(nèi)容，重點是辨識安全生產(chǎn)管理工作存在的漏洞和死角，檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護設(shè)施、作業(yè)環(huán)境是否存在不安全狀態(tài)，現(xiàn)場作業(yè)人員的行為是否符合安全規(guī)范，以及設(shè)備、系統(tǒng)運行情況是否符合現(xiàn)場規(guī)程的要求等。通過安全檢查，不斷堵塞管理漏洞，改善勞動作業(yè)環(huán)境，規(guī)范作業(yè)人員的行為，保證設(shè)備系統(tǒng)的安全、可靠運行，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。公司于××年度被××省安全監(jiān)管局核準為國家二級安全質(zhì)量標準化企業(yè)，公司嚴格按照《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級標準》的要求，從基礎(chǔ)管理、熱工燃爆、電氣、機械、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康五個方面進行了大量的合規(guī)性工作，全年召開公司安委會會議×次，開展季度綜合性檢查×次，安全周檢××次；強化班組安全標準化工作，發(fā)放《班組安全生產(chǎn)綜合記錄本》××份，安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全活動、安全會議在一線班組深入開展；作業(yè)區(qū)新增安全警示標志××塊，滅火器材新增添置、失效更新、使用填充達××kg。通過對作業(yè)區(qū)

起重設(shè)備、靠片架、消防設(shè)施、用電安全（臨時線、移動用電設(shè)施）進行了大檢查，認真、細致的查找生產(chǎn)現(xiàn)場、重點部位、重點崗位以及工作中存在的安全隱患，消除各種安全生產(chǎn)隱患累計××項，有效預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故�！痢潦邪脖O(jiān)局對公司進行了安全檢查，××月××日××對公司進行了安全檢查，公司對在安全檢查中提出的整改意見均認真進行了整改，并把整改結(jié)果反饋給了檢查單位。月××日××市特種設(shè)備檢驗檢測所對公司作業(yè)區(qū)內(nèi)××臺起重機和廠內(nèi)機動車進行了定期檢驗，完成整改××項。

搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務(wù)，猶如逆水行舟不進則退。對安全生產(chǎn)的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我公司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司基本把每周一定為安全生產(chǎn)、設(shè)備狀況、6S定置等工作的綜合檢查日。對檢查的要求是：一是檢查從嚴，對查出的問題嚴格按照相應(yīng)規(guī)定該整改的整改，該扣分的扣分，該罰款的罰款，絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式，發(fā)揮“安檢為了防范”的功能，每次檢查時都按不同區(qū)域突出檢查重點，有針對性的進行檢查，特別是對事故易發(fā)點、隱患易發(fā)點進行重點檢查。安檢不僅要查問題，更重要的是解決問題，消除安全隱患。通過安全檢查查出的大小隱患，我們都認真落實整改，并對

整改情況加以記錄并簽字認可，以備后查。在安全監(jiān)督檢查工作中，我們主要是對容易出現(xiàn)安全問題的部位進行重點監(jiān)督檢查。一是起重設(shè)備相關(guān)事項;二是生產(chǎn)現(xiàn)場對安全措施、規(guī)章制度的落實情況;三是對各種機械設(shè)備進行檢查，查是否有設(shè)備設(shè)施缺陷;四是對消防設(shè)施與器材進行檢查，是否安全有效;五是檢查現(xiàn)場有無違章作業(yè)，崗位有無安全隱患，隱患是否及時進行了整改；六是查移動電器，做到查防并舉，及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。

五、建設(shè)企業(yè)安全文化，開展豐富多彩的安全活動，營造良好的安全氛圍

安全工作在多數(shù)時候帶有“強制性”色彩，執(zhí)行的時候不能討價還價。相對于提高設(shè)備設(shè)施安全標準和強制性安全制度規(guī)程來講，安全文化建設(shè)是事故預(yù)防的一種“軟”力量，是一種人性化管理手段。安全文化建設(shè)通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人機環(huán)境，對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達到減少人為事故的效果。公司高度重視“安全生產(chǎn)月”活動的開展，將安全活動作為規(guī)范基礎(chǔ)管理、普及安全教育、提高員工安全意識、排查整治隱患、預(yù)防事故發(fā)生的重要載體。通過一系列活動，來營造安全生產(chǎn)氛圍�；顒悠陂g懸掛大型安全標語××條，開辟“安全生產(chǎn)月”宣傳專欄××處；組織作業(yè)區(qū)生產(chǎn)一線員工開展“一人查找一

條安全隱患”活動。作業(yè)區(qū)員工積極參與，在上交的隱患查找表中，由安全部集中整治的有××項。該活動的開展，提高了員工的安全責任心，提升了員工對隱患的識別能力，并引導(dǎo)和啟發(fā)員工對自己生命的關(guān)注與關(guān)愛；積極組織生產(chǎn)一線部門和工段參加全國“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”知識競賽答題活動。共發(fā)放試卷××份，收回答題卡××份；組織公司各級管理人員參加××××杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識網(wǎng)絡(luò)競賽答題活動，各部門和車間共××名理人員參與網(wǎng)上答題；組織公司××名員工在××劇院專場觀看安全教育電影《驚天動地》，普及安全常識和應(yīng)急避險知識。

六、開展消防實戰(zhàn)演練，提升應(yīng)急救援能力

公司結(jié)合實際情況共計制定了包括消防在內(nèi)的×個應(yīng)急預(yù)案，為了達到檢驗預(yù)案的目的，按照結(jié)合實際、合理定位、著眼實戰(zhàn)、講求實效的原則，××月××日，安全部組織公司義務(wù)消防隊隊員在××工段進行了一次消防應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。通過消防實戰(zhàn)演習、以演代練，加深了員工對消防滅火安全知識的理解和消防實戰(zhàn)技能的掌握，提高了生產(chǎn)一線員工應(yīng)對火災(zāi)安全事故的應(yīng)急處理能力，檢驗了公司消防專項應(yīng)急預(yù)案和火災(zāi)現(xiàn)場處置方案的有效性，取得了預(yù)期效果。

七、積極開展職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測治理，切實關(guān)注員工身心健康

公司依照國家相關(guān)法規(guī)和企業(yè)相關(guān)制度，對熱處理生產(chǎn)

過程中的高溫和煙塵、機械加工過程中的噪音和粉塵等職業(yè)病危害因素的工序進行控制和監(jiān)管。首先是搞好有害作業(yè)點監(jiān)測和治理工作，×月份配合市衛(wèi)生局對公司大、小片四個工段進行粉塵、噪音監(jiān)測，采集樣品××份，公司對檢測后的結(jié)果對標分析后，對粉塵和噪聲采取了加強個體勞動防護，工作時佩戴各類防護勞保用品，添置抽風除塵設(shè)施，增加新裝備改善勞動條件等工作。其次是做好職業(yè)健康體檢工作，××月底，公司組織××工段、××工段及其他接觸職業(yè)病危害因素的××名作業(yè)人員進行職業(yè)健康體檢，通過一年一度的健康體檢，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病例。

通過上述各項安全工作的扎實開展，201×年公司確保了重大生產(chǎn)性工亡事故、重大交通事故、重大生產(chǎn)性火災(zāi)及爆炸事故、重大設(shè)備事故“四大事故”為零的目標，負傷起數(shù)由201×年的×起下降到201×年的×起，千人負傷率為×׉，千人負傷率下降××％，無重傷事故發(fā)生，均達到規(guī)定指標要求。但是，通過201×年的工作，我們也發(fā)現(xiàn)一些需要改進的地方，①現(xiàn)場的定置管理，由于加工產(chǎn)品批量大，車間相對偏小，在交貨期偏緊的情況下，車間對現(xiàn)場定置疏于管理，亂擺亂放的現(xiàn)象時有發(fā)生，可能有安全隱患。②磨床周圍地面水漬還未做到徹底的根治。③專職安全員的取證的數(shù)量還有待進一步加強，到目前為止公司尚有×人獲得注

冊安全工程師資格。在下一階段工作中，公司安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)堅持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念和指導(dǎo)原則，以加強班組安全管理為中心，全面提升安全管理基礎(chǔ)工作；以先進的安全文化核心，引領(lǐng)教育員工，全面提高班組長和一線員工安全責任意識、風險辨識能力和安全操作技能；以加強安全關(guān)鍵工序、重大危險源的監(jiān)控為重點，提升現(xiàn)場管控水平；以逐步提升本質(zhì)安全水平為目標，加大安全基礎(chǔ)設(shè)施改造和投入力度；以安全標準化復(fù)審為重心，全面推動××××公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

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