企業(yè)公司綜合治理工作總結(jié)

現(xiàn)將我公司201*年社會治安綜合治理工作匯報如下，不妥之處，請批評指正。今年以來，在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以建設(shè)"和諧××"為目標，以創(chuàng)建"平安××"為載體，以加強基層基礎(chǔ)工作為主線，以健全長效工作機制為抓手，大力實施社會安全工程，強化責(zé)任，突出重點，狠抓落實，有力地維護了政治安定和公司穩(wěn)定，為集團公司綜合治理工作做出了積極的貢獻。

一、始終堅持黨政工團齊抓共管的工作原則，健全了綜合治理責(zé)任機制

今年以來，公司黨委、公司對綜治工作高度重視，圍繞強化"大穩(wěn)定"觀念，構(gòu)建"大綜治"格局，突出以人為本，健全責(zé)任機制，定期分析形勢，研究部署工作。

1、強化組織建設(shè)，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。按照集團公司綜合治理工作會議精神要求，我公司黨委從強化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，及時調(diào)整了工作機構(gòu)，成立了由黨委書記、董事長為組長，黨委副書記、紀委書記、工會主席、副總經(jīng)理任副組長，有關(guān)職能部門負責(zé)人和基層各單位經(jīng)理為成員的公司社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在保衛(wèi)稽查部，負責(zé)日常工作，加強了對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排。

2、建立信訪例會制度。公司定期召開信訪工作會，及時研究解決信訪重大問題，把任務(wù)落實到具體單位和責(zé)任人，做到責(zé)任到人、到部門。形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機構(gòu)、有分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抓，有辦事機構(gòu)專門辦理落實，有專兼職人員負責(zé)日常工作的局面，形成以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為主體的全方位、多層次的責(zé)任制體系。今年以來，公司共召開6次信訪工作會議，重點研究解決了內(nèi)退人員返崗問題、進京上訪問題和內(nèi)部員工工資問題，將矛盾化解在公司內(nèi)部，收到了良好的效果。其中：

（1）在兩會期間，公司有14名內(nèi)退員工要求返崗，在集團公司對內(nèi)退員工返崗沒有明確意見的情況下，有2名員工煽動串聯(lián)其他員工進京上訪，公司信訪工作組立即向集團公司信訪處進行了匯報，并積極組織人員對上訪員工進行勸阻，實行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心勸解下，其中的13名員工表示不再上訪，聽從公司統(tǒng)一安排，但仍有1名員工堅持進京上訪，公司立即啟動信訪應(yīng)急預(yù)案，對其進行穩(wěn)控，并設(shè)置1臺專車，24小時死看死守，及時掌握事態(tài)發(fā)展，并向集團公司中心分局經(jīng)保大隊進行了匯報。經(jīng)過縝密布控和耐心勸解，終于說服了這名員工，成功制止了1起進京上訪事件發(fā)生。

（2）今年6月份，三個供熱分公司部分員工集體到公司上訪，要求公司給付加班費，公司信訪工作組高度重視，與人力資源部共同到集團公司有關(guān)部門協(xié)商辦法，及時給予解決，避免矛盾進一步激化，維護了員工權(quán)益，確保了公司的穩(wěn)定。

3、建立信訪接待日制度。年初，為適應(yīng)信訪工作的新形式和新要求，公司設(shè)立了信訪接待室，確定每周五為信訪接待日，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪，對信訪難點問題及時妥善處理，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，堅決不留隱患。公司領(lǐng)導(dǎo)先后共接訪10余人，做到了一事一議，上訪問題全部得到了解決。4、分解目標，落實責(zé)任。為把綜治工作真正落到實處，公司將綜治工作目標層層分解，與基層各單位簽訂了《社會治安綜合治理責(zé)任狀》，對組織機構(gòu)、任務(wù)要求、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、考核獎懲等都進行了明晰，提出了嚴格、規(guī)范的要求，使綜治工作走上了有序、高效發(fā)展的軌道。

二、始終堅持依法治企、打防結(jié)合的工作方針，強化了企業(yè)內(nèi)部管理

我們根據(jù)公司的性質(zhì)和特點，積極開展預(yù)防和打擊違法犯罪活動，加強法制教育，強化專項整治，

1、筑牢屏障，防患于未然。一是分片結(jié)網(wǎng)，板塊布陣，鞏固發(fā)展"人防"網(wǎng)絡(luò)。推行了綜治工作分片承包、實行承包責(zé)任制的辦法來發(fā)展人防網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過努力，全公司自上而下形成了三級"人防"網(wǎng)絡(luò)，即以綜治工作辦公室為主的一級網(wǎng)絡(luò)、以基層各單位為主的二級網(wǎng)絡(luò)、以各班組為主的三級網(wǎng)絡(luò)。二是動態(tài)防護，主動出擊，建立健全"物防"措施。我公司現(xiàn)有個分公司，員工近600人，被公安中心分局列為二級要害部位有財務(wù)部、營業(yè)管理中心、水廠、南部調(diào)節(jié)站、北部調(diào)節(jié)站等12處，且分散不集中，管理難度很大。為此，我們加強了對重點部位的物防措施，安裝了報警器、防盜門，配備了對講機、保險柜、保險鎖，有效地控制了盜竊案件的發(fā)生。

2、加大專項整治力度，消除不安全隱患。在專項治理方面，公司保衛(wèi)稽查部每月至少對要害部位進行2次全面安全檢查，以定期檢查、不定期抽查的方式開展打擊偷盜、整頓勞動紀律和維護施工現(xiàn)場工作秩序等項工作。為各站發(fā)放外來人登記冊、安全"四防"巡查記錄簿，做到每一座鍋爐房、換熱站和要害部位都有值班記錄，杜絕了值班人員脫崗、漏崗、值班時間睡覺等違紀行為。在兩節(jié)、兩會期間，公司在要害部位增加了守護人員，為水廠增設(shè)了三名保干，以確保公司安全。

今年以來，公司共組織自檢24次，檢查出各類隱患47件，當(dāng)場整改41件，限期整改6件。由于發(fā)現(xiàn)及時、防范到位，避免了五起盜竊案件的發(fā)生。此外，我們充分發(fā)揮保衛(wèi)稽查部的職能作用，協(xié)助營業(yè)管理中心進行熱費和水費的收繳。截至11月份，共清理拒交熱費的釘子戶31戶，收繳熱費3.2萬元；清理拒交水費的釘子戶37戶，收繳水費0.65萬元。同時，加大對偷竊水、熱源用戶的打擊力度，全年共掐掉私接熱源用戶9戶，面積達208平方米；掐掉供熱系統(tǒng)上私接的水嘴子17個,有力地維護了公司的利益。

3、開展法制宣傳教育，積極營造輿論環(huán)境。我們把加強法制宣傳教育，增強群眾的遵紀守法意識，作為治理和維護公司治安秩序的有效措施來抓。一是加大普法力度，加強正面宣傳教育。把每年的6月定為"安全生產(chǎn)宣傳月",要求人人學(xué)法，人人懂法，通過召開專題座談會、舉辦法律法規(guī)知識講座等形式開展普法宣傳、法制教育、法律服務(wù)等活動，舉辦了以安全、消防、普法為主要內(nèi)容的《消防法》學(xué)習(xí)班、《勞動保護法》學(xué)習(xí)班、《黑龍江省城市供熱條例》學(xué)習(xí)班、《黑龍江省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》學(xué)習(xí)班等五期，共計410人參加，增強了廣大員工的法制觀念。二是充分利用典型案例，以案釋法。通過舉辦平安創(chuàng)建宣傳專欄、組織員工觀看反面教育影片、開展集體討論等方式，切實提高干部員工的法律素質(zhì)。三是崇尚科學(xué)，開展科普教育。通過講座和舉辦各種活動的形式，大力弘揚科學(xué)精神和人文精神，積極倡導(dǎo)和宣傳先進思想、文化，同各種愚昧思想、迷信、偽科學(xué)開展斗爭，從正面大力開展科普教育文秘家園活動，關(guān)注員工的身心健康，將科學(xué)、文明、健康的生活方式和健身方式推廣到員工生活中去，提高公眾識別迷信、偽科學(xué)和邪教的能力。三、始終堅持矛盾排查、內(nèi)部化解的工作思路，構(gòu)筑了信訪三道防線信訪工作是社會治安綜合治理工作的重要組成部分，隨著企業(yè)改制的不斷深入，原有的信訪工作措施和方法以不適應(yīng)新的工作要求，信訪工作面臨新的挑戰(zhàn)。為此，我公司領(lǐng)導(dǎo)一方面認真貫徹落實集團公司關(guān)于進一步加強信訪工作、確保礦區(qū)穩(wěn)定等一系列文件精神，另一方面根據(jù)公司實際情況制定了建立三道防線，落實三級責(zé)任的工作措施。

1、建立了各供、換熱站、供水泵站的信訪工作防線。由各站站長設(shè)防，負責(zé)解決有關(guān)用戶投訴、咨詢等涉及供熱、供水質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量問題，實行首問負責(zé)制，直接接待和解決用戶反映的問題，立足于不將矛盾上交分公司，內(nèi)部就地解決。

2、建立了各分公司的信訪工作防線。由各分公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)防，主要解決涉及生產(chǎn)經(jīng)營、安全質(zhì)量、員工工資待遇等問題，要求及時處理用戶和員工的來信來訪，努力化解各類矛盾，把矛盾化解在內(nèi)部，化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

3、建立了公司信訪工作防線。由公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)防，主要解決公司重大問題、歷史遺留問題、涉及政策性極強、因工作失誤給用戶造成較大損失等問題，充分發(fā)揮了信訪職能部門和工作人員的作用，把矛盾化解在公司內(nèi)部，嚴格控制集體上訪和越級上訪。

201*年，各站共接待來電、來訪反映集星5#樓、903住宅樓、運輸處6#樓等居民住宅暖氣不熱、暖氣跑水等項問題60余人次，各站通過采取更換氣片、跑風(fēng)、閥門等措施，及時進行了解決，避免了問題上移，將矛盾化解在萌之中；各分公司接待用戶來訪反映住宅樓整體暖氣不熱、水質(zhì)不好等問題30余人次，分公司通過對供熱系統(tǒng)進行熱平衡調(diào)整及技術(shù)改造，及時給予了解決，給用戶一個滿意的答復(fù)，使矛盾化解在分公司內(nèi)部；公司共接待內(nèi)退人員要求返崗、員工要求給付加班費等上訪問題2件50余人次，公司通過耐心解釋，采取有效措施，積極研究解決辦法，使上訪員工理解了公司的難處，將矛盾化解在了公司內(nèi)部。通過公司全體員工的不懈努力，信訪三道防線上下溝通，緊密配合，層層設(shè)防，較好地發(fā)揮了信訪工作人員的政策宣傳員、信息收集員、信訪接待員和案件處理員的四員作用，確保了公司穩(wěn)定發(fā)展。

四、始終堅持綜治人員自身建設(shè)的工作機制，規(guī)范了綜治工作內(nèi)業(yè)工作中，我們充分發(fā)揮保衛(wèi)稽查部在社會治安綜合治理工作中的主力軍作用，努力提高保衛(wèi)人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一是努力鉆研業(yè)務(wù)知識。我公司保衛(wèi)人員每周利用一下午的時間，集中學(xué)習(xí)《社會治安處罰法》、《企事業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，使全體干警的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，增強了綜治工作的處理和解決能力。6月份，參加公安中心分局經(jīng)保大隊組織的對企業(yè)保衛(wèi)干部、守護人員的考核測試，全部得到通過。

二是加強綜治工作內(nèi)業(yè)管理。在內(nèi)業(yè)管理中，我們進一步完善了幫教責(zé)任制、普法責(zé)任制、火災(zāi)隱患整改等13項制度，并按要求重新規(guī)范了員工調(diào)查統(tǒng)計表、要害部位檔案，兩類案件和有毒化學(xué)藥劑登記等內(nèi)業(yè)資料。在中心分局關(guān)于開展嚴厲打擊"黑惡勢力、創(chuàng)建平安礦區(qū)"的活動中，根據(jù)新形勢、新需要，又增加了嚴重刑事犯罪嫌疑人員統(tǒng)計表、危害國家安全嫌疑人員、吸毒人員、疑是被侵害失蹤人員、刑滿釋放解教人員，矛盾糾紛激化嫌疑人員等項內(nèi)業(yè)資料，我們嚴格按照上級規(guī)定，認真填寫，立卷歸檔，達到了集團公司要求標準。

五、始終堅持事前預(yù)防、定期檢查的工作措施，杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生

第一，建立了以公司經(jīng)理為組長的安全防火組織機構(gòu)，落實防火逐級負責(zé)制，制定了全年消防工作規(guī)劃及具體的消防安全管理制度。建立健全了包括各分公司在內(nèi)的消防檔案、各分公司的防火組織機構(gòu)、消防器材的分布和配置，并做好消防檢查和隱患整改記錄。公司全年共投入消防資金2.9萬元購買和維修了滅火器214臺，消防工具6套，確保了具備撲救初期火災(zāi)的能力。

第二，堅持定期檢查和不定期抽查。公司每月組織有關(guān)部室對11痤鍋爐房、16座換熱站及庫房等部位進行一次大型消防安全檢查。要求各分公司每月自檢兩次，做好自檢記錄。并將其納入標準化達標

考核，實行評先一票否決，與效益工資掛勾，做到獎罰分明。公司全年安全消防檢查24次，配合集團公司質(zhì)量達標檢查4次，配合中心分局消防科專項檢查4次，共查出火災(zāi)隱患36處，現(xiàn)場整改32處，限期整改4處，現(xiàn)已全部整改完成。

第三，積極參加集團公司組織的5o9消防宣傳活動和中心分局消防科組織的11o9消防宣傳日活動；8月份，在中心分局消防科的指導(dǎo)下又組織了一次80人參加的消防滅火演習(xí)；同時，公司充分發(fā)揮宣傳陣地作用，制作了4塊消防噴圖宣傳板32平方米，宣傳條幅10余條，并以大字塊、宣傳版等形式編寫宣傳橫幅10余條，版報3期，印制宣傳單300余份�；仡櫩偨Y(jié)201*年××公司綜合治理工作，成績是顯著的，但問題也不少，主要是：一是公司經(jīng)營性質(zhì)導(dǎo)致公司重點部位多并且分散，不利于管理；二是信息不暢，超前意識不強；三是部分干部對綜合治理工作認識不足，責(zé)任心不強，對要害部位重點防范認識不到位，思想麻痹，造成工作被動；四是專項整治工作力度還很不夠。我們將在明年的工作中，深入調(diào)研，認真探索綜合治理工作的難點問題，把綜合治理工作真正落到實處。在原有的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新工作方法、工作手段，結(jié)合實際情況，做到突出重點，攻克難點，建立長效機制，為維護礦區(qū)穩(wěn)定、開創(chuàng)××公司綜合治理工作新局面而不懈努力！

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****公司201*年綜治工作總結(jié)

一年來，在集團公司綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在****公司黨政的大力支持下，****公司綜治工作認真貫徹上級社會治安綜合治理工作會議精神,以維護社會和****公司的穩(wěn)定為根本，按照鞏固、完善、規(guī)范、提高的要求，不斷加強對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實綜治各項措施，做了扎實有效的工作，推動了公司社會治安綜合治理各項工作深入發(fā)展，確保了治安和員工思想的穩(wěn)定�，F(xiàn)將****公司一年來社會治安綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管，確保綜治工作順利開展為了切實抓好****公司社會治安綜合治理，廣泛深入地推進和諧平安企業(yè)建設(shè)這一重要目標，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)把綜合治理工作列入總體工作的重要議事日程。按照綜治工作總體計劃和創(chuàng)建目標，明確提出高度重視綜合治理工作，堅持誰主管、誰負責(zé)的制度，切實做到看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事。****公司將各分子公司黨政負責(zé)人確定為綜治工作的第一責(zé)任人，對各分子公司的綜治和平安建設(shè)負總責(zé)，組建專門負責(zé)信訪、維穩(wěn)、綜治和平安建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求每個分子公司都有一名具體工作的聯(lián)絡(luò)員。公司黨委班子各成員也落實相應(yīng)的責(zé)任，切實抓好各自分管工作所涉及到的穩(wěn)定建設(shè)，形成一個全局上下層層負責(zé)、齊抓共管的局面，為維穩(wěn)及綜治和平安建設(shè)的順利開展提供了強有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。

二、增強教育，提高認識，全面提高職工思想認識****公司認真制訂學(xué)習(xí)計劃，廣泛開展法律、法規(guī)、禁毒、反邪教等知識的學(xué)習(xí)，不斷增強廣大干部職工的法制觀念，進而提高廣大干部職工的守法自覺性。201*年，****公司著重圍繞綜合治理年初的工作目標要求，切實加強法制教育和培訓(xùn)的力度，認真組織廣大干部職工積極參加《綜合治理宣傳月》、《平安創(chuàng)建》、《6.26禁毒日》等活動的學(xué)習(xí)和落實。認真學(xué)習(xí)貫徹全國、省、市、集團公司維穩(wěn)綜治工作精神，組織****公司各單位認真學(xué)習(xí)中央兩個《決定》頒布20周年的宣傳材料、《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于進一步加強法制宣傳教育的決議》、《法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃》、《綜合治理知識培訓(xùn)》、《集團公司違規(guī)違紀員工處理辦法》和胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話，以及《****公司車輛進出園區(qū)管理規(guī)定》和《****公司交通運輸管理辦法》。通過學(xué)習(xí)切實提高廣大干部職工的思想認識和覺悟，把提高廣大職工的守法性納入綜合治理和平安建設(shè)日常工作中。積極做好推進平安建設(shè)的落實工作，確保集團公司平安建設(shè)工作不斷取得實效，全面提高構(gòu)建和諧企業(yè)的層次和水平，并根據(jù)省委、省政府《關(guān)于在全省深入開展平安建設(shè)的意見》和《****平安縣（市、區(qū)）考核標準》、《*****平安縣（市、區(qū)）考核辦法》、《集團公司平安單位考核辦法》，把平安建設(shè)工作納入本單位生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)總體目標中，與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同部署、同實施、同檢查、同考核。每月對各公司的綜合治理安排情況進行總結(jié)評比，對于優(yōu)勝單位進行表彰與獎勵。以便增強大家主動抓好社會治安綜合治理工作的主動性和自覺性。

為了能牢固豎立安全生產(chǎn)無小事的觀念，不斷強化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，****公司定期組織各工作崗位人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。

三、落實責(zé)任，防患未然

****公司綜合治理工作始終堅持突出預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合，為綜治工作的順利開展打好基礎(chǔ)，確保了201*年度綜治目標的實現(xiàn)。

1、****公司黨政領(lǐng)導(dǎo)認真組織綜治委及各單位支部書記、分子公司經(jīng)理學(xué)習(xí)了集團公司201*年度社會治安綜合治理承包《責(zé)任書》，同時****公司結(jié)合本單位實際，與各支部簽訂《****公司201*年度社會治安綜合治理承包責(zé)任書》，進一步明確了責(zé)任范圍和工作目標，要求各支部與作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)與班組、班組與個人等四個層級都要簽訂責(zé)任書，責(zé)任要落實到個人。同時我們與外協(xié)單位也簽訂了《綜合治理協(xié)議書》，加強對外來務(wù)工人員的管理。

2、在綜治工作中，****公司始終堅持制度建設(shè)是工作的前提，制度落實是工作的保證，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促綜治工作，大小會議上講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好重點單位和重點部位的定期巡檢工作，進一步強化保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各單位人員平時根據(jù)各自的工作崗位，嚴格落實安全崗位目標責(zé)任制，從防火、防盜、防破壞等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務(wù)室、服務(wù)器機房、有毒有害庫房等重

點部位進行安全保衛(wèi)管理，認真做好****公司內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除三違現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。

3、按照集團公司綜治委《關(guān)于開展安全防范專項治理活動的通知》要求，公司各單位根據(jù)本單位治安防范的實際情況，制定各單位的治安防范預(yù)案，并對本單位采取的安全防范措施進行總結(jié)。安排各單位組織學(xué)習(xí)《關(guān)于在春節(jié)期間組織開展禁毒流動課堂活動》的通知，要求各單位組織全體職工進行學(xué)習(xí)，主要是要讓全體職工熟知毒品的危害性。各單位通過在宣傳欄中粘貼學(xué)習(xí)資料、懸掛橫幅和制作宣傳板報等形式宣傳禁毒的各種知識，使廣大職工深刻的認識了毒品的危害性。抓住6.26禁毒日宣傳活動機會，采取切實有力措施，大力抓好職工毒品預(yù)防教育，積極開展禁毒教育宣傳活動，提高了全體職工對毒品危害的認識能力和抵御能力，進一步增強了職工的防毒、拒毒意識。其次向職工發(fā)放反邪教宣傳材料并認真組織學(xué)習(xí)，通過對職工、職工對親屬進行反邪教宣傳教育，增強職工及其親屬的反邪教意識和能力。組織****公司綜治主管領(lǐng)導(dǎo)、支部書記、專兼職綜治干部及職工代表參觀，****共同組織*****警示教育展，通過參觀查處的盜竊物資，提高各單位的治安防范意識，增強職工群眾的治安防范責(zé)任，杜絕單位內(nèi)部物資丟失。為貫徹執(zhí)行公安部制定的公共安全行業(yè)標準，積極推進視頻資源綜合管理服務(wù)平臺的建設(shè)及應(yīng)用，結(jié)合公司治安保衛(wèi)工作的發(fā)展規(guī)劃及實際需要，對****

公司現(xiàn)有的視頻監(jiān)控系統(tǒng)（工業(yè)監(jiān)控除外）等技防設(shè)施的數(shù)量、種類、控制部位、圖像質(zhì)量、信息存儲介質(zhì)及時間、運行情況、安裝時間、維保單位等情況詳細登記。

4、根據(jù)全國防火的總體要求和集團公司的部署，對****公司各單位冬季防火和治安防范工作進行監(jiān)督與檢查，要求公司各單位要加強冬季防火和治安防范的巡查與防范工作，避免出現(xiàn)各類火災(zāi)事故和治安案件。要求****公司各單位對節(jié)日期間的綜合治理工作進行安排，要求在節(jié)日期間要加強各園區(qū)的防盜、防火、和安全措施，上報****公司各單位治安防范工作采取的措施及取得的成效。制定各單位三防工作的應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，配合廠外保衛(wèi)科及治安管理大隊對****公司各分子公司進行治安基礎(chǔ)防范大檢查。本次檢查著重檢查重點物資庫房、重點防火部位等技防設(shè)施的運行情況和治安防范措施的落實情況，門衛(wèi)出入登記是否詳實。各分子公司危險化學(xué)品的管理、使用、儲存情況，臺帳是否健全，儲存危險化學(xué)品儲存場所的三防建設(shè)情況和有無治安隱患情況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并責(zé)成相關(guān)單位限期整改。并嚴格督促各責(zé)任落實好日常治安防范措施。

5、加強對各單位的綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)管理。要求各單位建立綜合治理檔案，制定各種防范預(yù)案和措施，掌握本單位的人防、物防、技防情況，針對人員流動性大得特點，隨時對新進場的人員進行法制教育和安全防范教育，促進外來務(wù)工人員安全意識的建立。各分子公司按照****公司綜合治理月工作計劃，有效的組織干部職工進行學(xué)習(xí)并積極開展各項活動。同時認真開展清理

化解涉法涉訴信訪積案、‘兩訪’治理化解年、矛盾糾紛集中排查調(diào)處三個活動，在活動中要求各分子公司認真組織職工進行學(xué)習(xí)和領(lǐng)會文件精神，并對各支部隊現(xiàn)有職工進行全面精致的排查。對排查出的問題及時上報并給予解決，使****公司的職工隊伍更加的穩(wěn)定和諧。

三、著眼防范、做到各項工作制度化、常規(guī)化。

1、嚴格按照《門衛(wèi)管理辦法》的規(guī)定，實行24小時門衛(wèi)坐班、值班、巡邏制度，加強對來訪人員和車輛的管理，對存在的安全隱患進行整改，對重點部位安裝了夜間照明燈，要求各單位安裝了防盜門窗，撤除了容易攀登的臨街廣告牌（架），加固圍墻、安插了部分鐵絲網(wǎng)等特防設(shè)施，購置強光充電照明器材和鐵鏈用于防盜安全，完善了人防、物防、技防措施，健全了門衛(wèi)、值班守護制度。

2、制定****公司《****公司車輛進出園區(qū)管理規(guī)定》對所有園區(qū)車輛進行上牌，對手續(xù)不全的車輛不予辦理車輛通行證。同時在節(jié)日期間安排保安人員對節(jié)日期間進出園區(qū)的人員和車輛進行檢查，對無牌，無照的車輛和醉酒人員禁止進入園區(qū)。參照《****公司車輛進出園區(qū)管理規(guī)定》聯(lián)合安全辦對公司所有單位的車輛進行整頓，主要整頓的主要內(nèi)容是嚴肅查處無照、無牌駕駛機動車輛的違章現(xiàn)象。對查處出的所有員工及外協(xié)單位，由員工所屬單位及業(yè)務(wù)主管單位負責(zé)。

3、加大排查力度，杜絕事故和違法犯罪的發(fā)生。定期召開治安、消防形勢分析會，認真查找存在的問題，準確把握單位內(nèi)部的治安動態(tài)，按照早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防、早報告、早控制、早調(diào)解

的五早工作方法，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。進行逐戶查詢登記，準確把握干部職工、出租房住戶及家庭成員的變動情況。及時了職工之間、家庭內(nèi)部之間的關(guān)系，力求小事不出戶，大事不出單位，把矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。

四、201*年綜合治理工作中存在的問題

1、存在基礎(chǔ)性工作不扎實的現(xiàn)象，各項制度健全，開展工作無章可循，責(zé)任不落實，隨意性、盲目性較大。

2、個別單位的主要領(lǐng)導(dǎo)不重視綜合治理工作，未結(jié)合單位自身的特點，研究總結(jié)本單位的綜合治理工作。領(lǐng)導(dǎo)不重視，員工不參與，造成了綜合治理工作落不到實處。

3、個別單位領(lǐng)導(dǎo)只顧抓經(jīng)營生產(chǎn)，疏于了對綜合治理工作的管理與落實，對綜合治理工作的重要性、長期性、艱苦性的認識不足。等安排、布置的工作作風(fēng)較重，主動性、創(chuàng)造性的開展工作較差。

4、各單位對交通法律的宣傳、執(zhí)行、考核力度不夠，致使職工遵守交通法律法規(guī)意識淡薄，造成了我單位在******廠區(qū)的交通違章居高不下。

五、201*年度綜合治理工作的總體安排

（一）為了加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，201*年綜合治理工作的重心是進一步加強基礎(chǔ)建設(shè)工作，完成各單位的基礎(chǔ)材料建設(shè)。使各單位都建立一套完整的有自身特點的基礎(chǔ)材料，做到有章可循，改變過去工作的盲目性、隨意性。

（二）要統(tǒng)一思想認識，加強領(lǐng)導(dǎo)管理意識，切實做好綜合治理工作。201*年公司將進一步建立健全各單位領(lǐng)導(dǎo)管理體系，加大監(jiān)督、檢查、考核力度，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制，為公司經(jīng)營發(fā)展提

供強有力的保障。

（三）在實際工作中要狠抓責(zé)任落實、制度落實、措施落實、任務(wù)落實，確保公司綜合治理工作落實到實處。要把社會治安綜合治理工作納入本單位工作的重要議事日程，進一步加強對綜合治理工作管理，維護公司內(nèi)部治安秩序和穩(wěn)定，排除和化解各種不安定(全)因素。

通過201*年全體職工的共同努力，****公司在綜合治理上取得了一定成績，但是，在看到成績的同時，我們也清醒地認識到面對新形勢、新任務(wù)和新要求，我們需要不斷地去探索、形成好的經(jīng)驗。在今后的工作中，我們將進一步加強各個方面各個層次的綜治宣傳力度，加大責(zé)任書的落實力度，按照無事當(dāng)有事抓，小事當(dāng)大事抓的工作思路，鞏固基層基礎(chǔ)，推動綜治工作深入開展，促進****公司綜治工作再上新臺階。

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