201*年..公司紀委工作總結

201*年紀委工作總結

201*

年中，公司紀委按照中紀委《關于紀委協(xié)助黨委組織

協(xié)調反腐敗工作的規(guī)定》要求和年初規(guī)劃的主要工作思路開展工作，在上級紀委和同級黨委領導下，協(xié)助公司黨政領導研究、部署、協(xié)調、督促檢查反腐敗各項工作，主動發(fā)揮對生產經營的保駕護航作用和反腐敗工作的組織協(xié)調作用，堅持不懈地開展政策法規(guī)制度的宣傳，積極協(xié)助黨政領導做好黨員領導干部廉潔自律和管理者廉潔經營工作，認真開展對工程項目的效能監(jiān)察，以適應生產經營工作中抓好精細化管理的需要。同時注意完善公司反腐敗領導體制和工作機制，促成形成反腐敗斗爭的整體合力，使紀檢工作成為公司經營管理的有機組成部分。據此，特對201*年工作作如下總結。

一、積極參加保持共產黨員先進性教育活動,切實做好反腐倡廉的教育和預防工作

自保持共產黨員先進性教育活動啟動以來，全體紀委委員積極參與其中，在活動中按照上級黨組織對各階段的要求，圓滿地完成了公司黨委和機關黨支部保持共產黨員先進性教育活動的具體工作。紀委成員在保持共產黨員先進性教育活動中，積極收

集群眾對領導班子和領導成員的意見，并協(xié)助黨委要求兩級領導成員嚴肅對待群眾意見，在對照檢查的基礎上認真查擺問題，分析產生問題的思想根源，開展批評和自我批評，實事求是地做好黨性分析，得到了群眾好評。在集團公司黨委兩年一度的表彰中，有三名紀委成員被評為集團公司優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務工作者，兩個黨支部被評為先進黨支部。

二、堅持常規(guī)的法紀教育，要求領導干部和管理廉潔從業(yè)自年初以來，借保持共產黨員先進性教育活動的東風，紀委力求在法律、黨紀教育中內容求實、方法求活、效果顯著的原則，盡可能擴大教育覆蓋面，堅持加強教育同改進管理、嚴格黨紀相結合，把教育與管理融為一體，力求逐步形成教育與管理相結合、自律與他律相輔相成的企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)長效機制,促進企業(yè)管理骨干牢固樹立正確的價值觀、利益觀、誠信觀，正確把握企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，處理好國家、企業(yè)和個人的利益關系。

一年里，紀委繼續(xù)通過各種有效的形式開展常規(guī)的法紀教育，宣傳《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》和《建設領域農民工工資支付辦法》等，并組織紀委成員學習了中紀委《關于紀委協(xié)助黨委組織協(xié)調反腐敗工作的規(guī)定（試行）》，以進一步明確工作方針、工作內容和工作程序。在公司工作會、項目管理專題會和內部多次業(yè)務培訓班上，都進行了專題法紀宣傳，收到積極的教育效果。全體紀委成員都能利用出差機會和本職工作優(yōu)

勢，不失時機對項目工作人員進行執(zhí)行紀律、制度的指導，宣傳規(guī)避法律風險和預防職務犯罪，促進公司管理骨干提高知法守法、遵守紀律和執(zhí)行制度的自覺性，增進領導干部的廉潔自律和廉潔經營意識，保證權力的正確行使，做到廉潔從業(yè)。主要是督促負有重要管理責任的人員嚴格遵守《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》中所制定的廉潔從業(yè)行為規(guī)范,要求他們忠實維護國家利益和出資人利益,不得濫用職權、損害國有資產權益。不得有以權謀私、損害企業(yè)利益的行為。不得有侵犯職工群眾合法權益的行為。正確行使經營管理權，對本人及親屬有可能損害企業(yè)利益的行為，應當主動回避，防止可能出現的利益沖突。同時要規(guī)范職務消費行為，增強民主管理意識，嚴格執(zhí)行企業(yè)民主管理制度，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。

三、積極開展效能監(jiān)察工作，努力為實現精細化管理目標保駕護航

在公司的效能監(jiān)察工作中，紀委積極發(fā)揮組織協(xié)調作用，堅持“黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調，部門各負其責，依靠群眾支持和參與”的反腐敗領導體制和工作機制，力求在具體工作中形成反腐敗斗爭的整體合力，努力適應強化生產經營管理的需要，以人財物管理為重點領域開展。

按照年初的效能監(jiān)察立項，紀委做的主要工作是協(xié)助行政領導進行項目巡視，監(jiān)控項目成本管理，促進改變執(zhí)行力薄弱的狀況，檢查精細化管理制度的執(zhí)行情況，協(xié)調解決管理中的難點問

題和職工關心的熱點問題，以此推動建立健全權力制約監(jiān)督機制的進程，努力防止權力失控、決策失誤、行為失范。紀委結合企業(yè)的實際情況，重點對設備材料采購、項目內勞務分包等關鍵環(huán)節(jié)進行了解、參與和監(jiān)控，著力于健全內部監(jiān)督制約機制，防止國有資產流失，以此為促進企業(yè)管理水平和效益的提高、確保國有資產保值增值起到應有的作用。

一是關注對外勞務分包的合同管理和合同內容的合法性，從源頭避免違規(guī)違紀違法行為發(fā)生。

二是關注項目經營的過程管理和成本控制，主動介入項目成本管理工作并提供有效的組織保證，為協(xié)助公司健全成本管理調控制度做了積極的努力。

三是積極承擔公司安排的急難險重工作。例如，為解決郎川路J段春季復工、清退信譽不良的勞務分包隊伍、選用稱職項目經理等了解了真實情況，為公司解決實質問題提供了必要參考意見。在對湖北秭歸橋的項目巡查中，核實了一起勞務分包訴訟案件的翔實資料，為平息訴訟并挽回數萬元經濟損失提供了確鑿依據。在協(xié)助解決國道318線BT4項目存在的嚴重問題過程中，紀委成員通過耐心細致的調查了解和與項目職工的廣泛交談，為解決項目職工的切身利益和項目恢復正常生產做了有效的基礎工作并收效良好。對發(fā)現違規(guī)違紀違法問題，已在調查核實情況的基礎上進入研究處理程序，支持行政領導啟動《經濟賠償制度》的實施，完善對公司各項管理制度的實施。

四是參與大宗材料采購、大型設備大修和大宗廢舊物資處理的招標管理，協(xié)同相關部門參與招標活動并監(jiān)督實施情況。

五是監(jiān)督項目按照國家和公司的規(guī)定，解繳職工社保費用和發(fā)放職工工資、民工勞務費，同時對長期積累的個別項目拖欠職工工資問題，做了力所能及的協(xié)調解決，在一定程度上，維護了公司的信譽，履行了維護職工的合法權益的職責。

四、存在的問題

目前我們的工作與中央和上級的要求有很大的距離，也可以概括為：依法履行基本職責的能力與黨的要求、企業(yè)的需要和職工的愿望不相適應。表現為：

1、對生產經營各個關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督沒有形成合力，從業(yè)人員的自律意識和他律的辦法仍然顯得力度不夠。

2、紀委在具體監(jiān)督工作中的權限往往被縮小，而在出現問題以后的組織處理作用又往往被放大，表現出各個方面對中央規(guī)定的反腐敗工作機制的不了解。

3、市場不規(guī)范運作的社會環(huán)境，引發(fā)了企業(yè)的違規(guī)經營行為，使紀委的監(jiān)督工作處于一種十分尷尬的局面。同時，在企業(yè)對外經濟交往中既因為利益驅動而可能誘發(fā)貪欲，又因為市場的不規(guī)范提供了輕易享有“好處”的空間，形成雙重甚至多重法律風險。

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201*年紀檢監(jiān)察工作總結

二○○五年，在集團公司紀檢監(jiān)察處和公司黨政的正確領導下，認真貫徹黨的十六大精神，努力實踐“三個代表”重要思想，以求真務實的精神著力推進黨風廉政建設和反腐敗各項工作的落實。通過開展效能監(jiān)察、物資招標、黨風廉政建設責任制的宣傳教育等一系列活動，紀檢監(jiān)察工作取得了明顯的成效，為促進生產任務的完成提供了有力保證�，F將我公司的紀檢監(jiān)察工作開展情況匯報如下：

一、狠抓落實，不斷加強黨風廉政建設

1、成立了黨風廉政領導小組

為貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，我公司紀檢監(jiān)察工作緊緊圍繞企業(yè)生產經營實際，成立了黨風廉政領導小組和督導小組，聘請施工一線134名黨員職工作為監(jiān)督員，配合公司開展工作。為施工一線的正常施工提供了保障，促進了廉政建設工作的順利開展。

2、加強對黨員領導干部的有效監(jiān)督

為了規(guī)范黨員干部的行為，建立了公司中層以上領導干部的廉政檔案，提高黨員克盡職守、克己奉功的精神。繼續(xù)堅持一年一度的黨風廉政建設報告制度和向職代會述職述廉的監(jiān)督，并對公司領導班子成員及項目班子成員每年一次全面檢查和民主測評，并將結果納入對領導干部考核的內容。堅持以教育為主，使黨員干部特別是領導干部從思想上牢固筑起道德防線，以“三個代表”重要思想為指導，做好黨員干部的理想、信念、道德、廉政教育、樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀以及科學的發(fā)展觀、業(yè)績觀、群眾觀，進一步提高領導干部廉潔從政的自律性和防腐拒變的能力。

3、深入落實黨風廉政責任制

一是根據集團公司紀委的要求，我們積極開展了“八個堅持、八個反對”和“兩個務必”的教育活動；二是認真貫徹執(zhí)行中紀委“四大紀律、八項要求”和《中央企業(yè)領導人員廉潔自律若干規(guī)定實施辦法》及集團公司“九不準”；三是深入開展了保持共產黨員先進性教育活動，不斷加強學習和宣傳教育工作，公司領導先后召開黨風廉政、廉潔自律報告7次，對黨員干部世界觀、人生觀、價值觀、權力觀進一步的教育；四是公司購買了學習資料《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》150冊，《國企領導領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》150冊，分發(fā)至領導干部手中。通過開展一系列的宣傳教育活動，以加強黨員尤其是領導干部的學習教育，增強黨性，增強反腐拒變的能力，不僅增強了遵守和維護黨的紀律，提高了遵守黨的政治、組織的自覺性，同時轉變了思想作風和工作作風，營造出了良好的勤政自律的工作氛圍，為公司的發(fā)展提供了組織保障。對促進我公司黨風廉政建設責任制的落實起到了積極作用，提高了黨員自身的免疫能力，取得了很好的成效。

4、以正反典型案例為內容開展警示教育。

為加強黨員干部的廉政警示教育，結合保持共產黨員先進性教育活動，以五公司李雙發(fā)、顏俊祥、黃平、陳萬忠受賄行賄案件為反面典型，對公司各級領導人員進行警示教育，并寫出個人心得體會文章98篇；觀看了《任長霞》、《鄭培民》、《牛玉儒》以及集團公司五位勞模的先進事跡，觀看了陜西省紀委副主任馬文新的報告，并復制刻盤25套，學習人員達400余人；組織開展《實施綱要》的測試答題，共429人參加，其中處職領導13人，科職領導132人，參與率89.7%，優(yōu)秀率94.5%。采取不同形式開展警示教育活動，使廣大黨員干部時刻保持警鐘長鳴，從思想上引起高度重視，在制度上加強防范，抓好思想信念教育，增強了領導干部拒腐防變的意識。

5落實責任追究制度，

今年對新任職的領導干部任前進行談話12人，誡勉1人，免職2人。另于本年下旬根據集團公司紀監(jiān)部要求，我們召集施技、人事、安質、財務、審計、企劃、司辦、黨辦等有關方面參加了座談會，并以文件形式向項目下發(fā)了征求意見稿，廣泛搜集了對《規(guī)定》的修改意見和建議，力爭在制度上加以完善，同時督促領導干部不斷加強自身素質，提高責任意識，認真貫徹落實責任追究制度。

二、不斷推進物資招標工作，實現項目的規(guī)范化管理

為了貫徹落實集團公司《工程項目物資采購招標辦法》和《實施細則的指導意見》，我公司針對項目特點，積極開展物資招標工作，為保證工程質量提供了強有力的保證。一年來，我公司克服了施工項目地域跨度大，工點分散，信息閉塞等不利影響，先后對北京地鐵十號線12標、京滬高速公路、滬蓉西、110國道、津京公路、津濱輕軌等13個項目的的材料實行公開招標，招標材料市場總價20883.45萬元，中標總價201*6.26萬元，共節(jié)約材料成本847.19萬元，節(jié)約率為4.06%。

三、勞務隊伍管理效能監(jiān)察情況

中鐵一監(jiān)[201*]52號《關于開展勞務隊伍管理效能監(jiān)察的通知》文件下發(fā)后，公司領導高度重視，積極組織安排，成立了效能監(jiān)察領導小組，由公司總經理于俊紅擔任組長，副總經理馬成武、紀委書記楊美福擔任副組長，由機關主要科室領導擔任組員。并將效能監(jiān)察小組擴大到公司施工一線，各項目部相應成立監(jiān)察小組，明確責任人，在全公司范圍內開展勞務隊伍摸底調查，將勞務隊伍的監(jiān)察內容嚴格按照準備、檢查、整改三步驟逐項落實。通過開展勞務隊伍效能監(jiān)察，取得了很好的成效，大家一致認為，在公司規(guī)模逐漸擴張之機，這次檢查非常及時、也很必要，對規(guī)范勞務隊伍管理、提高企業(yè)經濟效益、維護企業(yè)形象，起到了重要作用，效能監(jiān)察應該更扎實、更廣泛地開展下去。并先后對滄黃、汕揭、周商、平正、西漢17標、西漢37標、精伊霍、口北、北京地鐵12標、22標、京滬等項目進行檢查。

1、協(xié)作隊伍的選擇

項目成立后，由項目經理部按公司《勞務協(xié)作競標辦法》和《工程項目管理手冊》中的相關規(guī)定，結合項目具體情況，明確競標資格、競標范圍、競標辦法、評標辦法組織選用勞務協(xié)作隊伍。參與競標的勞務隊伍必須符合公司《企業(yè)標準》勞務協(xié)作控制程序的標準條件，方能參與競標。協(xié)作隊伍的選擇范圍大多為我單位長期協(xié)作信譽度好、誠信度高、施工能力強的隊伍。并對現有協(xié)作隊伍進行清理評審，造優(yōu)汰劣，公司、項目主要部門建立管理臺帳，嚴格控制同一協(xié)作隊伍跨地區(qū)承擔多個施工項目，以保證協(xié)作隊伍內部管理施工水平。

2、勞務合同管理方面

根據《勞務承包合同及用工暫行管理辦法》及《關于簽定50萬元以上合同要求的通知》，我單位基本上按此執(zhí)行，對單項工程勞務單價50萬元以上的，由項目部負責合同的談判、起草工作，在合同簽定前項目部將工程項目內容、單價測算詳細資料先報公司企劃部審核，再由項目簽定合同。合同單價均在公司要求控制范圍之內，經公司內審檢查和日常監(jiān)控檢查，對合同的合法、合規(guī)性，以及合同的執(zhí)行情況實施監(jiān)督，發(fā)現問題，及時整改，基本上做到了：合同簽定集體決策、分包透明、包價合理、合同先行的要求，但檢查中也發(fā)現了部分項目合同簽定不及時，未簽合同進場施工的現象，經落實項目普遍做法是跟中標價隨行就市，未能據實測算，造成雙方意見不一致而不能及時簽約，針對檢查出的問題，及時督促項目部根據實際進行指標測算并采取內部市場招投標辦法以解決簽約不及時的問題。

3、勞務協(xié)作結算情況

一年來，通過內部審計、效能監(jiān)察等一系列監(jiān)督檢查，對協(xié)作隊伍的合同履行情況進行監(jiān)督，從總體看，項目上能夠嚴格按照合同條款，合理預付工程款，能做到先計價后付款，但也有項目由于種種原因，未能得到有效控制，出現超付工程款現象，我們及時糾正，進行有效控制，避免了大的風險。針對協(xié)作隊伍管理存在的問題，在10月召開的領導干部會議上，對當前形式下如何用好協(xié)作隊伍，作了積極討論，并提出了管理上的一些建議，我們將繼續(xù)探討，逐步細化協(xié)作隊伍管理，及時堵塞管理上的漏洞。另在今年下半年的整章建制工作中，我部門督導參與了公司整章建制工作，整合制度48個，其中新定12個，修訂36個，協(xié)作隊伍合同管理進行修訂后納入了制度當中。

四、開展“雙清”及“清產核資”后期效能監(jiān)察工作根據集團公司《關于繼續(xù)開展清理清收外欠工程款效能監(jiān)察通知》文件精神，由公司總經理于俊紅擔任組長，總會計師孫軍讓擔任副組長，成立清欠了“雙清”領導小組，對公司“雙清”工作做了進一步的安排部署，將各項目的清欠責任掛靠到領導，落實到人，找出難點和重點采取有效措施開展工作，截止10月底，我公司累計應收外欠款8142萬元，已收回欠款5432.7萬元，占應清收的66.7%,待收金額2709.3萬元，其中201*年以前外欠款990萬元,已收回372萬元，占應清收的37.6%;201*年形成的外欠款7152萬元，已收回5060.7萬元，占應清收的70.8%。另對清產核資實施后續(xù)效能監(jiān)察，督促項目填報了中央企業(yè)清產核資后續(xù)管理效能監(jiān)察情況統(tǒng)計表，通過開展清產核資后續(xù)管理效能監(jiān)察工作，促進了企業(yè)清產核資賬銷案存管理制度的建立健全，促進了企業(yè)追索清收責任的落實，促進了企業(yè)落實不良資產責任認定和處理工作，完善了內控制度，防止國有資產流失起到了積極作用。

五、做好來信來訪案件線索排摸查處工作

今年共收到來信2封，經過排查分析，一件是項目領導班子團結問題，經調查，班子成員在工作分工安排上有互相不適應的情況，經領導幫教談心，在生活會上已做了批評和自我批評，達到協(xié)調一致，并建議項目班子進一步加強班子成員間的溝通與理解，加強班子民主集中制。第二件屬于職工待遇問題，已移交相關部門解答處理。對于群眾來信來訪工作，我們始終堅持實事求是的態(tài)度，認真對待逐條逐件落實，并妥善處理，為企業(yè)創(chuàng)造良好的氛圍，促進企業(yè)健康發(fā)展。

六、存在問題及下一步工作設想

二00五年，雖然做了大量的工作，但還存在不足，一是無案件線索，使查處工作為空白；二是與時俱進意識不強，缺乏創(chuàng)造性地開展工作；三是對各項制度的落實檢查還需加強；四是對項目和各級廉潔勤政考核，需規(guī)范化、制度化。因此在二00六年度應貫徹學習黨的十六屆五中全會和中央紀委第五次會議精神，按照集團公司的要求，抓緊建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。加強與各監(jiān)督部門的溝通；拓寬案件線索來源渠道，嚴肅查處違紀違法案件，維護企業(yè)的大好局面；認真做好執(zhí)法監(jiān)察，結合生產經營的實際開展管理紀律、資金管理、合同執(zhí)行情況，對困難和虧損項目、物資機械管理、安全質量管理等內容的專項檢查，以促進企業(yè)協(xié)調、持續(xù)、快速發(fā)展；進一步落實黨紀條規(guī)各項規(guī)定，做好黨風黨紀教育工作，提高黨員干部政治素質，以適應新形勢；加強思想政治理論及新知識的學習，提高自身素質拓寬思路，結合企業(yè)生產經營，開拓性地開展工作。

二公司紀委監(jiān)察部201*年11月20日

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