XXXX年運維工作總結
XXXX有限公司
XXXX年度運維工作總結
工作總結
XXXXXXXX/X/X
對過去的XXXX年的運維工作進行總結,主要總結工作內容、運維工作流程、經(jīng)驗總結。目錄
1工作內容........................................................................................................................................3
1.1例行工作.............................................................................................................................3
1.1.1設備巡檢.................................................................................................................31.1.2日常數(shù)據(jù)配置.........................................................................................................31.2網(wǎng)絡割接、工程配合與配置優(yōu)化....................................................................................4
1.2.1網(wǎng)絡割接..................................................................................................................41.2.2工程配合.................................................................................................................41.2.3系統(tǒng)配置優(yōu)化.........................................................................................................41.3故障處理............................................................................................................................42運維工作........................................................................................................................................4
2.1服務精神............................................................................................................................42.2自我要求............................................................................................................................42.3運維水平............................................................................................................................53經(jīng)驗總結........................................................................................................................................5
3.1運維工具............................................................................................................................53.2智能巡檢............................................................................................................................53.3經(jīng)驗總結............................................................................................................................53.4項目實施............................................................................................................................53.5輪崗...................................................................................................................................53.6機房割接............................................................................................................................63.7部門協(xié)助............................................................................................................................6
2XXXX年度運維工作總結
1工作內容
工作內容主要分為:例行工作、網(wǎng)絡割接、工程配合、配置優(yōu)化、以及故障處理幾項。
1.1例行工作
例行工作占全部工作的X%,主要包括:設備巡檢、日常數(shù)據(jù)變更。具體百分比如下:
設備巡檢:X%、日常數(shù)據(jù)變更:X%
1.1.1設備巡檢
設備巡檢分為定期巡檢和不定期巡檢,定期巡檢分為周巡檢和月末巡檢兩種。定期巡檢X次:周巡檢X次,月末巡檢X次
不定期巡檢,主要是在每個工作日開始,根據(jù)具體工作安排情況對核心設備的log進行簡單分析,以及時發(fā)現(xiàn)前一工作日設備的運行變化是否有異常,此項工作是周一早晨的重點工作。
1.1.2日常數(shù)據(jù)配置
日常數(shù)據(jù)配置變更主要根據(jù)各部門提交的工單來處理,以及移動內部的協(xié)作配合工單需求,主要分為以下幾類:常規(guī)操作工單;終端應用故障排除;無線用戶接入;
新增設備的網(wǎng)絡規(guī)劃;配合新增設備網(wǎng)絡布線;
涉及核心設備的接口地址變更操作;
大量需要集中處理的工作,如服務器批量接入等;涉及網(wǎng)絡拓撲變化的操作;應其他部門要求的網(wǎng)絡保障。
31.2網(wǎng)絡割接、工程配合與配置優(yōu)化1.2.1網(wǎng)絡割接
根據(jù)客戶需求,對網(wǎng)絡的線路或者設備調整時進行割接,包括前期割接方案的編寫,中期割接方案的實施以及割接后測試。由于網(wǎng)絡割接是對正在使用的線路、設備進行操作,將會直接影響到上面承載的業(yè)務,因此日常的網(wǎng)絡割接時是日常工作、網(wǎng)絡改造中極為重要的一部分,本類工作占全部工作比例為X%左右。
1.2.2工程配合
工程配合主要是值守配合業(yè)務系統(tǒng)上線。
1.2.3系統(tǒng)配置優(yōu)化
系統(tǒng)配置優(yōu)化主要指對網(wǎng)絡的整體進行配置分析,對存在的隱患提出可行性建議,并執(zhí)行相關的優(yōu)化操作。
主要包括:網(wǎng)絡拓撲分析、拓撲優(yōu)化建議、網(wǎng)絡帶寬分析、鏈路優(yōu)化建議、分析設備協(xié)議配置并進行優(yōu)化、監(jiān)控設備軟件版本的更新情況并適時升級、對設備資源占用率較高的原因進行分析并解決。
1.3故障處理
處理各種緊急故障,對因網(wǎng)絡隱患或人為誤操作等因素產(chǎn)生的故障進行處理。
2運維工作
細致縝密的完成計劃中的日常運維工作:嚴把質量;服務至上;嚴格要求;技術領先。
2.1服務精神
承接運維工作,保障XXXX網(wǎng)的運行,對用戶負責,嚴把質量,服務至上,貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中,滿足運維期過程中的客戶滿意度。
2.2自我要求
對于在工作中客戶的要求,我們及時相應配合,嚴格要求自己,對于出現(xiàn)的網(wǎng)絡
4故障和客戶需求,及時提出完整的解決方案,并擬請用戶試行或測試后實施。有力的保障了運維工作的及時有效性。
2.3運維水平
對于提高服務業(yè)務技術水平上,對自己提出一定的要求。按照“技術領先”的原則,通過XX運維小組,內部討論,相互學習。
3經(jīng)驗總結
運維期內網(wǎng)絡發(fā)生了X次嚴重的生產(chǎn)安全事故,均是因為安全隱患引起的問題,經(jīng)過后期的整改工作,對網(wǎng)絡的隱患進行排查。考慮到當前的運維工作,需要運用先進的技術和經(jīng)驗提高勞動效率和運維工作質量:
3.1運維工具
運用先進的運維工具提高勞動效率。通過網(wǎng)絡監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性,一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復。
3.2智能巡檢
需要對我們的巡檢工作進行優(yōu)化,人為巡檢存在一定問題遺漏。為使我們在高效完成運維工作的情況下,可對巡檢工作進行優(yōu)化,將人從繁瑣的巡檢工作解脫出來。
3.3經(jīng)驗總結
在工作的過程中注意新技術和新方法的學習和收集,認真完成運維工作中的匯報、總結和知識積累工作;
3.4項目實施
在運維工作過程中,積極協(xié)助新增設備的各項實施工作,獲得了信息技術部的肯定;在到貨、驗收、集成方案和安裝調試過程中提供全程保障;
3.5輪崗
我們一方面做好運維工作的情況下,另一方面派出部分或全部人員協(xié)助信息技術部的各項工作,以彌補其人力不足的狀況,且可以相互學習,熟悉各崗位的工作
5性質和內容。
3.6機房割接
對于機房的升級改造過程中積極配合,全程派員監(jiān)理施工過程,及時出具各種施工方案和設計資料。施工完成后及時完善各類圖表的變更、標識。
3.7部門協(xié)助
在運維過程中遇到突發(fā)問題,需要其他部門或人員的協(xié)助,需要做好與其他部門人員溝通工作,并制定相應的《應急預案》。
XXXX運維工程師:XXXX
XXXX年X月X日
6擴展閱讀:xxxx運維項目工作總結V1.0
xxxx運維服務工作總結
xxxx運維項目工作總結
目錄
12345
概述................................................................................................................................................4運維項目背景................................................................................................................................4運維目標........................................................................................................................................4運維人員配備................................................................................................................................5運維工作總結................................................................................................................................65.11-8月份.....................................................................................................................................65.1.15.1.25.1.35.1.4
XXXX系統(tǒng)測試與部署..................................................................................................7協(xié)助XXXX機房搬遷.....................................................................................................7二線專家支撐..................................................................................................................7XXXX系統(tǒng)優(yōu)化..............................................................................................................8
5.29-12月份...................................................................................................................................85.2.1
系統(tǒng)運維支撐..................................................................................................................9
系統(tǒng)巡檢方式.......................................................................................................................9遠程方式.........................................................................................................................9現(xiàn)場方式.......................................................................................................................10系統(tǒng)維護巡檢內容.............................................................................................................10遠程方式巡檢內容.......................................................................................................10現(xiàn)場方式巡檢內容.....................................................................................................10
5.2.1.1.15.2.1.1.25.2.1.25.2.1.2.15.2.1.2.25.2.1.35.2.1.3.15.2.1.3.25.2.1.3.35.2.1.3.45.2.1.3.55.2.1.4
5.2.1.1
系統(tǒng)運行分析.....................................................................................................................11系統(tǒng)CPU分析..............................................................................................................11系統(tǒng)內存分析...............................................................................................................11系統(tǒng)硬盤空間分析.......................................................................................................11系統(tǒng)進程運行分析.......................................................................................................11系統(tǒng)故障分析...............................................................................................................12現(xiàn)網(wǎng)作業(yè)工作.....................................................................................................................12
5.2.2業(yè)務協(xié)維........................................................................................................................13
系統(tǒng)業(yè)務管理.....................................................................................................................13運營支撐內容.....................................................................................................................13
5.2.2.15.2.2.2
5.2.2.3ZS業(yè)務客戶服務與支持........................................................................................................135.2.2.4
運營數(shù)據(jù)分析.....................................................................................................................14
5.2.3專家服務........................................................................................................................14
運維體系的建立.................................................................................................................14輸出文檔............................................................................................................................14運維、系統(tǒng)二線支撐.........................................................................................................15
5.2.3.15.2.3.25.2.3.3
第2頁xxxx運維項目工作總結
5.2.3.4
運營優(yōu)化............................................................................................................................15
5.2.3.5XXXX應用接入.....................................................................................................................155.2.3.6
運維風險評估.....................................................................................................................15
5.2.467
系統(tǒng)定制開發(fā)................................................................................................................15
規(guī)范運維流程..............................................................................................................................16總結與明年展望..........................................................................................................................16
第3頁xxxx運維項目工作總結
1概述
201*年對于XXXX來說是具有歷史意義的一年,XXXX成功上線到接入第一個業(yè)務系統(tǒng):集團采購門戶系統(tǒng),揭開了XXXXXXXX認證的一個新的篇章,XXXX公司作為XXXX的運維服務方,在歷史的一年即將過去,通過對XXXX運維工作進行年度總結,從中發(fā)現(xiàn)工作中的不足,在以后的工作中逐漸改善。
2運維項目背景3運維目標
XXXX公司為XXXX系統(tǒng)提供運行維護服務包括,XXXX軟件系統(tǒng)、系統(tǒng)相關的主機設備、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和存儲設備的運行維護服務,保證XXXX系統(tǒng)整體的正常運行,降低整體管理成本,提高XXXX系統(tǒng)的整體服務水平。同時根據(jù)日常維護的數(shù)據(jù)和記錄,提供XXXX系統(tǒng)的整體建設規(guī)劃和建議,更好的為XXXX發(fā)展提供有力的支持。
同時XXXX公司為XXXX系統(tǒng)提供業(yè)務協(xié)維服務,包括業(yè)務系統(tǒng)接入前期業(yè)務支撐、業(yè)務系統(tǒng)接入后期業(yè)務支撐,為業(yè)務系統(tǒng)提供專業(yè)的業(yè)務指引、開發(fā)指引,方便各業(yè)務系統(tǒng)快速接入XXXX系統(tǒng)。
XXXX系統(tǒng)的組成主要可分為兩類:硬件設備和軟件系統(tǒng)。硬件設備包括網(wǎng)絡設備、安全設備、主機設備、存儲設備等;軟件設備可分為操作系統(tǒng)軟件、典型應用軟件(如:數(shù)據(jù)庫軟件、中間件軟件等)、業(yè)務應用軟件等。
XXXX公司通過運行維護服務的有效管理來提升XXXX系統(tǒng)的服務效率,結合用戶現(xiàn)有的環(huán)境、組織結構、IT資源和管理流程的特點,從流程、人員和技術三方面來規(guī)劃用戶的網(wǎng)絡信息系統(tǒng)的結構。將用戶的運行目標、業(yè)務需求與IT服務的相協(xié)調一致。
XXXX公司提供的服務的目標是,對用戶現(xiàn)有的XXXX系統(tǒng)基礎資源進行監(jiān)控和管理,及時掌握網(wǎng)絡信息系統(tǒng)資源現(xiàn)狀和配置信息,反映XXXX系統(tǒng)資源的可用性情況和健康狀況,創(chuàng)建一個可知可控的IT環(huán)境,從而保證XXXX系統(tǒng)的各類業(yè)務應用系統(tǒng)的可靠、高效、持續(xù)、安全運行。
第4頁xxxx運維項目工作總結
4運維人員配備
XXXX運維團隊駐點工程師業(yè)務協(xié)維工程師二線專家XXXX運維人員梯隊結構
人的因素是決定運維服務好壞的最重要的因素,合理的人力配置能夠提高運維的質量和效率,保障運維工作的順利開展,XXXX公司通過人力資源的整合與配置,形成了駐點工程師、業(yè)務協(xié)維、二線專家的人員梯隊結構,更好地適應XXXX運維工作的開展。
駐點工程師擔著XXXX運維工作的主動發(fā)起者的角色,通過主動對XXXX系統(tǒng),從硬件、軟件各方面進行巡檢,保證XXXX正常運行。
業(yè)務協(xié)維工程師站在業(yè)務的角度,解決XXXX用戶的業(yè)務問題,協(xié)助XXXX公司運營人員。
二線支持為用戶提供專業(yè)技術更強的技術支持服務,深入研究疑難事件和問題,并在需要提供現(xiàn)場服務的情況下及時到現(xiàn)場為用戶排憂解難。
通過三方面人員間的明確分工和緊密配合,形成了較為合理的運維人力配置。
XXXX公司人員配備如下:
合同要求工作角色姓名工作量(人月)服務周期工作量(人月)服務周期實際發(fā)生情況第5頁xxxx運維項目工作總結
5運維工作總結5.11-8月份
1月份到8月份,XXXX處于系統(tǒng)測試與部署階段,XXXX公司提供的服務為系統(tǒng)進行全面測試、部署、業(yè)務協(xié)維、協(xié)助XXXX機房搬遷等內容,共計提供215人天運維服務工作,其中XXXX上線測試投入4人共56人天;系統(tǒng)部署上線共投入3人共48人天;XXXX機房搬遷投入1人共8人天;二線支撐投入1人共83人天;XXXX系統(tǒng)優(yōu)化投入1人共20人天。
40353025201*10501月2月3月4月5月6月7月8月系統(tǒng)測試系統(tǒng)部署機房搬遷優(yōu)化二線支撐
運維工作量按月分布圖
工作類型系統(tǒng)測試(人天)系統(tǒng)部署(人天)XXXX機房搬遷(人天)XXXX優(yōu)化(人天)二線支撐(人天)總計(人天):1月0000442月000155203月0000774月0000335月000010106月1800012307月2388319618月1540022380合計564882083215所占比例16.2%16.2%16.2%9.3%21%100%第6頁xxxx運維項目工作總結
5.1.1XXXX系統(tǒng)測試與部署
XXXX按照XXXX基地實際業(yè)務需求定制開發(fā),開發(fā)項目組內部測試通過后,需提交到運維人員內部及XXXX內部進行測試驗證,運維人員內部由XXXX公司的業(yè)務協(xié)維工程師和駐點工程師3人共同完成,包括XXXX基本的業(yè)務功能,如ZS申請、ZS審核、ZS下載、ZS批量申請等,共完成測試用例138起。根據(jù)XXXX需求文檔及測試用例嚴格執(zhí)行,業(yè)務功能基本符合要求后,XXXX公司工程師正式部署上線XXXX系統(tǒng)。
5.1.2協(xié)助XXXX機房搬遷
XXXX在7月份進行機房搬遷,XXXX工程師協(xié)助XXXX局方完成服務器的搬遷,包括服務器的網(wǎng)絡調試、XXXX系統(tǒng)的應用部署等。
5.1.3二線專家支撐
1-8月份二線支撐服務主要包括以下工作:
對XXXX開發(fā)人員及測試人員提供專業(yè)的知識指導。
制定XXXX系統(tǒng)現(xiàn)網(wǎng)作業(yè)方案(版本升級方案、新版本的產(chǎn)品說明;patch
升級方案,打完patch后的產(chǎn)品說明;系統(tǒng)調整方案;相應的升級回退方案)
解答XXXX等局方人員的技術難點。部分工作明細:
工作類型工作任務OFFLINEXXXX、其他業(yè)務OCSP數(shù)據(jù)庫連接一段時間后超時工作描述分析日志發(fā)現(xiàn)oracle連接在建立8小時后會自動斷開,故需要使用連接池來避開這個問題。對OFFLINEXXXX、OCSP與數(shù)據(jù)庫的連接方式進行改造,改為連接池方式,解決了問題。日志顯示TomXXXXt啟動時,連接JBossEJB服務異常,檢查JBossEJB遠程支持XXXXtomXXXXt啟動異常狀態(tài),發(fā)現(xiàn)EJB對外暴露的ip地址是192.168.8.2,,而XXXXweb的jndi配置指定為127.0.0.1,故找不到EJB服務。指導運維人員啟動XXXXJBoss時不加-b參數(shù),解決了問題。局方希望XXXX能其他業(yè)務支持以前采購的BJXXXX的key,相關改造工作的溝通得知此批KEY廠商為飛天,與飛天的技術人員溝通,提出改造需求,由他們評估改造可行度,將結果反饋給局方。第7頁xxxx運維項目工作總結
調研其他業(yè)務XXXX控件對多廠家key的支持與需要支持的廠家技術人員聯(lián)系,給他們說明需要定制的需求,并跟進進度。5.1.4XXXX系統(tǒng)優(yōu)化
針對XXXX部署上線進行全面測試后出現(xiàn)的BUG進行修復:
優(yōu)化類型修復BUG修復BUG內容描述對OFFLINEXXXX、OCSP增加數(shù)據(jù)庫連接池,解決這兩個模塊應用與數(shù)據(jù)庫連接一段時間后超時的問題。因為審計頁面存在多個元素id為log,導致OCSP審計頁面顯示異常,修復此問題。除RA外,其他分系統(tǒng)的審計功能有問題,點“審計”頁面彈出窗口提示“該密鑰集未被修復BUG定義”。因為審計功能記錄日志時,指定操作員ZS容器為ipass-key,因為容器不對,初始化時出錯。修復此問題。修復BUG修復BUG數(shù)量統(tǒng)計導出excel亂碼,因為產(chǎn)生excel文件內容時沒有指定字符編碼,修復此問題。XXXX企業(yè)ZS管理查詢結果只有一條ZS時,不能做吊銷。因為頁面JS有錯,修復此問題。5.29-12月份
9-12月份,XXXX平衡運行的同時,成功接入集團采購門戶系統(tǒng)與XXXX基地4A系統(tǒng),為這兩個系統(tǒng)提供最高級別的安全保障。按XXXX公司的要求,XXXX公司配備的4位運維人員,包括兩位駐點工程師與兩位業(yè)務協(xié)維工程師,到XXXX基地現(xiàn)場辦公,能夠及時響應XXXX局方的要求。XXXX公司為XXXX提供全面的運維服務,包括硬件巡檢、軟件巡檢、XXXX系統(tǒng)巡檢、業(yè)務協(xié)維、二線專家支撐等,共計445人天,其中硬件巡檢46人天,軟件巡檢46天,XXXX系統(tǒng)巡檢90天,故障處理2天,業(yè)務協(xié)維174天,二線專家支撐87天,其中10人天為晚上加班。
第8頁xxxx運維項目工作總結
504540353025201*10509月10月11月12月硬件巡檢與監(jiān)控系統(tǒng)軟件巡檢與監(jiān)控系統(tǒng)巡檢與監(jiān)控系統(tǒng)故障處理二線支撐業(yè)務協(xié)維
運維工作量按月分布圖
工作類型硬件巡檢與監(jiān)控(人天)系統(tǒng)軟件巡檢與監(jiān)控(人天)XXXX系統(tǒng)巡檢與監(jiān)控(人天)XXXX系統(tǒng)故障處理(人天)二線支撐(人天)業(yè)務協(xié)維(人天)總計(人天):9月1111221224411110月1212231204010811月1111220224411012月12122302346116合計464690287174445所占比例10%10%20%0%29.4%21%100%5.2.1系統(tǒng)運維支撐
5.2.1.1系統(tǒng)巡檢方式
5.2.1.1.1遠程方式
因XXXX系統(tǒng)機房部分辦公設備還沒準備好,所以只能通過遠程連接服務器方式,對各個服務區(qū)及服務器進行巡檢,巡檢內容如下:
區(qū)域服務器地址第9頁xxxx運維項目工作總結
5.2.1.1.2現(xiàn)場方式
現(xiàn)場巡檢方式是駐點工程師通過到達XXXX機房內部,通過觀察各服務器硬件指示燈、風扇運行等,檢查服務器系統(tǒng)運行狀態(tài),巡檢的服務器數(shù)量如下:
設備名字Linux服務器Unix服務器磁帶庫服務器交換機加密機防火墻數(shù)量(單位:臺)861177105.2.1.2系統(tǒng)維護巡檢內容5.2.1.2.1遠程方式巡檢內容檢查服務器CPU使用情況
檢查服務器硬盤使用情況(針對home目錄)檢查服務器內存使用情況檢查系統(tǒng)進程運行情況
通過查看日志,檢查系統(tǒng)運行情況5.2.1.2.2現(xiàn)場方式巡檢內容各服務器指示燈各服務器風扇運行狀態(tài)交換機指示燈狀態(tài)檢查機房實時溫度是否達標檢查機房設備溫度是否過熱檢查機房衛(wèi)生是否符合要求有無臨時接線搭線未清理
第10頁xxxx運維項目工作總結
5.2.1.3系統(tǒng)運行分析
5.2.1.3.1系統(tǒng)CPU分析
各服務器CPU運行均都處于正常指標(CPU使用率xxxx運維項目工作總結
5.2.1.3.5系統(tǒng)故障分析
XXXX系統(tǒng)9-12月出現(xiàn)故障情況如下,在故障發(fā)生的第一時間,運維人員收到監(jiān)控系統(tǒng)的郵件通知,并在收到郵件通知的第一時間進行處理,并把故障原因通報XXXX公司相關負責人,在完成后進行記錄、整理,輸出相應的故障報告等:
故障出現(xiàn)時間201*-9-2411:30故障服務器192.168.8.2故障起因網(wǎng)絡問題故障影響因為8.1和8.2服務器做的是負載均衡8.2出現(xiàn)暫時連接不上,不影響業(yè)務的正常運行201*-10-25192.168.6.6數(shù)據(jù)庫服目前未對外提已修復是否修復已修復(機器網(wǎng)絡不通,重啟后恢復正常。務器硬件問題供服務,本次故障未造成對外服務的影響。5.2.1.4現(xiàn)網(wǎng)作業(yè)工作
任務簡介制作模板簽發(fā)操作員ZS模板備份系統(tǒng)升級防火墻操作系統(tǒng)升級核實數(shù)據(jù)系統(tǒng)部署系統(tǒng)備份任務描述生成個人,企業(yè),服務器模板,有效期為3年簽發(fā)LA操作員ZS系統(tǒng)現(xiàn)有模板進行備份系統(tǒng)920版本部署上線,并進行功能測試核查防火墻配置XXXXV001R001B004版本的上線升級去后臺數(shù)據(jù)庫核實數(shù)據(jù)安裝部署XXXX業(yè)務監(jiān)控系統(tǒng)去機房配合粟鈁對防火墻進行配置、對ocsp數(shù)據(jù)庫進行排錯定位、對備份服務器的配置硬件支持現(xiàn)場協(xié)助惠普工程師處理數(shù)據(jù)庫服務器問題,最后硬件故障解決,p數(shù)據(jù)庫恢復正常IDS加電檢查滲透測試軟件驗收檢查綠盟的IDS入侵檢測設備加電情況配合華為對XXXX系統(tǒng)進行入侵檢測和滲透測試XXXX軟件驗收KMC、XXXX部分執(zhí)行人備注第12頁xxxx運維項目工作總結
應急演練配合XXXX局方進行XXXX系統(tǒng)應該演練5.2.2業(yè)務協(xié)維
5.2.2.1系統(tǒng)業(yè)務管理
創(chuàng)建ZS模板:因項目需求創(chuàng)建項目適用ZS模板,并做好模板備份工作。創(chuàng)建受理點:為項目創(chuàng)建新受理點,配置人員等。
創(chuàng)建應用類型:為集團采購部項目創(chuàng)建單獨應用類型,便于項目ZS量
的統(tǒng)計及數(shù)據(jù)分析。
操作員權限分配:一方面滿足項目需求,另一方面根據(jù)安全規(guī)范分配。系統(tǒng)升級上線業(yè)務功能測試,保證系統(tǒng)業(yè)務功能的可用性與完整性。XXXX系統(tǒng)內部全面測試:完成內部系統(tǒng)測試,為XXXX系統(tǒng)軟件功能
驗收測試做好充足準備。
系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)功能部署前測試及功能演示等工作。
參與XXXX系統(tǒng)定制開發(fā)需求的評審并提出修改意見,與開發(fā)人員配合
討論確認方案,保障開發(fā)前需求評審及方案制定工作順利完成。配合南基4A系統(tǒng)接入的聯(lián)調測試。
5.2.2.2運營支撐內容
受理集團的上線。等。
平臺相關人員對XXXX的問題。
5.2.2.3ZS業(yè)務客戶服務與支持
受理集團的ZS業(yè)務客服咨詢與故障投訴申報;ZS業(yè)務流程咨詢、ZS使用問題技術支持。
1)指引、FAQ等日常文檔輸出:
《XXXX業(yè)務系統(tǒng)接入指引》《CMXXXXOpenAPI需求規(guī)格說明書》
第13頁xxxx運維項目工作總結
2)系統(tǒng)業(yè)務測試:系統(tǒng)920版本部署前測試,及功能演示,上線后功
能驗證等工作。
3)系統(tǒng)業(yè)務測試:系統(tǒng)1129版本部署前測試,及功能演示,上線后功
能驗證等工作。
5.2.2.4運營數(shù)據(jù)分析
此圖為201*年XXXXZS發(fā)放分析
XXXX發(fā)行月度統(tǒng)計分析統(tǒng)計指標10月8月9月11月12月合計指標分析說明:
5.2.3專家服務
5.2.3.1運維體系的建立
制定規(guī)范制度:規(guī)范ZS發(fā)行、客戶服務等工作流程行為,基于經(jīng)驗、結合CMXXXX的業(yè)務特性,制定了CMXXXX數(shù)字ZS發(fā)行規(guī)范、、CMXXXX數(shù)字ZS客戶服務規(guī)范等文檔。為建立健全運維、運營體系提供了堅實的基礎。
5.2.3.2輸出文檔
《XXXXCMXXXX應急響應計劃》《CMXXXX系統(tǒng)運維規(guī)范》《CMXXXX行規(guī)范》
第14頁xxxx運維項目工作總結
《CMXXXX客戶服務規(guī)范》
5.2.3.3運維、系統(tǒng)二線支撐
機房網(wǎng)絡現(xiàn)場調試網(wǎng)管監(jiān)控方案及討論定制開發(fā)需求評審部署方案審核現(xiàn)網(wǎng)作業(yè)密碼管理XXXX明年發(fā)展規(guī)劃
5.2.3.4運營優(yōu)化
根據(jù)項目支撐情況,提出日常運營優(yōu)化建議:
規(guī)范ZS申請流程規(guī)范ZS使用流程規(guī)范UKEY使用流程
5.2.3.5XXXX應用接入
。5.2.3.6運維風險評估
滲透測試:為了保障XXXX系統(tǒng)的安全性,應XXXX基地要求,地XXXX進行滲透測試,從外網(wǎng)到內網(wǎng)全方位、漏洞滲透等,取得了良好的效果。
5.2.4系統(tǒng)定制開發(fā)
根據(jù)應用項目的特性、運營人員提出的優(yōu)化需求,進行需求分析、評審,輸出解決開發(fā),協(xié)調資源進行定制開發(fā)工作,把控定制開發(fā)質量。1)XXXX支持二級審核開發(fā)及上線
改造XXXX,使其支持二級審核。對應用類型配置其下ZS的審核級別。如果是一級審核,。
2)系統(tǒng)監(jiān)控功能的需求分析及評審
對CMXXXX系統(tǒng)業(yè)務進行監(jiān)控,當系統(tǒng)異常時通過郵件方式通知系統(tǒng)維護人員。系統(tǒng)暫時不考慮對系統(tǒng)權限的管理控制。
3)系統(tǒng)定制開發(fā)功能的測試環(huán)境搭建。部署XXXX定制開發(fā)到測試環(huán)境,完成
第15頁
xxxx運維項目工作總結
測試組內測試,進而運營人員針對業(yè)務功能進行測試并已完成測試。目前XXXX11月版本已部署上線,驗證工作也已基本結束。
6規(guī)范運維流程
隨著運維工作的逐漸開展,在與XXXX公司的工作配合過程中,通過引入XXXX公司的服務運營管理平臺(somp),規(guī)范了運維工作流程,包括事件管理流程等。
所謂事件,是指系統(tǒng)運行過程中突然出現(xiàn)的造成服務中斷或服務質量下降的突發(fā)現(xiàn)象。事件管理流程通過對事件的相關環(huán)節(jié)進行規(guī)范,從事件的記錄開始,經(jīng)過分類和初步支持、調查與診斷、解決和恢復,直到與客戶確認后事件的關閉,流程中的各個環(huán)節(jié)前后相連,流轉有序,并規(guī)定每一環(huán)節(jié)處理的最長時限。通過事件記錄員、事件分析員以及事件經(jīng)理等角色的明確,責任到人。從而達到在發(fā)生事件后,能在最短的時間內解決并恢復客戶中斷的服務,提高客戶滿意度。
XXXX公司通過開發(fā)XXXX業(yè)務流程監(jiān)控系統(tǒng),定時對XXXX業(yè)務流程進行監(jiān)控撥測,在XXXX發(fā)生故障第一時間通過郵件或短信的方式通知運維工程師,運維工程師第一時間進行故障處理并上報XXXX相關負責人,并在故障出理完成后,輸出故障報告給XXXX公司,使得對每次故障做到跟蹤、歸納總結的作用。
7總結與明年展望
隨著201*年的腳步慢慢走遠,XXXX公司在XXXX公司的大力支持下,XXXX運維工作已經(jīng)步入正軌,按XXXX公司和XXXX的要求完成了對XXXX的維護工作,保障了XXXX的平穩(wěn)運行,通過回顧總結今年的工作,也發(fā)現(xiàn)運維工作中存在不足的地方,XXXX公司力爭在以后的工作中改進。
201*只是XXXX運維工作的一個起點,201*年隨著更多XXXX外部與內部業(yè)務系統(tǒng)的接入,XXXX也面臨著越來越大的負載,同時運維工作也面臨新的挑戰(zhàn),無論是對XXXX系統(tǒng)能力保障、業(yè)務人員協(xié)維能力,都將給XXXX公司和XXXX公司提出更高的要求,需要運維人員能力提升到另一個高度,XXXX公司在面對挑戰(zhàn)面前,非常有信心,在XXXX公司的指導和支持下,對現(xiàn)有運維人員進行技術能力、業(yè)務能力等多方面提高,根據(jù)業(yè)務發(fā)展要求,增加各方面資源投入,明年會更加出色的完成XXXX運維工作,把運維工作更加規(guī)范化、專業(yè)化,更上新臺階。
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友情提示:本文中關于《XXXX年運維工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,XXXX年運維工作總結:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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