簽合同寫(xiě)總結(jié)

工作總結(jié)

本人07年來(lái)到××公司至今一直擔(dān)任生產(chǎn)輪班主管一職，從事煙紙生產(chǎn)工作。在××公司期間，公司曾委派我到菲律賓PPI公司和法國(guó)PDM公司去學(xué)習(xí)卷煙紙和高透成型紙的生產(chǎn)和車間管理工作。

1、努力創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)

在工作其間，我一直堅(jiān)持努力提高自己的思想政治水平和專業(yè)知識(shí)。在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行“優(yōu)化工藝過(guò)程配置、提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)安全效益”，對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。在××公司先后提出“合理化建議”和制作“一點(diǎn)課程”近十項(xiàng)，其中制作《如何縫補(bǔ)干網(wǎng)》一點(diǎn)課程獲得公司第一季度合理化/一點(diǎn)課總評(píng)一等獎(jiǎng)。由于這個(gè)《如何縫補(bǔ)干網(wǎng)》一點(diǎn)課程使得紙機(jī)上的干網(wǎng)使用壽命廷長(zhǎng)。車間管理上，一直嚴(yán)格執(zhí)行公司的5S生產(chǎn)管理，做到整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)。在生產(chǎn)上，一開(kāi)始一臺(tái)新的紙機(jī)剛投產(chǎn)，生產(chǎn)很不穩(wěn)定，經(jīng)常斷紙，根本沒(méi)法生產(chǎn)出好的紙張，后來(lái)經(jīng)過(guò)反反復(fù)復(fù)的調(diào)整，到現(xiàn)在終于順利產(chǎn)出好紙張，紙機(jī)很少出現(xiàn)斷紙現(xiàn)像，我們到現(xiàn)在已經(jīng)完成了好幾個(gè)大訂單。在工藝上，我們調(diào)整了原料的配比，使?jié){料更加符合紙張要求，也使得客戶更加滿意。就像生產(chǎn)24000CU的高透氣度成形紙，以前是沒(méi)生產(chǎn)過(guò)的，不知漿配如何，后來(lái)決定加大長(zhǎng)纖維的比例，并在成形的網(wǎng)部提高真空度，壓榨出口加大紙幅的剝離角度，經(jīng)過(guò)一系列調(diào)整后，透氣度終于達(dá)到了。

如果生產(chǎn)紙張強(qiáng)度達(dá)不到，可以加大精漿功率或者改變漿網(wǎng)速比。加大精漿功率可使?jié){料纖維更細(xì)化，纖維與纖維之間的結(jié)合力就會(huì)增加，紙張強(qiáng)度就自然會(huì)增加。如果增加漿網(wǎng)速比，纖維就會(huì)縱向排布較多，縱向強(qiáng)度就會(huì)增加，但橫向會(huì)相應(yīng)會(huì)減小。反之，減小漿網(wǎng)速比，纖維橫向排列比較多，橫向強(qiáng)度就會(huì)加大，紙張的勻度也會(huì)好一點(diǎn)。增加強(qiáng)度還可以適當(dāng)?shù)募哟蠖�量，也可以施膠濃度加大一點(diǎn)。

紙機(jī)最容易斷紙的地方就是施膠機(jī)，所以施膠的濃度不宜過(guò)高，速差不能太大，也不能太小，最好是紙幅出施膠機(jī)后還有少許貼著膠輥?zhàn)摺?/p>

紙漿上網(wǎng)時(shí)的漿速與紙機(jī)的網(wǎng)速對(duì)成紙的質(zhì)量有很多的影響。

當(dāng)漿的上網(wǎng)速度和紙機(jī)的網(wǎng)速比等于1時(shí)，由于兩者間沒(méi)有相對(duì)速度，無(wú)定向力，湍動(dòng)強(qiáng)度小，使已分散的纖維在網(wǎng)上又再絮聚，導(dǎo)致紙頁(yè)容易形成像云彩一樣的不勻。勻度差。

當(dāng)漿的上網(wǎng)速度和紙機(jī)的網(wǎng)速比大于1時(shí)，網(wǎng)上會(huì)出現(xiàn)纖維翻滾的現(xiàn)象，在整個(gè)紙幅上造成前涌的波紋。纖維在網(wǎng)上橫向排列數(shù)目相對(duì)會(huì)多些。如果紙漿比較游離，在網(wǎng)上濾水速度較快時(shí)，就易于發(fā)生纖維卷曲或垂直于網(wǎng)面的現(xiàn)象。因此，只有在使用粘狀打漿的紙漿抄制一些薄紙，以及要求伸長(zhǎng)率大的一些紙張，才采用漿速略大于網(wǎng)速。

當(dāng)漿上網(wǎng)速度小于紙機(jī)網(wǎng)速時(shí)，紙漿上網(wǎng)后受到網(wǎng)的加速作用，使上下液層之間產(chǎn)生剪切力，減少了纖維的再絮聚現(xiàn)象。因此紙頁(yè)勻度較好。但網(wǎng)速與漿速差別過(guò)大，紙漿的下層會(huì)被網(wǎng)拖著帶走，造成大量纖維成縱向排列，降低了成紙橫向強(qiáng)度；同時(shí)紙張的多孔性和柔軟性也差。因此生產(chǎn)紙張過(guò)程中，必須根據(jù)紙張的特性，合理調(diào)節(jié)漿網(wǎng)速比。

2、對(duì)新員工培訓(xùn)

初到××公司，新的公司、新的設(shè)備、新的員工，作為輪班主管的我在公司初期參與了對(duì)CP（卷煙紙）紙機(jī)新員工的培訓(xùn)，也借此機(jī)會(huì)鞏固一下自己的專業(yè)知識(shí)。對(duì)于很多應(yīng)屆學(xué)生，第一次參加工作，就是一張白紙，所以我對(duì)他們進(jìn)行了理論與實(shí)操相結(jié)合的培訓(xùn)，開(kāi)始是針對(duì)我們卷煙紙和我們的設(shè)備進(jìn)行理論性的培訓(xùn)，讓他們就像回到學(xué)校一樣，但比學(xué)校學(xué)的更實(shí)用。理論培訓(xùn)完后就帶他們到菲律賓PPI造紙公司實(shí)行一跟一實(shí)操培訓(xùn)，借此機(jī)會(huì)我也跟外國(guó)的專家們學(xué)習(xí)交流很多，使自己也受益非淺。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，現(xiàn)在的很多員工都可以單獨(dú)操作，是一名獨(dú)擋一面的機(jī)長(zhǎng)了。而我們公司的CP紙機(jī)生產(chǎn)越來(lái)越穩(wěn)定生產(chǎn)，7月份的生產(chǎn)情況有了質(zhì)的飛躍。在培訓(xùn)過(guò)程中我一直注重操作與理論相結(jié)合，遇到問(wèn)題要先分析問(wèn)題才能解決問(wèn)題，一步步地激發(fā)他們的興趣。例如，紙張勻度不好，成形部真空不穩(wěn)定，先查看是否是真空泵負(fù)載有波動(dòng)？波動(dòng)原因和什么因素有關(guān)？是否真空泵的水環(huán)水不夠？還是成形部的密封不好，還是真空閥門(mén)有問(wèn)題？這樣就可以一一排查，到最后就會(huì)得到答案。這樣讓他們覺(jué)得有成就感，工作更熱情。

3、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班，在任職期間，先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專題培訓(xùn)十余次，并去年先后到菲律賓和法國(guó)學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)造紙專業(yè)技術(shù)和豐富車間管理經(jīng)驗(yàn)。的積極參加相關(guān)專業(yè)資格考試，進(jìn)一步提升自己的專業(yè)理論知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)。使我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。以上是我近年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不

足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。

4、安全

做生產(chǎn)工作，不得不提“安全”二字。進(jìn)入公司以來(lái)，我一直對(duì)安全十分重視，深知安全的重要性，所以干活的時(shí)候一定會(huì)把“安全”寫(xiě)在心頭上。平時(shí)也積極參加公司的各種安全培訓(xùn)，在班組上也經(jīng)常組織安全討論會(huì)。今年7月份還到深圳安全培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)安全知識(shí)，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺。它整個(gè)過(guò)程都是讓你親身體驗(yàn)，印象深刻。雖然，在公司的三年來(lái)，本人和班組都安全無(wú)事故，但安全這根弦還是一刻不能放松。要積極發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，為讓我們一起擁有一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境而努力。

周××

201*-8-

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工作小結(jié)

本人于201*年12月中旬調(diào)至紹興市鏡湖新區(qū)洋江西路工程項(xiàng)目部。在此已經(jīng)工作了一年半，將該期間的工作做一個(gè)小結(jié)。

一、該項(xiàng)目的情況

本工程至今雨污水管線工程、擋土墻工程完成95%；道路工程水泥穩(wěn)定層施工完成了80%；3-1#、3-2#、4#、5#橋均已完成橋面鋪裝施工，在進(jìn)行護(hù)欄及人行道板磚施工；3#橋已完成橋梁主體施工，預(yù)應(yīng)力張拉施工完成95%，孔道注漿完成60%，現(xiàn)澆拱座部分橋底邊跨支撐已拆除。工程合同工期于2月底已到期，項(xiàng)目部于1月份已遞交了延期理由及延期申請(qǐng)報(bào)告。經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、我方商討后定于今年6月30日完工，對(duì)于目前的進(jìn)度各方均比較滿意。

工程中標(biāo)價(jià)格為9927萬(wàn)元，實(shí)際增加3#橋一跨、3-1#、3-2#橋梁兩座、人行便橋一座、3#橋0#臺(tái)加固工程。201*完成的產(chǎn)值為11247萬(wàn)元，業(yè)主實(shí)際撥付至本項(xiàng)目7470萬(wàn)元。

二、作為一名項(xiàng)目工程技術(shù)派駐人員，我的工作主要是認(rèn)真執(zhí)行公司的三個(gè)文件。

1、首先本著職業(yè)精神認(rèn)真貫徹“項(xiàng)目派駐工程技術(shù)人員崗位責(zé)任制”。協(xié)助承包人妥善處理與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系。該工程項(xiàng)目工程量大，內(nèi)部組織比較復(fù)雜，相互間利益關(guān)系大。有公司、紹興分公司（陳軍林）、三個(gè)分包方（鐘張興、陶華強(qiáng)、俞文根）及創(chuàng)優(yōu)評(píng)杯合作人金橋建設(shè)。工程中標(biāo)初期就存在的矛盾的各方在以把項(xiàng)目建設(shè)好為核心的原則指導(dǎo)下，盡量做到了平衡。期間劉總、叢總助、丁光輝等領(lǐng)導(dǎo)的多次在項(xiàng)目部開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，取得了很好的效果。

嚴(yán)格要求承包人按章作業(yè)，保證施工安全。該項(xiàng)目施工戰(zhàn)線長(zhǎng)，施工機(jī)械種類多、數(shù)量多，必須認(rèn)真把關(guān)。堅(jiān)持每天對(duì)各個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，做到有隱患及時(shí)整改，重大安全隱患上報(bào)公司，項(xiàng)目開(kāi)工至今未發(fā)生重大安全事故。當(dāng)然也離不開(kāi)分公司及三個(gè)項(xiàng)目實(shí)際承包人的理解和共同努力。特別是三個(gè)項(xiàng)目實(shí)際承包人都是該行業(yè)的精英，都非常重視安全生產(chǎn)。在鏡湖新區(qū)建設(shè)局舉行的施工勞動(dòng)安全知識(shí)競(jìng)賽中項(xiàng)目部每次都名列前茅，取得了2次一等獎(jiǎng)、3次二等獎(jiǎng)的好成績(jī)，贏得了業(yè)主及監(jiān)理的認(rèn)可，為公司在紹興市建筑市場(chǎng)贏得了良好的口碑。做好鯤鵬建設(shè)這個(gè)大品牌，有品牌才有市場(chǎng)。

2、認(rèn)真執(zhí)行“項(xiàng)目部印章管理辦法”

在公司的多次組織的文件學(xué)習(xí)中，使我在派駐至該項(xiàng)目前就深刻領(lǐng)悟了該文件的精神。在駐地項(xiàng)目部后先將文件傳達(dá)給合作者及實(shí)際施工人，并多次與他們進(jìn)行了溝通。在后來(lái)材料采購(gòu)的合同簽訂中，他們有要求蓋章的，我都向他們進(jìn)行了解釋，未予蓋章。由于有了前期的溝通，所以實(shí)際施工人都能理解，并再未要求合同蓋章。項(xiàng)目部章只簽蓋技術(shù)文件及變更聯(lián)系單。

3、嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部資金使用管理辦法

該項(xiàng)目有3個(gè)實(shí)際施工人，相當(dāng)于3個(gè)項(xiàng)目。在項(xiàng)目資金的管理上做到嚴(yán)格把控，按計(jì)劃申請(qǐng)，實(shí)際支付。開(kāi)工至今，在每月的資金計(jì)劃使用欄目上如實(shí)的做好了統(tǒng)計(jì)并向公司進(jìn)行了匯報(bào)，做到賬目明細(xì)了然。

三、工作打算

我的工作任務(wù)仍然還是堅(jiān)持貫徹執(zhí)行公司的3個(gè)基本文件，做好派駐人員的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

通過(guò)自身的不斷努力，提高自己的管理、協(xié)調(diào)能力，在該項(xiàng)目結(jié)束后希望能在公司做工程管理工作。

董元元201*.4.19

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