特警201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

特警201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作

計劃

上半年以來，一中隊全體人員在局黨委和大隊領(lǐng)導(dǎo)下，能夠按照大隊領(lǐng)導(dǎo)提出“保安全，維穩(wěn)定，促和諧，全心全意為人民服務(wù)”總體思路中，開展各項任務(wù)，在各項處警，巡邏，執(zhí)勤等工作中，任務(wù)完成圓滿，多次得到局領(lǐng)導(dǎo)和大隊領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。上半年中隊是接受刑事案件5起，受理3起，處理一起（其中一人取保，一人移送起訴，一人勞動教養(yǎng)）。接受行政案件三十二起，處理二十起，打擊違法人員60多人。執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)8次，執(zhí)勤巡邏近百次。在工作期間，同志們能夠服從命令，聽從指揮，不折不扣以飽滿的精神狀態(tài)，較好地完成了上級交賦的各項任務(wù)。

一、能夠認真部署圓滿完成任務(wù)

中隊領(lǐng)導(dǎo)在每次接到上級指示和任務(wù)時，民警都能夠?qū)η闆r具體分析，排除不安全因素，對人員安排合理，提高了辦事效率。常常把一些有糾紛苗頭案件控制在萌芽姿態(tài)之中。真正做到了上老百姓放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的一個集體。

二、模范帶頭看好本班人管好本班事

俗話說的好“火車跑得快，全靠車頭帶’為了使一中隊同志們工作積極性，中隊作出決定，提出把一些班長位置空出，誰有能力，誰就上，把一些思想過的硬的同志放在班長這個特殊的位置上，起到了模范帶頭作用，幫助中隊更好的開展各項工作。

三、加強學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)“思想是行動的光驅(qū)”中隊領(lǐng)導(dǎo)常常率先帶頭組織大家看新聞，看板報。常常把一些政治問題提出來讓大家討論和分析，培養(yǎng)大家政治敏感度，提高同志們文化素質(zhì)，真正使大家成為一個“站著能說，坐著能寫，跑得過，打得贏”人民群眾相信的好警察。

四、嚴格要求正規(guī)中隊一日生活秩序

“沒有規(guī)矩不成方圓”中隊從隊長,民警，巡防員，年初以來，制定了一系列獎罰措施。對好的同志拉出來表揚，對違規(guī)違紀的同志指出批評。這樣以來，中隊沒有了一部分僥幸心理的人，不敢雷池半步。同事對民警，巡防員都一視同仁。拉近了大家的距離，也處理好民警與巡防員之間的關(guān)系。中隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常找民警和巡防員談心，及時掌握隊里心理思想動態(tài)。二是中隊平時嚴抓衛(wèi)生方面和個人養(yǎng)成問題。對一些喜歡不講衛(wèi)生的人，批評教育，使其真正正認識到自己的錯誤，端正好態(tài)度，使其積極投入工作中來。為大隊培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬的隊伍，同時也正規(guī)了中隊一日生活秩序。

上半年以來總的來說，我們中隊取得一些成績，但同時也存在一些問題：

1、個別同志對中隊嚴格管理制度，思想認識不夠高，態(tài)度不夠端正

2、中隊全體工作標(biāo)準(zhǔn)度不夠高

3、值班備勤有時也存在脫崗，擅自離崗現(xiàn)象

（201*年下半年工作任務(wù)計劃）

（一）下半年中隊工作主要以“北京奧運安保工作”為契機，保安全，維穩(wěn)定，努力提高中隊全面工作標(biāo)準(zhǔn)。加強人員思想教育，管理好中隊大小事務(wù)，密切內(nèi)外關(guān)系，正規(guī)中隊的一日生活秩序。認認真真圓滿完成上級交賦的各項任務(wù)

（二）開好周班務(wù)會，及時總結(jié)工作中存在的不足，完成好各項任務(wù)，認真培養(yǎng)骨干，讓骨干班長帶好自己人，帶出一支全面素質(zhì)過硬的隊伍

（三）加強對個別同志關(guān)注，采取多談心，多幫助，使一些個別同志有思想包袱的早日從誤區(qū)中解放出來，使一中隊上上下下的關(guān)系團結(jié)和諧

（四）努力完成中隊各項指標(biāo)任務(wù)數(shù)，在局黨委和大隊領(lǐng)導(dǎo)之下，堅決打擊違法犯罪活動，加強值班巡邏防控，團結(jié)同志，服從命令，聽從指揮，為大隊打贏一場翻身仗而做出一中隊?wèi)?yīng)有的努力。

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201*年上半年度工作總結(jié)、下半年度工作計劃

總結(jié)上半年度工作狀況如下：一、培訓(xùn)情況

201*年上半年度公司及各項目培訓(xùn)場次、人數(shù)匯總表

序部門/項目號場次：351綜合部培訓(xùn)人次：486場次：1232合九項目人次：1362場次：1293舒九項目人次：582場次：414電設(shè)院項目人次：224場次：1185電科院項目人次：728場次：336宏源大廈項目人次：202場次：147

年場次/人數(shù)合計起始與截止日期備注外送培訓(xùn)：51月-6月場次共25人1月-6月1月-6月1月-6月1月-6月1月-6月2月-6月人次：55碧海山莊院項目

二、工作內(nèi)容

1、對公司各項目員工日常工牌、標(biāo)示標(biāo)牌的制作和更換；2、對公司日常部分辦公用品的采購；

3、公司各項目現(xiàn)場品質(zhì)的管理和檢查報告的審核發(fā)送；4、完成公司對外接待的前后服務(wù)工作；

5、參與公司對各項目201*年下半年度管理評審工作，并對審核報告、整改結(jié)果匯總，存檔；

6、結(jié)合各項目實際，制定公司月度培訓(xùn)計劃，并組織跟蹤培訓(xùn)的實施；

7、對客服人員BI及基礎(chǔ)禮儀、會務(wù)技能的提升培訓(xùn)；8、對客服人員夏裝工作服的選樣定做；9、審核和匯總各項目信息報表；

10、聯(lián)系對公司及各項目標(biāo)識標(biāo)牌、條幅的制作；11、負責(zé)跟進公司花卉綠植的擺放和日常更換；12、完成公司證照的年審；

13、協(xié)助完成電設(shè)院在天鵝湖大酒店舉辦會議的各項服務(wù)工作；14、籌備和完成公司第二屆會務(wù)服務(wù)技能大賽前后工作，并對大

賽效果進行分析和總結(jié)；

15、組織完成公司各類會議的召開和對外接待工作；16、對各項目每周周例會的跟蹤和會議記錄的審核發(fā)送；17、協(xié)助完成“三證合一”認證資料的準(zhǔn)備；

18、圓滿完成“三證合一”專家組蒞臨公司檢查的前后接待工作。

三、下半年度工作計劃

1、優(yōu)秀的員工是提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的保障；我將結(jié)合現(xiàn)場實際制定合理、有效的月度培訓(xùn)計劃，使每位員工的綜合能力、自身素質(zhì)得到提高；

2、認真學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)細則，推動各部門/項目對網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)積極學(xué)習(xí)精神和認識；

3、針對技能大賽存在的問題，多細化相關(guān)動作要領(lǐng)，進一步提升會務(wù)技能；

4、認真學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)知識和業(yè)務(wù)知識，掌握對公司質(zhì)量體系的理解和運用；

5、加強對項目內(nèi)部培訓(xùn)的監(jiān)管力度，整改培訓(xùn)方式；6、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)；

7、為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)、為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)。

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