201*年婦保工作總結(jié)

201*年婦保工作總結(jié)

為提高婦保工作質(zhì)量，實現(xiàn)兩綱目標(biāo)，今年我們的婦保工作各項指標(biāo)完成情況有所提高。一年來我們認真對照規(guī)范，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，使今后的工作做的更好，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、工作概況

今年首先得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視，在人力、物力方面給予了很大的支持。我轄區(qū)有總?cè)丝跀?shù)人，65歲以下已婚婦女人，孕產(chǎn)婦總數(shù)人。

截止9月30日，共收回孕卡份，產(chǎn)后訪視人，收回外管孕卡人，訪視人，產(chǎn)后訪視率%，早孕建卡人，孕檢次以上人，早孕建卡率%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率%，42天康檢人，42天康檢率%。

今年加大了高危因素的管理，和圍產(chǎn)門診對高危孕婦督促定期檢查，并有登記。高危因素孕婦人數(shù)人，其中妊高癥人，

乙肝表抗陽性及大、小三陽人，妊娠合并疾病人，其它因素人。

婦保工作主要擔(dān)任產(chǎn)后訪視工作，在訪視工作中能認真對待每一個產(chǎn)婦，認真做好健康教育宣傳，對產(chǎn)婦和家人認真做好母乳喂養(yǎng)宣傳及哺乳技巧。正確指導(dǎo)科學(xué)度過產(chǎn)褥期，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對新生兒做好全身檢查，對臍帶有滲出，鵝口瘡等問題對癥處理，對新生兒黃疸遲退者進行正確指導(dǎo)處理，特殊情況及時轉(zhuǎn)診住院治療，杜絕事故發(fā)生。

為做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療，杜絕異常情況發(fā)生，開通咨詢電話，加強醫(yī)患間溝通。

為確保產(chǎn)婦健康，提高42天康檢率，我們以入戶或電話方式進行溝通，督促產(chǎn)婦，使康檢率比以往明顯提高。二、存在問題

1.65歲以下已婚婦女?dāng)?shù)及新婚人數(shù)摸底工作要做的更仔細、準(zhǔn)確。

2.婦女病普查工作有待提高。

13小區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

201*年10月16日

擴展閱讀：201*年婦保院上半年工作總結(jié)

永定區(qū)婦幼保健院201*年度上半年

工作總結(jié)

上半年，在區(qū)衛(wèi)生局大力領(lǐng)導(dǎo)和市婦幼保健院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，全院職工堅持以黨的十七大精神為指針，認真貫徹落實“三個代表”的重要思想，按《永定區(qū)人民政府工作報告》要求，貫徹落實婦幼衛(wèi)生工作方針和相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院管理年活動的開展，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，認真落實“兩綱、兩規(guī)”和市、區(qū)衛(wèi)生局年初下達的各項指標(biāo)。在全院干部職工的共同努力下，各項工作穩(wěn)步推進�，F(xiàn)從三個方面總結(jié)如下：一、醫(yī)院管理邁上新臺階

(一)、健全和完善各項制度，規(guī)范管理

制度的健全與落實，關(guān)系到一個單位的興衰。因此我們在日常工作中積極探討婦幼保健工作中存在的新問題，特別是難題，準(zhǔn)確把握衛(wèi)生工作發(fā)展形勢，結(jié)合自身實際，緊扣年初市局下發(fā)的目標(biāo)責(zé)任書，切實加強制度建設(shè)，規(guī)范臨床醫(yī)療和保健業(yè)務(wù)管理，加強宣傳力度和干部職工的職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，以胡總書記的“科學(xué)發(fā)展觀”來引導(dǎo)全院干部職工樹立正確的世界觀人生觀，價值觀和“社會主義榮辱觀”極大地促進了各項工作的順利開展。

第一、認真完善各項管理制。我院上半年以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，改善了就醫(yī)環(huán)境，很好的提升了服務(wù)態(tài)度醫(yī)技水平，所以使各項工作均取得了長足的發(fā)展，但內(nèi)部管理還存在許多問題。因此，我院在經(jīng)過細致的調(diào)查走訪后，對原有的、管理細則進行了一定的修改，重點對勞動紀(jì)律、醫(yī)療業(yè)務(wù)和財務(wù)后勤管理的監(jiān)管及處罰作了修改，并逐條細化，既增強了干部職工的責(zé)任感，又明確了范圍，有據(jù)可依。

第二、加強科主任責(zé)任，落實科主任責(zé)制。

我院一直致力于加強科主任責(zé)任�？浦魅蔚呢�(zé)任性強弱直接關(guān)系到日常工作能否順利落實。要求科主任要絕對服從服務(wù)于單位的整體工作安排，并能夠團結(jié)并帶領(lǐng)本科室人員認真落實好本科室工作。

第三、結(jié)合醫(yī)院實際，科學(xué)核算分配制度。

我院根據(jù)近年醫(yī)院工作發(fā)展趨勢，結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，在確保干部職工基本生活保障的情況下，實行按勞分配、多勞多得、兼顧公平的成本核算績效原則，認真落實上級部門關(guān)于工資制度改革的方針、政策，努力做到個人所得與公共積累平衡發(fā)展，在保障干部職工個人應(yīng)得待遇的同時，保證全院公共積累落到實處，為單位的發(fā)展科學(xué)打下一定的基礎(chǔ)。

第四、強化責(zé)任，認真落實月周會制度。我院實行以班子成員、行管科室負責(zé)人、臨床科主任、保健科室負責(zé)人組成的院月會制度，會議著重對日常管理

工作進行協(xié)調(diào)、管理、發(fā)現(xiàn)問題，并及時提供整改方案，對違反單位管理制度的人和事進行嚴肅處理。

（二）強化業(yè)務(wù)管理，提高診療服務(wù)水平。

醫(yī)療質(zhì)量重于泰山。我院始終將醫(yī)療質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度和醫(yī)療安全放在重中之重的位，并不斷探索醫(yī)療管理的新模式和新方法，狠抓醫(yī)療制度的落實，全院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作健康發(fā)展，取得了顯著成績。

第一、認真落實目標(biāo)責(zé)任書。半年來，我們進一步加強臨床各類人員的責(zé)任，完善各項制度，改善環(huán)境，方便病人就醫(yī)。根據(jù)與區(qū)衛(wèi)生局局年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，我院醫(yī)務(wù)科、護理部重點對臨床科室醫(yī)療操作規(guī)程進行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、討論、考試，認真落實首診負責(zé)制、晨會、交接班和危重病人搶救請示制度、病案討論和傳染病報告、醫(yī)療文書書寫和病案管理的規(guī)范化等工作。

第二、認真落實科室例會制度。我們在認真加強職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及思想政治教育的同時，仔細了解職工思想動態(tài)，及時組織職工學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神、法律、法規(guī)和單位有關(guān)要求，傳達并執(zhí)行上級和院方關(guān)于加強醫(yī)療業(yè)務(wù)管理的有關(guān)要求和制度，努力提高職工的醫(yī)療安全意識和文明服務(wù)意識，及時解決醫(yī)療服務(wù)工作中存在的問題。第三、認真落實崗位責(zé)任制。我們嚴格按照年初簽訂的責(zé)任狀，全面實行科主任負責(zé)制，將日常工作中出現(xiàn)的問題就地解決，逐級負責(zé)，各科職工均能認真執(zhí)行崗位職責(zé)，以院為家，愛崗敬業(yè)，積極完成好本職工作，使全院的各項工作能夠得以落到實處。

第四、認真落實醫(yī)療業(yè)務(wù)、行政大查房制度。按照醫(yī)療管理常規(guī)，制定了醫(yī)療業(yè)務(wù)行政查房制度，每周固定由行政值班帶領(lǐng)和相關(guān)科主任進行醫(yī)療業(yè)務(wù)行政大查房。重點對全院各科室的日常醫(yī)療業(yè)務(wù)、行政管理及院內(nèi)管理制度落實情況進行全面的督導(dǎo)檢查，同時針對出現(xiàn)的問題給予相應(yīng)的處理，并對存在的問題責(zé)令限期整改，和扣績效分。

第五、全面落實文明服務(wù)和掛牌上崗。在繼續(xù)開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認真加強臨床及相關(guān)科室人員的職業(yè)道德和思想教育，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，以文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為切入點，廣泛接受社會監(jiān)督，確保了臨床醫(yī)療工作的透明度，樹立了我院良好的社會形象。

第六、加強全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高人員綜合素質(zhì)。對新上崗人員進行全方位培訓(xùn)，積極組織全院專業(yè)技術(shù)人員參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并選派骨干人員到上級參加進修、學(xué)習(xí)，共派出參加短期培訓(xùn)11人次，到省內(nèi)、外臨床進修3人，分別對婦科微創(chuàng)、兒科和兒童保健進行學(xué)習(xí)。使全院醫(yī)務(wù)人員的整體綜合素質(zhì)得到了全面提升，為確保醫(yī)療安全奠定了良好的基礎(chǔ)。制定獎勵機制，鼓勵干部職工書寫專業(yè)論文，積極進行學(xué)術(shù)交流，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

第七、強化醫(yī)療安全意識，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。醫(yī)療安全是一個醫(yī)療單位醫(yī)療業(yè)務(wù)管理中的頭等大事，我院經(jīng)常組織干部職工學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》，嚴格執(zhí)行我院醫(yī)療責(zé)任追究制度，認真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，進一步完善制度，實行責(zé)任分解。定期對相關(guān)科室、人員進行檢查、督導(dǎo)及培訓(xùn)。

第八、規(guī)范藥品采購渠道，確保臨床用藥安全。借助全國“反商業(yè)賄賂”的東風(fēng)，在全院掀起治理醫(yī)療設(shè)備、器械、藥品采購中的不正之風(fēng)的專項工作，嚴格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購。201*年1至5月份藥品集中招標(biāo)采購104.5萬元，確保藥品質(zhì)量，保證用藥安全，杜絕了因藥品質(zhì)量而導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

第九、規(guī)范行醫(yī)行為，保障患者利益。積極配合上級部門關(guān)于清理整頓對外承包科室和專科行為，堅決杜絕醫(yī)務(wù)人員在日常工作中向患者或藥品、器械、設(shè)備經(jīng)銷人員索要紅包、回扣或財物的現(xiàn)象，維護了廣大患者的權(quán)益，保證了醫(yī)療隊伍的純潔性和良好形象。

（三）、規(guī)范財務(wù)后勤管理，保障臨床工作順利開展財務(wù)后勤工作是一輛車子的輪子，涉及面廣，難度大，直接關(guān)系到全院各項工作的順利開展。

第一、科學(xué)核算收支比例，節(jié)約資金促進發(fā)展。我院始終以勤儉節(jié)約為原則，精打細算，該用則用，不該用的堅決不用。醫(yī)院建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，取得良好的社會和經(jīng)濟效益。1-5月份完成業(yè)務(wù)收入992.49萬元，較去年同期增長17.6%。門診33771人次，住院2894人次。

第二、進一步加強后勤保障工作。上半年，后勤科積極做好物資管理，及時補充短缺物資，全面滿足臨床工作需要，確保臨床一線科室工作更深運轉(zhuǎn)，認真落實成本核算到科室，物盡其用及時保障物資的供應(yīng)。規(guī)范需、供、購、入庫等程序。

二、婦幼保健社會工作成效明顯

（一）抓好婦幼保健日常工作

第一，抓好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。首先是要求各專干切實下村入戶將轄區(qū)內(nèi)的孕婦摸底造冊，然后按照系統(tǒng)管理的要求進行管理，對流動到其他轄區(qū)的孕產(chǎn)婦，要求在永定區(qū)婦幼保健群里進行交接，以防漏管。同時注重高危孕產(chǎn)婦的管理。一是加大高危篩選力度，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高危篩選率大于20%，凡評分達10分或以上的孕產(chǎn)婦，均實行區(qū)鄉(xiāng)兩級管理，對20分及以上的孕產(chǎn)婦區(qū)級保健人員建立高危專案管理，并至少見面一次。二是為防止高危漏管，建立了孕產(chǎn)婦檢查登記、高危報告制度，并為綜合醫(yī)療機構(gòu)、婦幼保健院下發(fā)了統(tǒng)一的高危孕產(chǎn)婦檢查登記本，要求發(fā)現(xiàn)高危及時做好報告。三是為孕產(chǎn)婦出院后漏管，要求各助產(chǎn)單位及時更新《免疫規(guī)劃信息管理系統(tǒng)》，以便專干及時掌握各轄區(qū)分娩信息，同時做好產(chǎn)后保健工作。半年來我區(qū)共有孕產(chǎn)婦3337人，其中產(chǎn)婦2588人，活產(chǎn)2617人（雙胎21人，死胎死產(chǎn)9人，抱養(yǎng)17人）。產(chǎn)婦建卡2585人，建卡率99.88％；產(chǎn)前檢查2561人，產(chǎn)檢率98.96％；早孕檢查2492人，早檢率96.29％；系統(tǒng)管理2431人，系統(tǒng)管理率92.89％；住院分娩2615人，住院分娩率99.92％；非住院分娩中新法接生2人，新法接生率100％；全區(qū)共篩選高危孕產(chǎn)婦811人，高危篩選率24.3％；其中已分娩553人，高危住院分娩553人,高危住院分娩率100％；上半年無孕產(chǎn)婦死亡。

第二，加強兒童系統(tǒng)管理。今年我區(qū)將3歲以下兒童建檔工作做為重點來抓，要求建檔率達90%以上，并統(tǒng)一規(guī)范了建檔內(nèi)容、及保健要求，并免費提供《兒童保健冊》201*0余本，兒童體檢登記本100余本，體檢卡40000余張，新生兒訪視登記表40000余份。二是加大高危兒、體弱兒的篩選與管理。首先是專干專干入戶了解，對高危兒、體弱兒進行專案管理，其次是區(qū)婦幼保健院分娩量大，在此進行兒童保健的人員較多，因此要求兒保相關(guān)人員在保健的同時分轄區(qū)登記相關(guān)信息，每周六將高危兒的信息在婦幼保健工作群中進行反饋，以提高我區(qū)高危兒、體弱兒的篩選與管理。三是成立了兒童死亡評審小組，規(guī)范兒童死亡評審工作程序，開展兒童死亡評審，及時分析，以便采取干預(yù)措施。半年來我區(qū)共有7歲以下兒童7歲以下兒童35370人，5歲以下兒童25004人，3歲以下兒童1454人；5歲以下兒童死亡24人，死亡率9.17‰；其中嬰兒死亡18人，嬰兒死亡率6.88‰；新生兒死亡10人，新生兒死亡率3.82‰，機構(gòu)活產(chǎn)3748人，新生兒疾病篩查2103人，篩查率56.11%，聽力篩查2190人，篩查率為58.43%。（二）新啟動項目穩(wěn)步推進

第一、預(yù)防HIV、梅毒、乙肝母嬰阻斷工作順利啟動。年初，我區(qū)被定為預(yù)防HIV、梅毒、乙肝母嬰傳播工作項目縣，為使該項工作順利開展，我區(qū)制定了初步的實施方案，并于201*年4月10日舉行了啟動儀式，并自購檢驗試劑率先對孕產(chǎn)婦實行了梅毒、乙肝的免費檢測，半年來HIV檢測2839人，梅毒2959人，乙肝3281人。

第二、繼續(xù)加強農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助工作。根據(jù)上級要求，結(jié)合我區(qū)去年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助情況，衛(wèi)生局下發(fā)[201*]07號文件，并制定了危重孕產(chǎn)婦救治辦法。上半年我區(qū)共為1441人進行了補助，補助金額為53.06萬元。

第三、繼續(xù)抓好免費葉酸增補工作。首先制定了《永定區(qū)免費葉酸增補項目的實施方案》，明確了實施目的、對象、程序等工作內(nèi)容，并指定專人負責(zé)項目管理和項目實施工作，制定了葉酸藥品出入庫、發(fā)放與隨訪、信息管理等登記表。同時采取入戶宣傳、發(fā)放宣傳單、橫幅、電視廣播等方式加大宣傳，上半年來發(fā)放宣傳單8000份，橫幅30余條，為579位待孕婦女、486位早孕婦女發(fā)放葉酸2661，增補率為60.05%。

第四、免費婚前醫(yī)學(xué)檢查工作穩(wěn)步進行。去年，我區(qū)下發(fā)了《永定區(qū)免費婚前醫(yī)學(xué)檢查實施方案》，并按照相關(guān)規(guī)定開展工作，同時增加了HIV、梅毒的檢測，上半年開展免費婚檢350對700人，婚檢率37.35%；檢出疾病220人，疾病檢出率為31.43%。（三）積極配合基層衛(wèi)生院開展開展婦科病普查工作

婦女是重要的勞動力資源，是經(jīng)濟建設(shè)的主力軍，國家一直給予相應(yīng)的支持政策。針對各基層醫(yī)療單位婦產(chǎn)科及兒科

專業(yè)技術(shù)人員缺乏、技術(shù)力量薄弱，我院對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦科病普查工作給予人員及技術(shù)援助。1至5月份共派出醫(yī)技人員15人次，參加普查普治800人次。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)警鐘長鳴（一）院班子用制度管人管事

我院實行政務(wù)、財務(wù)、人事、藥品價格及收費項目等公開公布機制，對重大人事吸收、變動、職務(wù)升降、院內(nèi)各項規(guī)章制度、年度方案、評先評優(yōu)、職稱晉升、財務(wù)收支、基建設(shè)備、器械添、重大政治活動和各項有益活動、藥品集中采購、違紀(jì)違規(guī)、人和事處理及醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評和社會問卷調(diào)查等，均通過院務(wù)會集體討論研究決定，并實行公開和監(jiān)督執(zhí)行情況。召開大小工作會議9余次，上半年制定了院月會制度，發(fā)揮集體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)集體決策作用，在民主的基礎(chǔ)上實行集中，發(fā)揮了職工當(dāng)家作主管理醫(yī)院的工作熱情。使我院的各項工作邁上新的臺階。未出現(xiàn)院領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員挪用貪污公款和接受紅包禮品回扣、暗箱操作等違紀(jì)違規(guī)行為，維護了安定團結(jié)大好局面，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。（二）醫(yī)風(fēng)行風(fēng)常抓不懈

行風(fēng)建設(shè)工作一直是我院各項工作的重中之重。半年來，首先組織全院干部職工進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。其次突出“一切以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題，堅持糾建并舉，解決行風(fēng)中的熱點、難點問題，重點治理亂收費、私收費、收受紅包及開單提成等行為，醫(yī)院組織相關(guān)人員，深入科室進行明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三是完善了各項規(guī)章制度及獎懲細則。四是聘請了社會監(jiān)督員，及時征求意見和建議。五是推行住院患者“一日清單”制度、專門設(shè)立了舉報箱及舉報電話。今年上半年我院行風(fēng)建設(shè)工作沒有發(fā)生一起投訴。

四、主要存在問題及不足：

（一）、管理水平有待進一步提高。特別是中層干部的管理理論、管理理念及管理意識有待于不斷加強。

（二）、醫(yī)療質(zhì)量需進一步加強。各種醫(yī)療服務(wù)行為、診療操作常規(guī)應(yīng)更加規(guī)范。（三）、考核評估制度有待于進一步量化。責(zé)任須更加明確，有效地提高管理水平。

（四）、我區(qū)流動人口中的兒童保健工作缺板。我區(qū)系旅游

地區(qū)，流動人口多，外來流動人員的婦幼保健工作沒有落到實處，處于放任自由的狀態(tài)。

（五）、兒童權(quán)益保障需待進一步加強。5歲以下兒童死亡以經(jīng)濟因素制約放棄治療成為我區(qū)兒童死亡的主要原因。

（六）、婚檢工作差強人意。我區(qū)系邊遠山區(qū)，群眾文化層次不高，自愿進行婚前檢查的人員不多，在者是相關(guān)部門配合欠佳，導(dǎo)致我區(qū)免費婚前醫(yī)學(xué)檢查率不高。

二0一一年六月七日

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