三礦201*年二季度質量標準化工作總結

三礦201*年二季度質量標準化工作

總結

在公司正確領導和全礦職工共同努力下，我礦201*年二季度在質量標準化方面做了以下工作。

一、所做的工作：1、采煤方面

（1）、我礦-725西一石門采用偽傾斜走向長壁采煤方法，并設置了采區(qū)煤倉，消除采區(qū)天眼，使用單體液壓支柱調架。

（2）、準備在-650西二石門使用單體液壓支柱進行支護回風巷，以增加支護承載力，減少維修次數(shù)，降低維修成本。

（3）、加大木材支護密度，嚴格工程質量，要求一米四架。（4）、制作采區(qū)巷道立面布置圖，并及時進行填繪，為指導生產服務。

2、掘進方面

（1）、-650暗主井已落底-725水平，并和-650暗副井貫通，形成-725水平運輸系統(tǒng)。

（2）、對每個掘進工作面都進行掛圖管理。

（3）、在-650水平巖石破碎地段及主井絞車房采用錨網(wǎng)噴，消除砌碹方法，降低了支護成本。

３、通風方面

（1）、加大對地面到-650回風路線及所有密閉的檢查，并及時堵好漏風，減少外部漏風。（2）、對損壞風門及時進行更換和修整，減少內部漏風。（3）、新開的采區(qū)、掘進工作面及時安裝好局扇、監(jiān)控探頭、鋪好防塵管路。

（4）掘-550～-450水平西回風上山，降低通風阻力，減少通風路線長度，保證礦井風量達到要求。

４、機運方面

（1）、地面壓風機房水處理設備的安裝；

（2）、繼續(xù)對井下淘汰設備的更換如變壓器、低壓防爆開關、起動開關、高壓鎧裝電纜等；

（3）、-650暗主井絞車房絞車基礎和天輪架的倒置；（4）、±0至-225水平人車機尾的推移；

（5）、-725水平暗副井下山泵房、變電所的新建；

（6）、各水平泵房、變電所及絞車房內各種圖紙、資料、制度及模擬牌板的完善。

5、地測方面

（1）、對-725水平所有石門進行素描。

（2）、編寫探放水措施，并對-725西九腰石門小窯破壞區(qū)進行了探放水。

（3）、每月及時發(fā)出水情水害預測預報，及時編寫地質三書。（4）、在-650暗主井延深安裝激光指向儀，保證了巷道成形及貫通精度。

（5）、嚴格按要求對井筒進行導線測量，及時進行填圖。二、針對5月15日檢查存在的問題：

1、還存在木材支護，有些支護過稀，不對山式，維修量比較大，維修次數(shù)較多。

2、-725西部東、西大巷水溝過淺，未及時進行倒置；-550西回風上山巷道成形比較差。

3、風門損壞比較嚴重，漏風大；防塵設施人為損壞較嚴重，防塵未及時；局部通風機風筒吊掛、補漏未及時；風筒人為劃開現(xiàn)象比較多。

4、存在無計劃停電現(xiàn)象。三、整改措施

1、嚴格執(zhí)行班驗收制度，對不合格的巷道支護堅決返工。2、-725西部東、西大巷水溝重新進行倒置，確保符合設計要求。對-550西回風上山巷道成形差的問題堅決剎邦保證巷道成形。

3、加強職工的安全及思想培訓，樹立職工主人翁的精神。4、機電隊加強供電線路的日常檢查，制定必須停電計劃。

擴展閱讀：三季度安全質量標準化匯報材料

201*年三季度安全質量標準化建設及近期安全生產

工作開展情況的匯報材料

山西神州煤業(yè)有限責任公司二0一0年九月二十五日

201*年三季度安全質量標準化建設及近期安全生

產工作開展情況的匯報材料

尊敬的各位領導和專家：

首先我代表山西神州煤業(yè)公司黨政及全公司職工，對集團公司安全質量標準化檢查組各位領導及專家蒞臨我公司進行201*年三季度安全質量標準化建設情況進行檢查驗收表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就山西神州煤業(yè)公司三季度標準化建設及近期安全生產工作開展情況匯報如下：

一、加強組織，明確思路，進一步完善安全質量標準化工作機制。

安全質量標準化建設是煤礦安全生產的重要基礎工作、是改善安全生產條件、強化安全基礎管理、建立安全生產長效機制的根本途徑。為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》，及近期關于安全生產的一系列文件精神，深刻汲取全國發(fā)生的重特大事故的教訓，全面提升我公司安全生產管理水平，201*年三季度，我公司按照集團公司安全質量標準化總體安排的要求，在認真總結標準化工作的已有成績和不足的基礎上，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，增強各級干部深入開展安全質量標準化工作的責任感、使命感和緊迫感，充分認識提升安全質量標準化水平的重要意義，堅定不移地開展安全質量標準化創(chuàng)建和達標活動。嚴格按照201*年標準化建設的總體規(guī)劃及三季

度規(guī)劃目標、重點工作，堅持管理、裝備、培訓三并重的原則，廣泛宣傳發(fā)動，加強組織領導，開拓思路、健全機制、強化措施、嚴格考核。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內容的安全生產標準化建設活動，將創(chuàng)建精品工程、明星班組、樣板區(qū)隊作為安全質量標準化建設的立足點、切入點，以點帶面，形成相互促進、相互學習、共同提升的氛圍，在原有標準化建設取得成績的基礎上，繼續(xù)抓好文明衛(wèi)生、工程質量及設備完好等方面工作。從形式到內容，從環(huán)境到現(xiàn)場，從文化到行動，從靜態(tài)到動態(tài)，始終如一地把安全質量標準化貫徹到設計、生產、施工和現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全生產的標準化，規(guī)范化。有效推進安全質量標準化工作的整體提高，真正實現(xiàn)安全質量標準化動態(tài)達標。

為進一步強化公司安全質量標準化工作的組織領導，確保安全質量標準化工作能夠扎實有效地開展。我公司不斷完善健全標準化工作機制，201*年6月，根據(jù)山西省晉煤安發(fā)［201*］501號文《關于修訂完善煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法部分內容的通知》及集團公司有關文件的要求，我公司組織召開專題會議，下發(fā)了神州煤業(yè)政字［201*］127號文，對標準化專業(yè)組進行了調整，加設了調度專業(yè)，標準化專業(yè)組增加為10個。成立調度專業(yè)工作機構，并對調度專業(yè)三、四季度的標準化工作進行科學規(guī)劃，同時對一通三防、地測防治水標準化的部分標準進行了修訂，確保了標準化工作的順利開展。進一步明確各級領

導的安全質量標準化目標責任，實行領導干部目標掛鉤和專業(yè)組負責人負責制，責任到人，黨政工團組織共同參與，齊抓共管。進一步完善了公司領導督導，職能部門監(jiān)管，基層隊組具體實施，全面覆蓋的安全質量標準化管理網(wǎng)絡和完善的質量標準化工作“礦、部室、區(qū)隊”三級責任制體系。對標準化工作統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一考評，確保安全質量標準化全員、全方位、全過程實施。

二、科學規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、促進標準化工作有序開展。根據(jù)集團公司安全質量標準化總體規(guī)劃中對我公司安全質量標準化工作目標的要求，按照我公司201*年標準化建設的總體規(guī)劃及三季度規(guī)劃目標、重點工作，結合我公司標準化建設各專業(yè)實際進展情況，我們召開標準化工作專題會議，對各專業(yè)三季度標準化建設進行了進一步規(guī)劃和安排，根據(jù)規(guī)劃目標統(tǒng)籌安排、分步實施、穩(wěn)步推進、逐級達標。各專業(yè)進一步細化目標，制定階段性目標任務及工作重點，進一步把規(guī)劃目標分解到每月每周。統(tǒng)籌安排、全面推進，使安全質量標準化工作有序地開展。根據(jù)安全質量標準化工作的開展情況，每月初由各專業(yè)組以書面形式匯報上月工作總結及下月工作重點，由標準辦組織每周一進行檢查與驗收，并根據(jù)各專業(yè)標準化工作的開展情況進行評定與考核。

三、重點突出、持續(xù)改進，安全質量標準化建設水平不斷鞏固和提高。

我們以爭創(chuàng)國家級煤礦安全質量標準化礦井為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結合，努力創(chuàng)建本質安全型礦井。圍繞達標目標，根據(jù)目前各專業(yè)達標情況，本著“在保持中發(fā)展，在鞏固中提高”原則，對照專業(yè)標準，找出差距和不足，集中力量，實現(xiàn)重點突破，從資金保證、責任人、措施、時間多方面予以落實，促進總體推進，保證各專業(yè)完成礦下達的規(guī)劃目標。

(一)繼續(xù)抓好750大巷的標準化建設工作。

作為201*標準化建設的形象工程，全礦重點抓好750大巷的維護、硬化、粉刷、亮化、安全文化建設以及架空乘人車裝置機頭機尾的標準化建設工作。公司總經理、書記召集標準化領導組、辦公室等有關成員多次召開專題會議，現(xiàn)場辦公，高起點、高標準，認真研究制定了750大巷的標準化建設以及架空乘人車裝置機頭機尾標準化建設方案。三季度對750架空乘人車裝置機頭32m、機尾28m進行裝潢亮化，對750軌道大巷1400m的鋼梁進行刷漆。并進一步完善了750大巷的維護、硬化、粉刷、亮化、安全文化建設等工作。

（二）突出抓好“一通三防”管理工作。

進一步抓好“一通三防”管理工作，嚴防重特大瓦斯事故的發(fā)生。進一步落實整改，實現(xiàn)全礦井通風系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠，強化通風設施的管理，確保通風設施的完好，強化雙風機雙電源及自動切換裝置的管理，杜絕無計劃停電、停風和瓦斯積聚

和瓦斯超限，規(guī)范供電接線管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)字準確、斷電可靠。保障通風系統(tǒng)穩(wěn)定運行方面，7月份完成了4505運輸巷的調節(jié)設施，調節(jié)了4505工作面有效供風量，同時對43運輸下山進行密閉，減少用風地點，8月份安裝三采區(qū)三號聯(lián)絡巷的平衡風門，保證4307工作面有效供風量，9月份安裝了4308措施巷正反風門。瓦斯管理方面，7月份4502工作面開口需利用原四采區(qū)運輸上山部分巷道，需對其進行瓦斯排放，公司制定了專項排放瓦斯措施，有效控制瓦斯涌出量，保證礦井安全生產，同時加強重點區(qū)域、重點地段的瓦斯監(jiān)管與檢查力度，安排專職瓦檢員盯點、盯面；綜合防塵方面，三季度完成對4502運輸巷及4308軌道巷開口風、水管路的敷設，安裝了4502運輸巷隔爆水袋、凈化水幕及轉載點的灑水降塵設施，敷設了4502軌道巷的風、水管路；局部通風方面，回收4505兩巷的風筒和風機，同時完成了4502運輸巷開口前局部通風機的安設工作，安裝了4502軌道巷的局部通風機，完成了4308軌道巷局部通風機的移動安設工作，同時安裝了4307補切巷的局部通風機；監(jiān)測監(jiān)控方面，9月份安設了局部通風機風筒傳感器；基礎資料方面，根據(jù)“一通三防”專項技術會診檢查要求，對我公司“一通三防”管理制度，重新進行了完善修改，明確了總經理、各分管副經理、業(yè)務部室、隊組崗位責任制。制定了“礦井通風管理制度”“巷道貫通管理制度”“綜合防塵管理制度”等“一通三防”28項管理制度，并能夠嚴格按照各項管理制度貫徹執(zhí)行。建立了各類基

礎臺帳10種，并每月按要求整理歸檔，現(xiàn)各種資料齊全完善。

建立了井下消防材料庫并配備了相應數(shù)量的消防器材，制作了消防庫材料架，各類消防器材分類擺放整齊，并按照質量標準化要求，定期對井下防滅火設施進行檢查，對所發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場整改，及時更換。

為了切實降低作業(yè)場所的粉塵濃度，礦井主要巷道每周必須沖洗一次，750軌道大巷靜壓水管全部敷設在巷道頂部，沖洗用水時工人需借助梯子來連接水管，增加工作強度的同時也增大了操作的危險性，為此，統(tǒng)一制作了長度為11.5m的三通接頭，方便了巷道的定期沖洗并提高了工人工作效率。在主井安設灑水管路400米。同時對所有防塵管路進行掛牌管理。在各個工作面及采區(qū)回風巷中安設防塵紗窗5道，有效降低了巷道中的煤塵濃度。加強防塵設施的管理，嚴格執(zhí)行防塵設施、隔爆設施的定期檢查制度。每日安排專職人員檢查井下防塵設施，對所發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場整改。

（三）加強機電運輸管理。

進一步加強供配電安全管理，特別是對供電系統(tǒng)運行狀況加強監(jiān)測、完善設備安全保護和安全防護裝置，加強井下電器設備防爆管理，對設備的檢修、維護、保養(yǎng)和檢測落實到位，確保設備、設施的完好運行，認真落實設備點巡檢責任制，加強重要設備的維護，嚴格崗位安全操作，實現(xiàn)設備零故障、零缺陷良好運行，完成了4307綜采工作面綜采配套設備的選型、購置、三機

配套及安裝工作、43軌道巷及4307軌道順槽無極繩絞車的設計、選型、購置及安裝工作，對750軌道大巷架空乘人裝置進行了調試。加強設備性能測試、狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作，掌握設備和系統(tǒng)運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。完成了主扇風機、主排水泵的性能測試，對中央水泵房水泵進行了聯(lián)合試運轉，對斜井人車進行了空、重載全速脫鉤試驗，通過試驗，抱閘機構靈敏可靠，保證了大型設備和系統(tǒng)經常處于良好的運行狀態(tài)。對原三采區(qū)變電所配電系統(tǒng)進行了改造，優(yōu)化了供電系統(tǒng)，減少供電環(huán)節(jié)，保證供電的安全可靠運行。對五采變電所、中央變電所高壓配電裝置的主體進行了更換，完善相關配套設施、圖紙等標準化建設工作。與相關部門、單位完成了35KV變電站新建二回路的設計、審核，現(xiàn)變電、線路、土建圖紙已通過集團公司相關部門的審核，計劃在四季度完成土建、變電改造工程。對主扇雙回路供電線路進行了改造，改造后的架空線路運行穩(wěn)定可靠，保證了主扇的安全運行，同時對主扇220V照明用電與主扇電源進行分開供電改造，加裝了兩臺SZ-50型變壓器，保證了主扇風機的獨立供電。

（四）切實加強地測防治水管理工作。

認真貫徹上級有關精神，進一步提高水害防治意識，明確水害防治工作的職責，落實水害防治安全生產責任制，認真落實采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄礦井老空積水防治措施，建立完善的防、排水系統(tǒng)，各掘進工作面切實堅持“有掘必探、先探后掘”的水

害防治原則，認真落實探放水的專項技術措施和探放水制度；完善防治水設施，配足排水設備，確保防排水暢通。

三季度進一步完善了各種臺帳報表，具體有地質及水情水害預報臺賬、巷道素描卡片、地質災害預警、回采崗位標準化規(guī)程、回采工作面損失量分析總結等數(shù)十種。完善了各種探放水制度，具體有探放水安全管理制度、探放水績效考核細則、探放水隊十六項安全生產管理規(guī)章制度、探放水隊獎懲制度、防治水專題會議制度等數(shù)十種。編寫完善了《201*年度防治水計劃與措施》、《201*年度地測防治水保障體系》、《201*年度礦井水災事故應急預案》及防治水管理制度、責任制等基礎資料。繪制了五采區(qū)4505工作面、4502掘進工作面、三采區(qū)4307工作面、4308掘進工作面的剖面圖及素描卡片。制定了防治水措施和水災應急救援預案，按預案要求成立了應急預案領導組，并且配齊配足了應急所需的設備和物資等，并由礦培訓中心組織對班組長以上人員進行了培訓；于201*年6月23日成功完成了礦井防治水救援演習演練。

進一步強化探放水隊伍的建設，現(xiàn)探放水隊編制15人，隊長一名，技術員三名，鉆探工11名；探水鉆機有：KHYD-45（50）型巖石電鉆鉆機6臺，KHYD-90型巖石電鉆鉆機4臺，ZDY-1250液壓鉆機一臺；先已向集團公司提交購買瑞利波探測儀的報告，下步將使用物探和鉆探相結合的方式更好的開展水害防治工作。完成了探放水操作工培訓工作，經呂梁市煤炭工業(yè)局培訓合格，

持證上崗；

堅持每月一次對周邊及井田內小窯、古窯和采空區(qū)進行調查，沒有發(fā)現(xiàn)任何可疑水患情況.做到了心中有數(shù)。今年以來已組織十余次地面雨季三防檢查，共查出隱患問題71條，已解決問題68條，整改率為95.8％。為下水平開拓提供可靠的地質資料，委托地寶公司正在進行礦井地質補充勘查工作,鉆孔現(xiàn)已完成8個，正在施工的5個預計本月底將完成3個，下月將進行剩余3個鉆孔的施工。外委太原理工大學進行了鐵路保護煤柱設計，現(xiàn)已完成設計，準備評審。（五）進一步強化基礎安全管理。

認真貫徹落實國發(fā)［201*］23號、國家安全生產監(jiān)督管理總局第33號令、安監(jiān)總辦［201*］139號及山西省人民政府《關于切實加強當前煤礦安全生產工作的若干規(guī)定》文件的指示精神，我公司多次召開專題會議，認真研究，陸續(xù)出臺了《關于進一步強化領導干部下井帶班值班的通知》、《關于全面開展安全生產大檢查的通知》、《關于確實加強近期防汛工作的通知》、《關于開展安全思想宣傳教育大討論活動的通知》、《關于做好“兩節(jié)與

能博會”期間安全生產工作的通知》等文件，采取強有力措施，積

極組織開展各項安全活動，分步驟、分階段將安全檢查、標準化檢查、隱患排查、專項檢查等工作結合起來，排查安全隱患，落實整治，保證了我公司安全生產穩(wěn)定運行。三季度以來，由安監(jiān)處組織各類檢查36次，共排查問題963條。其中組織安全檢查

及隱患排查9次，排查隱患156條；組織標準化檢查10次，排查問題582條；雨季三防檢查5次，排查有問題33條。迎接上級檢查12次，排查問題192條。確保了我公司安全生產的穩(wěn)定運行。

（六）認真落實整改集團公司二季度及中煤集團公司上半年安全質量標準化檢查問題

高度重視集團公司二季度及中煤集團公司上半年標準化驗收檢查中排查的問題，對集團公司檢查排查出的50條問題、中煤公司檢查排查出的39條問題及時通過專題會議制定整改方案、整改辦法、整改期限、整改責任人，進行整改處理。并責成各標準化專業(yè)組成員深入一線協(xié)助隊組解決存在問題，現(xiàn)截至9月20日前限期整改的問題已全部整改完畢，未整改完成的項目有注冊安全工程師比例未達到要求，現(xiàn)已組織三名專業(yè)技術人員報名參加考試，考試合格后方可取證。

四、加強學習，強化培訓，全面提高職工綜合素質。為了進一步有效促進和調動職工學習安全質量標準化知識，我公司于201*年8月制定下發(fā)了《關于開展“崗位應知應會和操作規(guī)程”培訓工作的通知》，《關于安全質量標準化早調會“每日一條”學習培訓活動方案的通知》等相關文件，采取全員、全方位、多形式的培訓模式，緊密結合現(xiàn)場實際，以能力培養(yǎng)為重點，以規(guī)范操作行為為基礎，對職工進行有效的標準化知識培訓，達到本崗位應知應會的標準要求。積極組織全員安全知識、崗位

工操作規(guī)程、班組長、特殊工種、應急預案等各種培訓，全面提升職工素質，201*年3季度共開展培訓20期3996人次，其中內部培訓10期3953人次，外部培訓10期43人次。

根據(jù)不同階段的安全管理重點，確立教育主題，組織舉辦標準化夜校，由分管領導進行主講，組織標準化夜校培訓4期300多人次。從7月份開始，將早調會“每日一條”標準化知識學習活動調整為“條規(guī)晨訓”，對參加早調會的中層以上干部進行標準化知識的學習，并于每月25日進行考試，通過學習與培訓，在全公司范圍內形成了“人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活”的濃厚氛圍。三季度累計培訓3期2700人次、240條標準化知識。為進一步提升一線操作人員的崗位技能水平，我公司開展了“崗位應知應會和操作規(guī)程”培訓1期，共培訓員工850人次，所有崗位工全部合格，有效的提升了崗位操作人員的理論和實操技術。由于人員變動造成的操作人員的流失，我們開展了小絞車司機、耗斗機司機、溜子司機培訓，共培訓員工1期40人次，全部合格取證，并補充到崗。為了使新分配的學生盡快的適應我礦的生產生活，使他們盡快的投入到崗位，并且能夠勝任自己的崗位工作，我們安排了不少于120時學時的培訓，舉辦新工人培訓1期63人次。并且培訓全部考核合格。由于今年合同到期人員比較多，特種作業(yè)崗位變動很大，針對這一情況，我們深入基層進行了調查，完全掌握一線隊組特工情況，選配人員，積極組織培訓并且補充到崗位，沒有影響到一線隊組生產的

需求。三季度共培訓爆破員1期6人次、安全檢查工1期2人次、主提升司機1期4人次。選派了經驗豐富的4名中層以上干部進行了技能考評員的培訓技能考評1期4人次，通過培訓為我公司開展的職業(yè)技能工作打下了堅實的基礎。此外，參加培訓師培訓2期10人次、主通風司機和調度絞車司機1期6人次、技能鑒定1期7人次、中專學歷培訓取證3人次、園藝綠化培訓1期1人次。

五、落實責任，強化考核，確保安全質量標準化工作各項措施落實到位。

按照煤礦安全質量標準化管理辦法的有關規(guī)定，進一步強化安全質量標準化工作的監(jiān)督、檢查和考核。堅持定期檢查與動態(tài)檢查相結合，對工作目標完成情況進行嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，使安全質量標準化工作得到制度上的保證，使安全質量標準化工作有序地開展。公司標準辦每周一定期組織進行檢查和每月不定期抽查，根據(jù)各單位安全質量標準化工作的進展情況、工作目標和重點工作完成情況、“三定”問題整改情況進行檢查驗收。凡對安全質量標準化工作不重視、不認真開展工作，不完成重點工作，或不認真進行“三定”整改的，除按規(guī)定扣除組隊本考核期內結算工資總額外，并嚴肅通報批評。為防止“三老”問題反復出現(xiàn)，提高安全隱患的整改力度，檢查過程中，對隱患問題的整改力度（百分比）進行考核，對上考核期檢查中出現(xiàn)的問題未整改的組隊按照《201*年安全管理考核細則》有關規(guī)定進行處罰。將安

全質量標準化納入公司目標責任制考核的安全指標中，并占到主要考核指標百分制的30%。設立安全質量標準化專項獎勵基金，按噸煤2元作為安全質量標準化專項獎勵基金。專款專用，用于獎勵在安全質量標準化建設中取得成績的隊組和有關部門。1-9月份累計發(fā)放標準化獎勵114余萬元。經過不斷完善，我公司形成了完善的標準化檢查、考核體系，有效促進了標準化工作的有序開展。三季度由質量標準化辦公室牽頭組織檢查共10次，累計排查問題582條，已全部落實整改。1-6月份標準化辦公室累計考核47萬余元。

201*年三季度，通過以上幾方面的積極工作，我公司進一步明確目標，健全機制，突出重點，強化考核。實現(xiàn)了安全質量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態(tài)達標的提升，使我公司在生產系統(tǒng)和各個環(huán)節(jié)中處于安全生產的良好狀態(tài)，確保了三季度安全生產任務的圓滿完成。為爭創(chuàng)國家級標準化礦井奠定了良好的基礎。

以上就是我公司三季度安全質量標準化工作及近期安全工作的開展情況，匯報有不當之處，請各位領導和專家批評指正。

謝謝大家！

二0一0年九月二十五日

友情提示：本文中關于《三礦201*年二季度質量標準化工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，三礦201*年二季度質量標準化工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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