(供電企業(yè))廠務(wù)公開工作總結(jié)

***（供電企業(yè)）廠務(wù)公開工作總結(jié)

隨著國家電力體制改革的不斷深入，面對新形勢、新任務(wù)和出現(xiàn)的新情況、新問題，我局重點圍繞“******”中心工作，認真貫徹“******”，著力落實“******”，以******為統(tǒng)攬，深入貫徹落實******、***（此處為某某年）“****會議”精神，大力推行廠務(wù)公開工作。

一、基本情況

拓寬職工代表大會的工作領(lǐng)域，提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的民主意識，加強企業(yè)廉政建設(shè)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理，從而使企業(yè)管理水平大幅提升，經(jīng)濟實力隨之增強。尤為可喜的是，廠務(wù)公開不僅產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益，還促進了企業(yè)精神文明建設(shè)。從我局***年來廠務(wù)公開工作情況看，總的趨勢是好的，效果也很明顯。各部門的大額資金、業(yè)務(wù)招待費、工會經(jīng)費及工資獎金分配等政策、方案能夠及時提交職代會審議；干部聘用、任免，黨員發(fā)展、推先評優(yōu)情況以及企業(yè)改革的重大決策、結(jié)構(gòu)調(diào)整等熱點問題均能適時公布，通過廠務(wù)公開欄、內(nèi)部網(wǎng)站等使職工了解企業(yè)的“廠情廠事”，起到民主監(jiān)督的作用，職工不知道的事情有地方看，關(guān)心的事情有渠道答復(fù)，得到了廣大職工的大力支持。

二、廠務(wù)公開取得成績

從推行到深化廠務(wù)公開工作，職工知廠情、參廠政、監(jiān)廠事的意識進一步增強，職工工作的積極性和創(chuàng)造性進一步提高。通過廠務(wù)公開工作的實踐證明，廠務(wù)公開不僅規(guī)范了企業(yè)的管理，增強了職工主人翁意識，加強了干部廉政建設(shè)，增強了企業(yè)的凝聚力，還有效地促進了******的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。幾年來，我局電網(wǎng)保持安全穩(wěn)定運行，電力銷售市場進一步鞏固和擴展，黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著，精神文明建設(shè)取得新成就，局系統(tǒng)保持了良好的穩(wěn)定發(fā)展局面。

1、扎實推進“三重一大”決策制度執(zhí)行

扎實推進“三重一大”決策制度執(zhí)行，進一步規(guī)范決策行為，防范決策風(fēng)險，推動******持續(xù)健康發(fā)展。根據(jù)******及******文件要求，我局“三重一大”決策制度貫徹落實情況檢查整改工作小組，嚴格按照******“三重一大”集體決策實施細則和******“三重一大”集體決策實施細則要求，對***年***月以來的******“三重一大”集體決策事項進行全面梳理并對制度的建立、執(zhí)行、監(jiān)督、責(zé)任追究等情況進行自查自糾，通過檢查，全面掌握了自身“三重一大”決策制度及配套制度的建設(shè)及執(zhí)行情況。

2、增強員工凝聚力

***年工作會暨******職工代表大會上通過了***個制度，并審議通過了工作報告、職代會工作報告、財務(wù)預(yù)算安排說明，表彰了***年度的先進集體、先進工作者和安全生產(chǎn)先進，企業(yè)首席代表與職工首席代表簽訂了集體合同，明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，規(guī)范了雙方行為。統(tǒng)一了內(nèi)部管理機制，真正實現(xiàn)了全局的全面融合，員工隊伍建設(shè)得以加強、員工思想得以高度的統(tǒng)一、員工凝聚力明顯增強。

3、***年度至***年度榮獲獎項******；******；******。

三、存在的問題

1、廠務(wù)公開的內(nèi)容不全面、公開的形式單一、公開時間偶有滯后。

2、廠務(wù)公開的運作不夠規(guī)范，檔案規(guī)范欠佳。3、部分職工對廠務(wù)公開的認識不到位。存在著廠務(wù)公開就是工會的事，特別基層班組在實際操作工作中，工會所扮演的角色，既是日常工作的組織者，又是監(jiān)督者，運行機制沒有真正落到實處。

4、部分職工參與廠務(wù)公開、參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性不夠高。對工資、獎金等切身利益的問題比較關(guān)心，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大問題關(guān)心較少。

四、對深化廠務(wù)公開工作的意見和建議

首先，廠務(wù)公開要在黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門各負其責(zé)，形成以黨總支具體領(lǐng)導(dǎo)、行政為主體、工會具體組織、紀監(jiān)監(jiān)督檢查、職工群眾廣泛參與的運行機制。其次，在工作中廠務(wù)公開的基本內(nèi)容要結(jié)合本單位的實際出發(fā)，突出重點，狠抓落實，在職工關(guān)心的熱點問題上下功夫，要敢公開、真公開，把職工群眾所關(guān)心的一些熱點、難點、焦點問題進行全過程公開。再次，搞好廠務(wù)公開，要處理好三方面的關(guān)系：一是處理好廠務(wù)公開與促進企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，要把職工的積極性引導(dǎo)到發(fā)展經(jīng)濟，提高效益、加強民主管理、民主監(jiān)督和民主參與上來，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，多做貢獻。二是處理好實行廠務(wù)公開與行政領(lǐng)導(dǎo)依法行使職權(quán)的關(guān)系，要通過廠務(wù)公開搞好民主監(jiān)督，保證企業(yè)的決策的科學(xué)化、民主化，又要教育引導(dǎo)職工支持行政領(lǐng)導(dǎo)正確行使管理職權(quán)，從而通過廠務(wù)公開，調(diào)動兩個方面的積極性。三是處理好實行廠務(wù)公開與維護職工合法權(quán)益的關(guān)系。通過廠務(wù)公開把企業(yè)重大問題公開，有利于維護職工的合法權(quán)益，督促企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律，改善干群關(guān)系，促進企業(yè)發(fā)展。最后，廠務(wù)公開要進一步制度化、規(guī)范運作，納入企業(yè)管理質(zhì)量評估體系中。

總之，廠務(wù)公開作為實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)和新時期企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的一種有效形式，在******（此處為本單位名稱）發(fā)揮著舉足輕重的作用，同時也需要進一步研究與深化，我們相信在******、******和******縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，******的廠務(wù)公開工作一定會做的更好。

擴展閱讀：連云港供電公司廠務(wù)公開工作考核情況匯報

連云港供電公司廠務(wù)公開工作考核情況

匯報

近年來，我公司在連云港市委、市政府、市總工會和江蘇省電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，始終保持健康穩(wěn)定快速發(fā)展的勢頭，企業(yè)三個文明建設(shè)碩果累累，沒有發(fā)生一起勞動糾紛案件，多年來保持江蘇省文明行業(yè)稱號，先后獲得“全國五一勞動獎狀”、“全國模范職工之家”、“全國安康杯優(yōu)勝企業(yè)”、“江蘇省廠務(wù)公開民主管理先進單位”、“江蘇省和諧勞動關(guān)系標(biāo)兵單位”等稱號。

根據(jù)市總工會《關(guān)于開展廠務(wù)公開工作質(zhì)量考核的通知》（連廠開辦發(fā)201*1號）精神及要求，我公司高度重視，立即組織公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室、監(jiān)督小組成員召開工作會議，明確公司廠務(wù)公開民主管理工作考核內(nèi)容、方法和程序等。結(jié)合工作實際，對公司廉政建設(shè)、保障職工民主權(quán)利、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系等工作開展情況進行了自查、考核�，F(xiàn)將我公司廠務(wù)公開、自查考核工作情況匯報如下：

一、建立有效機制，組織領(lǐng)導(dǎo)到位

要搞好廠務(wù)公開工作，必須建立有效的保障機制。首先，我們把加強組織領(lǐng)導(dǎo)作為推行廠務(wù)公開的重要前提，明確廠務(wù)公開工作由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工通力協(xié)作，各有關(guān)部門具體承辦，紀委和工會檢查監(jiān)督，成立了由黨委書記任組長，總經(jīng)理、紀委書記、工會主席任副組長，有關(guān)部門負責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室和監(jiān)督小組，使廠務(wù)公開工作做到組織上落實，工作上到位。二是為了使廠務(wù)公開健康有序地開展，保證日常工作能夠有效運轉(zhuǎn)。我們建立了廠務(wù)公開辦公室，負責(zé)公開的具體事宜，明確各部門的職責(zé)，規(guī)定公開的內(nèi)容、形式、程序和時間；建立了廠務(wù)公開管理體系，編寫了《廠務(wù)公開管理手冊》和六個程序文件，成為指導(dǎo)公司開展陽光管理、深化廠務(wù)公開工作的規(guī)范性文件；確定了辦公室、人力資源部等10個公開責(zé)任部門共83項公開內(nèi)容。三是在廠務(wù)公開工作中，明確領(lǐng)導(dǎo)和部門的責(zé)任，制定了黨委是第一責(zé)任人，行政是第一執(zhí)行人，紀委、工會是第一監(jiān)督人，職工群眾是第一評價人的工作責(zé)任目標(biāo)，形成責(zé)任制和責(zé)任追究制層層落實。組成由紀委、工會、有關(guān)部室和職工代表參加的監(jiān)督檢查小組，負責(zé)檢查各項公開工作內(nèi)容的落實，確保廠務(wù)公開的全面性、及時性、真實性。四是制定并下發(fā)了《連云港供電公司陽光管理廠務(wù)公開實施細則》、《連云港供電公司陽光管理廠務(wù)公開考核細則》，《連云港供電公司陽光管理廠務(wù)公開陽光管理責(zé)任追究制度》等對廠務(wù)公開內(nèi)容、時間、形式等做出具體的要求，有效保證了廠務(wù)公開工作落到實處。二、拓寬公開渠道，確保規(guī)范運作

在廠務(wù)公開工作中，我們堅持發(fā)揮職工代表大會這一民主渠道作用。堅持每年召開職代會制度，會前召開好預(yù)備會，使職工代表有充足的時間討論職代會議案，廣泛征詢和聽取代表意見；堅持企業(yè)重要事項必須提請職代會審議，涉及職工切身利益的重大事項必須提請職代會審議通過；職工代表共同審議企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、企業(yè)的重大決策以及業(yè)務(wù)招待費使用情況、審計工作和民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等內(nèi)容；在職代會閉會期間，通過職工代表組長聯(lián)席會形式，審議和通過企業(yè)不斷出臺的改革舉措和重大事項，保證職工代表自始至終能夠參與企業(yè)的管理和決策，充分發(fā)揮了職工代表大會的主渠道作用；結(jié)合企業(yè)實踐經(jīng)驗，制定了公司《職工代表大會實施辦法》、《職工代表視察制度》、《職工代表組長聯(lián)席會議議事細則》等15項制度。

我們還積極拓寬廠務(wù)公開的形式和途徑，除在公司本部設(shè)立廠務(wù)公開欄，定期或不定期更新內(nèi)容外，還通過職工之家網(wǎng)、陽光管理網(wǎng)、電子顯示屏和企業(yè)內(nèi)部刊物等形式進行公開，適時進行網(wǎng)上公開，使一市四縣公司職工隨時可以通過網(wǎng)絡(luò)看到公開的內(nèi)容。同時，工會注重收集職工對公開內(nèi)容的意見和建議，及時反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并準(zhǔn)確地做好公開資料的收集、整理和歸檔，確保廠務(wù)公開工作實現(xiàn)閉環(huán)管理，規(guī)范運作。利用現(xiàn)代化手段，做到公開渠道多樣化，有效地提高了廠務(wù)公開的覆蓋面和時效性。三、把握公開原則，突出公開重點

在推行廠務(wù)公開過程中，我們始終堅持“四原則”，一是規(guī)章制度必須公開；二是凡涉及企業(yè)改革和發(fā)展的重大問題必須公開；三是凡涉及職工權(quán)益保障好切身利益落實情況必須公開；四是凡企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)和廉政建設(shè)情況必須公開。規(guī)定公開內(nèi)容包括：企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營狀況；企業(yè)重大改革、資產(chǎn)重組、重大投資、重大技術(shù)改造、大額度資金使用、工程項目招標(biāo)等重大決策；中層以上干部任免；有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀律和管理等涉及職工切身利益的各項制度及重要事項。

機構(gòu)改革和用人制度，是企業(yè)的一個敏感問題，職工群眾對此十分關(guān)心，近年來，先后公開了機構(gòu)改革方案、管理崗位設(shè)置、公開招聘管理人員簡章、一般管理崗位擬聘人選以及中層干部聘用通知等，使廣大職工對公司的機構(gòu)改革和用人情況心中有數(shù)，大大增強了人事工作的透明度，落實了職工的知情權(quán)。同時，我們還在職工代表、工會干部培訓(xùn)班上，請人力資源部等部門負責(zé)人就社會保險制度改革、醫(yī)療制度改革等涉及到職工切身利益的問題進行講解，接受職工的咨詢。通過職代會、公開欄及其他輔助形式，先后向職工公開了有關(guān)“雙向選擇崗位設(shè)置”、“管理崗位公開招聘”等重大事項，深受職工群眾的歡迎。

四、廠務(wù)公開取得實效

領(lǐng)導(dǎo)班子勤于管理、嚴于自律，增強了干部廉潔自律意

識，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)。廠務(wù)公開使企業(yè)的施政行為置于職工的監(jiān)督之下、陽光操作，使公司的各項管理措施更加“公開、公平、公正”，遏止了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。通過廠務(wù)公開，職工民主管理意識增強，參政議政能力不斷提高，保護、調(diào)動和發(fā)揮了職工的積極性，形成了協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動關(guān)系，促進了企業(yè)的改革和發(fā)展，使企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益顯著提高，從而保證了職工切身利益得到保證實現(xiàn)了和諧健康發(fā)展。我們注重陽光管理過程的跟蹤管理和廠務(wù)公開過程的監(jiān)督控制，開展廠務(wù)公開“兩度”（即：知情度、滿意度）調(diào)查工作，廠務(wù)公開不“走形式”，民主測評中職工對廠務(wù)公開工作的滿意度和知情度較高。調(diào)查結(jié)果顯示，滿意率達99.62％、知情率達97.83％。

推行廠務(wù)公開保證職工群眾行使民主權(quán)利，參與企業(yè)民主管理的有效途徑。我們將與時俱進，全面扎實地推進全公司的廠務(wù)公開工作，進一步調(diào)動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，推動廠務(wù)公開工作向縱深發(fā)展，進而促進電力事業(yè)的持續(xù)、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

二一一年五月十二日

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