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“萬能”年終工作總結模板--實用

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 01:50:52 | 移動端:“萬能”年終工作總結模板--實用

“萬能”年終工作總結模板--實用

“萬能”年終工作總結模板

年底又來了,等年終獎的同時還要完成一篇頭疼的年終總結。別怕,筆記君總結了一套年終工作總結模板。

按照下面5個步驟的提示完成填寫,一份201*版的年終工作總結就順利搞定啦!還不快保存到你的筆記!

一、年終工作總結標題

提示:單標題&雙標題【1】單位名稱十時限十總結內容十文稱。如《網(wǎng)易有道云筆記運營201*年年終工作總結》!2】直接標明總結的基本觀點,如《筆記周刊讀者關注分析》。同時使用上述兩種標題,如《筆記周刊讀者關注分析網(wǎng)易有道云筆記運營201*年年終工作總結》

二、年終工作總結開頭

三種開頭:【1】簡單總結回顧今年的工作總體情況,引出后文;【2】以簡單闡述今年的工作業(yè)績?yōu)橥黄瓶;?】以公司今年的杰出的成績?yōu)樾ㄗ樱?>>如果你實在還不知道怎么寫,點這里《年終工作總結開頭范例》

三、年終工作總結主體

這部分你應該從這幾個問題展開寫:【1】今年年所做具體工作介紹;【2】主要工作業(yè)績及工作中出現(xiàn)的重要問題;【3】工作中的經(jīng)驗或者教訓等;【4】明年工作計劃簡單規(guī)劃及介紹;【5】其它需要介紹的重要事宜。

四、年終工作總結結尾

從下面幾個方面概要介紹即可:【1】今年出現(xiàn)問題及經(jīng)驗教訓的概述;【2】明年的工作計劃簡單介紹;【3】今后的方向、任務和措施,表明決心、展望前景。

五、年終工作總結結語

很短的一段話,在正文的右下方,寫上總結單位的名稱和總結的年月日。>>>如果你實在還不知道怎么寫,點這里《年終工作總結結語范例》

(當然,如果你還有空的話,希望你能仔細想想下面這6個問題,可能會帶給你更多的啟發(fā)和靈感:

1.今年你最大的收獲是什么?(這里的收獲指任何你感到驕傲的結果)2.今年最大的教訓是什么?3.如果讓你從1到10給自己打分,今年你對自己的滿意程度是幾分?為什么?

4.最想完成什么樣的目標讓明年成為最棒的一年?或者:如果現(xiàn)在是201*年12月31日,你希望自己生活是怎樣的?到明年年底,什么事情會讓你對自己百分百滿意?

5.為了實現(xiàn)第四個問題中的目標,你應該培養(yǎng)那些新習慣?6.為了實現(xiàn)這些目標,下一步你馬上會進行什么?)小貼士

【沒業(yè)績,如何寫好年終總結】①如果沒質量,那就先湊分量。②越是沒內涵,越要重形式。③把工作和領導最關心的事情掛鉤。④忌流水賬,要體現(xiàn)全局視野。⑤業(yè)績好多用圖,業(yè)績爛常用表。

擴展閱讀:201*年員工年終工作總結模板

華強公司201*年員工述職模板

1.2.3.4.5.6.

全年工作業(yè)績:對重點工作的分析:工作創(chuàng)新:

工作中存在的問題、困惑及改進建議:

用戶(工作關聯(lián)部門)抱怨、投訴、建議、質疑:

對公司成本控制與管理的建議對新一年工作的安排:培訓、人

力安排、實施計劃7.8.

對與本部門有協(xié)作關系的部門的工作要求。自進入公司以來個人業(yè)績履歷及個人綜評時間入職201*年8月201*年12月工作業(yè)績年月年月工作業(yè)績年月年月工作業(yè)績所具崗位技能個人綜述培訓需求綜合自/測評崗位勝任度工作態(tài)度所在部門生產(chǎn)調度事業(yè)部職務軟件工程師權重4010個人自評主管評價溝通能力團隊精神創(chuàng)新能力對公司制度掌握和遵守文字能力個人修養(yǎng)得分合計個人簽字確認主管綜評培訓可晉升方面主管簽字確認

1010101055100日期:建議晉升級別日期:述職要求:

第一、工作述職,首先應對業(yè)績以及職責有一個明確陳述。重點是把履職經(jīng)驗與組織分享?偨Y、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗。通過成功經(jīng)驗的分享,本身就是一個學習。而且通過總結,提煉經(jīng)驗,也是完成一個系統(tǒng)。在陳述過程中,注意工作業(yè)績量化,盡量用數(shù)據(jù)體現(xiàn),要以數(shù)據(jù)和事實來說話;同時要注重對成功經(jīng)驗的提煉,不要只是一種羅列,對于成功經(jīng)驗,沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結。述職的最終目的是通過總結經(jīng)驗對系統(tǒng)加以改進。第二、尋找問題。即一年來我們存在什么問題;同時找到產(chǎn)生問題的原因。從教訓中去學習,不要回避問題的責任人,要找到問題的關鍵及解決問題的方法。

第三、述職本身是一個能力開發(fā)過程,是對自我能力,以及團隊能力的一個開發(fā)過程。

第四,個人技能綜合自評要全面、客觀,并簽字確認。第五,主管測評和綜評要全面、客觀、公正,并簽字確認。

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