201*年煙葉管理科工作總結(jié)(初稿)
201*年煙葉管理科工作總結(jié)
分公司領(lǐng)導(dǎo):
本科室在分公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以創(chuàng)建“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的永仁煙草”活動(dòng)精神為指導(dǎo),以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)為主線,圓滿完成了今年一系列的煙葉生產(chǎn)工作,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、結(jié)合公司烤煙發(fā)展思路,制定烤煙種植規(guī)劃201*年我縣種植煙葉2.22萬(wàn)畝,收購(gòu)煙葉321.3萬(wàn)公斤。今年大幅增加煙葉種植規(guī)模,達(dá)到2.68萬(wàn)畝,計(jì)劃收購(gòu)煙葉400萬(wàn)公斤,較201*年凈增78.7萬(wàn)公斤,增幅24.5%。在分公司的烤煙發(fā)展思路基礎(chǔ)上,本科室制定了切實(shí)可行的烤煙種植規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)了與其它產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,做到宜煙種煙,煙桑并舉,大力擴(kuò)展煙葉種植適宜區(qū)面積,保證了與全縣生產(chǎn)計(jì)劃相符的種植規(guī)模。
二、推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè),做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
今年我縣積極推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè),為實(shí)現(xiàn)“打牢一個(gè)基礎(chǔ)”的目標(biāo),本科室配合分公司領(lǐng)導(dǎo)做好蓮池、猛虎、宜就三個(gè)育苗工場(chǎng)的規(guī)劃、建設(shè)工作,全縣201*年下半年4群250座、201*年46群444座密集烤房的規(guī)劃、建設(shè)工作。實(shí)現(xiàn)了蓮池、猛虎兩個(gè)鄉(xiāng)由育苗工場(chǎng)統(tǒng)一供苗,育苗工場(chǎng)供苗面積占全縣烤煙種植面積的33.78%;實(shí)現(xiàn)了密集烤房烘烤面積占全縣烤煙種植面積的74.49%。
三、推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)式煙葉種植管理201*年我縣對(duì)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作農(nóng)場(chǎng)式種植管理模式和承包農(nóng)場(chǎng)式種植經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行示范試點(diǎn)工作,涉及宜就鎮(zhèn)、猛虎鄉(xiāng)、維的鄉(xiāng)等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),5個(gè)村委會(huì),15個(gè)村民小組,種煙農(nóng)戶221戶,種植面積2424畝,計(jì)劃收購(gòu)356713公斤。其中按照合作農(nóng)場(chǎng)式種植管理模式成立了3個(gè)煙葉種植管理服務(wù)中心,共計(jì)種植面積1531畝,其分別為“猛虎坪子煙葉種植管理服務(wù)中心”涉及猛虎村委會(huì)6個(gè)村民小組,中心主任李繼章管理猛虎坪子546畝種煙土地;“猛虎格么坪子煙葉種植管理服務(wù)中心”涉及猛虎村委會(huì)5個(gè)村民小組,中心主任羅賢聰管理格么坪子585畝種煙土地;“維的一二組煙葉種植管理服務(wù)中心”涉及維的村委會(huì)2個(gè)村民小組,中心主任尹丕能管理400畝種煙土地。按照承包農(nóng)場(chǎng)式種植經(jīng)營(yíng)模式,出現(xiàn)承包大戶4戶,合計(jì)承包土地893畝土地,計(jì)劃交售煙葉147271公斤,其分別為張有祿承包猛虎村委會(huì)中村小組170畝;錢家成承包迤帕臘村委會(huì)迤帕臘四組170畝;楊發(fā)茂承包迤帕臘村委會(huì)猛古臘上三組150畝;張安榮承包格租村委會(huì)小村小組100畝土地和宜就鎮(zhèn)他克村委會(huì)他克一至四組303畝。
這些農(nóng)場(chǎng)式試點(diǎn)通過(guò)組建專業(yè)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了機(jī)耕、預(yù)整地、移栽、中耕管理、采煙編煙、分級(jí)扎把等多個(gè)環(huán)節(jié)的社會(huì)化分工,一定程度上減少了用工量,降低了種煙成本。
四、推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè),建立社會(huì)化分工
依托蓮池、猛虎、宜就三個(gè)育苗大棚,建立了相應(yīng)的育苗工場(chǎng),實(shí)現(xiàn)工場(chǎng)化育苗。通過(guò)規(guī);(jīng)營(yíng),降低育苗成本,減少煙農(nóng)種煙成本。今年全縣煙苗商品化達(dá)到33.78%,較去年有了較大提高。
依托全縣776座密集烤房,建立工場(chǎng)化烘烤體系,實(shí)現(xiàn)全縣74.49%的工場(chǎng)化烘烤率。烘烤工場(chǎng)受到了全縣大部分煙農(nóng)的支持,他們已經(jīng)習(xí)慣密集烤房,并逐漸放棄傳統(tǒng)的小烤房烘烤方式。
組建了煙葉農(nóng)機(jī)服務(wù)協(xié)會(huì),利用購(gòu)進(jìn)的各種機(jī)耕機(jī)82臺(tái)和起壟機(jī)110臺(tái)開(kāi)展農(nóng)機(jī)服務(wù)。今年全縣實(shí)現(xiàn)機(jī)耕面積13790畝,機(jī)械起壟面積3823畝,分別占全縣煙葉種植面積的46.59%和12.92%。
指導(dǎo)、考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立的預(yù)檢專業(yè)隊(duì),實(shí)現(xiàn)收購(gòu)工作前伸,到農(nóng)戶家預(yù)檢分級(jí),有力地加強(qiáng)煙葉把內(nèi)純度,加快煙葉收購(gòu)進(jìn)度。
五、圓滿完成特色煙項(xiàng)目
今年我縣承辦特色優(yōu)質(zhì)煙開(kāi)發(fā)項(xiàng)目1.4萬(wàn)畝,計(jì)劃收購(gòu)煙葉2萬(wàn)擔(dān),分布于永定、中和、維的三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),涉及22個(gè)村委會(huì),127個(gè)村民小組,2264戶種煙農(nóng)戶。7月17日通過(guò)了國(guó)家局特色煙檢查小組的田間驗(yàn)收,獲得了“優(yōu)秀”評(píng)價(jià)。9月18日通過(guò)了國(guó)家局特色煙檢查小組的收購(gòu)驗(yàn)收。
六、執(zhí)行實(shí)施差異化管理,順利完成煙葉生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)按照趨利避害、因地制宜的原則,實(shí)施差異化管理,合理利用永仁的光、溫、水、氣等自然條件,全縣50畝以上連片133片23424畝,100%落實(shí)差異化管理,4月25日-5月5日前完成50畝以上集中連片移栽。
按照移栽后30-40天內(nèi)完成揭膜培土、墑體培土高度地?zé)熢?5公分以上、田煙在40公分以上的要求,到6月20日,全縣完成26800畝的揭膜培土工作。
通過(guò)實(shí)施高封頂?shù)燃夹g(shù)措施,保證全縣大部分地區(qū)實(shí)現(xiàn)留足20-22片有效葉片,田間煙株整齊清秀一致,頂無(wú)煙花桿無(wú)杈,采完及時(shí)清除煙株。
全縣8月10日開(kāi)秤收購(gòu)煙葉,至10月1日完成400萬(wàn)煙葉收購(gòu)任務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值56990534.33元,上等煙比例59.29%,中等煙28.66%,下低均等煙12.05%,價(jià)達(dá)到14.25元/公斤。按照州公司指示,認(rèn)真貫徹縣人民政府“應(yīng)采盡采、應(yīng)烤盡烤、應(yīng)收盡收”的烤煙收購(gòu)工作要求。完成計(jì)劃內(nèi)煙葉收購(gòu)以后,我公司及時(shí)開(kāi)通了“預(yù)購(gòu)煙葉”和不列級(jí)煙葉的收購(gòu)工作,共收購(gòu)預(yù)購(gòu)煙葉22677.3公斤,205005.24元,均價(jià)9.53元/公斤;收購(gòu)不列級(jí)煙葉88934公斤,142294.4元。
七、積極開(kāi)展煙葉生產(chǎn)技術(shù)研究和煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)受到煙科所和州公司煙葉生產(chǎn)部的委托,今年本科室先后進(jìn)行了砂培漂浮育苗對(duì)比試驗(yàn)、猛虎坪子土壤改良試驗(yàn)、津巴布韋新品種引種試驗(yàn)、云南清香型風(fēng)格物質(zhì)基礎(chǔ)研究和病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)等,試驗(yàn)效果良好。
今年組織了全縣砂培漂浮育苗技術(shù)培訓(xùn)、全縣密集烤房烘烤技術(shù)培訓(xùn)、全縣烤煙等級(jí)國(guó)標(biāo)培訓(xùn)等多場(chǎng)培訓(xùn),培訓(xùn)人員600人/次,促進(jìn)了砂培漂浮育苗技術(shù)、密集烤房烘烤技術(shù)、烤煙等級(jí)國(guó)標(biāo)的推廣,提高了煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平。
八、存在問(wèn)題
1、今年全縣計(jì)劃種植烤煙2.68萬(wàn)畝,但是通過(guò)收購(gòu)情況看,全縣實(shí)際種植面積并未達(dá)到2.68萬(wàn)畝,面積缺口較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有蓮池、猛虎、永興。
2、今年密集烤房建設(shè)進(jìn)度多次受阻,導(dǎo)致不能按期完成烤房建設(shè),這與恒云公司供貨有關(guān),也與科室未能做好充分準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)組織有關(guān)。
3、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)在一些地方未能發(fā)揮較好的效果,主要因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)政府、業(yè)主、煙農(nóng)、公司思想不一致,對(duì)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念的理解程度不同。
4、一些地方科技措施落實(shí)出現(xiàn)倒退,主要表現(xiàn)在出現(xiàn)移栽時(shí)大面積花葉病,預(yù)整地達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),施肥、病蟲(chóng)害防治、揭膜培土、封頂打杈等環(huán)節(jié)做得不夠及時(shí)徹底。
九、改進(jìn)意見(jiàn)
1、即將開(kāi)始進(jìn)行的201*年烤煙種植規(guī)劃中,必須從嚴(yán)把關(guān),保證連片面積、數(shù)量等數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
2、及早提前籌劃201*年育苗工場(chǎng)和密集烤房建設(shè),做好物資、人員等各方面工作,確保各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利進(jìn)行。
3、認(rèn)真總結(jié)今年現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),在201*年的工作中,克服困難,真正把現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)帶頭作用落到實(shí)效。
4、認(rèn)真抓好科技措施落實(shí),做好指導(dǎo)、監(jiān)督、考核工作,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
擴(kuò)展閱讀:昭通市煙草公司蒙世貴同志201*年度先進(jìn)個(gè)人材料
刻苦學(xué)習(xí)求進(jìn)取創(chuàng)新工作謀發(fā)展
昭通市煙草公司蒙世貴同志201*年度先進(jìn)個(gè)人材料
蒙世貴同志現(xiàn)為昭通市煙草公司煙葉生產(chǎn)技術(shù)部業(yè)務(wù)骨干,中共黨員,農(nóng)藝師。1991年7月畢業(yè)于云南農(nóng)業(yè)大學(xué)煙草大專班并分配到昭通市煙草公司昭陽(yáng)區(qū)分公司工作,先后從事過(guò)煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)及研究,煙葉收購(gòu)及調(diào)運(yùn),病蟲(chóng)害普查及預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),新農(nóng)藥試驗(yàn)示范及推廣應(yīng)用,省優(yōu)質(zhì)煙示范方案制訂及技術(shù)指導(dǎo),煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及管理等工作。201*年1月調(diào)到昭通市煙草公司煙葉生產(chǎn)技術(shù)部工作后,根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的安排,主要從事煙葉生產(chǎn)收購(gòu)管理工作,承擔(dān)合同管理,生產(chǎn)管理,收購(gòu)管理,個(gè)性化報(bào)表的填報(bào),種植收購(gòu)計(jì)劃及實(shí)施方案(意見(jiàn))的草擬,工作匯報(bào)材料及會(huì)議材料初稿、臨時(shí)文字材料的撰寫,措施到位率的檢查考核等工作。在201*年度的工作中,他熱愛(ài)本職工作,積極鉆研,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新工作,無(wú)私奉獻(xiàn),成績(jī)顯著。市局(公司)特推薦他為云南省煙草公司201*年度煙葉工作先進(jìn)個(gè)人,其先進(jìn)事跡主要有以下幾個(gè)方面:
一、不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),努力提高工作質(zhì)量和工作水平蒙世貴同志是一個(gè)熱愛(ài)知識(shí),熱愛(ài)學(xué)習(xí)、熱愛(ài)本職工作的人。他始終保持:學(xué)習(xí)是使人不斷進(jìn)步、更新知識(shí)、出色工作的一個(gè)永恒主題。在完成工作的同時(shí),他時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀;時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)黨關(guān)于“三農(nóng)”方面的路線、方針、政策;時(shí)刻不忘
學(xué)習(xí)國(guó)家局、省局(公司)、市局(公司)關(guān)于煙葉生產(chǎn)發(fā)展、現(xiàn)代煙葉農(nóng)業(yè)建設(shè)的理論、政策、措施;時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)各級(jí)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神;時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的超前理念和指示精神;時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)省內(nèi)外煙草行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)措施。通過(guò)把路線、方針、政策、精神、經(jīng)驗(yàn)、措施的學(xué)深、學(xué)透,不斷用新知識(shí)、新思想、新理念武裝自己的頭腦,適應(yīng)新的工作需要,做到學(xué)以致用,完善自我,增長(zhǎng)才能,提高業(yè)務(wù)能力、工作水平和駕馭能力。同時(shí),他把學(xué)到的新理論、新知識(shí)、新思想、新理念、新經(jīng)驗(yàn)、新措施與全市煙葉生產(chǎn)的科學(xué)、規(guī)范、平衡、理性、和諧發(fā)展有機(jī)結(jié)合,切實(shí)運(yùn)用到工作中,對(duì)全市煙葉生產(chǎn)的又快又好發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
二、腳踏實(shí)地,創(chuàng)新工作,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的安排、幫助和指導(dǎo)下,針對(duì)文字材料、相關(guān)報(bào)表較多,臨時(shí)工作任務(wù)大的實(shí)際情況,蒙世貴同志深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,緊密結(jié)合實(shí)際工作,任勞任怨、盡心盡力、加班加點(diǎn)地完成了各階段、各環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。有的臨時(shí)材料領(lǐng)導(dǎo)安排及時(shí),時(shí)間要求緊,他必須挑燈夜戰(zhàn),熬更守夜的干,才能完成工作任務(wù)。由于工作成績(jī)突出,成效顯著,多次得到公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。
(一)思路清晰,認(rèn)真做好煙葉生產(chǎn)有關(guān)文件的草擬工作一是根據(jù)《云南省煙草專賣局關(guān)于下達(dá)201*年煙葉收購(gòu)預(yù)安排計(jì)劃的通知》(云煙計(jì)201*403號(hào))和全市201*年烤煙生產(chǎn)
工作會(huì)議精神,結(jié)合各縣區(qū)實(shí)際,認(rèn)真分析、仔細(xì)測(cè)算,草擬了《昭通市煙草專賣局關(guān)于下達(dá)201*年度烤煙種植收購(gòu)計(jì)劃的通知》(昭煙葉201*63號(hào)),對(duì)全市201*年種植面積和收購(gòu)總量作了具體安排和布置。
二是根據(jù)國(guó)家局及省局(公司)對(duì)煙葉種植收購(gòu)合同管理的精神和要求,在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)下,結(jié)合全市煙葉種植收購(gòu)合同管理的現(xiàn)狀、經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題,本著提高、完善的原則,較完整地草擬了《昭通市201*年煙葉種植收購(gòu)合同管理實(shí)施細(xì)則》初稿,為全市煙葉種植收購(gòu)合同管理工作走上正軌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是為切實(shí)加強(qiáng)煙葉種植內(nèi)部監(jiān)管,把201*年化肥、地膜銷售工作納入內(nèi)部監(jiān)管的重要內(nèi)容切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管,保證化肥暗補(bǔ)、地膜明補(bǔ)工作落到實(shí)處,做到化肥、地膜合理、合規(guī)、合法銷售。草擬了《昭通市煙草公司201*年烤煙化肥及地膜銷售監(jiān)管辦法》,規(guī)范了化肥、地膜的銷售程序,監(jiān)管內(nèi)容、辦法及處罰規(guī)定。
四是根據(jù)6月上旬全省煙葉生產(chǎn)工作匯報(bào)會(huì)上童副總經(jīng)理的重要講話精神,為確保全市煙葉生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成,草擬了《云南省煙草公司昭通市公司關(guān)于加強(qiáng)201*年烤煙生產(chǎn)田間中后期管理的通知》(昭煙葉201*29號(hào)),對(duì)抓好全市煙葉生產(chǎn)中后期田間管理工作的措施和辦法作了具體要求,有力地推動(dòng)了揭膜培土、封頂留葉、成熟采葉、科學(xué)烘烤、技術(shù)培訓(xùn)等方面的規(guī)范管理。
五是為切實(shí)加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼預(yù)算管理,提高資金使用效益,根據(jù)《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于規(guī)范煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼若干問(wèn)題的實(shí)施意見(jiàn)》(國(guó)煙財(cái)201*904號(hào))精神,以及國(guó)家局、省公司有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合市公司煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼實(shí)際,草擬了《昭通市煙草公司煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼資金預(yù)算管理暫行辦法》,明確了預(yù)算的工作職責(zé)和基本原則,規(guī)定了預(yù)算的范圍、內(nèi)容、依據(jù)、程序及執(zhí)行。
六是根據(jù)黨的十七屆三中全會(huì)“健全嚴(yán)格規(guī)范的農(nóng)村土地管理制度,允許農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán),發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)”的精神,為以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),強(qiáng)化土地所有權(quán)、穩(wěn)定土地承包權(quán)、明確土地發(fā)包權(quán)、搞活土地使用權(quán),按照“依法、有償、自愿”的原則,采取租賃、互換、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包等土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)形式,合理進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)煙葉適度規(guī)模種植,推動(dòng)全市煙葉生產(chǎn)快速、規(guī)范發(fā)展,草擬了《昭通市人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的實(shí)施意見(jiàn)》,規(guī)范了土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn)程序、流轉(zhuǎn)合同、流轉(zhuǎn)方式、扶持政策等。
七是根據(jù)黨的十七屆三中全會(huì)“發(fā)展專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社等規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體”的重要精神,結(jié)合昭通實(shí)際,按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)要求,充分發(fā)揮煙農(nóng)主體作用,積極開(kāi)展種煙大戶、煙葉農(nóng)場(chǎng)和專業(yè)合作社等生產(chǎn)管理模式探索。切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)袩熑~管理方式、生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)方式和服務(wù)方式,努力減少種煙農(nóng)戶數(shù),提高規(guī)模化種植水平,適應(yīng)新形勢(shì)下煙葉生產(chǎn)的
變化。草擬了《昭通市煙草公司關(guān)于創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織方式的實(shí)施意見(jiàn)》,明確了煙葉生組織方式創(chuàng)新的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、基本原則、運(yùn)作模式等相關(guān)內(nèi)容。
八是為降低烤煙種植的自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),解決煙農(nóng)的后顧之憂,增強(qiáng)煙農(nóng)抵御自然災(zāi)害的能力,奠定我市創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織方式基礎(chǔ),逐步推動(dòng)規(guī);N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化服務(wù)向前發(fā)展,進(jìn)一步鞏固烤煙產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)地位,加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。在201*年全市實(shí)施烤煙種植自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)保障的基礎(chǔ)上,完善了《昭通市人民政府辦公室關(guān)于建立烤煙種植自然災(zāi)害保險(xiǎn)基金的實(shí)施意見(jiàn)》,進(jìn)一步規(guī)范了保險(xiǎn)基金籌措、管理辦法及查勘補(bǔ)償?shù)取?/p>
(二)把握高度,盡力做好各類會(huì)議材料的草擬工作認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家局及省局(公司)的相關(guān)會(huì)議精神,結(jié)合全市煙葉工作實(shí)際,站在煙葉生產(chǎn)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)要求的高度,較好地完成了201*年全市煙葉生產(chǎn)工作會(huì)、抗災(zāi)救災(zāi)緊急會(huì)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)暨煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)三次大型會(huì)議和其它各類會(huì)議的講話初稿,提供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)修改定稿。
(三)謀劃未來(lái),精心完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排撰寫的幾篇論文和考察報(bào)告初稿
為保證煙葉生產(chǎn)管理更加規(guī)范,生產(chǎn)水平不斷提高,工作成效逐年上升,公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,時(shí)刻不忘煙葉生產(chǎn)的發(fā)展,要求站在煙葉生產(chǎn)協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的高度,從戰(zhàn)略創(chuàng)新、科
技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新等方面以論文形式提出煙葉生產(chǎn)發(fā)展的思路、設(shè)想和謀略。蒙世貴同志在參與赴四川涼山考察煙葉生產(chǎn)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法并高質(zhì)量地完成考察報(bào)告初稿后,又先后完成了《借鑒四川涼山經(jīng)驗(yàn)謀求昭通煙葉生產(chǎn)發(fā)展》、《昭通煙葉生產(chǎn)發(fā)展與涼山煙葉生產(chǎn)發(fā)展的差距》、《昭通市發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀及對(duì)策》、《昭通市煙葉基層管理現(xiàn)狀及主要對(duì)策》等論文初稿,基本為昭通煙葉生產(chǎn)的發(fā)展理指明了方向,理清了思路,明確了目標(biāo),提出了措施。
(四)確保真實(shí),細(xì)致完成局(公司)安排的煙葉生產(chǎn)調(diào)研工作報(bào)告
按照省局(公司)調(diào)研工作的精神和要求,指導(dǎo)各縣(區(qū))分公司進(jìn)行全面調(diào)研和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,完成調(diào)研報(bào)告。再根據(jù)各分公司的調(diào)研情況,對(duì)相關(guān)文字和數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理、匯總和分析,先后在保證真實(shí)性、完整性、時(shí)效性的前提下,高質(zhì)量地完成了以“物資購(gòu)進(jìn)及供應(yīng)價(jià)格變化、種煙成本及比較效益分析、勞動(dòng)力價(jià)格變化,煙葉收購(gòu)價(jià)格政策,煙草農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”為主要內(nèi)容的三個(gè)全市性調(diào)研報(bào)告。
(五)確保質(zhì)量,及時(shí)完成各階段煙葉生產(chǎn)上報(bào)材料和下發(fā)通知
在煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各階段,高質(zhì)量、高水平地撰寫本單位、市政府及省局(公司)要求提報(bào)的相關(guān)匯報(bào)材料30多份和擬定下發(fā)通知20多份。確保了下情上報(bào)、上情下達(dá),確保了生產(chǎn)信息通
暢、快捷、對(duì)稱傳遞。
(六)堅(jiān)持規(guī)范,準(zhǔn)確完成本部門及省局(公司)安排的各種個(gè)性化報(bào)表
在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,根據(jù)省局(公司)下發(fā)和部門安排下發(fā)的各種個(gè)性化報(bào)表的相關(guān)內(nèi)容,仔細(xì)收集、整理、匯總、分析、填報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù),先后準(zhǔn)確地完成了40多份性化報(bào)表的收?qǐng)?bào)工作。確保了報(bào)表信息的及時(shí)性、對(duì)稱性和完整性。
(七)挑燈夜戰(zhàn),圓滿完成昭通市煙區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃工作8月上旬,在市煙辦、煙草、水利、交通、氣象、農(nóng)業(yè)、發(fā)改局等部門參與完成昭通市煙區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃工作形成初稿后,蒙世貴同志同其他兩位同志到玉溪參加規(guī)劃報(bào)告的全省集中評(píng)審工作,他與其他兩位同志按照省公司的要求和指導(dǎo),不分晝夜地對(duì)初稿進(jìn)行完善、提高,圓滿地完成了涵蓋基本煙田、烤房、煙水工程、機(jī)耕路、煙用農(nóng)機(jī)具、育苗基地、防雹體系、收購(gòu)站點(diǎn)等八個(gè)方面的建設(shè)規(guī)劃,得到了省公司評(píng)審人員和市公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
一年來(lái),蒙世貴同志本著區(qū)分輕重緩急、先重后輕、先易后難的原則,以求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作。為全年煙葉生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)的圓滿完成盡了心、使了力,為推動(dòng)昭通煙葉生產(chǎn)的又快又好發(fā)展出了謀、劃了策。
云南省煙草公司昭通市公司
二八年十二月二日
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