安成鞋業(yè)行政部年度總結(jié)

201*年度行政部工作總結(jié)報(bào)告

一.201*年行政部工作總述

201*年是充滿艱難和挑戰(zhàn)的一年，公司在不同方面開(kāi)源節(jié)流，不斷變革，行政部管理工作隨著內(nèi)外環(huán)境的變化不斷的求新求變，以適合公司的遠(yuǎn)景發(fā)展。在這一年里，行政部人員在人事方面、安全方面、后勤方面、客人審核驗(yàn)廠方面分工協(xié)作，使得公司在人力上能保障正常的生產(chǎn)需要；安全及后勤方面運(yùn)作一切正常，無(wú)重大、突發(fā)情況發(fā)生；ISO認(rèn)證審核、客戶驗(yàn)廠方面也相繼過(guò)關(guān)。我們有成績(jī)，同時(shí)在我們的工作也出現(xiàn)過(guò)一些疏忽和缺失，但縱觀整年度的工作情況，行政部的工作還是很完滿的。二.行政部人事管理情況

1.現(xiàn)有人員狀況：到12月31日止，全廠員工總數(shù)為：473人：其中按部門分布情況為針車154人、成型120人、裁斷27人、準(zhǔn)備37人、品管29人、開(kāi)發(fā)35人、幕僚71人；按性別分布情況為男員工159人、女員工314人。根據(jù)人員流失后的狀況，各部門現(xiàn)都需要補(bǔ)充人員，但需求量與往年會(huì)有差別，因?yàn)榻鹑谖�機(jī)時(shí)期訂單狀況影響人員需求量。

2.人員異動(dòng)情況：A、與201*年同期總?cè)藬?shù)600人相比，減少127人，減少率這20%；B、201*年每月新進(jìn)與離職人員（包含正常離職、自離、辭退）情況：

月份123456789101111012728新進(jìn)人數(shù)127524232116314217離職人數(shù)51292728223139403344201*年各部門新進(jìn)與離職人員（包含正常離職、自離、辭

退）情況：

部門新進(jìn)人數(shù)離職人數(shù)成型98150針車91132準(zhǔn)備2834裁斷1716品管1919開(kāi)發(fā)2326幕僚326合計(jì)279403根據(jù)上表可見(jiàn)，全年新進(jìn)總?cè)藬?shù)279人，離職總?cè)藬?shù)403人，流動(dòng)率高達(dá)53%即403/（473+279）=53%.

全年各月份的新進(jìn)率及離職率分別為：1月份新進(jìn)率2%離職率8.49%2月份新進(jìn)率13.35%離職率5.16%3月份新進(jìn)率3.95%離職率4.45%4月份新進(jìn)率3.81%離職率4.64%5月份新進(jìn)率3.51%離職率3.67%6月份新進(jìn)率2.68%離職率5.18%7月份新進(jìn)率5.32%離職率6.69%8月份新進(jìn)率7.3%離職率6.96%9月份新進(jìn)率2.95%離職率5.72%10月份新進(jìn)率0.18%離職率7.84%11月份新進(jìn)率1.93%離職率5.98%12月份新進(jìn)率1.41%離職率5.63%全年各月平均新進(jìn)率4.03%，平均離職率5.86%

3.人事情況分析：從201*年全年招聘及離職人數(shù)情況看，平均率相差不大，但每個(gè)月的人員進(jìn)出狀況相差很大，新進(jìn)人員主要集中在年初。根據(jù)對(duì)目前整個(gè)珠三角地區(qū)的人員情況了解，明年招聘情況有一定壓力，原因有以下幾點(diǎn)：A、珠三角務(wù)工人員因金融危機(jī)情況已回家創(chuàng)業(yè)，所留務(wù)工人員急驟減少；B、部分務(wù)工人員已流向上海、浙江、江蘇、福建等地；C、80年后、90年后的年輕人員吃苦程度低，對(duì)勞動(dòng)力密集性企業(yè)也造成一定壓力。

4.公司人員參保情況：工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)除3名東莞市戶口人員不能參保外，其余都已買工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)；養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療參保367人，占77.58%。

5.公司勞動(dòng)合同情況：全年共簽定勞動(dòng)合同250份。

6.人事招聘改善計(jì)劃：A、拓寬外部招聘渠道，多途徑尋找所需人員；B、對(duì)急需熟練技術(shù)工人，繼續(xù)實(shí)行入廠獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；3.加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，處理員工關(guān)系，穩(wěn)定現(xiàn)在技術(shù)工人。三.行政部安全與后勤管理情況

1.安全措施方面：A、公司以安全委員會(huì)為核心，實(shí)行部門責(zé)任制，推行《環(huán)境安全健康管理系統(tǒng)》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)；B、不斷增大安全培訓(xùn)力度：新員工入廠進(jìn)行安全培訓(xùn)、年度兩次大型安全培訓(xùn)與演習(xí)、對(duì)特殊崗位進(jìn)行化學(xué)品培訓(xùn)、各部門選派人員到塘廈人民醫(yī)院進(jìn)行急救培訓(xùn)、全廠選派人員進(jìn)行義務(wù)消防員培訓(xùn)；C、加大安全檢查力度：每天由安全委員會(huì)成員對(duì)全廠生產(chǎn)車間安全情況進(jìn)行檢查，每月進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。2.安全管理成效及問(wèn)題：A、201*年全年工傷10起，較201*年的8起多了2起；B、201*年度未發(fā)生火災(zāi)事故；C、安全方面目前存在較大問(wèn)題就是工傷事故相同原因造成比率較大，需要加強(qiáng)安全意識(shí)的宣傳。

3.后勤保障方面情況及問(wèn)題：A、定期對(duì)廠區(qū)、宿舍、飯?zhí)眠M(jìn)行防蟲(chóng)和消毒工作；B、組織伙食委員會(huì)成員，收集員工意見(jiàn)并要求改善，加強(qiáng)對(duì)食堂伙食監(jiān)督；C、加強(qiáng)清潔及水電管理，保障員工生活秩序；D、加強(qiáng)保安監(jiān)管，保障公司人員及財(cái)產(chǎn)安全。

四.行政部客戶驗(yàn)廠情況

1.201*年度客戶驗(yàn)廠及ISO審核情況：

序號(hào)123456789日期201*.01.05201*.03.20201*.04.15201*.04.20201*.06.03201*.07.02201*.07.09/10201*.12.02/03201*.12.21/22客戶BV來(lái)廠監(jiān)督跟進(jìn)SA8000工作推行情況GAP監(jiān)督審核CQCISO監(jiān)督審核利豐公司委托BV來(lái)廠監(jiān)督審核利豐公司來(lái)廠監(jiān)督審核利豐公司委托BV來(lái)廠監(jiān)督審核SA8000監(jiān)督審核GAP監(jiān)督審核SA8000監(jiān)督審核評(píng)估檢查人員劉友蓮Simon李向紅等3人朱小姐等3人田小姐阮先生王老師Peter\\Simon王老師2.驗(yàn)廠問(wèn)題分析及改進(jìn)計(jì)劃：每次驗(yàn)廠都會(huì)指出一些問(wèn)題，否則會(huì)顯得不真實(shí)，因?yàn)闆](méi)有哪家公司能做到100%.只是對(duì)于一般小的安全問(wèn)題，如滅火器數(shù)量少一些、有工人沒(méi)按要求配戴防護(hù)用品、警示標(biāo)示警示線缺少或模糊等，會(huì)口頭或書(shū)面要求改善，但不會(huì)影響評(píng)估結(jié)果，影響評(píng)估結(jié)果是童工問(wèn)題、生產(chǎn)報(bào)表與考勤及工資吻合性問(wèn)題、斷針問(wèn)題等。每次在文件方面，檢查時(shí)沒(méi)出現(xiàn)較多問(wèn)題。

回顧行政部在二00九年里的工作，有成績(jī)也存在不足，沒(méi)有把工作做到最細(xì)，但我們會(huì)保持好的工作態(tài)度和方法、改善工作中存在的問(wèn)題。我們相信在二0一0年里我們行政部全體人員齊心協(xié)力，一定會(huì)把工作比上年度做得更好、更順暢！

行政部李萬(wàn)言201*.01.

擴(kuò)展閱讀：201*年終總結(jié)

關(guān)于201*年工作總結(jié)和201*年工作安排部署

201*年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在**市交通運(yùn)輸局的具體指導(dǎo)下，得到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的通力協(xié)助，**縣交通運(yùn)輸局全體干部職工同心協(xié)力、艱苦奮斗、努力工作，交通工作取得一定成就，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、通過(guò)開(kāi)展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)全年交通工作任務(wù)目標(biāo)完成。

根據(jù)年初縣第十六屆三次全委擴(kuò)大會(huì)議精神和《關(guān)于全縣201*年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的安排意見(jiàn)》，**縣交運(yùn)局在行業(yè)內(nèi)積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)貫穿全年交通各項(xiàng)工作始終，為加快建設(shè)幸福**貢獻(xiàn)力量。首先是加強(qiáng)思想道德建設(shè)，為全年交通工作健康開(kāi)展保駕護(hù)航；其次是以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，推進(jìn)全年交通工作任務(wù)目標(biāo)完成；其三是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀念，為201*年交通任務(wù)目標(biāo)的完成開(kāi)好勢(shì)頭。

二、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，為交通工作健康開(kāi)展保駕護(hù)航。**縣交運(yùn)局以干部作風(fēng)集中整頓為契機(jī)，積極加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟《毛澤東思想》在新時(shí)期所賦予的神圣職責(zé)，為全心全意為人民服務(wù)宗旨注入新鮮內(nèi)容；旗幟顯明的走群眾路線，贊成唱紅打黑共同富裕、贊成深化政治體制改革，支持黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于著力解決“三農(nóng)”問(wèn)題的系列方針政策，在釣魚(yú)島等重大國(guó)內(nèi)國(guó)際事務(wù)上與黨中央保

持一致意見(jiàn)。

**縣交運(yùn)局更注重自身形象建設(shè)。結(jié)合《關(guān)于全縣201*深化創(chuàng)建“六型機(jī)關(guān)”的安排意見(jiàn)》，積極開(kāi)展行業(yè)行風(fēng)建設(shè)（**發(fā)[201*]3號(hào)），解疑答難《新聞面對(duì)面》。關(guān)注網(wǎng)絡(luò)電子化信息，及時(shí)掌握時(shí)事動(dòng)態(tài)、輿論導(dǎo)向和民間疾呼、群眾訴求，答復(fù)人大建議5條、政協(xié)提案3份，維護(hù)**社會(huì)穩(wěn)定（**發(fā)[201*]36號(hào)）；深刻領(lǐng)悟十年發(fā)展《盛世中華》的深遠(yuǎn)意義，向模范《潘作良》、《袁隆平》學(xué)習(xí)、致交通人蔣安成敬意；加強(qiáng)黨建工作，完善基層單位黨組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，積極接納優(yōu)秀年青人參加中國(guó)共產(chǎn)黨組織，擇優(yōu)推薦市團(tuán)代表和婦女代表各一名，培養(yǎng)黨的事業(yè)接班人；積極開(kāi)展紀(jì)律檢查“五個(gè)集中整治”事務(wù)，“三公”如實(shí)定期公開(kāi)；高舉黨風(fēng)廉政建設(shè)（**發(fā)[201*]27號(hào)），自覺(jué)抵制交通工作中的不正之風(fēng)，堅(jiān)決與腐敗行為做斗爭(zhēng)，為交通各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展保駕護(hù)航。

三、以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，推進(jìn)全年交通“建、養(yǎng)、管、運(yùn)”工作目標(biāo)完成。

（一）農(nóng)村公路建設(shè)

201*年，**縣交運(yùn)局改建的農(nóng)村公路重點(diǎn)項(xiàng)目是￥￥￥￥路是##鄉(xiāng)馮渠村至******村的通鄉(xiāng)公路，涉及兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個(gè)行政村；其中前10.5公里建設(shè)規(guī)模是礦區(qū)四級(jí)油路標(biāo)準(zhǔn)，后7.467公里為四級(jí)油路標(biāo)準(zhǔn)；采用BT投資模式，

由**縣**煤礦墊資施工；監(jiān)理單位是*****監(jiān)理有限公司。201*年，交運(yùn)局先后完成灰土底基層、碎石灰土層、水穩(wěn)層，9月中旬油面工程完工全線貫通；累計(jì)工程量：挖方46.2萬(wàn)方、填方7.7萬(wàn)方、防護(hù)工程1.06萬(wàn)方、石拱涵6100方、橋梁2座、管涵28道、街道排水224米、瀝青砼面層9.5萬(wàn)平方米，概算投資約30萬(wàn)元。

此外完成*候、**公路的外部勘測(cè)、內(nèi)業(yè)設(shè)計(jì)、工可研究評(píng)審；完成通村水泥路項(xiàng)目公里的外部勘測(cè)、內(nèi)業(yè)設(shè)計(jì)；完成201*-201*年站點(diǎn)建設(shè)投資計(jì)劃。

（二）農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)

201*年，**縣農(nóng)村公路管理站通過(guò)參觀兄弟縣區(qū)養(yǎng)護(hù)管理模式和總結(jié)以往養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)，制定了《***縣鄉(xiāng)公路日常養(yǎng)護(hù)管理工作暫行辦法》、《**縣村級(jí)公路日常養(yǎng)護(hù)管理工作暫行辦法》，兩個(gè)《辦法》中明確了**縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資金保障、職責(zé)分工，形成了由縣政府主導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為責(zé)任主體、縣農(nóng)管站行業(yè)指導(dǎo)，村委會(huì)參與的II農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理三級(jí)保障體系，促進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)管蓬勃發(fā)展。在具體的行業(yè)管理中，II縣農(nóng)管站加大創(chuàng)新管理、整合資源分配，內(nèi)部重新劃分成立兩個(gè)養(yǎng)護(hù)管理層，11個(gè)養(yǎng)護(hù)中心，進(jìn)行全縣8條縣鄉(xiāng)道路養(yǎng)護(hù)管理；農(nóng)管站的路政員全天候上路巡查，積極阻攔勸返超限超載車輛、清除路障，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，保障安全暢通；累計(jì)。并

且驗(yàn)收了201*年養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目，申報(bào)了201*年養(yǎng)護(hù)工程任務(wù)目標(biāo)；其中201*年的養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)已通過(guò)**市交通運(yùn)輸局評(píng)審，計(jì)劃已上報(bào)省上。

（三）客運(yùn)市場(chǎng)治理整頓和安全生產(chǎn)

201*年，**交通客運(yùn)市場(chǎng)平穩(wěn)，安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生。交運(yùn)局根據(jù)市縣安全生產(chǎn)“打非治違”工作安排部署，將客運(yùn)市場(chǎng)治理整頓資源與安全生產(chǎn)工作相整合，齊抓共管、全力出擊，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。在節(jié)假日和春運(yùn)工作中，督促縣運(yùn)管所、縣出租辦嚴(yán)格管理、盡心盡力，堅(jiān)守崗位履行職責(zé)。在日常營(yíng)運(yùn)工作管理中，強(qiáng)調(diào)對(duì)客運(yùn)市場(chǎng)從源頭上加強(qiáng)管理，繼續(xù)實(shí)施“三把關(guān)一監(jiān)督”的管理職責(zé)與運(yùn)輸車輛的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，站點(diǎn)出入人員嚴(yán)格貫徹落實(shí)交通部“三不進(jìn)站五不出站”制度；貨運(yùn)上提高從業(yè)人員安全意識(shí)，嚴(yán)格審查安全生產(chǎn)資質(zhì)；督促對(duì)維修市場(chǎng)的管理工作，確保運(yùn)營(yíng)車輛保養(yǎng)到位狀況良好；督促加強(qiáng)駕駛培訓(xùn)管理工作，要求嚴(yán)把教練員教學(xué)資格準(zhǔn)入關(guān)，確保駕駛員培訓(xùn)技術(shù)過(guò)關(guān)。集中整治縣城主要路口亂停亂放，打擊異地經(jīng)營(yíng)和非法營(yíng)運(yùn)，創(chuàng)造公平、公正、有序的客運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序；累計(jì)。交運(yùn)局更注重建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理工作中的安全生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部安全監(jiān)管，解決落實(shí)特種崗位安全生產(chǎn)許可。

201*年，縣交運(yùn)局在交通工作中雖然取得一定成績(jī)，但

也存在一些問(wèn)題和困難，主要表現(xiàn)在以下方面：

（一）資金不足。由于配套資金難以全部到位，加之市場(chǎng)材料價(jià)格上浮，建設(shè)成本增加，影響農(nóng)村公路、站點(diǎn)建設(shè)，和道路養(yǎng)護(hù)工作；

（二）公路沿線群眾維權(quán)急切，說(shuō)服工作難度大。受其它建設(shè)項(xiàng)目征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的沖擊，以及自身補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的局限，老百姓維權(quán)意識(shí)急切，阻工擋工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，我們的說(shuō)服教育工作有待進(jìn)一步提高；

（三）客運(yùn)市場(chǎng)管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范。參營(yíng)車輛的管理有多個(gè)單位部門，有待進(jìn)一步協(xié)調(diào)配合規(guī)范管理。

四、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀念，確保201*年任務(wù)目標(biāo)完成。

因此201*年交通工作繼續(xù)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀念，提升自身應(yīng)對(duì)復(fù)雜工作環(huán)境中解決問(wèn)題、處理矛盾的能力，增強(qiáng)群眾觀念，多渠道融資，攻堅(jiān)克難實(shí)現(xiàn)以下主要工作和目標(biāo)計(jì)劃：

一、全面完成*******16公里三級(jí)通鄉(xiāng)油路建設(shè)；二、完成通村水泥路項(xiàng)目公里建設(shè)任務(wù)；三、做好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)；四、治理整頓客運(yùn)市場(chǎng)秩序和交通安全生產(chǎn)工作；五、完成縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。

為了確保完成任務(wù)，交運(yùn)局在工作中努力探索，拓寬思路，采取切實(shí)有效的措施認(rèn)真加以研究解決。

一、集中力量、加強(qiáng)管理，有效地保持工程建設(shè)的連續(xù)推進(jìn)。總結(jié)以往工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，著重從源頭控制、指導(dǎo)施工、嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)關(guān)和工程原材料準(zhǔn)入關(guān)；

二、在工程建設(shè)中，嚴(yán)格要求，總結(jié)推廣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和新材料、新工藝，認(rèn)真控索符合我縣農(nóng)村公路建設(shè)特點(diǎn)的質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)工程試驗(yàn)檢測(cè)，加大技術(shù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)力度，確保工程質(zhì)量；

三、加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作。由于我縣農(nóng)村公路建設(shè)工程投入資金較少，使得公路養(yǎng)護(hù)管理更為重要，全面加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)和路政管理工作，有效鞏固公路建設(shè)成果，這是我們下階段的重要工作之一。特別是實(shí)施通村公路改造后，養(yǎng)護(hù)和路政管理工作加大，僅靠交通部門難以獨(dú)力完成養(yǎng)管工作，這需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接參與，充分發(fā)動(dòng)沿線群眾，成立鄉(xiāng)村級(jí)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，對(duì)未列入上級(jí)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的公路予以養(yǎng)管。

四、加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)督力度，常抓質(zhì)量，安全監(jiān)管工作。交通工程質(zhì)量是百年大計(jì)，在工程建設(shè)中，充分發(fā)揮縣政府主導(dǎo)，交通實(shí)施，群眾監(jiān)督作用，持之以恒地抓好工程質(zhì)量問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量、安全終身負(fù)責(zé)制，把農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量、安全工作作為監(jiān)督的重點(diǎn)，有效規(guī)范在建項(xiàng)目基建程序，確保各項(xiàng)工程順利實(shí)施。

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