201*年典當(dāng)業(yè)務(wù)工作總結(jié)
******典當(dāng)有限公司
201*年上半年典當(dāng)業(yè)務(wù)工作總結(jié)
**市服務(wù)業(yè)委員會:
201*年上半年,在市服務(wù)業(yè)委員會、市公安局和市工商局的指導(dǎo)下,我公司在救急解難、拾遺補缺、便利融資、支持中小企業(yè)發(fā)展和服務(wù)大眾等方面發(fā)揮了重要作用,取得了一定的成績,F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
一、依法經(jīng)營和經(jīng)營活動管理情況
我公司于**年*月批準設(shè)立,并依法取得了《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《中華人民共和國典當(dāng)?shù)冉?jīng)營許可證》、《特種經(jīng)營許可證》、《稅務(wù)登記證》、和《組織機構(gòu)代碼證》等證照,是一家具有獨立法人資格的有限公司注冊資金為*萬元,實際注資*萬元。
公司宗旨:守法經(jīng)營、誠信為本、為民服務(wù)公司經(jīng)營理念:專業(yè)便捷安全
二、規(guī)范經(jīng)營,促進典當(dāng)工作持續(xù)健康發(fā)展
(一)廣泛宣傳,樹立形象,擴大影響。
為了擴大典當(dāng)?shù)纳鐣绊,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,我公司利用各種方式不斷加大宣傳力度。一是組織人員利用休息和節(jié)假日,到流動人員比較多的房產(chǎn)交易中心、機動車交易中心、各大商場等商業(yè)繁華地段散發(fā)宣傳冊,并充分利用網(wǎng)絡(luò)信息量大和覆蓋面廣的特點,在互聯(lián)網(wǎng)上進行推介。廣泛宣傳典當(dāng)?shù)男再|(zhì)、特點以及公司的經(jīng)營范圍、經(jīng)營理念等,為廣大客戶提供一個良好的融資平臺。(二)抓住機遇,調(diào)整思路。
隨著我市經(jīng)濟特別是民營經(jīng)濟的快速發(fā)展,典當(dāng)業(yè)迎來了良好的發(fā)展機遇,典當(dāng)業(yè)務(wù)量不斷擴大,效益不斷提高,支持中小企業(yè)發(fā)展的能力明顯增強。我公司抓住機遇,正對不斷變化的市場形勢,在面臨許多困難的情況下,充分發(fā)揮典當(dāng)業(yè)務(wù)快捷方便的特點,采取切實可行的措施,著重做好了以下幾方面的工作:
一是周密組織,精心運作,提高資金使用率;二是積極發(fā)展和建立新的資產(chǎn)優(yōu)良、經(jīng)濟效益正處于上升期的優(yōu)質(zhì)客戶群體,重點是民營中小企業(yè);三是積極開辟擴大機動車、庫存物資典當(dāng)業(yè)務(wù);四是加強與各商業(yè)銀行的聯(lián)系,努力擴大資金規(guī)模,做大業(yè)務(wù)總量。
(三)規(guī)范經(jīng)營,防范風(fēng)險,遵紀守法。公司遵循“平等、自愿、誠信、互利”原則,遵紀守法,照章納稅、對內(nèi)對外樹立了良好的公司形象。
1、自公司成立至今從未發(fā)生不按《典當(dāng)管理辦法》規(guī)定,擅自先到工商部門變更名稱、股權(quán)和注冊資本、法定代表人、法定地址、設(shè)立分支機構(gòu)的情況;
2、自開業(yè)以來,公司從未違反國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定收當(dāng)命令限制流通或禁止經(jīng)營的財務(wù)及贓物。公司法定代表人、個人股東和其他高級管理人員無變更情況和無任何故意犯罪情況;
3、公司向全體員工發(fā)放《典當(dāng)管理辦法》、《無照經(jīng)營查處取締辦法》、《**省人民政府關(guān)于進一步完善查處取締無證無照經(jīng)營工作機制的意見》、《反不正當(dāng)競爭法》和《**省典當(dāng)遼寧秩序?qū)m椪喂ぷ鞣桨浮肺募Y料,要求全體員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),做到對內(nèi)加強管理,依法、守法、誠信規(guī)范有序經(jīng)營,促進公司持續(xù)健康發(fā)展。
4、嚴格遵守《典當(dāng)管理辦法》要求的相關(guān)內(nèi)容,我公司加強檔案工作管理,一是實行檔案工作專人專管;二是以收當(dāng)時間為單元將典當(dāng)?shù)臋n案內(nèi)容資料整理存檔;三是以收當(dāng)、續(xù)當(dāng)、贖當(dāng)?shù)母黜梼?nèi)容為單元按照年度或月度分類存檔;四是每筆典當(dāng)業(yè)務(wù)檔案建立檔案目錄和編號,編號體現(xiàn)時間性或主要標的的屬性等。
5、公司對當(dāng)票(續(xù)當(dāng)票)的領(lǐng)取、使用和結(jié)存均以嚴格按照《典當(dāng)管理辦法》及有關(guān)法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定辦理,有效地杜絕了違法、違規(guī)的相關(guān)規(guī)定辦理,有效地杜絕了違法違規(guī)事故的發(fā)生。
6、公司堅決杜絕超業(yè)務(wù)范圍和超過規(guī)定標準收取利息及綜合費等違規(guī)行為;嚴格按照《典當(dāng)管理辦法》有關(guān)規(guī)定,對不動產(chǎn)抵押做好他項權(quán)證登記,對動產(chǎn)質(zhì)押填報《典當(dāng)物品登記表》,與公安機關(guān)一道做好治安防控工作。
7、公司嚴格遵守《典當(dāng)管理辦法》的規(guī)定,房地產(chǎn)抵押典當(dāng)余額從未超過注冊資本,房地產(chǎn)單筆數(shù)額從未超過150萬元。
8、公司從開業(yè)自今從未發(fā)生集資、吸收存款或者變相吸收存款、發(fā)放信用貸款等違規(guī)行為,也沒有從商業(yè)銀行及商業(yè)銀行以外的單位和個人借款、與其他典當(dāng)行拆借或者變相拆借資金的違規(guī)行為。
9、公司嚴格按照國家有關(guān)安全標志和消防要求不定期檢查內(nèi)部安全防范設(shè)施,經(jīng)常檢查門窗、水管、電線線路等使用情況,避免了安全問題及安全事故的發(fā)生。
(四)加強建設(shè),定理制度,強化管理。
為了使公司從業(yè)人員愛崗敬業(yè),遵紀守法,公司加強了機構(gòu)建設(shè),制定了規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理。在組織機構(gòu)建設(shè)方面:公司設(shè)立總經(jīng)理,下設(shè)四個部門:風(fēng)控部、財務(wù)部、辦公室和保安部。制定了安全管理制度、財務(wù)管理制度、管理人員工作職責(zé)、金庫管理制度、勞動用工制度、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部審計制度現(xiàn)金管理制度、消防安全管理制度、治安保衛(wèi)制度、重要空白憑證管理制度和業(yè)務(wù)工作規(guī)則等等一系列的規(guī)章制度,用以規(guī)范職工的言行,做到有章可循,有法可依。部分重要制度及工作流程在營業(yè)大廳上墻公示,讓客戶明白貸款操作流程,支持工作人員的工作。
三、存在的主要問題
(一)制度管理尚待完善,專業(yè)水平有待提高。公司作為新成立的典當(dāng)企業(yè),內(nèi)部管理制度尚待完善,才能適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要。同時,近年來,典當(dāng)行也快速發(fā)展,業(yè)務(wù)范圍日趨擴大,也對典當(dāng)人員的專業(yè)水平提出了更高的要求。傳統(tǒng)典當(dāng)業(yè)務(wù)中,鐘表、珠寶等居民質(zhì)押業(yè)務(wù)居多,但目前汽車、房產(chǎn)、股票等各種動產(chǎn)、不動產(chǎn)和財產(chǎn)權(quán)利均被《典當(dāng)管理辦法》納入了經(jīng)營范圍,隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,這些新業(yè)務(wù)在典當(dāng)總量中已占很大比重。我公司從業(yè)人員中專業(yè)人員目前比較少,鑒定評估水平比較低,可能因此在辦理典當(dāng)業(yè)務(wù)是給企業(yè)造成潛在風(fēng)險和損失。
(二)社會認知程度不高,業(yè)務(wù)開展受到限制。典當(dāng)既是一個小行業(yè)又是一個新行業(yè),相關(guān)法規(guī)正在逐步完善,社會對典當(dāng)?shù)娜寺殬I(yè)需要一個過程。由于歷史原因,很多人對典當(dāng)還存在有偏見,把典當(dāng)行看做高利盤剝的機構(gòu),甚至把進典當(dāng)行看做丟人的事。有的相關(guān)政府部門對典當(dāng)業(yè)務(wù)、功能也還不太了解,需要進一步做好宣傳工作。
(三)外部環(huán)境十分嚴峻。行業(yè)外部,各種投資公司、擔(dān)保公司、房地產(chǎn)中介公司、寄賣行以及其他民間融資機構(gòu),直接或間接從事貸款業(yè)務(wù),爭搶了部分典當(dāng)市場份額。商業(yè)銀行積極調(diào)整經(jīng)營思路,采取多種經(jīng)營策略,不斷拓展新業(yè)務(wù),也在爭奪悠閑地客戶資源。
(四)地方法規(guī)與典當(dāng)管理辦法不一致。目前地方公證處對賦予典當(dāng)行強制執(zhí)行能力受限制,地方房地產(chǎn)管理部門對于有典當(dāng)行為的房產(chǎn)不準許辦理房產(chǎn)他項登記。
四、工作措施和建議
今后,我們將繼續(xù)認真貫徹《典當(dāng)管理辦法》,樹立科學(xué)發(fā)展觀,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營,增強行業(yè)自律意識,大力拓展典當(dāng)業(yè)務(wù),促進公司的持續(xù)健康發(fā)展。(一)強化管理,嚴格依法規(guī)范經(jīng)營。進一步健全完善內(nèi)部管理制度,依法規(guī)范經(jīng)營,切實提高企業(yè)的運營質(zhì)量和效益。典當(dāng)業(yè)屬于高風(fēng)險行業(yè),在辦理業(yè)務(wù)時,必須從源頭入手,嚴格按照制度辦事。不僅要制定完善的規(guī)章制度,更要嚴格按照制度經(jīng)營,用制度規(guī)范公司運作,是企業(yè)的各項工作制度化、規(guī)范化和程序化。一是強化培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì),防范因鑒定評估失誤造成當(dāng)物收假、收錯、收偏而形成的當(dāng)金損失;二是隨時關(guān)注市場、政策變化,防范因此在處理絕當(dāng)物品時造成變現(xiàn)困難,導(dǎo)致當(dāng)金出現(xiàn)呆帳損失;三是嚴格控制發(fā)放當(dāng)金結(jié)構(gòu)比例,防止貸款結(jié)構(gòu)比例失調(diào);四是強化職業(yè)道德教育,防范從業(yè)人員因謀取個人私利,給企業(yè)造成損失。
(二)強化宣傳。樹立行業(yè)新形象。隨著典當(dāng)市場的競爭加劇,典當(dāng)業(yè)面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。公司要進一步拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,擴大服務(wù)功能,不斷開發(fā)業(yè)務(wù)新品種,為客戶提供多元化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高企業(yè)綜合競爭能力。要抓住國家實施宏觀調(diào)控、金融機構(gòu)貸款額度趨緊而市場資金需求規(guī)模不斷增大的機遇,加大業(yè)務(wù)開拓力度,努力提高經(jīng)濟效益和社會效益。要進一步大力宣傳典當(dāng)?shù)男滦蜗螅枚喾N媒體宣傳典當(dāng)業(yè)的社會服務(wù)功能,宣傳典當(dāng)?shù)姆奖、快捷、靈活的創(chuàng)新模式,宣傳典當(dāng)為中小企業(yè)服務(wù)的事例,實力和引導(dǎo)正確的社會輿論導(dǎo)向,讓社會了解、關(guān)注、認可和支持典當(dāng)業(yè),提升典當(dāng)業(yè)的社會影響力。
(三)強化監(jiān)管,提高服務(wù)水平。一是要積極按照相關(guān)部門的指導(dǎo)認真做好公司監(jiān)管的基礎(chǔ)工作,完善硬件和軟件設(shè)施建設(shè),隨時接受相關(guān)部門的監(jiān)管檢查;二是要加強與公安、工商、土地、房管、公證等部門的協(xié)調(diào)和溝通,盡可能為辦理典當(dāng)相關(guān)業(yè)務(wù)提供方便;三是要組織公司員工外地考察、學(xué)習(xí)先進企業(yè)經(jīng)驗,開闊思路;四是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平。要鼓勵公司職工積極參加相關(guān)部門針對典當(dāng)企業(yè)高級管理人員舉辦的金融、法律、管理等方面的培訓(xùn),努力提高高級管理人員的專業(yè)水平。
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省商務(wù)廳**市商務(wù)局
**縣商務(wù)局:
201*年在省市(縣)商務(wù)部門、市(縣)公安局和市(縣)工商局的指導(dǎo)下,我公司在救急解難、拾遺補缺、便利融資、支持中小企業(yè)發(fā)展和服務(wù)大眾等方面發(fā)揮了重要作用,取得了一定的成績,F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:一、依法經(jīng)營和經(jīng)營活動管理情況
我公司于201*年7月21日批準設(shè)立,并依法取得了《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《中華人民共和國典當(dāng)?shù)冉?jīng)營許可證》、《特種經(jīng)營許可證》、《稅務(wù)登記證》、和《組織機構(gòu)代碼證》等證照,是一家具有獨立法人資格的有限公司注冊資金為1000萬元,實際注資1000萬元;10月18日開業(yè)正式經(jīng)營至12約31日實現(xiàn)資產(chǎn)總額為10098502.37元;凈資產(chǎn)10023521.32元;典當(dāng)余額2100000元;負債總額74981.05元;稅后利潤23521.32元。
公司宗旨:守法經(jīng)營、誠信為本、誠摯服務(wù)。公司經(jīng)營理念:專業(yè)/便捷/安全。二、規(guī)范經(jīng)營,促進典當(dāng)工作持續(xù)健康發(fā)展
(一)廣泛宣傳,樹立形象,擴大影響。
為了擴大典當(dāng)?shù)纳鐣绊懀岣咂髽I(yè)經(jīng)濟效益,我公司利用各種方式不斷加大宣傳力度。一是組織人員利用休息和節(jié)假日,到流動人員比較多的房產(chǎn)交易中心、機動車交易中心、各大商場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等商業(yè)繁華地段散發(fā)宣傳冊。廣泛宣傳典當(dāng)?shù)男再|(zhì)、特點以及公司的經(jīng)營范圍、經(jīng)營理念等,為廣大客戶提供一個良好的融資平臺。
(二)抓住機遇,調(diào)整思路。
隨著我市經(jīng)濟特別是民營經(jīng)濟的快速發(fā)展,典當(dāng)業(yè)迎來了良好的發(fā)展機遇,典當(dāng)業(yè)務(wù)量不斷擴大,效益不斷提高,支持中小企業(yè)發(fā)展的能力明顯增強。我公司抓住機遇,正對不斷變化的市場形勢,在面臨許多困難的情況下,充分發(fā)揮典當(dāng)業(yè)務(wù)快捷方便的特點,采取切實可行的措施,著重做好了以下幾方面的工作:
一是周密組織,精心運作,提高資金使用率;二是積極發(fā)展和建立新的資產(chǎn)優(yōu)良、經(jīng)濟效益正處于上升期的優(yōu)質(zhì)客戶群體,重點是民營中小企業(yè);三是積極開辟擴大機動車典當(dāng)業(yè)務(wù);四是加強與各商業(yè)銀行的聯(lián)系,努力擴大資金規(guī)模,做大業(yè)務(wù)總量。(三)規(guī)范經(jīng)營,防范風(fēng)險,遵紀守法。
公司遵循“平等、自愿、誠信、互利”原則,遵紀守法,照章納稅、對內(nèi)對外樹立了良好的公司形象。1、
自公司成立至今從未發(fā)生不按《典當(dāng)管理辦法》規(guī)定,
擅自先到工商部門變更名稱、股權(quán)和注冊資本、法定代表人、法
定地址、設(shè)立分支機構(gòu)的情況;2、
自開業(yè)以來,公司從未違反國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定收
當(dāng)命令限制流通或禁止經(jīng)營的財務(wù)及贓物。公司法定代表人、個人股東和其他高級管理人員無變更情況和無任何故意犯罪情況;3、
公司向全體員工發(fā)放《典當(dāng)管理辦法》等文件資料,
要求全體員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),做到對內(nèi)加強管理,依法、守法、誠信規(guī)范有序經(jīng)營,促進公司持續(xù)健康發(fā)展。4、
嚴格遵守《典當(dāng)管理辦法》要求的相關(guān)內(nèi)容,我公司
加強檔案工作管理,一是實行檔案工作專人專管;二是以收當(dāng)時間為單元將典當(dāng)?shù)臋n案內(nèi)容資料整理存檔;三是以收當(dāng)、續(xù)當(dāng)、贖當(dāng)?shù)母黜梼?nèi)容為單元按照年度或月度分類存檔;四是每筆典當(dāng)業(yè)務(wù)檔案建立檔案目錄和編號,編號體現(xiàn)時間性或主要標的的屬性等。5、
公司對當(dāng)票(續(xù)當(dāng)票)的領(lǐng)取、使用和結(jié)存均以嚴格
按照《典當(dāng)管理辦法》及有關(guān)法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定辦理,有效地杜絕了違法、違規(guī)的相關(guān)規(guī)定辦理,有效地杜絕了違法違規(guī)事故的發(fā)生。
6、公司堅決杜絕超業(yè)務(wù)范圍和超過規(guī)定標準收取利息及綜合費等違規(guī)行為;嚴格按照《典當(dāng)管理辦法》有關(guān)規(guī)定,對不動產(chǎn)抵押做好他項權(quán)證登記,對動產(chǎn)質(zhì)押填報《典當(dāng)物品登記表》,與公安機關(guān)一道做好治安防控工作。7、
公司嚴格遵守《典當(dāng)管理辦法》的規(guī)定,房地產(chǎn)抵押
典當(dāng)余額從未超過注冊資本,房地產(chǎn)單筆數(shù)額從未超過100萬元。8、
公司從開業(yè)自今從未發(fā)生集資、吸收存款或者變相吸
收存款、發(fā)放信用貸款等違規(guī)行為,也沒有從商業(yè)銀行及商業(yè)銀行以外的單位和個人借款、與其他典當(dāng)行拆借或者變相拆借資金的違規(guī)行為。9、
公司嚴格按照國家有關(guān)安全標志和消防要求不定期檢
查內(nèi)部安全防范設(shè)施,經(jīng)常檢查門窗、水管、電線線路等使用情況,避免了安全問題及安全事故的發(fā)生。(四)加強建設(shè),定理制度,強化管理。
為了使公司從業(yè)人員愛崗敬業(yè),遵紀守法,公司加強了機構(gòu)建設(shè),制定了規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理。在組織機構(gòu)建設(shè)方面:公司設(shè)立總經(jīng)理辦,下設(shè)五個部門:營業(yè)部、外聯(lián)部、財務(wù)部、行政辦公室和保安部。制定了安全管理制度、財務(wù)管理制度、管理人員工作職責(zé)、金庫管理制度、勞動用工制度、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部審計制度現(xiàn)金管理制度、消防安全管理制度、治安保衛(wèi)制度、重要空白憑證管理制度和業(yè)務(wù)工作規(guī)則等等一系列的規(guī)章制度,用以規(guī)范職工的言行,做到有章可循,有法可依。部分重要制度及工作流程在營業(yè)大廳上墻公示,讓客戶明白貸款操作流程,支持工作人員的工作。
三、工作措施和201*年工作計劃
今后,我們將繼續(xù)認真貫徹《典當(dāng)管理辦法》,樹立科學(xué)發(fā)
展觀,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營,增強行業(yè)自律意識,大力拓展典當(dāng)業(yè)務(wù),促進公司的持續(xù)健康發(fā)展。
(一)強化管理,嚴格依法規(guī)范經(jīng)營。進一步健全完善內(nèi)部管理制度,依法規(guī)范經(jīng)營,切實提高企業(yè)的運營質(zhì)量和效益。典當(dāng)業(yè)屬于高風(fēng)險行業(yè),在辦理業(yè)務(wù)時,必須從源頭入手,嚴格按照制度辦事。不僅要制定完善的規(guī)章制度,更要嚴格按照制度經(jīng)營,用制度規(guī)范公司運作,是企業(yè)的各項工作制度化、規(guī)范化和程序化。一是強化培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì),防范因鑒定評估失誤造成當(dāng)物收假、收錯、收偏而形成的當(dāng)金損失;二是隨時關(guān)注市場、政策變化,防范因此在處理絕當(dāng)物品時造成變現(xiàn)困難,導(dǎo)致當(dāng)金出現(xiàn)呆帳損失;三是嚴格控制發(fā)放當(dāng)金結(jié)構(gòu)比例,防止貸款結(jié)構(gòu)比例失調(diào);四是強化職業(yè)道德教育,防范從業(yè)人員因謀取個人私利,給企業(yè)造成損失。
(二)強化宣傳。樹立行業(yè)新形象。隨著典當(dāng)市場的競爭加劇,典當(dāng)業(yè)面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。公司要進一步拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,擴大服務(wù)功能,不斷開發(fā)業(yè)務(wù)新品種,為客戶提供多元化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高企業(yè)綜合競爭能力。要抓住國家實施宏觀調(diào)控、金融機構(gòu)貸款額度趨緊而市場資金需求規(guī)模不斷增大的機遇,加大業(yè)務(wù)開拓力度,努力提高經(jīng)濟效益和社會效益。要進一步大力宣傳典當(dāng)?shù)男滦蜗,利用多種媒體宣傳典當(dāng)業(yè)的社會服務(wù)功能,宣傳典當(dāng)?shù)姆奖、快捷、靈活的創(chuàng)新模式,宣傳典當(dāng)為中小企業(yè)服務(wù)的事例,實力和引導(dǎo)正確的社會輿論導(dǎo)向,讓社會了解、關(guān)注、認
可和支持典當(dāng)業(yè),提升典當(dāng)業(yè)的社會影響力。
(三)強化監(jiān)管,提高服務(wù)水平。一是要積極按照相關(guān)部門的指導(dǎo)認真做好公司監(jiān)管的基礎(chǔ)工作,完善硬件和軟件設(shè)施建設(shè),隨時接受相關(guān)部門的監(jiān)管檢查;二是要加強與公安、工商、土地、房管、公證等部門的協(xié)調(diào)和溝通,盡可能為辦理典當(dāng)相關(guān)業(yè)務(wù)提供方便;三是要組織公司員工外地考察、學(xué)習(xí)先進企業(yè)經(jīng)驗,開闊思路;四是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平。要鼓勵公司職工積極參加相關(guān)部門針對典當(dāng)企業(yè)高級管理人員舉辦的金融、法律、管理等方面的培訓(xùn),努力提高高級管理人員的專業(yè)水平。
(四)201*工作計劃。我公司是一家新近成立的典當(dāng)企業(yè),只有找準市場,準確定位,把握機會才能得以更好的發(fā)展。1、正確把握經(jīng)營策略,向多元化、專業(yè)化發(fā)展,樹立企業(yè)形象;
2、服務(wù)對象由小到大,以中小企業(yè)為服務(wù)核心,提升典當(dāng)服務(wù)品牌;
3、典當(dāng)類型以經(jīng)營性典當(dāng)業(yè)務(wù)為主,帶動其它業(yè)務(wù)的發(fā)展。4、認清自我,準確定位,以靈活、多變的經(jīng)營方式,占領(lǐng)更大的融資市場。未來規(guī)劃:
1、樹一流的企業(yè)形象,造一流的服務(wù)品牌;成為蒙城家喻戶曉的融資企業(yè)(電視、報紙等媒體),擁有自己的客戶群體;
2、1---3年內(nèi)增加注冊資本,開設(shè)新的營業(yè)網(wǎng)點,客戶群體覆蓋亳州市;
3、擁有良好的網(wǎng)絡(luò)渠道;(1)、客戶群體的建立;(2)、相關(guān)企業(yè)的合作;(3)、新客戶群的開發(fā);
4、抓住我縣汽車市場的特定環(huán)境,把握縣域房產(chǎn)的脈搏,因時、因地做好、做大典當(dāng)業(yè)務(wù)。四、公司有待解決的問題及建議
(一)、制度管理仍需完善,業(yè)務(wù)水平相差甚遠
我們作為新成立的典當(dāng)行業(yè),內(nèi)部管理制度還需進一步完善,要更加全面化,細致化,明確化,這樣才能適用業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。同時,隨著典當(dāng)業(yè)務(wù)的不斷擴大,對我們典當(dāng)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)水平提出了更高的要求,加之,目前汽車、房地產(chǎn)、股票等各種動產(chǎn)、不動產(chǎn)和財產(chǎn)權(quán)利均被《典當(dāng)管理辦法》納入了經(jīng)營范圍,而這些新的業(yè)務(wù)將是未來典當(dāng)業(yè)務(wù)的主流,將占據(jù)很大的業(yè)務(wù)比重;我公司目前業(yè)務(wù)人員特別是專業(yè)人員相對較少,缺少辦理業(yè)務(wù)和鑒定評估的經(jīng)驗,可能因此在辦理典當(dāng)業(yè)務(wù)時給企業(yè)造成潛在的風(fēng)險和損失。因此,我們應(yīng)從業(yè)務(wù)中總結(jié)經(jīng)驗,努力加強和提高典當(dāng)業(yè)務(wù)水平,提高我們的風(fēng)險管控意識,提高我們規(guī)避風(fēng)險的能力。
(二)、行業(yè)競爭日益激烈,客戶資源較為匱乏
我們作為一個新的企業(yè),缺少典當(dāng)業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗;同時,在本區(qū)域內(nèi)人們對典當(dāng)業(yè)的認知度、熟知度相對較低,對開展工
作不利;而外部行業(yè)各種投資公司,擔(dān)保公司,房地產(chǎn)中介公司以及其它民間融資機構(gòu),都在直接或間接的從事貸款業(yè)務(wù),占據(jù)了典當(dāng)業(yè)務(wù)的較大份額;加之,各商業(yè)銀行也在不斷的調(diào)整經(jīng)營策略,不斷的推出新的業(yè)務(wù),不斷的搶占著有限的客戶資源,業(yè)務(wù)競爭日益激烈;而我們沒有自己的客戶群體,客戶資源較為匱乏,業(yè)務(wù)開展受到限制。因此,我們要看清自己的位置,了解所處的環(huán)境,根據(jù)自身情況,積極努力的把我們的典當(dāng)業(yè)務(wù)開展好,并使之發(fā)展壯大。
(三)、理清思路,措施得當(dāng),積極發(fā)展
1、完善管理機制,強化內(nèi)部管理,依法經(jīng)營,積極提高公司運營質(zhì)量和經(jīng)濟效益。任何業(yè)務(wù)必須從源頭做起,嚴格按照規(guī)章制度辦事,工作中,不僅要有完善的規(guī)章制定,更要嚴格的按照制度經(jīng)營,用制度規(guī)范公司的經(jīng)營與運作,一切做到制定化,規(guī)范化和程序化。
2、強化公司人員職業(yè)道德教育,提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮人的主觀能動性,改變被動工作的局面,治理松、散、懶的工作狀態(tài),樹立公司就是我的家的思想,把公司的事情當(dāng)做自己的事去做,用一顆感恩的心去做好每一項工作;同時,積極掌握政策變化,關(guān)注市場動態(tài),全面提升公司人員的業(yè)務(wù)技能,提高風(fēng)險管控意識,嚴禁“扎堆”放貸,嚴禁“一人”多貸(即,很多家公司都把資金投入到一個項目上或一個用戶上),把內(nèi)部風(fēng)險與外部風(fēng)險控制在零點,實現(xiàn)公司穩(wěn)健經(jīng)營的最終目的。
3、進一步拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實現(xiàn)公司多元化發(fā)展方向,擴大服務(wù)功能,不斷開發(fā)業(yè)務(wù)新品種,提高公司綜合競爭力,充分發(fā)揮典當(dāng)方便、快捷、靈活的創(chuàng)新模式,讓人們了解、關(guān)注、認可和支持典當(dāng)業(yè)務(wù),從而達到發(fā)展壯大金元典當(dāng)?shù)哪康摹?/p>
4、公司要實現(xiàn)穩(wěn)步經(jīng)營,全面提升業(yè)務(wù)量,仍需進一步加大宣傳力度,可以增設(shè)營業(yè)網(wǎng)點、利用電視媒體、戶外廣告等多種形式,提高典當(dāng)業(yè)在人們心中的地位,讓人們熟知典當(dāng)行,相信典當(dāng)行,同時,提高我們的服務(wù)質(zhì)量和水平,積極接受相關(guān)部門的監(jiān)督與管理,加強與各級政府職能部門的溝通和協(xié)調(diào),為辦理典當(dāng)相關(guān)業(yè)務(wù)提供更多的方便。
5、積極走出去,向同行業(yè)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗,工作方法;管理理念,經(jīng)營理念;積極參加有關(guān)典當(dāng)、金融、法律、管理等諸方面的培訓(xùn)教育,開拓我們的視野,提升我們的高度,努力打造一支既有管理經(jīng)驗,又有業(yè)務(wù)能力的專業(yè)典當(dāng)團隊。6、嚴格按照制定的方案措施經(jīng)營管理,用公司制度來約束我們的行為,規(guī)范我們的業(yè)務(wù),控制我們的風(fēng)險,實現(xiàn)我們的利潤;以201*年工作方案及計劃為實施依據(jù),以績效考核方案為措施,積極推進公司各項業(yè)務(wù)的有序開展,實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,力爭成為同行業(yè)的標兵。
*****典當(dāng)有限責(zé)任公司
201*年1月5日
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