201*年教師個人教學工作總結

教師個人教學工作總結

201*年7月，我來到了克拉瑪依市第五中學，成了一名數(shù)學教師。這半年來，在各位領導、各位老教師的幫助下，我學會了很多。無論是自己的思想方面，學習方面，還是工作方面，都有進步。下面我就這半年的工作情況做以下總結：

一、政治思想方面：

認真學習新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加校本，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書，我們必須具有的教育觀念，才能適應教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學習，還注意從書本中汲取營養(yǎng)，認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。二、教育教學方面：

要提高教學，關鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：1、課前準備：備好課。認真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結構，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應補充哪些，怎樣才能教好。

2、了解學生原有的知識技能的質量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識可能會有哪些困難，采取相應的預防措施。

3、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。組織好課堂教學，關注全體學生，注意信息反饋，調(diào)動學生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復的毛病，課堂提問面向全體學生，注意引發(fā)學生學數(shù)學的興趣，課堂上講練結合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學生的負擔。

4、要提高教學質量，還要做好課后輔導工作，小學生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學習上不能按時完成作業(yè)，有的學生抄襲作業(yè)，針對這種問題，就要抓好學生的思想教育，并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去，還要做好對學生學習的輔導和幫助工作，尤其在后進生的轉化上，對后進生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學生之前，先談談自己工作的不足。5、積極參與聽課、評課，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，提高教學水平。

6、熱愛學生，平等的對待每一個學生，讓他們都感受到老師的關心，良好的師生關系促進了學生的學習。三、工作考勤方面：

我熱愛自己的事業(yè)，從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。在工作上，我嚴格要求自己，工作實干，并能完成給予的各項任務，為提高自身的素質，我不但積極參加各項培訓，到各地聽課學習，平時，經(jīng)常查閱有關教學資料。同時經(jīng)常在課外與學生聯(lián)系，時時關心他們,當然在教學工作中存在著一些不足的地方，須在以后進一步的努力�？偠�言之，現(xiàn)在社會對教師的素質要求更高，在今后的教育教學工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天作出自己奉獻。

劉曉雪

201*年12月26日

擴展閱讀：201*年7月教師個人教學總結

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教學常規(guī)是學校工作的核心。教學常規(guī)的有效管理，是構建學校正常的教學秩序，切實提高學校教育教學質量的保證，也是新課程改革得以深入有效開展的基礎和要求。在校長室直接指導和支持下，教務處一直把教學常規(guī)管理作為一項重要的工作。從學期初，教務處根據(jù)省市縣有關教學常規(guī)管理的精神，對這項工作進行了明確的強調(diào)和布置，注重過程管理，做了大量工作�，F(xiàn)總結如下：

一、教學常規(guī)工作規(guī)范化、制度化。

1、逐步完善學校的教學常規(guī)管理制度，教師工作分工明確，職責到位。期初學校工作計劃重點體現(xiàn)教學常規(guī)工作內(nèi)容，并制定《東山三中教學常規(guī)管理細則》，出臺《獎教獎學獎勵制度》，對業(yè)績顯著、表現(xiàn)突出教師給予獎勵，形成良好的激勵競爭機制。同時建立行政值班制度，為學校的健康正常運轉提供切實保證。

2、在教師的日常教學管理方面，學校形成有特色的教學常規(guī)檢查實施辦法，每學期由教務處牽頭，采用隨堂聽課、參加學科教研、開展沙龍、校內(nèi)定期與不定期常規(guī)檢查等多種形式，分期中、期末進行若干次檢查，注意教師常規(guī)工作的跟蹤督促。通過檢查進一步規(guī)范教師教育教學工作行為，對教師的教學設計、課堂教學、教學反思、作業(yè)批改及聽課筆記情況逐一檢查登記，并作為學年評優(yōu)評先的參照依據(jù)。

3、能夠堅持教學質量過程監(jiān)控，成立教學質量監(jiān)控小組，嚴把質量關。教務處多次教研組長等學校骨干對薄弱學科、教學學科差距較大薄弱班級進課堂聽課、調(diào)研、學生訪談等，深入了解和分析原因，及時幫助解決，有效地促進教學質量的提高。

4、建立和完善教師個人檔案量化考評檔案，及時記錄教師教學工作完成情況，期末擬定將教案本，集體備課本，學科成績登記表，教學手記，聽課筆記等進行個人歸檔，為以后“量化考核，評先評優(yōu)”提供依據(jù)。

二、教學常規(guī)檢查情況不容樂觀，管理工作不可松懈。

我校對檢查情況進行了詳實的記錄和統(tǒng)計，并對教師的常規(guī)工作完成進行比較。發(fā)現(xiàn)教師對教學常規(guī)的完成很不平衡。好的做法有：

1、大部分老師按照要求認真、扎實完成常規(guī)工作，教案設計和編寫按照規(guī)范詳細、具體。

2、部分新教師主動聽課，聽課筆記次數(shù)較多，又能做好詳細的評課過程記錄。

3、作業(yè)按質按量布置，批改認真。

4、有的老師除了教務處明確的內(nèi)容外，還展示了一些具有創(chuàng)造性的教學成果。

但是，我們看到存在的一些問題：

1、部分教師工作自覺性、競爭意識較薄弱，未能自覺將"要我做"內(nèi)化為"我要做"。依然墨守成規(guī)，照搬老師爺?shù)囊惶祝瑧{經(jīng)驗走老路。一些教師教學理念落后，毫無創(chuàng)新，沒能發(fā)揮

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學生的主體地位，上課平淡乏味。教學理念不更新，教學方法不改進，教學水平依然停滯不前或提高緩慢、影響教學質量的提高。

2、部分教師責任心不強，應付了事，馬馬虎虎，教學計劃過于簡單，有的備課不充分、教案設計沒有按照要求，不規(guī)范，不能很好地發(fā)揮課堂45分鐘的效益，教學效果較差，授課照本宣科，組織教學差；有的教師以講為主，學生訓練少。

3、個別教師布置沒有按時按量，作業(yè)量少，作業(yè)批改馬虎應付，如學生作文中錯別字沒糾正、數(shù)學題錯批對，有的未注明批改日期等等。

4、存在部分教師聽課量不夠，聽課評議體現(xiàn)少，以及教學反思過于簡單等問題。

三、下階段的工作思路：

1、樹立質量意識，努力加強教研與教改工作。在我校師資隊伍中，年輕教師居多，教學水平高的骨干教師偏少。因此，建設一支高水平、高素質的教師隊伍是提高我校教學質量的關鍵。通過常規(guī)檢查，在一定意義上也促進教學和新課程改革工作。教師的積極性得到鞭策，參加教研教改的熱情受到一定激發(fā)，對推動我校教育教學的健康有序地開展以及新課程改革的順利實施起著極大作用。下階段主要通過創(chuàng)設各種教研教改平臺，加強教師隊伍建設，提高教師隊伍素質。并繼續(xù)深入開展師德教育，繼續(xù)完善教師培訓和繼續(xù)教育制度，強化骨干教師培養(yǎng)，深化學校內(nèi)部管理體制改革，逐步形成有利于提高教師隊伍素質的競爭機制，全面加強教師隊伍管理，努力建設一支素質高、教育理念新的教師隊伍，以實現(xiàn)提升我校教學質量的目標。

2、強化管理意識，健全評估機制，促使教學常規(guī)管理工作制度化。堅持“向管理要質量”，進一步強化管理意識，把教學常規(guī)管理納入學校工作計劃，不同程度地開展工作，加強過程性跟蹤和檢查力度，并形成一套比較科學、規(guī)范、有效的管理機制。對教師的專業(yè)發(fā)展評價還須不斷摸索，學校將努力不斷修訂完善教師的業(yè)績考核辦法以及教師職稱評審辦法，努力促進教師的專業(yè)成長，形成長效的激勵機制。

3、加強聽課和規(guī)范學生作業(yè)布置與批改，作業(yè)要精選精練，并認真進行批改與反饋，杜絕無作業(yè)無批改現(xiàn)象。作業(yè)批改檢查進一步規(guī)范學生各科作業(yè)的格式和老師的批閱，要求做到練習卷有發(fā)必收、有收必改、有改必評，切實提高各科練習的綜合利用效率。

4、對未能完成工作或效果較差的教師采取切實有效的措施，形成校內(nèi)通報制度，記入檔案,沒有完成常規(guī)工作的老師一律取消學期評優(yōu)評先資格。使他們警醒，幫助他們發(fā)現(xiàn)自身存在的問題與不足，化壓力為動力，形成有效的約束力。

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