醫(yī)院科研科總結(jié)

醫(yī)院科研科總結(jié)

醫(yī)大二院在黨委和行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在哈醫(yī)大科研處的大力支持下，在學(xué)術(shù)帶頭人和全院職工的共同努力下，科技工作取得了顯著成績。同時注重改變管理理念，積極開拓創(chuàng)新，努力營造科研氛圍，培養(yǎng)科研梯隊，加強設(shè)施建設(shè)，使我院科研工作即擁有了自己的特色，又為今后工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。

一、管理制度創(chuàng)新，營造良好科研環(huán)境

醫(yī)院根據(jù)生物醫(yī)學(xué)發(fā)展趨勢，利用“大科學(xué)”的管理理念，實現(xiàn)院科技發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，確定了醫(yī)院科技優(yōu)勢學(xué)科和領(lǐng)域；改變原有的科研運行體制，制定或修訂一系列科研管理規(guī)定和辦法。修訂的指導(dǎo)思想就是營造寬松的科研環(huán)境，條例細則具有可操作性和前瞻性，加大獎勵力度，重點向科研第一線的人員傾斜，管理科學(xué)化、規(guī)范化和信息化。

1、為了鼓勵全院科技人員深入開展科學(xué)研究工作，進一步調(diào)動科技人員的積極性、創(chuàng)造性，獎勵在科研工作中成績突出的在院科技人員，爭取高層次的科研課題，獲得高水平的科研成果，發(fā)表高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論著，推動我院科研工作向深層次發(fā)展，于201*年制定了“院科研獎勵暫行規(guī)定”，201*年又進行重新修訂。

2、為了加強學(xué)術(shù)交流，使科技人員了解科研發(fā)展趨勢、掌握前沿熱點、開展深入研究、提高學(xué)術(shù)水平，進一步規(guī)范外出參加學(xué)術(shù)會議的管理，于201*年重新修訂了“外出參加學(xué)術(shù)會議管理辦法”。

3、為了促進高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文的發(fā)表，增強醫(yī)院的科研實力，提高我院學(xué)術(shù)水平，于201*年重新修訂“哈醫(yī)大二院論文管理辦法”。同時為使全院科技人員更好的了解醫(yī)學(xué)科技期刊，同時也為更準確、全面反映我院科技人員的水平，促進學(xué)科的發(fā)展，配合專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、崗位考核，編寫“哈醫(yī)大二院論文發(fā)表核心期刊簡介”，全書共分18類，收錄436種期刊，約15萬字。

4、為了提高我院專業(yè)技術(shù)人員隊伍素質(zhì)，促進信息交流，擴大學(xué)術(shù)活動的范圍，促進我院學(xué)術(shù)水平的提高，于201*年制定“院學(xué)術(shù)活動管理辦法”。

5、為了實現(xiàn)我院“建設(shè)世界水平的醫(yī)院”的目標，確保“十一五”期間取得一批標志性成果，在“院科研基金管理辦法”基礎(chǔ)上，于201*年特設(shè)立哈醫(yī)大二院重點研究計劃專項基金項目，制定了“院重點研究計劃基金管理辦法”。

二、強化激勵機制，建立富有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的科技隊伍1、為了鼓勵青年科技人員獨立承擔科學(xué)研究工作，培養(yǎng)他們迅速成為學(xué)術(shù)骨干，以快速提高醫(yī)院科研水平，于1993年設(shè)立院青年啟動科研基金，201*年改為院科研基金。201*－201*年共資助113項，資助經(jīng)費215.1萬元。

2、為了鼓勵博士畢業(yè)的年青科技人員積極回院工作，充分發(fā)揮其科研骨干作用，使他們在基礎(chǔ)研究(基礎(chǔ)理論和應(yīng)用基礎(chǔ)理論)和應(yīng)用研究方面積極開展創(chuàng)新研究工作，提高我院博士人員的科研水平，于201*年設(shè)立博士科研基金。201*－201*年共資助博士來院人員122

人395萬元�，F(xiàn)博士畢業(yè)人員共承擔各級科研課題83項，獲各級獎勵19項。

3、為了鼓勵院科研人員積極開展科研工作，保證各級中標課題的研究工作的順利進行，高質(zhì)量、高水平的按期完成，于201*年設(shè)立了中標課題配套經(jīng)費制度。201*－201*年為292項課題共配套科研經(jīng)費862.45萬元。

4、為了鼓勵我院科技人員多出科研精品，調(diào)整了科研獎勵政策，國家級成果由原來的8萬元，增加到100萬元。極大地調(diào)動了科技人員的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)了科研熱情。201*－201*年全院共獎勵650余萬元。

5、吸引人才、引進人才，加大人才資助力度，注重與國內(nèi)外的合作交流，派遣在醫(yī)療、科研工作中取得突出成績的科技工作者出國學(xué)習(xí)或參加國際學(xué)術(shù)會議。激勵科技人員公平競爭、刻苦學(xué)習(xí)、積極參與國際合作和新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，為青年科技骨干脫穎而出創(chuàng)造競爭的機會。

三、加強科研設(shè)施建設(shè)，為促進科研發(fā)展奠定基礎(chǔ)

重點實驗室關(guān)系到學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，是科研工作的重中之重，我院的重點實驗室有自己的特色和優(yōu)勢，積極整合實驗室資源，引進先進的大型儀器設(shè)備，加強實驗室高級人才的培養(yǎng)，建立健全中心實驗室大型設(shè)備及實驗條件集中共用管理制度。建立院中心實驗室、動物實驗中心，擴建了分子生物實驗室、基因診斷室，組建國家、

省普通高校、校重點實驗室8個，并順利通過各主管部門驗收，達到資源共享。

四、制定切實可行的科研目標，為科研工作開展打開新局面我院肩負著建設(shè)國內(nèi)一流、國際知名的集科研、教學(xué)、臨床服務(wù)一體的教學(xué)醫(yī)院的任務(wù)，科研水平和成果產(chǎn)出是重要的指標，這就要求我們在科研管理上不斷創(chuàng)新、勇于改革。

在抓科研方向上：我們堅持醫(yī)院的科研工作要圍繞研究我國衛(wèi)生領(lǐng)域重大衛(wèi)生問題為中心，充分發(fā)揮我院在衛(wèi)生研究領(lǐng)域的優(yōu)勢，通過承擔國家級重大項目，形成一支具有科技創(chuàng)新能力、結(jié)構(gòu)合理的科研隊伍。

在科技管理上：堅持以人為本，注重實效，鼓勵醫(yī)務(wù)人員和科研人員提前了解國家和有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)劃和計劃，組織項目申報、評審和驗收等實行預(yù)答辯制度，極大地提高了項目的匯報質(zhì)量；積極組織項目申報，申報過程中對申報書審查嚴格把關(guān)。對青年醫(yī)務(wù)人員、回國人員和有思路但又缺乏經(jīng)費的科研人員設(shè)立“青年科研啟動基金”，以幫助青年科研人員開始科研工作。對已獲資助的課題，我院采取了進度跟蹤，定期檢查的措施，及時與課題負責人溝通，以協(xié)調(diào)課題進度，從人力和物力上支持課題的順利進行；對即將結(jié)題的項目，抓好收尾環(huán)節(jié)，保證順利完成課題的結(jié)題驗收與成果申報工作。在科研辦公室內(nèi)部管理方面，堅持每周一次的交流會，使科研辦公室人員及時溝通情況，保證管理工作的順利進行。

管理理念的創(chuàng)新，科研政策的優(yōu)化，科研支撐條件的提高，科研激勵政策的促進，使醫(yī)院科研人員情緒高漲，科研工作迅猛發(fā)展，取得輝煌成績�，F(xiàn)醫(yī)院建有國家新藥臨床實驗研究中心，國家藥品臨床研究基地，黑龍江省器官移植中心、產(chǎn)前診斷與遺傳病診斷中心、血液凈化中心及黑龍江省風濕病研究所、黑龍江省心血管外科研究所、黑龍江省普通高校藥物藥理重點實驗室、麻醉基礎(chǔ)理論與應(yīng)用研究重點實驗室。201*-201*年期間獲各層次資助課題768項，資助經(jīng)費2921萬元。其中：國家攻關(guān)、863項目(包括合作)8項；國家杰出青年基金1項；國家自然基金42項。獲各級獎勵136項。其中國家科技進步二等獎1項；部委級科技進步獎8項；黑龍江省科技進步獎60項；心臟移植成果獲得建院50年來第一次國家科技進步獎。在各級雜志和學(xué)會上發(fā)表論文5475篇。其中外文63篇，中華級、國家級1607篇，被SCI收錄51篇。出版專著108部。主辦或承辦國家級學(xué)術(shù)會議29次。邀請美國、加拿大、日本等國內(nèi)外著名專家來院講學(xué)112人次。聘任龍江學(xué)者2人。

擴展閱讀：科研工作總結(jié)

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隊建設(shè)，提高了科研實力，學(xué)科人才建設(shè)步入了良性循環(huán)進程。

4、堅持開放式培養(yǎng)方式效果明顯

***第一人民醫(yī)院一直堅持“走出去、請進來”的政策，加強和州內(nèi)外高水平醫(yī)學(xué)院校及醫(yī)療科研機構(gòu)的合作，為具有較好發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄耆瞬诺绞⊥飧咚�平科研機構(gòu)學(xué)習(xí)和進行合作研究創(chuàng)造條件，通過這些年的建設(shè)，先后和浙江省東陽醫(yī)院、重慶第三軍醫(yī)大、湖南湘雅醫(yī)院、貴州省人民醫(yī)院、貴陽醫(yī)學(xué)院等10多個省內(nèi)外知名醫(yī)院建立了密切的學(xué)術(shù)交流與科研合作，今年，有名中青年學(xué)者出國進行為期3～12月的進修學(xué)習(xí)以及科研合作，取得了豐碩的成果，成績斐然。

三、創(chuàng)建完善良好的科研平臺及管理體系1、科學(xué)規(guī)劃科研平臺建設(shè)

201*年初，我院重點學(xué)科產(chǎn)科獲院內(nèi)科研經(jīng)費資助，寬松的的工作條件、研究設(shè)備、技術(shù)力量得到了顯著改善，為我院科研平臺建設(shè)提供了有力支持。

與此同時，醫(yī)院通過自籌經(jīng)費，加強了公共平臺和特色�？茖嶒炇业慕ㄔO(shè)，對包括神經(jīng)外科、骨外科、心內(nèi)科、內(nèi)分泌科、兒科聯(lián)合實驗室進行了建設(shè)與改造。

根據(jù)醫(yī)院的中長期發(fā)展戰(zhàn)略，在注重建設(shè)的同時，醫(yī)院也加強了對公共科研平臺的規(guī)劃，今年多次組織專家對信息管理平臺進行了科學(xué)論證并制定了建設(shè)規(guī)劃，為醫(yī)院科研平臺建設(shè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，這些高水平平臺建設(shè)將為我院承擔市級重點或重大課題提供良好的研究條件和技術(shù)支撐。

2、規(guī)范臨床科學(xué)研究體系

根據(jù)當前臨床醫(yī)學(xué)發(fā)展的方向與特點，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認真審視醫(yī)院自身情況，參照省內(nèi)外高水平醫(yī)療機構(gòu)的臨床研究經(jīng)驗，從“加強規(guī)范化、科學(xué)化管理，建設(shè)州內(nèi)一流臨床醫(yī)療研究中心”的目標出發(fā)，成立了“***第一人民醫(yī)院科研管理委員會”，制定了“***第一人民醫(yī)院科研管理辦法”。進一步加強了我院臨床研究的積極性，提高我院的科研水平，規(guī)范涉及人類的臨床醫(yī)學(xué)科學(xué)研究和相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用，確保臨床實驗的科學(xué)性和安全性，為醫(yī)院產(chǎn)生具有生源影響的臨床研究成果發(fā)揮重要作用。

四、重視學(xué)術(shù)交流擴大學(xué)術(shù)影響力

完善學(xué)術(shù)交流機制，鼓勵從事科研工作的醫(yī)務(wù)人員，尤其是學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參加高水平的學(xué)術(shù)會議進行學(xué)術(shù)交流，同時鼓勵各學(xué)科舉辦高水平的省內(nèi)外、州內(nèi)外學(xué)術(shù)會議。通過學(xué)術(shù)交流，掌握省內(nèi)外最新的學(xué)術(shù)動態(tài)和研究方向，促進了醫(yī)院的學(xué)術(shù)發(fā)展。截止目前統(tǒng)計：本年度全院臨床科研人員參加國家級學(xué)術(shù)會議人次，參加省內(nèi)舉辦的學(xué)術(shù)會議人次。

五、科研管理1、項目管理

201*年，共受理各級、各類項目申請項，組織院內(nèi)評審項。在項目的中期執(zhí)行情況檢查過程中，按照上級部門的要求共完成項目項。根據(jù)項目執(zhí)行情況，完成了對201*年以前的市級科技項目項的清理性結(jié)題工作。

2、管理建設(shè)

加強科研管理的服務(wù)職能，實行科研經(jīng)費使用狀況年度通知制度，使項目負責人根據(jù)項目完成情況有效地使用科研經(jīng)費，避免科研經(jīng)費浪費和重復(fù)購置現(xiàn)象的發(fā)生。建立了醫(yī)院內(nèi)部科研信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了科研信息網(wǎng)上發(fā)布，增強管理工作公開化、透明化，提高信息資源共享程度，方便廣大科研人員，工作成效明顯。在加強制度化建設(shè)的同時，為提高管理效率，強化管理的公開、公正、透明，通過挖掘利用已取得的科研業(yè)績，指導(dǎo)科研管理工作。

3、科研評價及獎勵

為提高廣大科研人員的科研積極性，調(diào)動研究團隊、各學(xué)科的集體力量，醫(yī)院根據(jù)實際情況，在加強研究平臺上協(xié)調(diào)保障的基礎(chǔ)上，對各類科研項目給予不同程度的配套支持，對獲得科技成果、發(fā)表高水平科研論文的研究團隊給予獎勵和表彰。同時，醫(yī)院也制定相關(guān)獎勵細則重視對學(xué)科的獎勵與支持，年終，醫(yī)院根據(jù)各學(xué)科一年來取得的科研成績包括論文、成果、專著、專利等進行綜合評分，排出名次并給予獎勵，經(jīng)過不斷改進，在學(xué)科間形成了良好的競爭氛圍，有力的提升了科研工作的積極性。

在201*年中，我院的科研工作雖然取得了一定的成績，但仍有很大的提高空間，與兄弟單位相比，還有不少的差距。未來我們將進一步拓闊我們的國際視野，以國內(nèi)外先進水平水平為目標，以臨床科學(xué)問題為導(dǎo)向，積極探索，勇于創(chuàng)新，為***第一人民醫(yī)院的發(fā)展和人類的健康事業(yè)作出更大的貢獻。

二、繼續(xù)教育工作（一）建立健全各項制度1、重新修訂了“***第一人民醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理制度”。2、制定了專科醫(yī)師培訓(xùn)院內(nèi)、院區(qū)、院外輪科管理辦法，擬定了申請流程。（二）申報和實施國家級、省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目1、201*年人次參加國家級繼續(xù)教育項目項，人次參加省級項目項。2、實施了院內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目項，參加的人數(shù)約人次，取得了良好的社會效益。（三）《三基》《三嚴》培訓(xùn)考核按照我院《三基》《三嚴》培訓(xùn)考核管理辦法，201*年《三基》培訓(xùn)考核仍然分為理論考核和臨床技能培訓(xùn)考核2個部分。為將培訓(xùn)考核工作與臨床實際更緊密結(jié)合，今年院級技能培訓(xùn)考核，由科室根據(jù)實際工作的需要，擬定1～2項培訓(xùn)考核內(nèi)容，經(jīng)專家小組審核同意后組織實施，培訓(xùn)結(jié)束后考核其中的1項，全院共考核了臨床技能項。201*年參加技能培訓(xùn)考核的醫(yī)、護、藥、技人員有人，名新職工參加了崗前培訓(xùn)的技能考核，人因外出學(xué)習(xí)或患病等原因未能參加考核，參加考核人員的成績?nèi)�部合格，考核合格率�?00%；參加理論考核的醫(yī)、護、藥、技人員有人，有人因外出學(xué)習(xí)或患病等原因未能參加考核。理論考核合格率為100%。（四）職工繼續(xù)教育1、以多種形式開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動，除參加國家級、省級項目外，我們還舉辦了院級項目項，參加人數(shù)人次。2、經(jīng)年度驗證，我院參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育人數(shù)有人，全院達標率為100%。各類人員學(xué)分達標情況專業(yè)人員類別醫(yī)師

人數(shù)學(xué)分總分達標人數(shù)其中Ⅰ類學(xué)分Ⅱ類學(xué)分合格率%達標人數(shù)達標人數(shù)中級18117817917898.34備注

高級藥師中級高級技師高級護師護理人員預(yù)保人員總?cè)藬?shù)合格率%中級高級中級中級36529586323132944136127584323052924136228585323062944136127584323062924198.993.110097.6710097.4499.32100134613251332132698.4498.9698.513、派出位專業(yè)技術(shù)人員外出進修學(xué)習(xí)。（五）住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)1、住院醫(yī)師階段考核201*年月組織本年度住院醫(yī)師階段考核。參加考試的共有人，參加第一階段考共人；第二階段考共人。2、組織住院醫(yī)師課程學(xué)習(xí)今年組織了住院醫(yī)師兩門課程的學(xué)習(xí)，分別是：《循征醫(yī)學(xué)》、《臨床思維與人際溝通》。參加學(xué)習(xí)的住院醫(yī)師共人，參考人員成績合格。3、安排09年新住院醫(yī)師進入培訓(xùn)今年有位編制人員進入住院醫(yī)師培訓(xùn)。其中本科生人、大專生人。進入普通�？频谝荒昱嘤�(xùn)人、第二年培訓(xùn)人、第三年培訓(xùn)人。目前住院醫(yī)師在培人數(shù)有人，其中第一階段人、第二階段人。4、改變住院醫(yī)師出科考核方式今年3月份，我院針對目前出科考核隨意性較大、流于形式、考核欠缺嚴謹?shù)缺锥耍�改變了出科考核方式：要求輪轉(zhuǎn)時間超過1個月的科室，必須組成考核

小組，對住院醫(yī)師進行思想品德、考勤、以及理論、英語和技能操作的考試，并附上試卷，有考核小組密封評分表和試卷交來我科。輪轉(zhuǎn)不超過1個月的，也要進行面試，評分操作同前。

（六）進修教學(xué)工作

1、全年接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及其他醫(yī)療機構(gòu)的進修人員共人，其中正規(guī)進修人，臨時參觀學(xué)習(xí)人。醫(yī)院協(xié)議單位進修人員人。

2、為增進進修生與主管部門及科室之間的溝通，進一步了解進修生的需求，我們召開了進修生代表座談會，對進修生提出的意見給予答復(fù)，并對工作上的不足進行改進。

4、為幫助來自基層的進修生提高申請課題和撰寫學(xué)術(shù)論文的能力，201*年12月組織了一場專題講座，參加人員有人。

201*年科教工作計劃

在新的一年中，我們將著重加強以下幾方面的工作，力爭取得更好的成績：一、科研工作

1、科研基金：在保持近兩年所取得的成績基礎(chǔ)上，通過充分挖掘整合醫(yī)院各學(xué)科的力量，力爭在市級、州級重大、重點項目取得新的突破；加強科研項目的中后期管理工作，保障科研項目順利完成。

2、科研成果：加強同各學(xué)科的交流，挖掘?qū)ふ铱蒲谐晒�的新亮點，進行有針對性的扶持，為今后醫(yī)院科研成果的申報培育后備力量，組織申報1~2項州級科研課題，為申報州級科技獎做好準備工作。

3、科研論文發(fā)表：繼續(xù)努力保持提高現(xiàn)有論文發(fā)表的數(shù)量，繼續(xù)提高我院在州內(nèi)外醫(yī)療機構(gòu)排名中的地位，在此基礎(chǔ)上，有針對性的提高發(fā)表高質(zhì)量論文的意識，為高水平科研成果的產(chǎn)生奠定基礎(chǔ)。

4、加強人才培養(yǎng)與引進：

加強對中青年人才的培養(yǎng)，完善考核機制，做好支持、培養(yǎng)計劃入選人才中期檢查工作，鼓勵支持中青年人才到高水平醫(yī)療科研機構(gòu)進修培養(yǎng)，開展合作研究。加強醫(yī)院整體的人才培養(yǎng)體系建設(shè)，創(chuàng)造奮進、拼搏、敢于創(chuàng)新的氛圍。

5、加強學(xué)科建設(shè)工作：深入學(xué)科加強調(diào)研工作，對醫(yī)院重點學(xué)科有針對性的扶持，為申報州級重點學(xué)科孵育新的增長點。

6、創(chuàng)建完善良好的科研平臺：加強實驗室規(guī)劃建設(shè)工作，加強完善現(xiàn)有的科研平臺和實驗室功能，完成呼吸科實驗室、兒科及婦產(chǎn)科聯(lián)合實驗室建設(shè)工作并投入使用。

7、加強臨床科研中心建設(shè)：規(guī)范臨床科學(xué)研究體系，完善***第一人民醫(yī)院科研管理委員會、醫(yī)學(xué)倫理委員會工作職能和工作流程，充分發(fā)揮***第一人民醫(yī)院科研管理委員會工作職責，科學(xué)規(guī)范的進行臨床醫(yī)學(xué)研究。

8、加強科室建設(shè)工作：加強科室自身建設(shè)，提高科研管理的服務(wù)意識，完善科研管理軟件的功能服務(wù)于全院，為全院科研人員做好后勤保障工作。

二、繼續(xù)教育科201*年工作計劃

1、繼續(xù)做好科室的常規(guī)工作和上級下達的各項任務(wù)。

2、做好201*年州級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目的網(wǎng)上申報工作，做好201*年院級項目的申報和實施工作。

3、制訂201*年《三基》《三嚴》培訓(xùn)考核計劃；修訂考核題庫。做好201*年《三基》《三嚴》理論、技能培訓(xùn)考核工作。完善臨床技能培訓(xùn)室的建設(shè)，爭取盡快對各科室開放使用。

4、進一步加強住院醫(yī)師培訓(xùn)管理，認真開展�？漆t(yī)師培訓(xùn)工作。根據(jù)衛(wèi)生部、貴州省衛(wèi)生廳有關(guān)文件精神完善我院�？漆t(yī)師培訓(xùn)的相關(guān)管理文件。建立住院醫(yī)師考核專家?guī)旌皖}庫，制定標準化臨床技能考核模板，201*年12月與人事部門共同組織住院醫(yī)師的年度考核；進一步加強住院醫(yī)師的出科考核管理，加大�？漆t(yī)師培訓(xùn)的環(huán)節(jié)管理力度，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

5、做好全年進修生的招生、錄取工作，做好新入學(xué)進修生的崗前培訓(xùn)，加強進修生的學(xué)習(xí)、工作以及生活管理，保質(zhì)保量完成培訓(xùn)任務(wù)。

6協(xié)助協(xié)議單位做好基層醫(yī)務(wù)人員知識更新培訓(xùn)工作，安排扶貧單位的醫(yī)務(wù)人員來我院進修培訓(xùn)，定期安排我院專家前往基層醫(yī)院培訓(xùn)班授課。

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