201*年創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié)
白沙縣人民醫(yī)院
201*年“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)工作總結(jié)
今年來(lái),我院在縣委、縣政府和上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下,根據(jù)縣社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制目標(biāo)的有關(guān)要求,結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng),深入開(kāi)展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,不斷改善醫(yī)院醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和社會(huì)治安綜合治理,醫(yī)療服務(wù)水平明顯提高,治安防控能力明顯增強(qiáng),全年無(wú)重大醫(yī)療糾紛、安全事故及刑事案件發(fā)生,維護(hù)了廣大人民群眾身體健康及生命財(cái)產(chǎn)安全,醫(yī)患關(guān)系更加和諧,確保了醫(yī)療工作正常開(kāi)展,F(xiàn)將今年創(chuàng)建工作總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確;顒(dòng)有效開(kāi)展
成立白沙縣人民醫(yī)院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由黨支部書(shū)記、院長(zhǎng)練昌金同志擔(dān)任,副組長(zhǎng)由劉俊華副院長(zhǎng)擔(dān)任,成員有:凌超進(jìn)、符敏、高澤英、陳人勝、張符軍。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)日常工作,由劉俊華副院長(zhǎng)兼任創(chuàng)建辦主任,成員有:高澤英、陳人勝、張符軍。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):負(fù)責(zé)研究制定活動(dòng)方案,并組織實(shí)施,開(kāi)展監(jiān)督檢查,提出整改措施,督促落實(shí)整改,年終負(fù)責(zé)自查總結(jié)。二、大力宣傳發(fā)動(dòng),做到全員參與
組織召開(kāi)全院職工大會(huì),由練昌金院長(zhǎng)親自對(duì)全體職工進(jìn)行創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)總動(dòng)員,下發(fā)并組織學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)施方案,使全院職工提高對(duì)平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)重要性、必要性的認(rèn)識(shí),明確了今年“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)的主要內(nèi)容、方法和有關(guān)人員職責(zé)及責(zé)任,提高責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和法制意識(shí)、防范意識(shí),增強(qiáng)參與“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)的責(zé)任感和自覺(jué)性,努力營(yíng)造人人關(guān)心平安建設(shè),人人參與“平安醫(yī)院”創(chuàng)建的良好氛圍。
三、開(kāi)展管理年活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全
1、加強(qiáng)人員配備與培訓(xùn)。
一是加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的合理配備,今年來(lái)我院臨時(shí)聘用部分醫(yī)務(wù)人員,一定程度上緩解了臨床醫(yī)護(hù)人員的超負(fù)荷工作情況,有利于減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。二是強(qiáng)化人員培訓(xùn),重點(diǎn)抓好各級(jí)人員的法律法規(guī)、核心制度、安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、職業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)理論和技術(shù)技能的培訓(xùn)考核,認(rèn)真抓好各類(lèi)意外事件的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范,嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),全體醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)理論水平及臨床操作技能有了較大程度的提高,工作責(zé)任心及安全防范意識(shí)明顯增強(qiáng),今年來(lái)無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。2、加強(qiáng)院感管理。
加強(qiáng)重點(diǎn)科室部門(mén)的建設(shè)與管理,完成了潔凈手術(shù)室建設(shè)并進(jìn)行了搬遷,對(duì)消毒供應(yīng)室、口腔科、胃鏡室的布局進(jìn)行整改,增添了部分設(shè)備,定期開(kāi)展院感檢測(cè)工作,強(qiáng)化人員培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和用血管理制度,規(guī)范醫(yī)療廢物管理,對(duì)所有醫(yī)療廢物均進(jìn)行了無(wú)害化處理。今年,全院住院病例4200例,無(wú)交叉感染病例發(fā)生,共開(kāi)展I類(lèi)切口手術(shù)125例,切口感染率為0,較好的完成院感控制目標(biāo)。
3、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,嚴(yán)格依法行醫(yī)。今年來(lái),我院認(rèn)真落實(shí)“管理年”的有關(guān)要求,加大醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療法律法規(guī)和診療規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》和《傳染病防治法》等法律法規(guī),按照衛(wèi)生部相關(guān)規(guī)定,執(zhí)行準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制,嚴(yán)禁跨學(xué)科、跨專業(yè)行醫(yī),全院醫(yī)護(hù)人員持證上崗率100%。
4、注重誠(chéng)信服務(wù),增強(qiáng)醫(yī)患溝通。今年,醫(yī)院把“誠(chéng)信服務(wù)”作為醫(yī)院的工作重點(diǎn)之一,通過(guò)各種途徑認(rèn)真收集、聽(tīng)取群眾意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。把尊重、理解病人,保護(hù)患者隱私權(quán)作為今年整改的重點(diǎn)。通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,了解并解決患者反映的焦點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改,增強(qiáng)了醫(yī)院與社會(huì)、醫(yī)護(hù)與患者的溝通與理解,取得了良好效果。進(jìn)一步完善了各類(lèi)費(fèi)用告知制度,設(shè)立了詳盡的住院費(fèi)用清單和收費(fèi)咨詢、解答、糾錯(cuò)制度,對(duì)特殊診療項(xiàng)目建立了醫(yī)患雙簽字確認(rèn)制度,減少了醫(yī)患糾紛。
四、積極預(yù)防和妥善處理醫(yī)患糾紛
建立健全了黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的院務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制,積極推行院務(wù)公開(kāi),采取多種形式及時(shí)公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)、收費(fèi)信息,加強(qiáng)醫(yī)療價(jià)格管理,杜絕不合理收費(fèi)現(xiàn)象。建立健全了醫(yī)患溝通制度,建立健全化解醫(yī)患矛盾和預(yù)防、排查、調(diào)解醫(yī)療糾紛的工作機(jī)制,及時(shí)解決醫(yī)患糾紛和矛盾。建立健全了醫(yī)療服務(wù)社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,通過(guò)電話、信箱等接受群眾的投訴監(jiān)督,征求患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見(jiàn),患者的綜合滿意度提高達(dá)98%以上,醫(yī)患關(guān)系明顯改善。
五、加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作,開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理。根據(jù)縣社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)要求,緊緊圍繞開(kāi)展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)的主要任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),在縣公安部門(mén)的協(xié)助下,加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,依法打擊侵害醫(yī)護(hù)人員、患者人身財(cái)產(chǎn)安全和擾亂醫(yī)療機(jī)構(gòu)秩序的各類(lèi)違法犯罪活動(dòng),及時(shí)排查和消除各種治安隱患。在民政部門(mén)的協(xié)助下,落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象和困難群體的醫(yī)療救助政策,按有關(guān)規(guī)定建立對(duì)棄嬰、流浪乞討人員中的危重病人、精神病人的救助制度;對(duì)棄嬰、流浪乞討人員中的危重病人和精神病人有效開(kāi)展醫(yī)療救助工作;協(xié)助聯(lián)系被遺棄患者家屬的工作。深入落實(shí)禁毒宣傳教育工作,加強(qiáng)麻醉、精神藥品管理,與公安部門(mén)協(xié)作,嚴(yán)厲打擊毒品犯罪活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)干部職工的政治思想教育,提高自身素質(zhì),自覺(jué)與邪教組織和非法組織進(jìn)行斗爭(zhēng)。今年來(lái)院內(nèi)無(wú)刑事案件發(fā)生,治安案件及安全隱患明顯減少,醫(yī)院治安環(huán)境明顯改善。
六、開(kāi)展火災(zāi)隱患整治工作。
成立了火災(zāi)隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組,分工負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任目標(biāo),確保整治工作順利完成。一是完善安全防范設(shè)施,及時(shí)排查和消除各種不安定因素和安全隱患;狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),崗位職責(zé)和技術(shù)操作規(guī)程完善;做到消防疏散出口、通道暢通,消防設(shè)施、滅火器材、報(bào)警系統(tǒng)、安全標(biāo)志和應(yīng)急照明齊全、靈敏有效,符合規(guī)范要求,無(wú)火災(zāi)隱患。二是加強(qiáng)全院職工、住戶、病人及來(lái)往群眾消防安全宣傳教育,提高防火意識(shí)。三是強(qiáng)化人員演練及培訓(xùn),增強(qiáng)救災(zāi)應(yīng)急能力。
今年,通過(guò)結(jié)合開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),深入開(kāi)展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),醫(yī)院社會(huì)治安、執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),服務(wù)質(zhì)量不斷提高,醫(yī)患關(guān)系趨于和諧,社會(huì)滿意度不斷提高,取得了良好的社會(huì)效益。
由于醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施落后,整體布局不合理,專業(yè)人員不足,技術(shù)水平較低,影響了“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)的進(jìn)一步深入開(kāi)展。下一步要加大力度對(duì)醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃整治,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高技術(shù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,避免醫(yī)療事故發(fā)生。
二O一三年一月五日
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尋烏縣201*年上半年“平安醫(yī)院”
創(chuàng)建工作總結(jié)
201*年,我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于衛(wèi)生系統(tǒng)《創(chuàng)建平安醫(yī)院實(shí)施方案》要求,深入開(kāi)展醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作,進(jìn)一步完善我縣平安醫(yī)院建設(shè)工作機(jī)制,全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè),形成各個(gè)科室、部門(mén)齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面,切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè),保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展,F(xiàn)將我縣創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),機(jī)構(gòu)健全
構(gòu)建平安醫(yī)院,需要從每一個(gè)人做起,需要從一點(diǎn)一滴做起。我縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”納入工作計(jì)劃,成立了以劉琴艷副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并專門(mén)成立了醫(yī)患糾紛整治領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《201*年尋烏縣衛(wèi)生系統(tǒng)綜治維穩(wěn)和平安醫(yī)院創(chuàng)建工作實(shí)施方案》,強(qiáng)化工作責(zé)任,推動(dòng)工作落實(shí),確保我縣平安醫(yī)院創(chuàng)建工作取得實(shí)效。
二、強(qiáng)化宣傳,制度健全
結(jié)合我院實(shí)際,認(rèn)真制定宣傳計(jì)劃,通過(guò)在醫(yī)院懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)布“創(chuàng)安”信息,不斷提高醫(yī)院?jiǎn)T工安全意識(shí),在院內(nèi)形成了人人知曉平安醫(yī)院創(chuàng)建、人人參與平安醫(yī)院創(chuàng)建的濃厚氛
圍。
三、強(qiáng)化措施、確保成效
1、不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員尊重患者,理解患者,主動(dòng)為患者著想。開(kāi)展改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實(shí)醫(yī)療安全措施,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”崗位練兵。開(kāi)展醫(yī)院管理再推進(jìn)暨服務(wù)再提升百日競(jìng)賽活動(dòng)。健全醫(yī)德查房和工休座談會(huì)制度,提高病員滿意度。不斷創(chuàng)新服務(wù)流程,優(yōu)化診療環(huán)境,開(kāi)展延伸服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,為患者提供及時(shí)、方便和人性化的醫(yī)療服務(wù)。
2、有效預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,創(chuàng)新溝通方式,注重溝通效果。重點(diǎn)是按照“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小”的原則,把預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生作為治本之策,建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防和情況研判機(jī)制,定期排查,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消除隱患。急危重病人先搶救,后補(bǔ)辦手續(xù)。建立有效的監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī)。醫(yī)院的核心制度和崗位職責(zé)知曉率達(dá)到100%。
3、完善醫(yī)院安全防范體系。加強(qiáng)內(nèi)部治安,落實(shí)人防、物防、技防措施,提高醫(yī)患人員的防火、防盜等安全意識(shí)和治安防范意識(shí),有效保障患者和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全。定期開(kāi)展消防安全應(yīng)急演練,并制定具體的改進(jìn)措施。完善突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)院水、電、汽及毒、麻、精、放藥品管理。提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置能力,杜絕各類(lèi)責(zé)任事故的發(fā)生。
4、建立健全財(cái)務(wù)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。醫(yī)院財(cái)務(wù)堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則,杜絕科室和個(gè)人私收現(xiàn)金或設(shè)立帳外帳,杜絕人情收費(fèi)、亂收費(fèi)、不收費(fèi)。加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資進(jìn)銷(xiāo)存管理,堵塞漏洞,努力降低醫(yī)療服務(wù)成本。
5、強(qiáng)化職工職業(yè)道德建設(shè)。結(jié)合醫(yī)院管理年、民主評(píng)議行風(fēng)、等級(jí)醫(yī)院復(fù)核評(píng)審和醫(yī)師定期考核等活動(dòng),開(kāi)展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育。進(jìn)一步規(guī)范診療服務(wù)行為,認(rèn)真執(zhí)行“八不準(zhǔn)”、“五項(xiàng)禁令”規(guī)定以及“三合理”診療規(guī)范,繼續(xù)加大“藥占比”控制和考核力度。要經(jīng)常組織警示教育活動(dòng),強(qiáng)化監(jiān)督力度。繼續(xù)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作,通過(guò)自查自糾,查找問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)一些苗頭性、傾向性問(wèn)題,要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育,實(shí)行誡勉談話給予個(gè)別幫助。建立行風(fēng)監(jiān)督員溝通會(huì)制度,及時(shí)了解醫(yī)療服務(wù)中存在問(wèn)題,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督每月表彰先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣,樹(shù)立正面教育。
四、存在的問(wèn)題
1、平安醫(yī)院創(chuàng)建是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要多部門(mén)協(xié)同完成,目前,各部門(mén)的溝通機(jī)制尚不健全。
2、部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)和成員單位對(duì)平安醫(yī)院建設(shè)工作重要性認(rèn)識(shí)還不夠充分。
五、下一步工作打算
1、加大信息溝通力度,逐步理順各部門(mén)之間的工作關(guān)系。
2、加大宣傳,加大對(duì)醫(yī)院的管理力度使平安醫(yī)院建設(shè)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。
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