201*年藥劑科工作總結(jié)

201*年藥劑科工作總結(jié)

緊張繁忙的201*年即將過去，一年來，我?guī)ьI(lǐng)全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合崗位實(shí)際，樹立為患者服務(wù)、為臨床科室服務(wù)的指導(dǎo)思想，較好地完成了組織交給自己的各項工作，取得了一定的工作業(yè)績，全年藥品銷售收入22052784元，調(diào)劑處方339802張，為科室提供衛(wèi)生耗材2543818元，圓滿完成本年度藥品供應(yīng)工作�，F(xiàn)將有關(guān)成績和工作總結(jié)如下。

一、認(rèn)真遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，樹立一切為病人的服務(wù)理念，做到思想對接、制度對接，提高工作效率。

1、把取藥窗口作為服務(wù)的一線，為滿足臨床需求為己任，克服實(shí)行新農(nóng)合以來藥品流水劇增的實(shí)際困難，積極采取措施，譬如：住院藥房為了避免工作高峰期藥品供應(yīng)沖突，把領(lǐng)藥時間與取藥時間錯開，藥庫積極配合，保證各調(diào)劑窗口藥品儲存充分，方便病區(qū)護(hù)士取藥快捷。各藥品調(diào)劑崗位認(rèn)真執(zhí)行“三查七對”制度，能做到發(fā)藥無差錯，對貴重藥品堅持每天交接，對所有藥品每月盤點(diǎn)，做到帳物相符。

2、積極了解臨床用藥需求，由三個藥房副主任負(fù)責(zé)收集臨床科室用藥信息及時傳遞至藥庫，及時更新藥品目錄及藥品儲存信息，克服藥品儲存空間相對狹小的實(shí)際困難，合理制定藥品采購計劃，既保證臨床需求，又不造成資源浪費(fèi)，使藥品報損率歷年來為同級醫(yī)院最低。

3、為了保證醫(yī)保參保人員順利享受國家優(yōu)惠政策，九月初藥庫工作人員克服微機(jī)老程序不能更改目錄的缺陷，加班加點(diǎn)按照《**省城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險藥品目錄》對醫(yī)院藥品目錄進(jìn)行了手工逐條更新，對相應(yīng)類別進(jìn)行更新，確保國家政策按時執(zhí)行，為我院醫(yī)保報銷體制提供了便利。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)政策精神，保證我院藥品質(zhì)量安全有效。

1、根據(jù)《**省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量管理辦法》規(guī)定，對各項制度進(jìn)行了完善，尤其對生物制品、進(jìn)口藥品的驗收工作，完善供貨公司的資證備案工作，逐一進(jìn)行落實(shí)，今年以來，五月份接收**藥品檢驗所抽檢，七月份接受**醫(yī)藥局醫(yī)療器械抽檢，檢查結(jié)果全部合格。上級部門多次執(zhí)法監(jiān)督檢查，均未發(fā)現(xiàn)違規(guī)偽劣藥品事件發(fā)生。

2、按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)麻醉藥品、第一類精神藥品管理規(guī)定》，每月組織各部門負(fù)責(zé)人對該類藥品進(jìn)行檢查，做到底數(shù)清、登記詳細(xì)，來龍去脈明了，帳物相符。完善了各項管理制度，強(qiáng)化細(xì)節(jié)，確保該類藥品正常使用，防止流入非法渠道。十一月份順利通過邢臺衛(wèi)生局對我院麻醉藥品精神藥品的安全檢查。

3、認(rèn)真執(zhí)行《**省基本用藥采購目錄》，按照上級規(guī)定對我院藥品目錄進(jìn)行了篩選，制定了我院基本用藥目錄，醫(yī)院添置了微機(jī)及打印機(jī)，九月份對基藥品種進(jìn)行了網(wǎng)上采購，（目前因外界因素導(dǎo)致網(wǎng)上采購無法正常進(jìn)行，基藥品種按規(guī)定價格產(chǎn)地采購），基藥外品種仍嚴(yán)格執(zhí)行***期招標(biāo)目錄。保證所有藥品采購內(nèi)容符合上級要求。在藥品采購過程中不存在違規(guī)行為。

三、積極開展藥學(xué)工作，提高藥事管理水平

按照藥事工作的要求，藥學(xué)部在主管院長的帶領(lǐng)下，開展臨床藥學(xué)查房，每月與醫(yī)務(wù)科共同檢查一次病歷，針對臨床用藥情況，定期開展病歷討論，重點(diǎn)檢查抗菌藥物的臨床使用情況，經(jīng)過多次監(jiān)控、指導(dǎo)，對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行合理使用抗菌藥物的培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員的知識得到補(bǔ)充和更新，提高了合理使用抗菌藥物的水平，使我院目前抗菌藥物的應(yīng)用比較規(guī)范，各調(diào)劑窗口對限制性品種，加強(qiáng)了處方監(jiān)督管理，有效的遏制了抗生素濫用現(xiàn)象的發(fā)生；根據(jù)《國家基本用藥目錄》結(jié)合我院實(shí)際情況，制定了《我院基本用藥目錄》，方便臨床用藥。每月檢查一次處方，進(jìn)行處方點(diǎn)評，及時與臨床科主任溝通，使處方合格率大大提高，保證患者的合理應(yīng)用；通過一年來積極工作，使我院藥學(xué)工作取得較大進(jìn)展。

目前存在問題：

1、目前醫(yī)院微機(jī)管理藥品部分程序已運(yùn)行9年之多，管理功能落后已不能適應(yīng)目前需求，在月末盤點(diǎn)中因程序錯誤造成的差錯率越來越高，故障頻繁，耗費(fèi)了大量的時間，經(jīng)常造成數(shù)據(jù)錯誤，嚴(yán)重影響了藥品管理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2，因藥品流水劇增，住院藥房儲存空間狹小，庫存藥品不能滿足臨床需求，給實(shí)際工作造成困難。需要增加藥房工作面積。

3，工作量日益增大，人員老化，女職工占大多數(shù)，搬運(yùn)箱子重體力活困難，迫切需要有學(xué)歷，素質(zhì)高的年輕男職工加入我們的隊伍。

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關(guān)于藥品集中招標(biāo)采購的工作匯報

（201*年1月至201*年9月期間數(shù)據(jù)分析）

201*年是不平凡的一年，在這一年中，我院在縣委、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》，不折不扣地落實(shí)省市有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購的文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，在大家的共同努力下，藥品集中采購工作中都有條不紊地落到實(shí)處。

一、藥品集中招標(biāo)采購工作執(zhí)行的基本情況

1、我院根據(jù)《省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上集中采購實(shí)施細(xì)則》管理要求，首先健全了藥品采購管理工作制度。成立了孝昌縣第一人民醫(yī)院藥事管理委員會，徐院長任藥事會主任委員，日常工作由藥劑科執(zhí)行。我院選購藥品、采購目錄的制訂和價格的確定都由醫(yī)院藥事會集中討論，集中研究決定，其委員成員由臨床科主任、專家、兼顧各科特色，具有一定代表性組成。其次，庫房每月根據(jù)臨床季度用量，以銷定進(jìn)，定時在網(wǎng)上編制藥品采購計劃，分批采購日常所需藥品，以確保臨床供應(yīng)。我院加強(qiáng)對藥品采購人員的管理。簽訂了三級承諾書，公布了舉報電話，設(shè)立了投訴箱，在銀行設(shè)立了廉潔帳號籌措施，提倡廉潔行醫(yī)，誠信服務(wù)，

狠剎醫(yī)藥購銷中的一些歪風(fēng)邪氣，凈化了行風(fēng)。

2、201*年，我院與23家已在省綜合招投標(biāo)中心注冊采購量460萬元，超額完成了上級下達(dá)的220萬元藥品采購任務(wù)。當(dāng)然，與各級領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心是分不開的，201*年1至9月，鑒于省綜合招投標(biāo)中心分期分批鑒定采購合同的工作安排，結(jié)合我院的實(shí)際情況，兼顧用藥層次和藥品價位，我院繼續(xù)保證與23家醫(yī)藥公司的合作關(guān)系，已完成180萬元的抗生素類藥品的合同鑒定工作。下一步將統(tǒng)一安排鑒定非抗生素類藥品的合同任務(wù)。截止目前為止，實(shí)際完成招標(biāo)藥品品規(guī)共700余種，采購量600余萬元。除國家發(fā)改委[201*]1762號文件所涉及到22種抗生素等藥品、中草藥、中藥飲片和毒、麻、精神、放射、解毒類藥品等外，我院所使用藥品89.5%為集中招標(biāo)采購。

二、嚴(yán)格執(zhí)行國家的物價政策

201*年，我院藥品零售價格嚴(yán)格按照鄂價農(nóng)工[201*]181號文件規(guī)定執(zhí)行，不在集中招標(biāo)采購范圍的藥品價格以省物價批文為準(zhǔn)。201*年以來，我院藥品臨時零售價格的制定依據(jù)省物價局[201*]94號文件規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行15%的加成率。在執(zhí)行（這期間）中標(biāo)藥品臨時零售價格過程中，仍按照就低不就高的原則執(zhí)行。僅去年一年，我院藥品調(diào)價讓利患者達(dá)50余萬元。今年4月11日依據(jù)國家發(fā)改委在網(wǎng)上公布藥品調(diào)價通知和省綜合招標(biāo)中心關(guān)于部分抗微生物類藥品的最高臨時零售價格的規(guī)定，我院對187種藥品進(jìn)行調(diào)價，據(jù)不完全統(tǒng)計年累計讓利患者達(dá)46

萬元。下一步我院將繼續(xù)按照發(fā)改委和省綜合招投標(biāo)中心關(guān)于部分非抗生素類藥品及其他藥品最高臨時零售價格的規(guī)定，認(rèn)真地組織調(diào)價，讓利于老百姓，真正地讓患者得到實(shí)惠。

總之，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科將認(rèn)真貫徹執(zhí)行落實(shí)好藥品的集中采購工作，不斷地改進(jìn)工作中存在的不足，為我院爭創(chuàng)二級優(yōu)秀醫(yī)院，構(gòu)建和諧醫(yī)院中做出自己的應(yīng)有貢獻(xiàn)。

孝昌縣第一人民醫(yī)院二OO七年九月二十五日

201*年是節(jié)奏繁忙的一年，也是令人鼓舞的一年，在這一年中，藥劑科全體同志在各級主管部門的關(guān)心下，在院總支院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、以及“三個代表”的重要思想。認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等法律法規(guī)。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，不斷深化“醫(yī)院管理年”的活動內(nèi)容，全面落實(shí)二級優(yōu)秀醫(yī)院評審實(shí)施細(xì)則的各項工作要求，始終樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，精誠團(tuán)結(jié)，克難奮進(jìn)，各項工作都取得了長足的進(jìn)步，基本完成了全年的工作目標(biāo)。

一、圓滿完成藥品集中招標(biāo)采購工作。

1、我院根據(jù)《省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上集中采購實(shí)施細(xì)則》管理要求，首先健全了藥品采購管理工作制度。成立了孝昌縣第一人民醫(yī)院藥事管理委員會，徐院長任藥事會主任委員，日常工作由藥劑科執(zhí)行。我院選購藥品、采購目錄的制訂和價格的確定均由醫(yī)院藥事會集體討論，集中研究決定，其成員兼顧各科特色，由臨床科主任、專家組成，具有廣泛的代表性。其次，庫房每月根據(jù)臨床季度用量，以銷定進(jìn)，定時不定時在網(wǎng)上勾選藥品采購品種，結(jié)合我院實(shí)際庫存量分批采購日常所需藥品，以確保臨床

201*年藥劑科工作總結(jié)

藥品供應(yīng)。

2、201*年，我科繼續(xù)與23家中標(biāo)單位鑒定購銷合同，實(shí)際完成招標(biāo)藥品品規(guī)共700余種，采購量600余萬元。（除國家發(fā)改委[201*]1762號文件所涉及到22種抗生素等藥品、中草藥、中藥飲片和毒、麻、精神、放射、解毒類藥品等外）我院所使用的藥品89.5%為網(wǎng)上集中招標(biāo)采購，藥品招標(biāo)采購工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

二、嚴(yán)格執(zhí)行國家的物價政策。

201*年以來，我院藥品臨時零售價格的制定依據(jù)省物價局[201*]94號文件規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行15%的加成率。在執(zhí)行（這期間）中標(biāo)藥品臨時零售價格的過程中，仍按照就低不就高的原則執(zhí)行。（僅去年一年，我院藥品調(diào)價讓利患者達(dá)50余萬元）今年4月11日依據(jù)國家發(fā)改委在網(wǎng)上公布藥品調(diào)價通知和省綜合招標(biāo)中心關(guān)于部分抗微生物類藥品的最高臨時零售價格的規(guī)定，我院對187種藥品進(jìn)行調(diào)價，據(jù)不完全統(tǒng)計年累計讓利患者達(dá)46萬元，真正地讓患者得到了實(shí)惠。

三、藥品收入平穩(wěn)增長。

在全科同志們的共同努力下，我們克服藥品降價和其他不利因素的影響，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，不斷托寬服務(wù)范圍，以最大限度地滿足患者和臨床需要為己任。特別是今年我院啟動的新型農(nóng)村合作以來，截止目前為止，我科完成藥品流水1200余萬元，同期比長30%，藥品收入占全院總收入的37%左右，屬于比較

合理范圍。

四、先進(jìn)人物不計得失，樂于奉獻(xiàn)。

科組長呂慶芳同志，在平凡的瑣碎的工作中任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，默默無聞，樂于奉獻(xiàn)，不計個人得失。特別在創(chuàng)二級優(yōu)秀醫(yī)院評審的過程中，加班加點(diǎn)，出色地完成了分配的各項任務(wù)，深受評審專家的好評。

五、目前工作中存在的不足。

201*年的藥劑科雖然取得了一些成績，但是離廣大的患者日益增長的醫(yī)療需要還相差甚遠(yuǎn)。在科室管理方面，藥房、藥庫條件、環(huán)境得到徹底的改善，實(shí)現(xiàn)了藥品局域網(wǎng)的有效管理，大大地提高了劃價準(zhǔn)確率，有效地控制藥品的庫存結(jié)構(gòu)，合理地儲備在庫藥品庫存量，職工借換藥現(xiàn)象得到明顯好轉(zhuǎn)，堵塞了藥品的流失。但在藥學(xué)服務(wù)方面，服務(wù)態(tài)度還有待改善，服務(wù)水平還有待提高，學(xué)習(xí)興趣還有待加強(qiáng)；藥學(xué)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)還要引起院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。另外，建議院領(lǐng)導(dǎo)對處方的管理要加大力度，并且對處方外流現(xiàn)象要引起足夠的重視。

201*年是值得期待的一年，在新的一年中，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極認(rèn)真地深化藥品招標(biāo)采購工作，逐步實(shí)施藥房托管工作，不斷完善二級優(yōu)秀醫(yī)院實(shí)施細(xì)則的各個方面的內(nèi)容，不斷改進(jìn)工作中存在的不足，同全院廣大醫(yī)務(wù)工作人員一起，為構(gòu)建和諧醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為我院201*年再上新的臺階奉獻(xiàn)自己的一份力量。

藥劑科科主任個人述職

201*年是節(jié)奏繁忙的一年，也是令人鼓舞的一年，在這一年中，藥劑科全體同志在各級主管部門的關(guān)心下，在院總支院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、以及“三個代表”的重要思想。認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等法律法規(guī)。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，不斷深化“醫(yī)院管理年”的活動內(nèi)容，全面落實(shí)二級優(yōu)秀醫(yī)院評審實(shí)施細(xì)則的各項工作要求，始終樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，精誠團(tuán)結(jié)，克難奮進(jìn)，各項工作都取得了長足的進(jìn)步，基本完成了全年的工作目標(biāo)。

1、開展《藥品管理法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

2、圓滿地完成省市藥品招標(biāo)采購工作，藥品收入平穩(wěn)增長。3、積極執(zhí)行國家的物價政策（依據(jù)國家發(fā)革委和省物價[201*]94

號文件規(guī)定執(zhí)行）。

4、藥房、藥庫條件、環(huán)境得到徹底的改善，定期不定期地檢查

藥品的進(jìn)貨、驗收、入庫、儲存制度的落實(shí)情況，特別是新的

局域網(wǎng)的投入使用，有效地加大了對藥品的管理。

5、定期召開醫(yī)院藥事管理會議。

6、做好每季度的合理用藥的培訓(xùn)，指導(dǎo)醫(yī)師掌握抗菌藥物使用的

適應(yīng)癥，做好預(yù)防應(yīng)用抗菌素，正確合理，聯(lián)合應(yīng)用抗菌素，避免重復(fù)用藥。

7、指定專人每季度對抗菌藥物應(yīng)用情況進(jìn)行抽查工作。8、做好門診部、住院部抗菌藥物使用情況的季度分析報告。9、制定并落實(shí)藥事質(zhì)量管理規(guī)范和考核辦法。

10、做好每季一期的“藥訊”工作，介紹新藥、藥物的不良反應(yīng)等。11、建立藥品濫用和ADR登記報告制度。

12、建立臨床藥師工作制度，臨床藥師參與處方審核、會診及搶救工作。

13、定期（每月1次）檢查藥房合理用藥知識的宣傳工作。對特殊藥品進(jìn)行每月一次的專項安全檢查工作。

14、在爭創(chuàng)二級優(yōu)秀醫(yī)院評審的過程中取得一定的成績。15、逐步實(shí)施藥房托管工作。

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