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201*年醫(yī)療保險(xiǎn)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 01:19:30 | 移動(dòng)端:201*年醫(yī)療保險(xiǎn)工作總結(jié)

201*年醫(yī)療保險(xiǎn)工作總結(jié)

后坪鄉(xiāng)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

201*年上半年,我鄉(xiāng)繼續(xù)在市委市政府、縣委縣政府和醫(yī)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神,以認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),克服班子和骨干配備新、辦公場地和經(jīng)費(fèi)不足、人員嚴(yán)重短缺的困難,大膽改革,奮發(fā)進(jìn)取,大力推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展。各項(xiàng)醫(yī);鹄塾(jì)做到了收支平衡,略有節(jié)余,平穩(wěn)運(yùn)行。

一、201*年上半年主要業(yè)務(wù)工作完成情況

城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金使用率不斷提高,互助共濟(jì)的惠民作用發(fā)揮明顯。201*年我鄉(xiāng)總?cè)丝?4554人,家庭戶數(shù)為4707戶,共有13019城鄉(xiāng)居民自愿參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn),201*年農(nóng)村低保420戶,946人,城鎮(zhèn)低保35戶,56人,計(jì)劃生育家庭扶助對象47人,參合率達(dá)92.3%。提前完成年度基金征收目標(biāo)任務(wù)。

二、201*年下半年的工作思路及打算

1、積極做好這兩個(gè)政府令的宣傳工作。利用各種網(wǎng)絡(luò)、電視和報(bào)紙等手段,采取集中組織、以會(huì)代訓(xùn)或隨機(jī)宣傳等多種方式,擴(kuò)大政策影響力和群眾主動(dòng)參與積極性。同時(shí),做好各項(xiàng)醫(yī)療基金成都市的全域統(tǒng)籌和解繳合并工作,

2、按照酉陽縣醫(yī)保主管部門的統(tǒng)一部署,結(jié)合后坪鄉(xiāng)具體實(shí)際,盡快實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)各項(xiàng)報(bào)賬業(yè)務(wù)的銜接。

3、深化基金報(bào)賬流程的監(jiān)管。優(yōu)化服務(wù)流程,積極探索適合城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保障要求的藥品、醫(yī)用材料、診療項(xiàng)目等方面的具體管理辦法,加快建立醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)商確定醫(yī)療服務(wù)、藥品和醫(yī)用材料價(jià)格的機(jī)制,解決群眾“看病難”和“看病貴”的問題。

4、深化對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店經(jīng)營監(jiān)管,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)保基金監(jiān)管“三個(gè)轉(zhuǎn)變”和“兩個(gè)確!。在監(jiān)管方式上實(shí)現(xiàn)由專項(xiàng)突擊性檢查逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘P赃^程控制,實(shí)現(xiàn)由原始票據(jù)手工報(bào)賬審核逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檫h(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)報(bào)賬審核監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)由受理舉報(bào)展開調(diào)查逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)場同步參與,將預(yù)防違規(guī)違法行為的關(guān)口前移,嚴(yán)厲查處單位與個(gè)人騙取套取和虛報(bào)冒領(lǐng)基金的非法行為。在監(jiān)管目標(biāo)上確保基金的安全平穩(wěn)運(yùn)行;確保參保群眾享受質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)療保障服務(wù)產(chǎn)品。三、加快基本醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)平臺(tái)建設(shè)

1、充實(shí)基層醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)力量。繼續(xù)加強(qiáng)基層勞動(dòng)保障所的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照專業(yè)化、規(guī)范化和社會(huì)化要求,加大機(jī)構(gòu)編制、人員、場地和經(jīng)費(fèi)的支持力度,基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦人員不少于2人,實(shí)行專人專職,定職定責(zé)。

2、改善辦公條件和工作設(shè)施。適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)療保險(xiǎn)信息管理發(fā)展需要,根據(jù)上級的統(tǒng)一安排,在會(huì)議、培訓(xùn)、信息傳輸、傷情調(diào)查、基金網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督等方面,加大資金投入力度,積極采用現(xiàn)代辦公設(shè)備,積極提高辦事效率和辦事水平,實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式與服務(wù)水平的同步提升。

3、加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍建設(shè)。采取內(nèi)培外訓(xùn)、崗前幫帶等各種有效手段,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部職工全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。逐步引進(jìn)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才如臨床醫(yī)學(xué)、計(jì)算機(jī)、財(cái)經(jīng)和經(jīng)濟(jì)管理等方面人才。

擴(kuò)展閱讀:201*年醫(yī)院醫(yī)保科工作總結(jié)

010年醫(yī)院醫(yī)?乒ぷ骺偨Y(jié)

201*年在我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,按照醫(yī)保局安排的工作計(jì)劃,遵循著“把握精神,吃透政策,大力宣傳,穩(wěn)步推進(jìn),狠抓落實(shí)”的總體思路,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,經(jīng)過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,我院的醫(yī)保、新農(nóng)合工作取得了一定的成效,現(xiàn)將我院醫(yī)?乒ぷ骺偨Y(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,宣傳力度大

為規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長,以低廉的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由“一把手”負(fù)總責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)。業(yè)務(wù)院長具體抓的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各臨床科室相應(yīng)成立了以科主任為組長,護(hù)士長為副組長的工作小組,來負(fù)責(zé)本科醫(yī)保、農(nóng)合工作的全面管理,重點(diǎn)負(fù)責(zé)本科醫(yī)保制度具體實(shí)施及獎(jiǎng)懲制度落實(shí)工作。

為使廣大干部職工對新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握,我們進(jìn)行了廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動(dòng),一是召開全院職工大會(huì)、中層干部會(huì)議等,講解新的醫(yī)保政策,利用會(huì)議形式加深大家對醫(yī)保工作的認(rèn)識。二是舉辦醫(yī)保知識培訓(xùn)班、黑板報(bào)、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強(qiáng)職工對醫(yī)保日常工作的運(yùn)作能力。三是加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理,在醫(yī)院信息中心幫助下,通過醫(yī)保軟件管理,能更規(guī)范、更便捷。大大減少了差錯(cuò)的發(fā)生。四是通過電視專輯來宣傳醫(yī)保政策,讓廣大醫(yī)保人員,城鎮(zhèn)居民、學(xué)生等朋友真正了解到參保的好處,了解二醫(yī)院的運(yùn)作模式,積極投身到醫(yī);顒(dòng)中來。

二、措施得力,規(guī)章制度嚴(yán)

為使醫(yī)保、農(nóng)合病人“清清楚楚就醫(yī),明明白白消費(fèi)”,我院一是在院外公布了醫(yī)保、農(nóng)合就診流程圖,醫(yī)保、農(nóng)合病人住院須知,使參保病人一目了然。并在大廳內(nèi)安排專職導(dǎo)醫(yī)、負(fù)責(zé)給相關(guān)病人提供醫(yī)保政策咨詢。二是配置了電腦觸摸屏、電子顯示屏,將收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格公布于眾,接受群從監(jiān)督。三是全面推行住院病人費(fèi)用“一日清單制”,并要求病人或病人家屬在清單上簽字,并對醫(yī)保帳目實(shí)行公開公示制度,自覺接受監(jiān)督。使住院病人明明白白消費(fèi)。在省領(lǐng)導(dǎo)及市物價(jià)局領(lǐng)導(dǎo)來院檢查時(shí),得到了充分的肯定。四是由醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)制定了醫(yī)保管理處罰條例,每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì),總結(jié)分析近期工作中存在的問題,把各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,從入院登記、住院治療、出院補(bǔ)償三個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。五是醫(yī)院職工開展星級服務(wù),刷卡制度,以文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),過硬技術(shù)受到病人好評.

為將醫(yī)保工作抓緊抓實(shí),醫(yī)院結(jié)合工作實(shí)際,一是我院制訂了醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)的管理規(guī)章制度,有定期考評醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)(服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費(fèi)用控制等)工作計(jì)劃,并定期進(jìn)行考評,制定改進(jìn)措施。二是加強(qiáng)病房管(轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng),請保留此標(biāo)記。)理,經(jīng)常巡視病房,進(jìn)行病床邊政策宣傳,征求病友意見,及時(shí)解決問題,查有無掛床現(xiàn)象,查有無冒名頂替的現(xiàn)象,查住院病人有無二證一卡,對不符合住院要求的病人,醫(yī)保科一律不予審批。加強(qiáng)對科室收費(fèi)及醫(yī)務(wù)人員的診療行為進(jìn)行監(jiān)督管理,督促檢查,及時(shí)嚴(yán)肅處理,并予以通報(bào)和曝光。今年我科未出現(xiàn)大的差錯(cuò)事故,全院無大的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

三、改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量。

新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度給我院的發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),正因?yàn)閷τ卺t(yī)保工作有了一個(gè)正確的認(rèn)識,全院干部職工都積極投身于此項(xiàng)工作中,任勞任怨,各司其職,各負(fù)其責(zé)。

我科分管副科長定期下病房參加晨會(huì),及時(shí)傳達(dá)新政策和反饋醫(yī)保局審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容,了解臨床醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保制度的想法,及時(shí)溝通協(xié)調(diào),并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),規(guī)范診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的病歷及時(shí)交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運(yùn)作,凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為,提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識,提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。

在辦理職工醫(yī)療保險(xiǎn)和參合農(nóng)民手續(xù)的過程中,我窗口工作人員積極地向每一位參保職工和參合農(nóng)民宣傳,講解醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定,新農(nóng)合的有關(guān)政策,各項(xiàng)補(bǔ)助措施,認(rèn)真解答提出的各種提問,努力做到不讓一位參;颊呋蚣覍賻е粷M和疑惑離開。始終把“為參;颊咛峁﹥(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)”放在重中之重。醫(yī)保運(yùn)行過程中,廣大參保、參合患者最關(guān)心的是醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償問題。本著“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,我科工作人員嚴(yán)格把關(guān),友情操作,實(shí)行一站式服務(wù),當(dāng)場兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)用,大大提高了參保滿意度。

四、工作小結(jié)

通過我科工作人員及全院相關(guān)工作人員的共同努力,認(rèn)真工作,誠心為患者服務(wù),圓滿完成了年初既定各項(xiàng)任務(wù)。201*年收治醫(yī)保、居民醫(yī)保住院病人余人,總費(fèi)用萬余元。接待定點(diǎn)我院的離休干部人、市級領(lǐng)導(dǎo)干部人,傷殘軍人人。201*年我院農(nóng)合病人人,總費(fèi)用萬元,發(fā)生直補(bǔ)款萬元,大大減輕了群眾看病負(fù)擔(dān)。

今年在醫(yī)保、農(nóng)合工作中做的比較好的科室有:;做的比較好的醫(yī)生有:

我院醫(yī)保農(nóng)合工作在開展過程中,得到了市醫(yī)保局、衛(wèi)生局、合管辦領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的大力支持再加上我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合才使得醫(yī)保農(nóng)合工作得以順利進(jìn)行。在201*年的工作中雖然取得了一定成績但仍存在一些不足,如:因新農(nóng)合實(shí)施規(guī)定的具體細(xì)則不夠明確,軟件系統(tǒng)不夠成熟,問題瑣碎,人員緊張,導(dǎo)致我們在工作中比較被動(dòng),溝通協(xié)調(diào)阻力偏大;全院的醫(yī)保工作反饋會(huì)偏少。

在今后的工作中,需嚴(yán)把政策關(guān),從細(xì)節(jié)入手,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善各項(xiàng)制度,認(rèn)真處理好內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制與對外窗口服務(wù)的關(guān)系,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,簡化手續(xù),努力更多更好地為醫(yī)保農(nóng)合人員服務(wù),力爭把我院的醫(yī)保農(nóng)合工作推向一個(gè)新的高度,為全市醫(yī)保農(nóng)合工作順利開展作出貢獻(xiàn)。

五、下一步工作要點(diǎn)

1、加強(qiáng)就醫(yī)、補(bǔ)償?shù)雀黜?xiàng)服務(wù)的管理優(yōu)質(zhì)化,建立積極、科學(xué)、合理、簡便、易行的報(bào)銷工作程序,方便于民,取信于民。

2、做好與醫(yī)保局的協(xié)調(diào)工作。

3、加強(qiáng)對醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)保政策宣傳,定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)保工作反饋。

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