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安保部工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 01:15:51 | 移動端:安保部工作總結(jié)

安保部工作總結(jié)

安保部工作總結(jié)

尊敬的各位領導,同事們大家好!

我叫XXX,來自XXXX項目部,負責安保工作,回顧這半年的工作歷程首先感謝在座的各位領導、同事對我工作的支持。在公司領導及項目經(jīng)理的帶領下對時代廣場安保部開展了一系列的安全培訓,軍事訓練,消防演習等活動。在這半年的時間里安保部工作有所改進,也有不足之處,下面就將我的工作做一下匯報:

一、內(nèi)保隊員的管理,努力提高員工的綜合素質(zhì)。

來到XXXX之后,安保部經(jīng)歷了XXX保安公司的撤出及XXX保安公司的加入。在過渡期間,安保部自己招聘了五名內(nèi)保隊員。為加強部門整體的管理,我加強了對內(nèi)保人員的培訓及督導,嚴要求、高標準,以身作則,使安保部員工齊心協(xié)力、團結(jié)一致、有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、制定了培訓計劃,內(nèi)容包括公司企業(yè)文化,員工崗位流程,部門規(guī)范用語,服務案例分析,消防安全知識培訓,不斷提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務水平,向著更優(yōu)質(zhì)的服務邁進。

2、公司制定了看板管理,對每一位新來的員工進行詳細、系統(tǒng)的培訓,并對培訓內(nèi)容進行相應的崗位考核。

二、消防和監(jiān)控方面1、消防主機報火警:133次

2、消防演習:2次,五月份、十一月份各一次

3、消防安全培訓:6次,其中電梯困人2次,消防操作4次。三、物品放行方面:嚴格執(zhí)行物品放行管理規(guī)定,防止物品丟失,情況相對控制較好。共辦理物品放行手續(xù)(物品放行條)共27件。施工垃圾清運情況進行詳細的檢查并做好記錄,共計清運垃圾764車。

四、內(nèi)保安全工作:安保部采取了當值全勤負責對各班人員及大廈的巡查檢查,通過監(jiān)控、人員進出大堂及車場巡視人員對進入的車輛進行跟進。加強巡查的責任心。

(1)協(xié)同客服部對出入大堂人員做好登記,并要求巡視人員對進入大廈的人員做好跟進避免可疑人員通過大廈的安全通道進入辦公區(qū)域,對進入的人員及進入車場的車輛與牌號做好進出場登記,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時通知中控室監(jiān)控及內(nèi)保趕到現(xiàn)場詢問檢查。

(2)通過技防,要求中控員對監(jiān)控錄像的檢查發(fā)現(xiàn),電梯、樓層內(nèi)出現(xiàn)人員走動及時通知巡視人員趕到現(xiàn)場檢查。

(3)要求當值全勤對各崗的情況把好關,檢查保安及內(nèi)保工作中的情況,檢查質(zhì)量做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)存在問題及時整改。

(4)在每次節(jié)假日前與客服部對業(yè)主進行提醒,關好門窗、并對其公司人員進行了解有無加班人員,如有加班人員進行登記便于我部節(jié)假日值班期間了解現(xiàn)場的基本情況,加強各崗的關注,避免安全隱患的發(fā)生。

五、下一步的工作計劃

1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司簽訂的《201*年度目標管理責任書》確定的指標。

2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風過硬的安保隊伍。3、做好與項目其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。(二)、主要工作計劃措施

1、根據(jù)培訓計劃對本部員工進行培訓來提高員工的崗位形象、安全意識及服務意識。

2、加強對大廈外圍的管理提高大廈周邊的環(huán)境。

3、督促本部門在工作中所存在的問題進行整改及存在問題的跟進與處理。

4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

5、加強對車場的管理,提高員工的主動意識,做好車輛指引,避免占位占道情況的發(fā)生。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。7、消防、安防管理工作

(1)、按每月消防工作計劃表對消防設施設備進行檢查測試(如:溫感、煙感、手報、防火門、防火卷簾門、消防廣播、插孔電話、消火栓、排煙口、正壓送風口、電梯應急對講等)對檢查測試中,發(fā)現(xiàn)問題及時與工程部協(xié)調(diào)解決。

(2)、我部每月組織一次突發(fā)事件演練(如:跑水、緊急疏散、電梯困人、治案事件等)

(3)、做好新入職員工崗前消防安全培訓工作,使各崗員工能及時有效地掌握現(xiàn)有消防設備設施的使用性能和緊急情況下人員疏散及逃生技能。

我將會在今后的工作中以高要求、高標準來嚴格要求每一位員工,認真貫徹公司的指導思想,提倡微笑服務,安全為主。緊密與其他部門配合,以公司目標為導向,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,保證工作質(zhì)量來回報公司及公司領導的厚愛。

匯報人:XXX

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