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博川物流外墻項(xiàng)目工作總結(jié)

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博川物流外墻項(xiàng)目工作總結(jié)

博川物流外墻項(xiàng)目工作總結(jié)

博川物流項(xiàng)目位于成都青白江區(qū),其中有A1、A2、A5三棟三層辦公樓,主要施工內(nèi)容有玻璃幕墻、石材幕墻、鋁合金百葉、鋁單板幕墻、地彈門等;工程造價(jià)xx萬。

201*年11月公司領(lǐng)導(dǎo)指派我到該項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理,在施工期間我對項(xiàng)目成本的控制和安全管理及公司于項(xiàng)目之間的交流進(jìn)行了工作;因?yàn)榇隧?xiàng)目是分包項(xiàng)目,我就簡單說一下我在施工期間管理分包的一些經(jīng)驗(yàn)。

11月我來到該項(xiàng)目部,項(xiàng)目成員有項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工長、材料員、資料員;當(dāng)來到項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部成員與公司的對接存在很大問題,我首先針對此問題進(jìn)行工作,讓項(xiàng)目部成員對公司各部門的管理職責(zé)及公司的各種工作精神進(jìn)行了了解,同時(shí)也及時(shí)傳達(dá)了公司的各種會議精神和各種活動等;經(jīng)過了一個(gè)工作周期的時(shí)間項(xiàng)目成員對公司的各部門職責(zé)各種精神也也有了深入的了解。在之后的工作中我又對項(xiàng)目所需要的各種材料進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并做了詳細(xì)的臺賬,對之后的材料到場數(shù)量進(jìn)行到了良好的控制,也對材料的損耗進(jìn)行了嚴(yán)格的控制;(管理分包一定要將項(xiàng)目所有材料進(jìn)出場進(jìn)行嚴(yán)格的控制)期間我也對安全文明施工進(jìn)行了管理,把每個(gè)工人召集到會議室進(jìn)行了各類教育,包括三級教育、入場教育等,而且組織項(xiàng)目成員每周四對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題最多的是施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場沒有佩戴安全帽,及工人亂接亂搭電線,因?yàn)槭┕がF(xiàn)場沒有電工我就多次請到公司安全部門負(fù)責(zé)人徐祥第來工地幫我檢查用電情況,我也在看相應(yīng)的資料學(xué)習(xí)用電方面的知識,后來用電方面也得到了良好解決。在項(xiàng)目后期階段我把項(xiàng)目的各類成本做了臺賬,其中包括各材料商的支付款情況,及項(xiàng)目所有的報(bào)銷和花費(fèi)都做了成本臺賬,對項(xiàng)目成本也得到了良好的控制。

以上是我在博川物流項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理時(shí)的一些事項(xiàng),在之中我還學(xué)到了各種幕墻施工方面的知識,對我在幕墻方面也得到了很好的幫助,經(jīng)過這個(gè)項(xiàng)目我也對幕墻產(chǎn)生了極好的興趣,但是我還是有很多做的不足的地方,還有很多管理方面的問題需要學(xué)習(xí)。

擴(kuò)展閱讀:物流配送中心項(xiàng)目,監(jiān)理工作總結(jié)

中南郵政物流集散中心物流配送中心項(xiàng)目

監(jiān)理工作總結(jié)

目錄

1、工程概況22、監(jiān)理依據(jù)23、監(jiān)理合同履行情況34、監(jiān)理工作成效35、工程中出現(xiàn)問題及處理情況126、對工程質(zhì)量的評價(jià)12

一、工程概況

工程名稱:中南郵政物流集散中心物流配送中心項(xiàng)目

工程規(guī)模:地上2層,東西兩側(cè)局部設(shè)置夾層,建筑高度23.00m,一層層高9.1m,二層最低處層高7.4m,建筑面積38092.99

結(jié)構(gòu)形式:鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),屋面為輕鋼結(jié)構(gòu)(總廠為216.85m,每榀梁高度1.5m,單跨82.9m,縱向支點(diǎn)跨度24m,橫向支點(diǎn)跨度9m,A軸線懸挑7.9m,J軸線懸挑3m,單榀重量7.6噸,共計(jì)26榀梁)

工程范圍:委托方指定的工程施工范圍內(nèi)建筑、安裝、裝飾、消防、暖通、防火卷簾、裝飾裝修等全部工程施工內(nèi)容,包括專業(yè)分包施工及甲供材、設(shè)備的監(jiān)控管理。

開工日期:201*年7月10日建設(shè)單位:河南省郵政公司

施工單位:河南三建建設(shè)集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)單位:河南省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司勘察單位:河南省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司監(jiān)理單位:英泰克工程顧問(上海)有限公司

二、監(jiān)理依據(jù)

1.建設(shè)單位與施工單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》;2.建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》;3.鋼屋架圖集:(輕型屋面梯形鋼屋架)05G515;4.《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-201*;5.《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ81-201*;6.《起重吊運(yùn)指揮信號》GB5082-85;

7.《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-201*;8.《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50212;

9.《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-201*;10.《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-201*;

11.《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-201*

12.《工業(yè)金屬管道施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50184-201*;13.《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50222-95;14.《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50345-201*;

15.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-201*;16.《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-201*;17.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-201*18.《郵電部建筑防火設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》YD5002-94;19.設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程;

20.與項(xiàng)目有關(guān)的各種報(bào)批手續(xù)及技術(shù)資料;

21.委托人與監(jiān)理人簽訂的合同及與第三方簽訂的各種合同;22.委托人與監(jiān)理人以及有關(guān)第三方的書面文件和信函。

三、監(jiān)理合同履行情況

我公司按照監(jiān)理委托合同所簽署的工作范圍和內(nèi)容,組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),并于201*年7月1日進(jìn)場,開始履行監(jiān)理人的義務(wù)、權(quán)利和責(zé)任,在監(jiān)理工作日內(nèi),完成了該工程設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)的施工階段的投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制的工作內(nèi)容及安全管理,并使三大控制目標(biāo)達(dá)到監(jiān)理規(guī)劃所指定的目標(biāo),安全目標(biāo)達(dá)到零事故。監(jiān)理單位于建設(shè)單位無索賠事件發(fā)生,無合同糾紛。監(jiān)理委托合同履行情況良好。

四、監(jiān)理工作成效

“四控”工作成績顯著:根據(jù)監(jiān)理委托合同,監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理規(guī)范《監(jiān)理規(guī)劃》。本工程項(xiàng)目工程質(zhì)量控制工作,工程造價(jià)控制工作,工程進(jìn)度控制工作均有效、有序的開展,得到滿意結(jié)果,受到業(yè)主好評和承包單位及有關(guān)單位的尊重和肯定。

(一)投資控制:

在造價(jià)控制中采用的主要措施和取得的成效:

(1)、審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)

分析。

(2)、在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中設(shè)置造價(jià)專業(yè)監(jiān)理工程師,由專人負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制工作;制定了造價(jià)控制工作流程圖,嚴(yán)格執(zhí)行工作程序控制工程造價(jià)。

(3)、對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,對發(fā)生的工程變更協(xié)商確定其價(jià)款。

(4)、對施工單位每月報(bào)送的工程款支付申請表進(jìn)行審核,確認(rèn)工程量、簽發(fā)工程款支付證書。

(二)進(jìn)度控制:

(1)根據(jù)施工合同,按規(guī)定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了工程控制的程序,審查了承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃,對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析,并檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,并根據(jù)實(shí)際情況采取措施。在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度及有關(guān)情況,嚴(yán)格工程延期申請及批復(fù),不符合合同規(guī)定的條件均不簽認(rèn)。

(2)、監(jiān)理工程師每月25日審核承包單位本月已完工程量報(bào)表,并委派監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查工程實(shí)際進(jìn)展情況,從而掌握了工程實(shí)際進(jìn)度,在承包單位申請支付工程款時(shí),根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度,及時(shí)準(zhǔn)確簽發(fā)工程款支付憑證。

(3)、經(jīng)常性地進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對比,通過比較發(fā)現(xiàn)偏差,分析原因,召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,要求承包單位采取相應(yīng)的措施,解決矛盾,掃除障礙,以利于進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

(三)質(zhì)量控制:

監(jiān)理工程師對該工程的質(zhì)量控制主要是采取主動預(yù)控、跟蹤管理的方法,采用旁站、實(shí)測實(shí)量、巡檢等手段,從會審圖紙、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案開始,到檢驗(yàn)認(rèn)定材料、設(shè)備、半成品的質(zhì)量,到施工過程中的跟蹤檢查,隱、預(yù)檢的檢查、簽證,到竣工驗(yàn)收的全過程,使整個(gè)工程質(zhì)量都處于監(jiān)理受控狀態(tài)。

1、熟悉施工圖紙,組織好第一次圖紙會審:該工程在開工前,監(jiān)理機(jī)構(gòu)提前進(jìn)駐施工現(xiàn)場,查看施工現(xiàn)場,了解施工環(huán)境,認(rèn)真查看施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)要求,協(xié)助業(yè)主組織好圖紙會審。通過圖紙會審,解決技術(shù)問題,同時(shí)避免了施工人員因?qū)D紙的理解不清而盲目施工,從而達(dá)到了質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)預(yù)控的效果。

2、提高承包單位的質(zhì)量意識,加強(qiáng)承包單位的質(zhì)量保證體系:為使承包單

位了解監(jiān)理工作的意義,共同完成該工程的質(zhì)量目標(biāo),我們多次利用監(jiān)理會議,強(qiáng)調(diào)施工單位加強(qiáng)質(zhì)量保證體系的重要性和自檢的必要性。要求施工單位加強(qiáng)質(zhì)量保證體系的建設(shè),配備質(zhì)檢技術(shù)人員,提高管理人員的質(zhì)量意識,加強(qiáng)自檢。促使施工單位的質(zhì)檢人員同監(jiān)理人員一起深入工地,杜絕工程質(zhì)量的隱患。

3、審查施工組織設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主的質(zhì)量控制目的:監(jiān)理工程師認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底,提出補(bǔ)充、修正建議。通過審查,對土建、水電、安全問題提出補(bǔ)充、修正、完善建議,使承包單位完善技術(shù)質(zhì)量措施,從而實(shí)現(xiàn)以預(yù)防為主的質(zhì)量控制目的。

4、嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),做好材料及半成品的復(fù)試、見證取樣工作:監(jiān)理人員認(rèn)真檢查進(jìn)場材料及半成品,有無出廠合格證,以及外觀質(zhì)量是否符合要求。通過對材料及半成品的嚴(yán)格把關(guān),從而使進(jìn)入該工程的建筑材料均為合格材料,確保了工程質(zhì)量。

5、動態(tài)控制、跟蹤檢查,做好隱、預(yù)檢和分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作:對混凝土等隱蔽工程,我們堅(jiān)持“旁站”跟蹤檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)進(jìn)行解決。對各分部分項(xiàng)工程,要求施工單位先自檢,合格后再報(bào)監(jiān)理人員復(fù)查簽證,只有上一道工序施工符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求,才允許進(jìn)入下道工序的施工。檢查驗(yàn)收結(jié)果,各檢驗(yàn)批、各分部分項(xiàng)工程均符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求,評定結(jié)果為合格。

6、針對鋼結(jié)構(gòu)、消防、防火卷簾、暖通等專業(yè)的質(zhì)量控制

6.1鋼結(jié)構(gòu):鋼管與坡口應(yīng)采用半自動氧炔焰切割,切割時(shí)應(yīng)清除鋼材切割區(qū)域表面的鐵銹、油污等,氣割的允許偏差要符合鋼結(jié)構(gòu)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,允許偏差為0.5mm,且割嘴應(yīng)垂直切割面,切割斷面的傾斜度允許偏差為5%,鋼板厚度且≤1.5mm。在組裝時(shí),組裝平臺、拼裝平臺和組裝模架應(yīng)平整、牢固,以保證構(gòu)件的組裝精度,對所有加工的零部件都要檢驗(yàn)其規(guī)格、尺寸、質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求,所有零部件必須矯正,連接接觸面及焊縫邊緣30-50mm范圍內(nèi)鐵銹、毛刺等必須清除干凈,焊接連接組裝的允許偏差,桁架結(jié)構(gòu)的桿件重心線與桁架軸線應(yīng)重合,其偏差不大于2mm,其桿件重心線交點(diǎn)與桁架幾何交點(diǎn)的偏差不大于3mm。定位點(diǎn)焊所用焊接材料的型號應(yīng)與正式焊接的焊接材料相同,必須按質(zhì)量證明書的規(guī)定進(jìn)行烘焙及保溫,點(diǎn)焊的焊腳寬為4-6mm或小于2/3的設(shè)計(jì)焊腳尺寸,定位點(diǎn)焊不得有裂紋、夾渣、氣孔及未溶合等缺陷,鋼桁架外形尺寸允許

偏差見下表:

為保證組裝構(gòu)件的質(zhì)量,除要求組裝者嚴(yán)格執(zhí)行組裝工藝規(guī)程外,還應(yīng)在組裝后的鋼桁架焊接時(shí),應(yīng)先焊上下炫之間的各節(jié)點(diǎn)桿件部位,最后焊接上下炫的節(jié)點(diǎn)焊縫,這樣可以防止或減少構(gòu)件焊接過程中產(chǎn)生變形并掌握與控制屋架尺寸的偏差,鋼桁架焊接完畢刷油漆前應(yīng)拋丸除銹,去除鐵銹、污物,然后涂刷底漆三遍。

鋼結(jié)構(gòu)的吊裝:根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況、起重機(jī)的作業(yè)點(diǎn)、起吊重量、起吊高度和起重機(jī)的回轉(zhuǎn)半徑等因素,查閱起重機(jī)的起重性能表:QAY300-XGMG型300噸起重機(jī)在回轉(zhuǎn)半徑為40m,主臂長度58.6m,起重量為8t7.6t,大于構(gòu)件重量,以上參數(shù)能滿足起吊要求,故選用此型號汽車起重機(jī)。

下表為鋼屋架組對的允許偏差(mm)

項(xiàng)目桁架最外端兩個(gè)孔或兩端支承面最外側(cè)距離桁架跨中高度L>24m允許偏差+5.0-10.0±10.0檢驗(yàn)方法備注鋼屋架上、下弦起拱度L/500L/1500L為跨度屋架平面度25桁架跨中拱度相鄰節(jié)間弦桿彎曲(受壓除外)支承面到第一個(gè)安裝孔距離檁條連接支座間距±5.0±10.0L/1000L/500用鋼尺檢查L為跨度L為跨度L為跨度鋼屋架就位時(shí)應(yīng)緩慢落鉤,鋼屋架中心線和定位軸線的偏差不大于5mm,鋼屋架就位后對鋼屋架的標(biāo)高進(jìn)行實(shí)際測量。

下表為鋼屋架、梁及受壓桿件垂直度和側(cè)向彎曲矢高的允許偏差(mm)

項(xiàng)目跨中的垂直度側(cè)向彎曲矢高f兩端支撐點(diǎn)標(biāo)高偏差允許偏差尺量檢查吊線、尺量h/250,且不大于1530m<L≤60mL/1000,且不應(yīng)大于30.0±4mm水準(zhǔn)儀、尺量6.2消防:在滾槽式管道連接施工時(shí)應(yīng)根據(jù)圖紙尺寸將鋼管切割至所需尺

寸,切口應(yīng)平整,切口處毛刺用砂輪機(jī)打磨,管道安裝應(yīng)遵循先裝大口徑、總管、主管,后裝小口徑、分支管的原則,安裝過程中應(yīng)按順序安裝,避免出現(xiàn)跳裝、分段裝,以免影響管路整體性能;馂(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)的導(dǎo)管敷設(shè)后,應(yīng)對每回路的導(dǎo)線用500V的兆歐表測量絕緣電阻,其對地的電阻值不應(yīng)小于20兆歐,探測器安裝宜水平,當(dāng)必須傾斜時(shí),傾角不應(yīng)大于45度,在走廊頂棚上設(shè)置的探頭宜居中布置,感溫探測器的安裝間距不應(yīng)超過10m,感煙探測器的安裝間距不應(yīng)超過15m。探測器的底座應(yīng)固定牢靠,其導(dǎo)線連接必須可靠壓接或焊接,當(dāng)焊接時(shí)不得使用帶腐蝕性的焊劑,手動火災(zāi)報(bào)警按鈕應(yīng)安裝在墻上距地(樓)面高度1.5m處,火災(zāi)報(bào)警控制器在墻上安裝時(shí)其底邊距地(樓)面高度1.5m處。工作接地和保護(hù)接地必須分開,保護(hù)接地導(dǎo)體不得利用金屬軟管。

管道支架、吊架鋼管水平支架最大間距如下表最大直徑mm鋼管最大間距m管道試壓合格后進(jìn)行油漆保溫,鍍鋅鋼管刷銀粉漆兩道,外露絲扣處紅丹二道。鍍鋅管絲接安裝時(shí),套好絲后先預(yù)組裝,檢查管絲只管配件的配合情況,絲扣填料施工時(shí),先刷白厚漆再繞麻絲,再繞兩道聚四氟乙烯膠帶,麻絲、膠帶順時(shí)針纏繞,纏繞要均勻、平整,不能繞到管頭外或在管口內(nèi)。水管上緊后,外留絲扣2-3絲,并去除接口剩余麻絲,刨去鍍鋅層刷防銹漆防腐。消防管道安裝時(shí),當(dāng)管徑大于等于100mm時(shí),采用無縫鋼管法蘭連接,鍍鋅二次安裝,當(dāng)管徑小于等于80mm時(shí),采用鍍鋅鋼管絲接。

焊接施工時(shí)焊條必須嚴(yán)格按照焊條說明書中規(guī)定的溫度和保溫時(shí)間進(jìn)行烘干,并做好記錄,焊接工作必須連續(xù)進(jìn)行,嚴(yán)禁一道焊口未焊完而停止工作,以免焊口產(chǎn)生裂紋,焊接工作結(jié)束后,應(yīng)將焊口清除干凈,并將焊接區(qū)域部分用電動鋼絲刷處理干凈。

1520253240506580100150201*.02.53.03.54.04.55.05.05.57.07.5

6.3防火卷簾:外觀要求表面不允許有裂紋、壓坑、毛刺、空洞等缺陷,拼接處不允許有錯(cuò)位,焊接處應(yīng)牢固,外觀平整,零部件的外表面必須做防銹處理,所有堅(jiān)固件必須緊牢,不允許有松動現(xiàn)象。卷簾簾板竄動量不得大于2mm,卷簾裝配或卷簾后不允許有孔洞或縫隙存在,卷簾的不平直度不大于洞口高度的1/300.簾板嵌入導(dǎo)軌的深度應(yīng)符合下表規(guī)定:

洞口寬度B<30003000≤B<50005000≤B≤9000每端嵌入長度(mm)455060導(dǎo)軌預(yù)埋件間距不應(yīng)大于600mm,安裝后垂直度每米不得大于5mm,全長垂直度不得超過20mm。卷簾的安裝必須留有檢修的空間,不得漏油,卷門機(jī)必須取得耐火測試合格證明。

6.4暖通:在焊接時(shí)焊縫要平整、光滑、牢固,焊縫寬度要一致,無缺、漏焊及燒穿現(xiàn)象,焊后要將焊縫表面的焊渣、藥皮、污物除去,保證清潔。管道穿墻或樓板處設(shè)套管,套管應(yīng)與墻面平齊,管道焊縫不得留置于套管內(nèi)。所有閥門朝向不允許向下,所有的法蘭連接的閥門法蘭處要加裝橡膠法蘭墊片,以防止閥門漏水。保溫厚度必須均勻一致,接縫處要粘牢固、緊密,閥門與法蘭處保溫要緊密,無縫隙,填嵌必須飽滿、密實(shí)。保溫管道應(yīng)刷兩道防銹漆,用于制作支、吊架的角鋼、槽鋼等應(yīng)刷兩道防銹漆,刷過的漆應(yīng)滿足附著良好,無脫皮、起泡和漏刷,漆膜厚度均勻,色澤一致,無流墜及污染現(xiàn)象。空調(diào)冷凝水系統(tǒng)應(yīng)按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求放坡,主管坡度>5/1000,支管坡度>1/100.風(fēng)管與法蘭的連接采用翻邊鉚接,翻邊應(yīng)平整,寬度應(yīng)一致,且不應(yīng)小于6mm,不得有開裂與空洞,咬口縫的重疊部分應(yīng)除去,矩形風(fēng)管的四角翻邊不得出現(xiàn)豁口及孔洞,以免漏風(fēng)。吊架的吊桿應(yīng)平直,吊桿拼接宜采用搭接,搭接長度不應(yīng)少于吊桿直徑的6倍,并應(yīng)在兩側(cè)焊接。閥門應(yīng)經(jīng)強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)合格才可安裝。

風(fēng)管支架的間距應(yīng)符合下列規(guī)定:①風(fēng)管水平安裝,長邊尺寸小于400mm,間距不應(yīng)大于4m,大雨或等于400mm,不應(yīng)大于3m,②風(fēng)管垂直安裝,間距不應(yīng)大于4m,但每根立管的固定點(diǎn)不應(yīng)少于2個(gè)。

7、工程竣工驗(yàn)收情況

工程竣工后,承包單位向監(jiān)理部提交了工程竣工報(bào)驗(yàn)單和竣工報(bào)告,監(jiān)理部組織進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,對工程中存在的問題和不足向承包單位下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,在整改完畢后,監(jiān)理部進(jìn)行了檢查確認(rèn),簽署了工程竣工報(bào)驗(yàn)單,向業(yè)主提出質(zhì)量評估報(bào)告,評定工程質(zhì)量合格。

8、在質(zhì)量控制過程中采取的主要措施和取得的成效(1)、工程質(zhì)量事前控制

1)、審查了施工單位現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系,重點(diǎn)檢查核實(shí)了管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證,督促其落實(shí)了組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理制度。

2)、審查分包單位的資質(zhì),在嚴(yán)格核實(shí)分包工程部位與其資質(zhì)相符合后,批準(zhǔn)分包單位承擔(dān)分包任務(wù),確保分包工程的施工質(zhì)量。

3)、審查施工單位編制的工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)以及各分包單位編制的與其分包內(nèi)容相對應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,對其中不足之處提出了監(jiān)理部的看法和建議,解決了一些存在的問題和矛盾,使各施工過程能夠順利有序進(jìn)行具備了前提保證。

4)、促成并參加了業(yè)主主持召開的第一次工地會議,在工程質(zhì)量方面對承包單位提出了相關(guān)要求。

5)、由專業(yè)監(jiān)理工程師對工程定位和測量放線進(jìn)行復(fù)核,在確認(rèn)測量放線正確,偏差在允許范圍內(nèi)后,簽認(rèn)承包單位填寫的測量放線報(bào)驗(yàn)申請表,避免建筑物位置和高程出現(xiàn)允許范圍外的偏差,從而保證了工程質(zhì)量。

6)、材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制,由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位提交的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的合格證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,并現(xiàn)場核實(shí)其符合性和進(jìn)行外觀檢查,根據(jù)需要進(jìn)行見證取樣送檢,直至確認(rèn)材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量合格后,簽認(rèn)報(bào)審表,同意承包單位進(jìn)場使用。

7)、承包單位提交工程開工報(bào)審表后,項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真檢查核實(shí)現(xiàn)場各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,確認(rèn)符合開工條件后,向承包單位發(fā)出工程開工令。

(2)、工程質(zhì)量事中控制

1)、依據(jù)本工程監(jiān)理規(guī)劃中設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn),安排監(jiān)理人員實(shí)施24小時(shí)不間斷旁站,發(fā)現(xiàn)問題要求承包單位及時(shí)處理,從而確保關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的

施工質(zhì)量。

2)、加強(qiáng)監(jiān)理人員對工程施工部位的巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求、不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象,對不符合質(zhì)量要求的發(fā)出監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位及時(shí)整改。

3)、對出現(xiàn)的工程變更,在認(rèn)真審查的基礎(chǔ)上交有關(guān)部門研究,確認(rèn)其必要性后,由總監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更單。

4)、驗(yàn)收隱蔽工程,監(jiān)理工程師依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,現(xiàn)場對隱蔽工程內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查核對,只有經(jīng)檢查符合要求后方簽認(rèn)隱蔽工程檢查記錄,同意承包單位進(jìn)行下道工序。

5)、監(jiān)理工程師通知單,監(jiān)理工程師對于在旁站、巡視、平行檢驗(yàn)和隱蔽驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題或不合要求現(xiàn)象,根據(jù)其重要性程度,除現(xiàn)場指令承包單位整改外還可以通過向承包單位下達(dá)監(jiān)理工程師通知單的手段來控制工程質(zhì)量;本工程計(jì)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單29份,較好處理了工程中出現(xiàn)的一些問題,保證了工程質(zhì)量。

6)、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收,只有經(jīng)審查其質(zhì)量控制資料并現(xiàn)場檢查、量測,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的才給予驗(yàn)收,若有問題應(yīng)經(jīng)承包單位整改后重新驗(yàn)收。

7)、通過工程款支付控制施工質(zhì)量,對于承包單位的已完工程,由監(jiān)理工程師核實(shí)其質(zhì)量符合要求后,根據(jù)工程量和合同簽發(fā)工程款支付證書。對于不合要求的拒絕簽署支付證書。

(四)安全控制:在工程施工全過程中,監(jiān)理工程師嚴(yán)格要求施工單位,全面貫徹、落實(shí)“安全管理?xiàng)l例”和“建筑法”中的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持以“預(yù)防為主,安全第一”的原則,審查施工單位的安全施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)交底、安全規(guī)章制度,檢查施工設(shè)備安裝是否符合要求,同時(shí)監(jiān)理人員在巡視、旁站過程中,隨時(shí)檢查安全規(guī)章制度的落實(shí)情況,設(shè)備的運(yùn)行狀況及各種保護(hù)措施是否完善,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,對重要安全設(shè)防部位下在監(jiān)理通知,排除不安全因素,消除事故隱患。經(jīng)過參建各方的共同努力,本工程至交工驗(yàn)收,無安全事故發(fā)生,并被省建設(shè)廳評為省文明工地。

(五)工程范圍內(nèi)的協(xié)調(diào):主體完成后,緊接著進(jìn)入鋼結(jié)構(gòu)的吊裝以及屋

面工程的施工,為爭取工程提前竣工,進(jìn)入裝飾階段時(shí),各專業(yè)隊(duì)、各工種相續(xù)進(jìn)場。監(jiān)理工程師及時(shí)組織召開各承包方負(fù)責(zé)人會議,對施工中存在的實(shí)際困難,要求各方互相理解、協(xié)商,從而保證了施工的順利進(jìn)行。

(四)合同管理工作效果明顯:本項(xiàng)目工程監(jiān)理過程中,堅(jiān)持依法工作,按合同管理,把各方的工作要求置于合同的有關(guān)條款約束下,各方協(xié)調(diào)起來有章可循,工作順暢。

(五)信息管理:本工程監(jiān)理過程中,總監(jiān)始終重視對信息管理,一切工作均有文字歸檔。監(jiān)理指令以文字為準(zhǔn),商討、會議能及時(shí)形成紀(jì)要,分發(fā)有關(guān)各方,監(jiān)理日記,周報(bào)內(nèi)容全面具體對工程全部及時(shí)完整的作了記錄,為現(xiàn)場管理提供了準(zhǔn)確的信息資源。

(六)安全、文明管理:監(jiān)理部高度重視現(xiàn)場安全、文明施工。把安全、文明施工當(dāng)日常工作抓,下發(fā)整改指令。

五、工程中出現(xiàn)問題及處理情況

1、監(jiān)理平行檢查中發(fā)現(xiàn)砌體中拉結(jié)筋為同樣尺寸和形狀,造成施工困難,影響砌體質(zhì)量和施工進(jìn)度。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后,要求施工單位在滿足規(guī)范要求的前提下,按不同部位,制作不同形狀的拉結(jié)筋,即達(dá)到設(shè)計(jì)要求又保證了施工質(zhì)量。

2、監(jiān)理人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)外腳手架的搭設(shè)中,未遵守施工方案,腳手架存在安全隱患,總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)通知,要求及時(shí)進(jìn)行整改,消除了事故隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。

3、通過對施工設(shè)備卷揚(yáng)機(jī)的檢查,詢問使用年限,監(jiān)理工程師認(rèn)為存在不安全因素,即下達(dá)監(jiān)理通知,要求項(xiàng)目部盡快換鋼絲繩,并要求操作人員時(shí)刻觀察,避免了事故的發(fā)生。

4、施工過程中發(fā)生的質(zhì)量及安全問題,通過現(xiàn)場指出或下達(dá)監(jiān)理通知,要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改,整改結(jié)果符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及安全條例的要求。

六、對工程質(zhì)量的評價(jià)

1、參加五方單位資質(zhì)和人員崗位證書、質(zhì)量行為符合有關(guān)規(guī)定,工程技術(shù)

資料齊全,管理資料完整;

2、能嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件內(nèi)容組織施工,嚴(yán)格遵守國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文,嚴(yán)格按照一法四條執(zhí)行;

3、工程實(shí)體質(zhì)量良好,滿足設(shè)計(jì)要求,達(dá)到設(shè)計(jì)目的,符合現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定;

4、經(jīng)核查,地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)屋面、裝飾裝修、上車屋面、電梯、空調(diào)與通風(fēng)、消防、防火卷簾、給排水及電氣11個(gè)分部,全部合格,質(zhì)量控制資料完整,涉及工程安全和功能性檢驗(yàn)共9項(xiàng),全部符合要求,故綜合本單位工程為合格工程。

英泰克工程顧問(上海)有限公司

中南郵政物流集散中心項(xiàng)目部

201*年03月31日

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