防東路NOII合同總監(jiān)辦201*年節(jié)能減排工作總結(jié)
防東高速公路NOII合同總監(jiān)辦
201*年全國節(jié)能宣傳周活動及節(jié)能減排工作總結(jié)
為廣泛開展全國節(jié)能宣傳周活動,圍繞“節(jié)能低碳、綠色發(fā)展”的主題,引導(dǎo)和帶動本監(jiān)理辦職工參與節(jié)能減排工作,提高憂患意識和節(jié)能意識,充分調(diào)動干部員工節(jié)能減排的積極性和創(chuàng)造性,努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),根據(jù)防東路建設(shè)指揮部的指示精神,我辦在員工中進(jìn)行了廣泛宣傳,開展了多種形式的節(jié)能減排活動,取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,使節(jié)能減排工作的制度化和日常化。做好節(jié)能減排工作必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),我辦對節(jié)能減排工作進(jìn)行了專門的組織安排,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施。在活動過程中,及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),大力宣傳表彰先進(jìn)典型。公司領(lǐng)導(dǎo)積極參與節(jié)能宣傳活動,充分發(fā)揮模范帶頭作用,形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范,職工積極參與”的良好氛圍,領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,保證了這項(xiàng)活動的順利進(jìn)行,確保這項(xiàng)工作不斷取得優(yōu)異的成績。
二、做好宣傳,提高認(rèn)識,使員工增強(qiáng)了做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感。
為了進(jìn)一步做好節(jié)能宣傳工作,使員工了解節(jié)能減排的重要意義,樹立節(jié)能減排從我做起的觀念,總監(jiān)辦采取多種形式的宣傳活動。在各級會議上宣傳節(jié)能減排的重要性,在各科室、醒目的墻壁、設(shè)備等位置粘貼標(biāo)語、口號、宣傳畫等,形成節(jié)能減排的群眾性運(yùn)動,并在辦公及生產(chǎn)區(qū)設(shè)置建議工作箱,廣泛聽取和收集職工對節(jié)能減排的意見和建議,教育廣大
員工養(yǎng)成勤儉節(jié)約,珍惜能源的良好習(xí)慣。通過這一些列宣傳學(xué)習(xí),提高了廣大干部員工對節(jié)能減排工作的認(rèn)識,使“節(jié)能低碳,綠色發(fā)展”的主題深入人心,號召每一位員工積極參與節(jié)能活動,增強(qiáng)了大家的積極性、責(zé)任感和使命感。
三、貫徹實(shí)施,開展活動,注重提高做好節(jié)能減排工作的實(shí)效性。圍繞“節(jié)能低碳、綠色發(fā)展”宣傳主題,切實(shí)有效的實(shí)施了一系列的節(jié)能降耗、節(jié)能減排的措施,主要體現(xiàn)如下:
1、在總監(jiān)辦內(nèi)部開展“節(jié)能低碳、綠色發(fā)展”主題活動。要求“從我做起,從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起”,倡導(dǎo)低碳生活,在各部室空調(diào)顯要位置張貼“低碳生活,制熱控制在18℃以下,制冷控制在28℃以上”提示語;杜絕“人走燈不滅,空調(diào)、電腦等不關(guān)”現(xiàn)象;充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公傳遞資料,減少紙張消耗,打印文稿時(shí),紙張正反打印,打印后留下的廢紙保留以做稿紙用;電腦暫時(shí)不用時(shí),進(jìn)入待機(jī)狀態(tài),且隨手關(guān)閉顯示器,下班離開辦公室關(guān)閉總電源等。使大家養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,提高員工節(jié)能意識,培養(yǎng)員工低碳生活習(xí)慣;
2、在總監(jiān)辦車輛派遣時(shí)執(zhí)行“先登記、后派遣”的原則,把去同一方向處理公事人員安排同一輛車,最大限度減少重復(fù)派車、節(jié)省油耗,減少廢氣排放;
3、對于總監(jiān)辦的污水處理,總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)非常重視廢水的減排及回收利用工作,加強(qiáng)人員培訓(xùn),節(jié)約水資源,利用洗衣服廢水、洗菜水沖廁所,減少浪費(fèi),使其員工保持完好節(jié)約意識;
四、加強(qiáng)節(jié)能減排的管理,落實(shí)監(jiān)督。
通過節(jié)能宣傳周活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工節(jié)能意識、環(huán)保意識和責(zé)任
意識。節(jié)能減排工作是一項(xiàng)長期堅(jiān)持的工作,我辦將按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),落實(shí)監(jiān)督,認(rèn)真做好節(jié)能減排管理工作,全面提高管理水平,不斷開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面,為環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
3二Ο一三年四月五日
擴(kuò)展閱讀:201*年節(jié)能減排自查報(bào)告
XXX項(xiàng)目部
201*年節(jié)能減排自查報(bào)告
為了持續(xù)推進(jìn)公司節(jié)能減排工作,繼續(xù)保持股份公司先進(jìn)地位,項(xiàng)目部根據(jù)公司年度工作安排,認(rèn)真貫徹公司節(jié)能減排精神,以節(jié)約型項(xiàng)目部建設(shè)為中心,以健全管理體系、普查能耗狀況、落實(shí)節(jié)能措施為重點(diǎn),全系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作取得新的進(jìn)展和成效,F(xiàn)將201*年度節(jié)能工作情況報(bào)告如下:
一、完善組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目總工為副組長,工程部、綜合辦公室、安質(zhì)部、合同部等有關(guān)部門主管為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對節(jié)能工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,改進(jìn)加強(qiáng)節(jié)能工作,挖掘節(jié)能減排的潛力效率。(“詳見附件1”)
二、節(jié)能工作部署及執(zhí)行情況
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作,每季度召開節(jié)能減排會專題會議討論項(xiàng)目節(jié)能問題。項(xiàng)目部公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作小組充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,節(jié)能工作機(jī)構(gòu)日趨完善并較好地完成會議部署的階段節(jié)能任務(wù)。與此同時(shí),項(xiàng)目部全體員工做到機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任明確、履職到位,為節(jié)能工作提供了
有效的組織保障。(“詳見附件2”)
三、管理制度落實(shí)情況
認(rèn)真執(zhí)行《大西客專站前2標(biāo)六項(xiàng)目部節(jié)能減排規(guī)章制度(暫行)管理辦法》(“詳見附件3”)和節(jié)能減排等指導(dǎo)性文件及節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)油等相關(guān)管理制度,設(shè)定量化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,開展考核評價(jià)。
四、201*年節(jié)能減排工作規(guī)劃
201*年項(xiàng)目部節(jié)能減排工作重點(diǎn)為在建連續(xù)梁施工節(jié)能減排項(xiàng)目,分別為“懸吊預(yù)制混凝土塊托架預(yù)壓技術(shù)改造”、“利用掛籃進(jìn)行高墩連續(xù)梁(64mT構(gòu))邊跨直線段施工”、“高墩剛構(gòu)連續(xù)梁0號梁托架施工”三大節(jié)能項(xiàng)目。目前,我項(xiàng)目部已完成全部連續(xù)梁的施工任務(wù),三大節(jié)能改造項(xiàng)目均在施工應(yīng)用過程中得到了很好的效果。(“工作規(guī)劃詳見附件4”)
五、節(jié)能改造項(xiàng)目完成及匯總情況
為了更加便捷快速的了解和掌握節(jié)能減排工作進(jìn)度以及完成情況,項(xiàng)目部節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組要求由工程部內(nèi)業(yè)人員負(fù)責(zé)建立節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)臺賬,并定期向節(jié)能減排工作小組匯報(bào)。(“詳見附件5”)
六、資源消耗定額管理和節(jié)能目標(biāo)考核情況
項(xiàng)目部節(jié)能減排工作形成了完整統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標(biāo)準(zhǔn),建立了有效的能耗統(tǒng)計(jì)、能源報(bào)告制度和節(jié)能
考核制度,并對參與節(jié)能減排的人員進(jìn)行了一定的資金獎(jiǎng)勵(lì),201*年項(xiàng)目部會實(shí)行季報(bào)和年報(bào)制,推行節(jié)能效益與單位績效掛鉤,實(shí)施年度目標(biāo)考核制。(“消耗定額詳見附件6”)
七、節(jié)能宣傳開展情況
建立以綜合辦為主導(dǎo)的節(jié)能宣傳辦公室,在日常管理工作中,利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、宣傳畫等方式,宣傳倡導(dǎo)綠色辦公理念、充通過“低碳體驗(yàn)日”活動,使項(xiàng)目部職工增加了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能意識。并利用各種媒體,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,營造良好的輿論氛圍,宣傳倡導(dǎo)綠色辦公理念、低碳生活方式,普及資源節(jié)約知識、增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,推動節(jié)能工作引向深入。
八、節(jié)能減排工作中存在的問題及下一步整改措施在取得成績的同時(shí),我們也認(rèn)識到節(jié)能管理工作上還有一些深層次、普遍性的問題迫切需要解決。
1、節(jié)能管理體制尚不完善。從目前看,沒有形成統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標(biāo)準(zhǔn),尚未建立有效的能耗統(tǒng)計(jì)、能源報(bào)告制度和節(jié)能考核制度,還未形成科學(xué)化、規(guī)范化的節(jié)能管理制度體系。
2、節(jié)能激勵(lì)和約束機(jī)制有待完善。在節(jié)能減排方面尚未建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制,節(jié)約沒有獎(jiǎng)勵(lì),超耗沒有處罰,難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性,節(jié)能減排工作總體上還處于被動狀態(tài)。
節(jié)能工作任重道遠(yuǎn),我們將一如既往的繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減
排宣傳力度,不斷完善節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)和管理制度并根據(jù)工作特點(diǎn)組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn),節(jié)能減排工作將嚴(yán)格按照公司文件要求,以節(jié)約能源為重點(diǎn),揚(yáng)長補(bǔ)短,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。
二一三年十二月五日
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