201*年計(jì)劃信貸工作總結(jié)

二○一一年計(jì)劃信貸工作總結(jié)

今年以來，我行積極貫徹落實(shí)年初省、市分行支行行長會議精

神，堅(jiān)持加快發(fā)展、有效發(fā)展的基本要求，強(qiáng)力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理，以提升經(jīng)營績效為目標(biāo),從完善內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制入手，有效防控風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化精細(xì)管理，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，努力謀求業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展再上新臺階，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、較快的增長。現(xiàn)就一年來信貸工作總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營基本情況

（一）貸款余額情況。至12月末，我行各類貸款余額為萬元，其中：省級儲備糧貸款2998萬元，糧食收購貸款10296萬元，購銷貿(mào)易企業(yè)小麥?zhǔn)召徺J款萬元，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)糧油短期貸款390萬元，非經(jīng)營項(xiàng)目貸款8000萬元，政策性掛賬貸款19154萬元，糧食附營停息掛賬貸款2861萬元。按照五級分類劃分，正常貸款22616萬元，占比51%，關(guān)注貸款2201*萬元，占比49%，無不良貸款。

（二）貸款累放情況。全年，我行累計(jì)發(fā)放各類貸款24617萬元，其中：省級儲備糧貸款2998萬元，糧食收購貸款10092萬元，糧食調(diào)銷貸款3137萬元，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款390萬元，農(nóng)田水利基本建設(shè)和開發(fā)中長期貸款8000萬元，非經(jīng)營性農(nóng)村土地整治中長期貸款1201*萬元。購銷儲貸款旬均余額萬元，完成年初目標(biāo)任務(wù)%；通過省行審批的中長期貸款項(xiàng)目2個(gè)，中長期項(xiàng)目貸款凈增10400萬元，完成年初目標(biāo)任務(wù)104%。

（二）存款組織情況。至12月末，我行各項(xiàng)存款萬元，其中：各項(xiàng)企業(yè)存款15424萬元，同比增加7151萬元，同業(yè)定期存款201*萬元，同比1000萬元。各項(xiàng)企業(yè)存款日均余額10410萬元，完成年初目標(biāo)任務(wù)%。

（三）中間業(yè)務(wù)收入。至12月末，我行累計(jì)實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入12萬元，其中：人民幣結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入萬元，國際結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入1.6萬元，資信評級業(yè)務(wù)收入萬元，專業(yè)協(xié)作服務(wù)收入萬元，投融資顧問收入萬元，外幣匯兌收益萬元。全年累計(jì)完成國際業(yè)務(wù)381萬美元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的762%。

二、信貸業(yè)務(wù)開展情況

（一）非經(jīng)營性項(xiàng)目貸款實(shí)現(xiàn)較大突破，并為明年業(yè)務(wù)發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。今年以來，我行積極開展中長期項(xiàng)目貸款營銷，經(jīng)過多次調(diào)查篩選，抓住我縣開展城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤土地復(fù)墾項(xiàng)目建設(shè)，主動與政府對接，多次與承貸主體--縣國資公司協(xié)調(diào)，組織業(yè)務(wù)骨干，成立了專門的項(xiàng)目小組，加班加點(diǎn)開展調(diào)查評估，多次利用周末休息時(shí)間，對項(xiàng)目資料的完整性及其內(nèi)容的合規(guī)性進(jìn)行逐一審核，在確保項(xiàng)目申報(bào)進(jìn)度的同時(shí)，提高調(diào)查評估質(zhì)量，于今年4月份實(shí)施投放非經(jīng)營性中長期項(xiàng)目貸款1.2億元。在實(shí)施投放今年第一筆項(xiàng)目貸款后，根據(jù)我行儲備項(xiàng)目的具體情況，將縣政府重點(diǎn)工程-丘陵片水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目作為今年重點(diǎn)推進(jìn)的第二個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資2.3億元，向我行申請貸

款1.5億元。為了確保在年底之前將項(xiàng)目通過省行審批，信貸人員多次主動放棄周末休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目的調(diào)查評估，及時(shí)將申報(bào)材料上報(bào)上級行，并主動與省、市行有關(guān)部門保持密切聯(lián)系，及時(shí)掌握項(xiàng)目審查過程中存在的不足、進(jìn)度等具體情況，在兩天之內(nèi)將補(bǔ)充材料上報(bào)省、市行。目前，該項(xiàng)目已通過總行報(bào)備審查。

(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，切實(shí)做好傳統(tǒng)糧食收購貸款投放和管理。夏秋收購之前，在積極做好秋收各項(xiàng)工作準(zhǔn)備工作的同時(shí)，主動向地方政府匯報(bào)我行今年的信貸政策、工作打算等情況，爭取得到政府的理解和支持，積極與糧食主管部門、糧食購銷總公司進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，了解企業(yè)今年秋收計(jì)劃、資金需求及風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)等情況，督促企業(yè)加大共同擔(dān)保基金籌集力度，落實(shí)真實(shí)有效的銷售合同，以保證收購工作順利有序的開展。全年累計(jì)發(fā)放收購貸款31119萬元，收購入庫小麥7979萬公斤，稻谷3972萬公斤。

（三）積極引導(dǎo)，做好夏季小麥促銷工作。由于今年夏季糧食購銷企業(yè)小麥?zhǔn)召徔傮w價(jià)格較高，且后期小麥?zhǔn)袌鲂星楸容^平穩(wěn)，我行積極引導(dǎo)企業(yè)主動與下游客戶協(xié)調(diào)，提前或加快銷售合同的履約進(jìn)度，避免因市場行情低迷導(dǎo)致銷售合同不能順利履行，給庫存小麥?zhǔn)召徺J款帶來風(fēng)險(xiǎn)。至12月底，累計(jì)已銷售小麥3344萬公斤，累計(jì)收回貸款6665萬元，占比48.2%。

（四）主動應(yīng)對，成功化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。10月份江蘇康舜食

用油有限公司因涉嫌生產(chǎn)銷售地溝油，公司負(fù)責(zé)人及部分高管人員被公安部門帶走協(xié)助調(diào)查，在我行的賬戶也被公安部門凍結(jié)。此事發(fā)生后，我行立即向上級行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)情況，并積極與泰州公安局溝通了解有關(guān)情況，同時(shí)及時(shí)啟動風(fēng)險(xiǎn)處預(yù)案，主動應(yīng)對，多法并舉，一是咨詢法律顧問，對公司抵押資產(chǎn)、抵押合同及相關(guān)登記手續(xù)等進(jìn)一步核查，確保抵押資產(chǎn)真實(shí)、合法、有效；二是約見公司控股股東，落實(shí)分批還款來源和計(jì)劃；三是密切關(guān)注事件處理進(jìn)程及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。通過不懈努力，我行分別于11月1日、12月5日分兩批收回1000萬元貸款本息，成功化解了信貸風(fēng)險(xiǎn)。

（五）明確分工，大力推進(jìn)存款、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)營銷。為進(jìn)一步提高存款業(yè)務(wù)營銷成效，今年以來，我行成立以行領(lǐng)導(dǎo)為主，以業(yè)務(wù)骨干為成員的信貸、保險(xiǎn)和存款營銷小組，明確分工，有目的的開展存款、保險(xiǎn)營銷工作，并發(fā)動全行員工積極參與，存款、保險(xiǎn)營銷取得了一定成效，存款結(jié)構(gòu)逐步改善，存款來源得到進(jìn)一步拓寬。至12月末，我行各項(xiàng)企業(yè)存款余額為15424萬元，同比增加7151萬元，增幅%；實(shí)現(xiàn)代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入7.1萬元，完成年初目標(biāo)任務(wù)101%。

（六）扎實(shí)組織開展貸后各項(xiàng)檢查。我行現(xiàn)有信貸客戶18戶，其中：糧油購銷儲企業(yè)12戶（含基層糧管所），中儲糧直屬分庫1戶，地方儲備直屬企業(yè)1戶，新業(yè)務(wù)企業(yè)3戶，掛賬類客戶1戶。在每筆貸款發(fā)放后，按照規(guī)定及時(shí)開展貸后首次跟蹤檢

查，定期、不定期的開展信貸檢查。今年以來，除省、市行組織的各項(xiàng)信貸專項(xiàng)檢查外，我行還自行組織了一月份信貸客戶風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查，二月份、六月份、九月份、十二月份庫存交叉互查，五月份、九月份基礎(chǔ)管理整改提高交叉互查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能及時(shí)落實(shí)整改到位，并對照崗位職責(zé)和考核辦法，嚴(yán)格進(jìn)行履職考核，促進(jìn)我行信貸管理水平不斷提高。

三、存在不足方面

（一）商業(yè)性流動資金貸款營銷后勁不足。今年以來，在商業(yè)性流動資金貸款營銷方面，我行針對原有信貸客戶，取得一定的效果，但營銷力度有待加強(qiáng)。由于我縣客戶資源有限，后期營銷空間較小，在新業(yè)務(wù)貸款的營銷還要尋找新的切入點(diǎn)。

（二）傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展受到制約。一是夏糧收購開始后，收購價(jià)格一路高，出現(xiàn)了一定范圍的搶糧風(fēng)潮，國有糧食購銷企業(yè)出現(xiàn)收糧難現(xiàn)象。同時(shí)，由于收購前期出現(xiàn)陰雨天氣，部分地區(qū)糧食受災(zāi)較重，購銷企業(yè)不敢收購。由于糧食價(jià)格過高，部分農(nóng)戶也出現(xiàn)惜售現(xiàn)象。二是為防范風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)發(fā)行對貸款方式進(jìn)行了變革，要求企業(yè)在有效資產(chǎn)應(yīng)抵盡抵的前提下，必須在收購前將共同擔(dān)保基金籌措到位，由于我縣資產(chǎn)抵押額較少，且企業(yè)實(shí)力薄弱，共同擔(dān)�；�金和風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金不能及時(shí)到位，一定程度上影響了糧食收購。

（三）存款業(yè)務(wù)營銷難度較大。我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展遲緩，存款資源較少，同時(shí)，我行在大部分人眼中，為國家政策性銀行，

對我行營銷存款不以不然，而且，由于我行貸款范圍的局限性，特別是糧食市場放開后，我行對地方經(jīng)濟(jì)的支持也受到很大的局限，導(dǎo)致我行在政府心目中的地位有所降低，因此，財(cái)政支持的力度也相對較小。

四、下一步工作打算

（一）繼續(xù)加大商流貸款營銷力度，進(jìn)一步加快進(jìn)度，明確重點(diǎn)目標(biāo)客戶，尋找新的切入點(diǎn)，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，全力推進(jìn)商流貸款營銷進(jìn)度。

（二）繼續(xù)做好稻谷跨年度收購資金的供應(yīng)和管理，由于今年秋糧收購情況比較復(fù)雜，在確保收購資金有序供應(yīng)的基礎(chǔ)上，對企業(yè)收購入庫稻谷的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格等方面，進(jìn)一步加強(qiáng)核查和監(jiān)管。

（三）加快縣政府招標(biāo)的存款單位開戶速度，抓住時(shí)機(jī)拓展我行存款客戶范圍，為我行存款業(yè)務(wù)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提升經(jīng)營效益。

計(jì)劃信貸部

二○一一年十二月二十九日

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201*年信貸部工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

201*年，信貸部在市分行及縣支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，堅(jiān)持依法合規(guī)審慎經(jīng)營，全力擴(kuò)大信貸規(guī)模，嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量、促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展。現(xiàn)將201*年工作情況暨201*年工作思路匯報(bào)如下：

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

1．業(yè)務(wù)發(fā)展

截止11月30日，今年我行共發(fā)放貸款筆、金額萬元。其中農(nóng)戶聯(lián)保貸款筆、金額萬元，結(jié)余筆、金額萬元；商戶聯(lián)保貸款筆、金額萬元，結(jié)余筆、金額萬元；農(nóng)戶小額貸款筆、金額萬元，結(jié)余筆、金額萬元；商戶小額貸款筆、金額萬元；個(gè)人商務(wù)貸款筆、金額萬元，結(jié)余筆，金額萬元。結(jié)余貸款共筆，金額萬元。放款金額占全年計(jì)劃放款量萬元的％。另外存單質(zhì)押貸款發(fā)放筆，金額萬元；結(jié)存筆，結(jié)存金額萬元。

2．資產(chǎn)質(zhì)量

根據(jù)我行內(nèi)部貸款風(fēng)險(xiǎn)五級分類，今年新增不良貸款三筆，金額萬元，不良貸款率%，低于全省平均水平。筆不良貸款都采取了訴訟手段清收，其中筆法院已申請強(qiáng)制執(zhí)行，已收回部分貸款；另筆等待法院判決結(jié)果。3．經(jīng)營效益

本年實(shí)現(xiàn)貸款利息收入萬元，累計(jì)利息收入萬元，利息回收率達(dá)%以上。

二、工作措施及開展情況

（一）提高思想認(rèn)識，牢固樹立“合規(guī)”經(jīng)營意識

今年，在省分行及市行的組織下，不斷加強(qiáng)了信貸從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，教育員工樹立合規(guī)經(jīng)營意識，嚴(yán)格按照貸款操作規(guī)程及管理辦法發(fā)放貸款；同時(shí)加強(qiáng)對信貸人員操作行為的監(jiān)管，推行信貸操作透明化，避免暗箱操作，真正做到執(zhí)行制度無彈性，按章操作不違規(guī)；強(qiáng)化從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，使認(rèn)真履行職責(zé)、防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)成為全員的自覺行動，從而達(dá)到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)的目的。（二）以“控險(xiǎn)”為核心，全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn)

1、以基礎(chǔ)管理為突破口，在操作中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。通過貸款風(fēng)險(xiǎn)五級分類，找出信貸管理中的不足與差距，促進(jìn)貸款“三查”制度的落實(shí)，為全面加強(qiáng)信貸管理、樹立風(fēng)險(xiǎn)為本的經(jīng)營理念和審慎經(jīng)營意識打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；同時(shí)，及時(shí)做好了信貸的報(bào)表填報(bào)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)考核評分以及新增不良貸款的監(jiān)控工作。

2、以強(qiáng)化責(zé)任為前提，認(rèn)真開展貸后檢查活動。一是信貸部門每月寫出書面貸后檢查報(bào)告，對檢查出來的問題進(jìn)行及時(shí)整改；二是及時(shí)登錄人民銀行的征信管理系統(tǒng)對客戶的信用狀況進(jìn)行了解，提高貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力，以便有效防范貸款的風(fēng)險(xiǎn)。

3、以落實(shí)制度為目的，嚴(yán)格執(zhí)行貸款問責(zé)機(jī)制。一是對于貸款發(fā)放與管理過程中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題，無論是否形成風(fēng)險(xiǎn)或造成損失，均追究了相關(guān)人員的責(zé)任,共對3人進(jìn)行了相關(guān)責(zé)任處罰。二是對逾期十天以上的貸款（包括三筆不良貸款）由信貸部牽頭審計(jì)組撰寫進(jìn)行了具體原因分析及責(zé)任認(rèn)定，做到了處罰到位、整改到位、追責(zé)到位。

4、以人為本，不斷強(qiáng)化信貸人員隊(duì)伍建設(shè)。一是由省行對全縣信貸人員進(jìn)行了信貸法律知識培訓(xùn)；二是全部信貸從業(yè)人員都參加了小額貸款及個(gè)人商務(wù)貸款和二手房貸款的業(yè)務(wù)

培訓(xùn)，并取得了合格證書；并參加了由市分行組織的信貸業(yè)務(wù)知識考試。通過不斷的培訓(xùn)考試，有效提升了信貸人員的素質(zhì)。

（三）以新業(yè)務(wù)上線為契機(jī)，不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)

目前，我行發(fā)放的貸款中小額貸款占絕對多數(shù)，而個(gè)人商務(wù)貸款占得比例很小，二手房貸款一筆未放，當(dāng)前小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)又正在開辦。因此，我行正努力以此為契機(jī)，不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。即：把小額信貸做實(shí)做細(xì)，確保小額貸款在我行信貸產(chǎn)品中的戰(zhàn)略品牌地位；與此同時(shí)，正在努力做大商務(wù)貸款，力爭商務(wù)貸款上一個(gè)新臺階；再力爭二手房業(yè)務(wù)零的突破，為小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的開辦建立一個(gè)良好的開端平臺。

三、具體開展的主要工作（一）小額貸款方面積極同地方政府聯(lián)系，努力發(fā)展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)。與懷寧縣清河鄉(xiāng)政府進(jìn)行了銀政對接，并簽署了合作備忘錄；成功參加了“懷寧縣第七屆銀企洽談會”，發(fā)放小企業(yè)貸款201*萬元；積極開展“兩小貸款百日營銷活動”全面完成了小額貸款發(fā)放計(jì)劃；

（二）信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范市場創(chuàng)建工作通過制定方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，做好市場調(diào)研，確定示范市場。同時(shí)積極開展信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村建設(shè)，目前已建設(shè)信用村5個(gè)，信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)；同時(shí)與縣政府、縣人行合作開展了“農(nóng)村青年信用示范戶”建設(shè)評比活動；

（三）項(xiàng)目營銷開展情況

積極開展小額貸款項(xiàng)目營銷活動，對懷寧縣金拱鎮(zhèn)汽配市場、馬廟鎮(zhèn)板材市場、月山鎮(zhèn)建材市場進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查走訪，并申報(bào)了“金拱汽配”營銷項(xiàng)目；

（四）風(fēng)險(xiǎn)管控工作

做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作，積極與縣法院溝通聯(lián)系，收回逾期貸款萬元；積極配合合規(guī)部門做好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評估工作。按時(shí)完成各項(xiàng)檢查評估任務(wù)。

（五）拓寬宣傳渠道，擴(kuò)大社會影響力。積極開展業(yè)務(wù)宣傳活動，拓寬宣傳渠道，利用縣電視臺進(jìn)行了“兩小”貸款等業(yè)務(wù)宣傳，起到了很好的社會效果；積極組織客戶參與“創(chuàng)富大賽”活動，并取得了較好成績。在11月12日、13日安慶市組織的兩天的比賽中，我行推薦的6名選手有4人進(jìn)入了決賽。四、存在的問題回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但與省行及市行的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：一是信貸從業(yè)人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，思想方面認(rèn)識還不夠，自我加壓意識不足，市場競爭意識不夠；大部分信貸從業(yè)人員對信貸風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)的操作還一知半解；二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量還有待提高，貸前調(diào)查能力有待提高，部分支行還存在著違規(guī)操作，化整為零貸款等現(xiàn)象；三是貸后管理、審查審批制度還有待進(jìn)一步落實(shí)；四是信用良好客戶的維護(hù)有待加強(qiáng)。

五、201*年工作規(guī)劃

針對今年信貸工作中存在的問題，我行將繼續(xù)遵循科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理，規(guī)范信貸操作行為，進(jìn)一步加大信貸支農(nóng)力度，努力降低、清收盤活不良貸款，實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)對信貸從業(yè)人員的管理和教育。

我部認(rèn)為要提高信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量，關(guān)鍵是提高信貸從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實(shí)可行的措施，在不

影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，積極開展信貸從業(yè)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動，整頓思想，增強(qiáng)工作責(zé)任心，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)�？山梃b“三講”教育經(jīng)驗(yàn)開展類似的學(xué)習(xí)教育活動，并加強(qiáng)考核，把學(xué)習(xí)效果與工資、資金掛鉤，努力營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

2、科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)一步加大信貸營銷力度。

繼續(xù)加大對“三農(nóng)”貸款的投放力度。強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶/商戶聯(lián)保及保證等小額信用貸款，逐步嘗試開辦小企業(yè)貸款，切實(shí)解決農(nóng)村中農(nóng)戶、個(gè)體戶及小企業(yè)貸款難問題，緊緊扎根農(nóng)村，努力擴(kuò)大小額信貸零售業(yè)務(wù)的市場份額，同時(shí)加大對優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。

3、落實(shí)制度，強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制，全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。

針對不同借款人形成的不良貸款，分析其形成原因，尋找有效資產(chǎn)或還款來源，緊追不放，采取一切合法手段，最大限度減少貸款損失；加大貸款“三查”力度。明確清收責(zé)任，嚴(yán)禁向信用較差或高風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人或企業(yè)投放貸款，同時(shí)改變重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢，杜絕新的不良貸款發(fā)生。對因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生的，加強(qiáng)責(zé)任認(rèn)定，確保新放貸款的安全；嚴(yán)格考核，進(jìn)一步優(yōu)化信貸員考核機(jī)制，將信貸員業(yè)務(wù)完成質(zhì)量、數(shù)量等各方面結(jié)合起來綜合考慮績效，使其責(zé)利得以統(tǒng)一。

4、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高信貸部門履職水平。

加強(qiáng)管理，重點(diǎn)是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的檢查和督辦；加強(qiáng)指導(dǎo)，重點(diǎn)是指導(dǎo)貸款投放和指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理，深入研究各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

總之，二零一二年的信貸工作，我們將緊緊圍繞做大做強(qiáng)小額信貸、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)的工作目標(biāo)，加強(qiáng)信貸管理制度建設(shè)，突出對不良貸款的監(jiān)控，有效化解信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，促使我行信貸工作邁上新臺階。

懷寧縣支行信貸部201*年12月15日

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