運行班先進(jìn)班組總結(jié)

電站服務(wù)部制冷中心

運行班先進(jìn)班組總結(jié)

201*年在公司領(lǐng)導(dǎo)和制冷服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育培訓(xùn)，加強設(shè)備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全運行上下工夫，在經(jīng)營管理上做文章，扎扎實實開展各項工作，取得了一定的成績，為更好地做好以后的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

作為永濟(jì)區(qū)域唯一的女子班組，圓滿地完成了公司、車間下達(dá)的各項工作任務(wù)，為了保證制冷機安全、經(jīng)濟(jì)運行，年伊始，我們班針對可能出現(xiàn)的問題及需要進(jìn)行的工作，召開了班組研討會，制定了詳細(xì)的規(guī)章制度，嚴(yán)密部署，認(rèn)真落實。

在安全管理方面：運行班組清楚的認(rèn)識到每個班是安全管理的基本環(huán)節(jié)，只有把每個班的工作搞好了，才能把整個班組的安全工作提上一個新臺階。在班組安全教育方面，班組每位成員要從崗位責(zé)任制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，形成班組中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全教育，在運行中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好安全知識培訓(xùn)，班組人員積極參加各項安全活動，按時保量的進(jìn)行安全日活動，布置安全檢查事項及安全措施對和生產(chǎn)中的不良傾向，敢抓、敢管，對其安全負(fù)主要責(zé)任，對發(fā)生的障礙、異常等現(xiàn)象，立即采取緊急措施，按照“三不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查分析，提出防范措施，并將情況及時報告各級領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司和上級下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、事故通報和各項規(guī)章制度。認(rèn)真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定，上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服，在工作崗位上自覺遵守勞動紀(jì)律，不準(zhǔn)離崗、串崗、閑談，睡覺，對各管轄設(shè)備嚴(yán)密監(jiān)視，不準(zhǔn)違章操作，并隨時制止他人的違章操作，對于明顯可能造成人身傷亡、設(shè)備損壞及設(shè)備停運的違章指揮與操作，有權(quán)拒絕并制止，并向有關(guān)負(fù)責(zé)人反映，班組成員在工作時，發(fā)現(xiàn)意外不安全情況時，立即采取措施，并匯報上級使其及時得以處理，使班組勞動紀(jì)律不斷進(jìn)步。一、在培訓(xùn)方面：

技術(shù)知識是進(jìn)行各項操作和事故處理的基本保證，只有使我們運行人員都熟練掌握各項技術(shù)知識，才能順利完成上級安排的任務(wù)和各種特殊情況，為此，我們班制定了各項專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)計劃，并定期檢查和考核專業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、事故預(yù)想、事故處理、安全運行管理、班組建設(shè)的學(xué)習(xí)和完成情況，各項學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容。

認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析制冷運行規(guī)程中所規(guī)定的各項規(guī)定，一周為一個學(xué)習(xí)時間單元，每個學(xué)習(xí)單元后進(jìn)行運行規(guī)程章節(jié)的內(nèi)容考試，考試不合格者進(jìn)行補考，考試優(yōu)異者給予表揚。并且開展各種形式的學(xué)習(xí)活動，同時，各班利用開、停機及各種重大操作時對本班技術(shù)力量較差的人員進(jìn)行幫帶，如果本班沒有遇到的操作，要其他班進(jìn)行操作時，就主動到現(xiàn)場參加學(xué)習(xí)，但不得干擾其他班組的操作。二、事故預(yù)想方面：

事故預(yù)想是保證計劃外操作既事故處理順利進(jìn)行的重要手段，為了把事故預(yù)想的作用真正動用到實際工作中去，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，我們班組召開全體人員事故預(yù)想分析會，例舉設(shè)備運行中最有可能經(jīng)常出現(xiàn)的事故，例如：制冷機泄漏，會導(dǎo)致制冷機進(jìn)入空氣，腐蝕機組，導(dǎo)致機組報廢。并針對事故制定最有效、最合理，并能保證人員和設(shè)備安全檢查的事故預(yù)案，全體人員共同分享和利用事

故預(yù)案，讓每個人都清楚了解自己在事故處理過程中應(yīng)該做什么，明確目標(biāo)，處理迅速果斷，針對以往設(shè)備其他部位所發(fā)生的事故、進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，對于存在的問題，我們班吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，制定有效的措施，保證此類事故不會再次發(fā)生。

三、安全運行管理:1．“兩票”和“三制”是保證安全生產(chǎn)的重要手段，是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施，運行班在執(zhí)行“兩票”“三制”時狠抓落實，注重實效，規(guī)定工作票填寫要字跡清楚，不得隨意涂改，如有必要修改時，修改處由簽發(fā)人修改并簽名，工作票中的工作任務(wù)，要具體明確，安全措施要詳細(xì)清楚，同時認(rèn)真向工作負(fù)責(zé)人交待注意事項，指明危險部位，保持安全距離，認(rèn)真做好設(shè)備和工作現(xiàn)場的驗收工作。

2、巡回檢查是運行班嚴(yán)格執(zhí)行的制度，為了加強全班人員定時巡視檢查設(shè)備的積極性，我們規(guī)定了巡檢的間隔時間，并對主副崗進(jìn)行了分工，巡回檢查中思想集中，綜合運用眼看、耳聽、手摸、鼻嗅等方法及儀表指示認(rèn)真檢查，掌握設(shè)備運行情況。在全班人員的共同努力下，我們發(fā)現(xiàn)重大缺陷一次，并及時采取了防范措施，做到了防患于未然。

3。在今年的安全月活動及百日安全無事故活動中，我們緊緊圍繞活動主題開展活動，在公司和部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合，強化教育，群策群治的原則。進(jìn)一步增強了班員的安全意識和自我保護(hù)能力。截止201*年底，

我們安全運行4000天，得到了上級部門的肯定。四、班組建設(shè)方面:

班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，同時也反映一個班組的技術(shù)力量，為此，班組專門定期召集大家進(jìn)行學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，使班組成員從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)識，把以前認(rèn)為班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過來，并且規(guī)定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合實際工作，將工作中遇到的問題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設(shè)中，真正做到班組建設(shè)和實際工作的良性互助，同時把班組建設(shè)與安全相結(jié)合，如班組建設(shè)中的安全活動內(nèi)容，利用安全活動的內(nèi)容反映班級成員對安全檢查認(rèn)識，提出安全檢查的一些看法和改進(jìn)意見，并把“春檢”“秋檢”及“安全月”“百日無事故”活動的內(nèi)容記錄到安全活動中。五、政治思想方面:

沒有過硬的政治思想，一個隊伍就無法達(dá)到更深一步的認(rèn)識，就不可能在最困難的時候挺身而出，班組充分認(rèn)識到政治思想的重要作用，大家在工作中嚴(yán)格要求自己，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了十七屆三中全會的精神，學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策及國際國內(nèi)時事政策，提高了擁護(hù)黨的路線、方針、政策的自覺性，把理論與實際相結(jié)合，提高了班員的素質(zhì)，更堅定了班員的信念。增強了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力。

201*年在全班成員的共同努力下，取得了一定的成績，但這些對于今后的工作還有一定的距離，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，才能更好更快的進(jìn)步，才能更好地為公司的安全生產(chǎn)服務(wù)，并且希望各級領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，我們運行班會用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，力求在09年的工作中取得更好的成績來答謝各級領(lǐng)導(dǎo)對制冷運行班的支持和肯定。

制冷站運行班二00九年一月五日

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運行三班工作總結(jié)

供電運行崗位負(fù)責(zé)全公司110KV和6KV電力系統(tǒng)的運行和調(diào)度工作，是我公司的電力樞紐，它的正常與否，直接關(guān)系到公司生產(chǎn)的安全連運。為此，我們運行三班長期以來，始終把安全連運作為全部工作的核心，堅持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的工作理念，從細(xì)節(jié)入手，從點滴做起，努力創(chuàng)建和諧文明班組。

一、營造和諧班組氛圍。

“班和萬事興”，班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結(jié)果。作為企業(yè)最基層管理組織的班組，必須營造一個團(tuán)結(jié)和諧的氣氛，才能使班組充滿生機與活力，充分發(fā)揮每一位成員的工作積極性、創(chuàng)造性。我們運三班一貫注重良好班風(fēng)的養(yǎng)成，只要有時間就會由班長組織集體活動，比如游泳、打球、爬山等等，在上班之余增加大家聚在一起的時間，在身心得到放松的同時，大家增進(jìn)了了解，加深了友誼，全班逐漸形成了團(tuán)結(jié)、默契的人際關(guān)系，至今班組成員間沒有任何的隔閡和矛盾，全班6人親如兄弟姐妹，所以工作起來才能心往一處想，勁往一處使，每次都能優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。二、加強班組安全管理。

每個班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，只有每個班的安全工作搞好了，才能使整個公司的安全工作上一個新臺階。在班組安全教育方面，班組每位成員自覺學(xué)習(xí)明確安全職責(zé)，形成班組中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常由班長進(jìn)行安全教育，日常工作中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好安全知識培訓(xùn)，積極開展各項安全活動，學(xué)習(xí)各種事故預(yù)案，并組織反事故演習(xí)，通過演習(xí)讓每位成員都清楚了解自己在事故處理過程中應(yīng)該做什么，以便迅速果斷處理。每月召開班組事故分析會，學(xué)習(xí)反思以往事故案例，從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，制定有效的措施，保證此類事故不會在我班發(fā)生。

三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。

學(xué)習(xí)型班組的特點之一就是學(xué)習(xí)是一種和工作不可分離的全過程學(xué)習(xí)，即“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”，把工作的過程看成是學(xué)習(xí)的過程，在工作反思中不斷學(xué)習(xí)；把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的一部分，和工作一樣對待、一樣要求，實現(xiàn)班組成員共同提高。專業(yè)知識是進(jìn)行各項操作和事故處理的基本保證，只有班里每人都熟練掌握專業(yè)知識，才能順利完成各項工作任務(wù)和應(yīng)對各種特殊情況，為此我們班制定了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣安全規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、電工基礎(chǔ)、設(shè)備運行和操作等知識，并進(jìn)行考試，考試不合格者進(jìn)行補考并受到處罰，考試優(yōu)異者給予獎勵。

現(xiàn)在，運行三班正在全力以赴加強班組建設(shè)，以“保人身、保設(shè)備、保連運”為己任，深化班組管理、強化自身、提高水平，面對各種挑戰(zhàn)和考驗，知難而進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，大力營造“平安、和諧、發(fā)展”的工作氛圍，我們運行三班將用實際行動譜寫一曲敬業(yè)之歌、奉獻(xiàn)之歌！

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