變電所檢修總結(jié)

機(jī)電隊井下變電所9月底

檢修工作總結(jié)

根據(jù)公司9月底檢修工作計劃，機(jī)電隊對井下大部分變電所進(jìn)行檢修。確定在有限的停電時間內(nèi)、檢修與預(yù)試同步方式進(jìn)行、為確保安全、制定了《變電所檢修作業(yè)安全技術(shù)措施》、并要求嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》“以人為本、安全第一”的方針、經(jīng)過全體參檢人員的共同努力、此次檢修計劃已順利完成、現(xiàn)將變電所檢修所做的工作匯報如下：

一、安全工作

變電所檢修前組織檢修人員開安全措施學(xué)習(xí)會，向全體參檢人員進(jìn)行安全和技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，要求參檢人員相互關(guān)照、密切配合，在確保安全的情況下保證檢修質(zhì)量。

二、完成的檢修工作

1、+200西區(qū)猴車變電所檢查每個高爆開關(guān)電源側(cè)及負(fù)荷側(cè)接線情況，檢查電力監(jiān)控接線情況，防爆面涂抹凡士林，校驗自動、手動分合閘情況，檢查井一回路、李三回路高壓鎧裝電纜是否有發(fā)熱情況等。

2、±0中央泵房變電所變電所檢查每個高爆開關(guān)電源側(cè)及負(fù)荷側(cè)接線情況，檢查電力監(jiān)控接線情況，防爆面涂抹凡士林，校驗自動、手動分合閘情況，檢查井一回路、井二回路、李三回路高壓鎧裝電纜是否有發(fā)熱情況等。

3、±033采區(qū)變電所變電所檢查每個高爆開關(guān)電源側(cè)及負(fù)荷側(cè)接線情況，檢查電力監(jiān)控接線情況，防爆面涂抹凡士林，校驗自動、手動分合閘情況，檢查井二回路、李三回路高壓鎧裝電纜是否有發(fā)熱情況等。

4、西區(qū)副井絞車房變電所檢查每個高爆開關(guān)電源側(cè)及負(fù)荷側(cè)接線情況，檢查電力監(jiān)控接線情況，防爆面涂抹凡士林，校驗自動、手動分合閘情況，檢查井一回路、李三回路高壓鎧裝電纜是否有發(fā)熱情況等。

5、九區(qū)絞車房變電所檢查每個高爆開關(guān)電源側(cè)及負(fù)荷側(cè)接線情況，檢查電力監(jiān)控接線情況，防爆面涂抹凡士林，校驗自動、手動分合閘情況，檢查井一回路、李三回路高壓鎧裝電纜是否有發(fā)熱情況等。

6、-175中央泵房變電所檢查每個高爆開關(guān)電源側(cè)及負(fù)荷側(cè)接線情況，檢查電力監(jiān)控接線情況，防爆面涂抹凡士林，校驗自動、手動分合閘情況，檢查井二回路、李三回路高壓鎧裝電纜是否有發(fā)熱情況等。

7、-17534采區(qū)變電所檢查每個高爆開關(guān)電源側(cè)及負(fù)荷側(cè)接線情況，檢查電力監(jiān)控接線情況，防爆面涂抹凡士林，校驗自動、手動分合閘情況，檢查井二回路、李三回路高壓鎧裝電纜是否有發(fā)熱情況等。

3、發(fā)現(xiàn)問題：

1、-175中央泵房變電所井二回路總開關(guān)（16-242）電源側(cè)接線室內(nèi)潮濕，瓷瓶有輕度損壞。

2、-175中央泵房變電所李三回路總開關(guān)（16-123）電源側(cè)接線室內(nèi)潮濕，瓷瓶有輕度損壞。

機(jī)電隊井下變電所9月底

檢修工作結(jié)果

二、完成的檢修工作

1、+200西區(qū)猴車變電所，通過檢查，高爆開關(guān)臺臺完好，接線情況良好，自動分合閘開關(guān)靈敏，手動分合閘靈敏，電纜無發(fā)熱情況。

2、±0中央泵房變電所變電所通過檢查，高爆開關(guān)臺臺完好，接線情況良好，自動分合閘開關(guān)靈敏，手動分合閘靈敏，電纜無發(fā)熱情況。

3、±033采區(qū)變電所變電所通過檢查，高爆開關(guān)臺臺完好，接線情況良好，自動分合閘開關(guān)靈敏，手動分合閘靈敏，電纜無發(fā)熱情況。

4、西區(qū)副井絞車房變電所通過檢查，高爆開關(guān)臺臺完好，接線情況良好，自動分合閘開關(guān)靈敏，手動分合閘靈敏，電纜無發(fā)熱情況。

5、九區(qū)絞車房變電所通過檢查，高爆開關(guān)臺臺完好，接線情況良好，自動分合閘開關(guān)靈敏，手動分合閘靈敏，電纜無發(fā)熱情況。

6、-175中央泵房變電所，井二回路總開關(guān)電源側(cè)潮濕、瓷瓶有輕微放電現(xiàn)象。李三回路總開關(guān)電源側(cè)潮濕、瓷瓶有輕微放電現(xiàn)象。已經(jīng)將井二回路總開關(guān)及李三回路總開關(guān)電源側(cè)接線室重新擦拭，進(jìn)線電纜頭重新制作，更換瓷瓶。隱患得到解決。

7、-17534采區(qū)變電所通過檢查，高爆開關(guān)臺臺完好，接線情況良好，自動分合閘開關(guān)靈敏，手動分合閘靈敏，電纜無發(fā)熱情況。

擴(kuò)展閱讀：變電站年度工作總結(jié)

變電所年終總結(jié)怎寫？

懸賞分：10|解決時間：201*-11-913:44|提問者：ludiyingfei2

最佳答案

強(qiáng)化管理不斷提高變電安全運行管理水平

變電部05年安全工作總結(jié)及06年工作計劃

201*年變電部在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，始終堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強(qiáng)變電安全運行管理工作。順利完成了我局下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，確保了供電和設(shè)備的運行安全。現(xiàn)將變電部05年安全運行管理工作總結(jié)如下：

一、05年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

1、未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生一次變電所全停電事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生10KV及35KV以上的惡性誤操作事，確保了全年供電量（10KV）4600萬KWH2、全年執(zhí)行變電第一種工作票張，第二種工作票張，合格率100%；執(zhí)行第一種線路工作票（調(diào)度許可）張，第二種線路工作票張，合格率100%。二、05年主要工作回顧：

1、為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，切實抓好安全生產(chǎn)，年初我變電部制定了全年學(xué)習(xí)安排計劃，在一年內(nèi)我們有計劃、有步驟地開展了一系列學(xué)習(xí)活動，加大了各站對兩票三制、《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)程》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《反習(xí)慣性違章考核辦法（暫行）》、《變電運行管理標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)場運行規(guī)程》、《設(shè)備運行缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。由于全體變電職工的努力學(xué)習(xí)和積極配合，使各項工作有了一定轉(zhuǎn)變，逐步規(guī)范了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工安全意識，對促進(jìn)各站安全工作起到了一定保障，為搞好安全生產(chǎn)奠定了一定基礎(chǔ)。

2、春秋季由各站所長參加的檢查組，對所轄十二個變電站安全工作自檢自查。在檢查中，我們要求各站結(jié)合人員及設(shè)備的實際情況和雷雨季節(jié)安全生產(chǎn)的要求，做好防汛和防鳥、鼠工作，加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢查，對重要設(shè)備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底消除設(shè)備上的安全隱患。檢查歷時三天，檢查時做到每天有小結(jié)、最后有總結(jié)，收到了很好的效果。

3、組織各站職工對本站存在的設(shè)備缺陷、記錄缺陷以及管理缺陷進(jìn)行了討論、整改，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理。根據(jù)季節(jié)性氣候變化特點和年初制定的兩措計劃，加強(qiáng)對設(shè)備的巡視力度。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》，扎實抓好安全知識培訓(xùn)，夯實基礎(chǔ)，對檢查中存在的問題一一對照整改，不斷提高本站運行人員的安全技術(shù)素質(zhì)。

4、各站積極組織人員配合檢修單位對所屬設(shè)備主變、母線、開關(guān)以及引線接頭和部分充油設(shè)備，進(jìn)行全面巡視，對消防砂箱、滅火器箱進(jìn)行了防腐處理。5、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章的查處。各站通過相互監(jiān)督、站長跟班等方法，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。6、加強(qiáng)值班管理。結(jié)合人員崗位的變動，從勞動紀(jì)律及各項運行記錄的規(guī)范著手，針對生產(chǎn)過程中存在的一些管理不完善的方面進(jìn)行了分析和整改，對存在的部分記錄不規(guī)范的問題進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰，促使其向規(guī)范化靠攏。

7、利用現(xiàn)有條件，開展安全知識宣傳、提高安全生產(chǎn)意識，通過發(fā)放資料、懸掛標(biāo)語、出板報等方法圍繞“安全”這一主題對職工進(jìn)行安全知識宣傳教育：8、針對各站近期一些設(shè)備存在非正常現(xiàn)象進(jìn)行了分析、討論，提高了值班員對設(shè)備的認(rèn)識及分析能力；對新接收的變電站的職工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)和安規(guī)考試，以達(dá)到規(guī)范化管理的目的。

9、組織各站職工進(jìn)行了新版《安規(guī)》及以“兩票三制”為主題的反事故學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了自檢自查等一系列安全活動。在公司組織的安規(guī)知識競賽中，我部室積極組織職工參賽。通過組織職工觀看新《安規(guī)》知識競賽及我部組織的技術(shù)比武活動，大家的安全生產(chǎn)意識得到了很大提高.

本年度的安全工作中，在我部室全體職工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進(jìn)一步得到提高，但也暴露出一些不足之處：

1、設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方面存在一定問題，尤其是設(shè)備老化的站所，要進(jìn)一加強(qiáng)設(shè)備巡視。

2、各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范。

3、由于技術(shù)原因，有些缺陷（例如微滲等）不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展。

4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。06年的工作計劃

06年要在05年創(chuàng)建一流公司和省文明單位的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化管理，結(jié)合各站的生產(chǎn)實際，努力探索、勇于創(chuàng)新，不斷提升生產(chǎn)技術(shù)管理水平。

我部室06年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，抓好大檢查，完善制度，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是：全面完成我局下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)變電部的各項工作再一個新臺階。擬在以下幾個方面開展工作。

（1）調(diào)整和完善生產(chǎn)技術(shù)管理的運作機(jī)制，強(qiáng)化計劃、布置、協(xié)調(diào)、檢查、總結(jié)、考核各環(huán)節(jié)的工作，相互銜接，保證預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。

（2）加強(qiáng)制度、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，努力實現(xiàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，培養(yǎng)和推廣先進(jìn)典型變電站的管理方式方法。

（3）加強(qiáng)設(shè)備管理，認(rèn)真貫徹規(guī)程規(guī)定，制訂責(zé)任制、分級負(fù)責(zé)；實施全過程管理，進(jìn)行不定期的檢查評定。

（4）配合檢修單位，抓好設(shè)備檢修和設(shè)備缺陷管理、堅持檢修貫標(biāo)，努力提設(shè)備運行可靠性指標(biāo)。

（5）加強(qiáng)運行管理工作，修訂完善現(xiàn)場運行規(guī)程，嚴(yán)格監(jiān)督“兩票三制”和新版《安規(guī)》的執(zhí)行，并制訂考核辦法，組織開展專項競賽與檢查活動，專題研究運行管理規(guī)范化等工作。

（6）抓好節(jié)能管理，制訂年度節(jié)能計劃，出臺獎懲辦法，力爭做出好的成績。（7）早計劃、早行動，切實做好06年迎峰度夏各項準(zhǔn)備工作以及防汛工作（9）組織春秋季設(shè)備大檢查，做好設(shè)備的巡視及缺陷的上報工作。06年重點工作事項

（1）安全隱患大的設(shè)備（如老舊設(shè)備）；（2）創(chuàng)一流企業(yè)的檔案管理和企業(yè)設(shè)備的運行管理。（3）堅持抓好設(shè)備安全穩(wěn)定運行，精心做好迎峰渡夏的各項準(zhǔn)備工作。確保我局生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

（4）認(rèn)真監(jiān)督做好變電站室處照明線路的鋪設(shè)工作，確保變電站的室外用電。（5）加強(qiáng)開關(guān)、閘刀設(shè)備的檢修、維護(hù)，提高檢修質(zhì)量；同時全面檢查核對各直流系統(tǒng)運行工作狀況，消除潛在隱患。給分

XX變電站安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)

201*年11月15日至12月15日為我

公司的安全生產(chǎn)月，**變電站圍繞“夯實基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、樹立標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流”的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動：通過看板形式宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針；通過48+4的學(xué)習(xí)機(jī)會，進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論；通過安全活動進(jìn)行查找本站的隱患的活動。形成了“人人學(xué)會安全，層層盡責(zé)保證安全”的良好氛圍，使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個新的臺階。本站安全生產(chǎn)月活動具體工作如下：

1.開展安全月活動宣傳工作，大家坐在一起討論活動的主題、學(xué)習(xí)實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。深刻反思11.3事故，汲取事故教訓(xùn)，每人寫了一份11.3事故反思，并對本站的安全管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議，對站內(nèi)管理每個人都傾注了最大的熱情，可見11.3對每一個值班員的觸動是刻骨銘心的，安全月的必要開展對變電站各項工作的促進(jìn)，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。2.深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動。在安全生產(chǎn)整頓周活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合秋季安全大檢查，進(jìn)一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患，特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況，對現(xiàn)場運行規(guī)程從全面、具體和針對性上進(jìn)行了修訂；制定全站停電的反事故預(yù)案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進(jìn)行現(xiàn)場演練。當(dāng)前正處年底收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時期，人員思想浮動大，而且本站正在進(jìn)行新母差與新間隔投運的準(zhǔn)備工作，施工人員多，施工人員安全意識和安全防范技能較低，是近階段我站安全運行的一大隱患，我們會同工作負(fù)責(zé)人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害，并有針對性地制定防范了措施，保證了施工安全的進(jìn)行。針對人員素質(zhì)參差不起，安全意識高低不同，我們制定了《**站考核細(xì)則》，制定措施,明確職責(zé)和工作程序，對任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。

3.利用交接班的時間，我們查找本站存在的隱患，實行分片分區(qū)，責(zé)任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時認(rèn)真地消除，對我站能力不足不能解決的，我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系，由工區(qū)負(fù)責(zé)解決。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。

4.對在本月進(jìn)行的工作、操作等，我們編制事故預(yù)案，如220KV母差保護(hù)更換的準(zhǔn)備工作和懸垂刷涂工作，除了工區(qū)安排跟蹤外，站內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀，三班改為兩班，加強(qiáng)值班力量，保證了各項工作的順利完成。為防止意外發(fā)生，我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。

5.每個班利用晚飯后的時間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要，并在站內(nèi)宣讀并實施了《**站考核細(xì)則》，按照個人能力分為12大員管理站內(nèi)事務(wù)，規(guī)定每個值班員必須按照規(guī)章制度工作，否則就嚴(yán)格考核。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計劃，建立心智加油站和個人提升計劃的培訓(xùn)平臺進(jìn)行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流，完善紀(jì)錄格式。

6.對全站值班員進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、工作中的危險點辨識和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn)，選派兩名值班員參加工區(qū)舉辦的安規(guī)比賽，鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能，熟知各項工作的危險點及防范措施；

7.完善三票管理制度，針對本站實際按照運行工區(qū)職業(yè)安全健康管理體系實施“三票”管理制度，內(nèi)容完善；“三票”按照規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作“六關(guān)”制度（操作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫關(guān)、核對圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān)）；“三票”的填寫及執(zhí)行情況良好。“三票”管理制度健全，制定了“三票”合格評價標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定；“三票”合格評價符合標(biāo)準(zhǔn)要求，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時提出改進(jìn)措施，有記錄可查；定期對“三票”的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析和考評。

8.重溫《滄州供電公司運行管理標(biāo)準(zhǔn)》及運行相關(guān)管理規(guī)定。完善我站的《綜自站的管理規(guī)定》，并制定措施嚴(yán)格執(zhí)行。查找五防系統(tǒng)管理和軟件缺陷，及時上報，并請廠家銷缺。查找現(xiàn)場防誤閉鎖裝置的運行情況，缺陷及時報告；建立起完善解鎖鑰匙的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行；嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度，重新修改操作密碼，嚴(yán)格密碼管理，使操作監(jiān)護(hù)制度的執(zhí)行從小操作就具備條件。

9.對繼電保護(hù)及自動裝置進(jìn)行全面檢查，核對保護(hù)裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月20日核對保護(hù)壓板投切正確，并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護(hù)室降溫等安全措施。

10.現(xiàn)場安全措施方面進(jìn)行有針對性制定現(xiàn)場三項措施和進(jìn)行危險點分析；現(xiàn)場作全封閉圍網(wǎng)，現(xiàn)場措施落實良好；對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大措施”，做到責(zé)任到位、工作到位、監(jiān)督到位；對任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。11.強(qiáng)調(diào)安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求；增加每月10日對安全器具進(jìn)行試驗檢查，使其保持在完好狀態(tài)。

12.完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，使新來的值班員在消防組織中找到自己的定位，明確各自的職責(zé)；消防設(shè)施、器具齊全，布置符合規(guī)定，狀態(tài)完好；培訓(xùn)職工消防器材的使用方法。

13.在日常管理中強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)督體系，由站長牽頭組成安全監(jiān)督體系，每個值班員都有安全監(jiān)督責(zé)任，明確分工，履行安全監(jiān)督職責(zé)；重新要求運行日志、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫，使其具有針對性和及時性；

14.加強(qiáng)輸變電設(shè)備管理，健全輸變電設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案，并做到及時更新。新設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作做到及時有效，有效利用嵌入式變電設(shè)備巡檢系統(tǒng)及按照《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求，組織開展變電設(shè)備巡視檢查�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)是永遠(yuǎn)沒有結(jié)束的，而是一個起點，一個契機(jī)，今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚安全生產(chǎn)月的活動精神，以人為本，從提高人員素質(zhì)入手，時時保安全，處處要安全，嚴(yán)格按照我公司和工區(qū)的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行，全面落實安全責(zé)任制，使我站的安全運行再上一個新的臺階，為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

201*年新投產(chǎn)變電站年度工作總結(jié)

變電站自201*年2月16日投入運行以來，不知不覺間，已經(jīng)到了歲末，在過去的一年里，我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署，較好的完成了201*年年初制定的各項工作計劃，其中包括站內(nèi)各項安全工作目標(biāo)以及有關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，也取得了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的。現(xiàn)將簡要情況總結(jié)如下：一、根據(jù)自身實際，建立和健全站內(nèi)各項安全規(guī)程制度

制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度，是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來，一切按規(guī)章制度辦事，各司其職，各負(fù)其責(zé)、真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。

變電站在投產(chǎn)前，班組根據(jù)值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責(zé)和安全職責(zé)，確定了《變電站安全工作目標(biāo)》，即：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡，輕傷事故；不發(fā)生電網(wǎng)破壞，主設(shè)備損壞事故；不發(fā)生繼電保護(hù)三誤事故；不發(fā)生誤操作事故；不發(fā)生一般責(zé)任性設(shè)備事故或其他責(zé)任事故；不發(fā)生其他嚴(yán)重違章違紀(jì)。另外，我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來，做到件件工作、臺臺設(shè)備有人管，大到主變開關(guān)，小到鎖具鑰匙，時時處處有人管。變電站投產(chǎn)后，我們根據(jù)情況的變化，對有關(guān)規(guī)程進(jìn)行了補(bǔ)充完善�？傊�，建立健全完善的規(guī)程制度，就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機(jī)地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生，保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高班員業(yè)務(wù)素質(zhì)

在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍，抓好培訓(xùn)工作非常重要。運行班根據(jù)上級廠長的要求，配合站技術(shù)室制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，全年分四個季度逐步開展。

第一季度，我們重點的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程，使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的運行管理和事故處理的有關(guān)知識；同時，由于我們站是新投入運行的，人員素質(zhì)和設(shè)備情況還不掌握，所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點放在對站內(nèi)新設(shè)備的學(xué)習(xí)上，使大家能夠了解、掌握，達(dá)到會使、會用，掌握其運行、維護(hù)、操作方法和注意事項。

第二季度，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認(rèn)識到安全工作是保證設(shè)備和人身安全，杜絕違章、避免事故的頭等大事；并結(jié)合開展群眾性安全檢查，使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高；通過本季度的學(xué)習(xí)和考試的檢驗，大家掌握的比較全面。同時，為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日�；�、制度化，以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識水平。

第三、四季度，我們深入學(xué)習(xí)變電運行規(guī)程。由于系統(tǒng)設(shè)備不斷完善，新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規(guī)定，全體值班員在正值組織下進(jìn)行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發(fā)季節(jié)，針對這一特點，我們有針對性的進(jìn)行反事故演習(xí)，演習(xí)情況表明，正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào)，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。目前，變電站學(xué)習(xí)氣氛濃厚，許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。

三、成立QC小組，加強(qiáng)科技攻關(guān)，為設(shè)備安全提供保障

我站技術(shù)集中、起點高，適時開展科技攻關(guān)活動，將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備、提高班組技術(shù)水平。本年度，我們正在進(jìn)行或已完成的QC項目主要有兩項：（1）、系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理。

變電站竣工后，施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計施工圖、技術(shù)說明書等相關(guān)資料。但在工作中，發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計，我們與站技術(shù)室一起，在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，報請公司有關(guān)部門進(jìn)行該項工作。目前，已完成6kv開關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核，其余部分正在進(jìn)行中。（2）、GIS斷路器液壓操動機(jī)構(gòu)的改造。

液壓操動機(jī)構(gòu)屬于GIS斷路器的控制部分，其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài)，我們仔細(xì)檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對比相關(guān)圖紙及說明書，提出了改造方案：即在其內(nèi)部增加一個直流電磁式計數(shù)器，監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù)，進(jìn)而達(dá)到監(jiān)視液壓操動機(jī)構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，重視班組建設(shè)

充分發(fā)揮全班人員主人翁精神，調(diào)動全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，是運行班班組建設(shè)的核心。由于全體人員集中一次不容易，班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會，堅持每月召開一次班組會議，就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行討論，有則改之，無則嘉勉。

我們還編定了各種管理考核標(biāo)準(zhǔn)，組織全班人員學(xué)習(xí)，讓每個人都能明白為什么要這樣做，有程序，有優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)，越規(guī)者罰，遵規(guī)者獎。變電站剛投產(chǎn)時，部分記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實的情況下，堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上，掛在墻上，動了真格的，都能自覺遵守。

在公司多次檢查評比中（包括半夜突擊檢查），變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì)，給上級檢查人員留下了深刻印象。

以上成績的取得，與全班人員的共同努力是分不開的，同時，廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當(dāng)然，我們也存在著一些不足，離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后，我們將更加努力，推動班組各項工作向縱深發(fā)展，為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。

變電站年度安全工作總結(jié)

(201*-06-0913:26:42)轉(zhuǎn)載原文標(biāo)簽：

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原文地址：變電站年度安全工作總結(jié)作者：㈡君莫舞⑷

201*年過去，201*年即將來臨，在這新舊交接之際，有必要對過去一年安全工作進(jìn)行回顧，總結(jié)成績，分析問題，找出差距，提出措施，在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，在安全工作中有一個新的提高，思想上有一個新的改變，根據(jù)生技部領(lǐng)導(dǎo)布置201*年安全工作總結(jié)的內(nèi)容和方法，我站集中全站人員，集中時間、集中精力，做到一分為二，暢所欲言，視成績不浮夸，視缺點不放過，堅持實事求是。

201*年，在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù)，積極參與201*年安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作，把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補(bǔ)充完善和規(guī)范，堅持安全第一。嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴(yán)“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結(jié):

（１）站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、計劃、檢查、總結(jié)、評比、生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、青安全思想教育，宣傳鼓動、競賽評比，齊抓共管。（２）經(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個職工對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識，明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產(chǎn)，就沒有電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會效益，本站全年按時開展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動，如:安全日活動、運行分析會、班前班后會，學(xué)習(xí)報紙、簡報、通報、學(xué)習(xí)其它單位的事故經(jīng)驗和教訓(xùn)，來激勵大家，由過去領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講安全，現(xiàn)轉(zhuǎn)變?nèi)巳宋乙�安全，由被動變�(yōu)橹鲃�，全站安全日活動全年達(dá)60余次，按上級有關(guān)要求和規(guī)定“嚴(yán)”字當(dāng)頭一絲不茍地開展。

(３)我站堅持以人為本，從人字上很下功夫，人員素質(zhì)是基礎(chǔ)，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開展每月一次的技術(shù)培訓(xùn)，舉辦黑板報、和一問一答活動，結(jié)合站內(nèi)實際情況進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式，會操作、會一般的事故處理及分析，熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設(shè)備先進(jìn)科學(xué)技術(shù)含量高，為保證設(shè)備的安全運行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。

（4）各種制度齊全，職責(zé)明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴(yán)，交班不準(zhǔn)時的事件發(fā)生，勞動紀(jì)律得到加強(qiáng)，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，

著裝整齊，無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事，始終保持飽滿的精神狀況。

（5）設(shè)備管理做到設(shè)備有臺帳，定人員，定設(shè)備，設(shè)備到人，人人有責(zé)，個個有壓力。設(shè)備巡視按時進(jìn)行，未出現(xiàn)不按時巡視漏巡視，發(fā)生更變運行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài)，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題也能及時匯報，及時處理。

(6)各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，特別是兩票，我站多次派人員到高安變電站取經(jīng)，現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。（7）祥符變電站安全工作按計劃進(jìn)行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結(jié)果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，門窗應(yīng)及時關(guān)閉，消防設(shè)施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進(jìn)行更換、或補(bǔ)氣，安全工用具使用前必檢、到期必試，嚴(yán)禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行，201*年安全無輕傷和障礙，嚴(yán)格控制未遂和異常，不發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故、以上這些成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部和本部室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站人員的共同努力。

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