6S檢查總結(jié)范本

6S檢查工作總結(jié)報(bào)告

201*年3月30日集成廚房精益辦依據(jù)6S檢查工作方案及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司制造中心各車間及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行第二次6S工作檢查，具體檢查情況按照得分高低排列如下：

名次第一名第二名第三名第四名第五名第六名

車間實(shí)木門板車間烤漆門板車間雙飾門板車間原材料倉(cāng)庫(kù)成品倉(cāng)庫(kù)柜身車間配套科本次得分9791分85分80.2分80.2分79分73分上次得分88分93分83分80.2分未參加70分67分本次問題點(diǎn)數(shù)量上次問題點(diǎn)數(shù)量1個(gè)3個(gè)5個(gè)6個(gè)6個(gè)7個(gè)9個(gè)6個(gè)5個(gè)7個(gè)8個(gè)13個(gè)15個(gè)備注各車間單位問題點(diǎn)詳見附件6S檢查問題及改善情況記錄表分析總結(jié)：

1.經(jīng)過這次6S檢查，發(fā)現(xiàn)各車間、單位的工作現(xiàn)場(chǎng)已越來越完善，對(duì)于上次檢查的所有問題點(diǎn)已基本整改完畢，各員工對(duì)6S精神也有

一定的領(lǐng)悟，各車間、單位對(duì)6S的推進(jìn)工作也是非常的配合，個(gè)別單位在6S執(zhí)行力度和工作配合上還需加強(qiáng)。

2.經(jīng)過這一個(gè)月的努力，各車間、單位的現(xiàn)場(chǎng)管理雖然取得了一定的成效，但離我們6S標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的差距，表現(xiàn)為：a．有些單位純粹是為了應(yīng)付檢查而改善，不能長(zhǎng)久保持清爽的工作現(xiàn)場(chǎng)。b．各車間、單位的整理、整頓、清掃方面的細(xì)節(jié)（即死角）還需加強(qiáng)完善。

c.各車間的安全消防裝置不完整，臟、爛、過期的等都在現(xiàn)場(chǎng),在安全方面還需加強(qiáng)改善。

3.通過這次檢查我們發(fā)現(xiàn)各車間、單位對(duì)公司6S工作的配合總體較好，希望各車間單位繼續(xù)努力完善我們的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并不是應(yīng)付檢查而改善，應(yīng)養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，為員工塑造干凈、清爽的工作現(xiàn)場(chǎng)，體現(xiàn)我們管理者的工作責(zé)任。

4.附件是本次檢查各車間、單位的問題點(diǎn)，請(qǐng)各單位負(fù)責(zé)人于本月18日前進(jìn)行整改完畢，期間精益辦人員、6S稽查員及總經(jīng)理將不定期進(jìn)行抽查；如下次例行檢查同一地方還出現(xiàn)相同的問題點(diǎn)，精益辦將加倍扣分。附：各車間單位6S檢查問題及改善情況記錄表抄送：各部門單位

編制：賀盛飛/201*-10-7審核/日期：審批/日期：

中山市華帝集成廚房有限公司地址:廣東省中山市小欖鎮(zhèn)工業(yè)大道南華園路1號(hào)之三http://總臺(tái):0760－2818068813560602998傳真:0760－28180600服務(wù)熱線:400-155-6288郵編:5284

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201*年3月30日集成廚房精益辦依據(jù)6S檢查工作方案及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司制造中心各車間及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行第二次6S工作檢查，具體檢查情況按照得分高低排列如下：

名次第一名第二名第三名第四名第五名第六名

車間實(shí)木門板車間烤漆門板車間雙飾門板車間原材料倉(cāng)庫(kù)成品倉(cāng)庫(kù)柜身車間配套科本次得分9791分85分80.2分80.2分79分73分上次得分88分93分83分80.2分未參加70分67分本次問題點(diǎn)數(shù)量上次問題點(diǎn)數(shù)量1個(gè)3個(gè)5個(gè)6個(gè)6個(gè)7個(gè)9個(gè)6個(gè)5個(gè)7個(gè)8個(gè)13個(gè)15個(gè)備注各車間單位問題點(diǎn)詳見附件6S檢查問題及改善情況記錄表分析總結(jié)：

1.經(jīng)過這次6S檢查，發(fā)現(xiàn)各車間、單位的工作現(xiàn)場(chǎng)已越來越完善，對(duì)于上次檢查的所有問題點(diǎn)已基本整改完畢，各員工對(duì)6S精神也有

一定的領(lǐng)悟，各車間、單位對(duì)6S的推進(jìn)工作也是非常的配合，個(gè)別單位在6S執(zhí)行力度和工作配合上還需加強(qiáng)。

2.經(jīng)過這一個(gè)月的努力，各車間、單位的現(xiàn)場(chǎng)管理雖然取得了一定的成效，但離我們6S標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的差距，表現(xiàn)為：

a．有些單位純粹是為了應(yīng)付檢查而改善，不能長(zhǎng)久保持清爽的工作現(xiàn)場(chǎng)。b．各車間、單位的整理、整頓、清掃方面的細(xì)節(jié)（即死角）還需加強(qiáng)完善。

c.各車間的安全消防裝置不完整，臟、爛、過期的等都在現(xiàn)場(chǎng),在安全方面還需加強(qiáng)改善。

3.通過這次檢查我們發(fā)現(xiàn)各車間、單位對(duì)公司6S工作的配合總體較好，希望各車間單位繼續(xù)努力完善我們的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并不是應(yīng)付

檢查而改善，應(yīng)養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，為員工塑造干凈、清爽的工作現(xiàn)場(chǎng)，體現(xiàn)我們管理者的工作責(zé)任。

4.附件是本次檢查各車間、單位的問題點(diǎn)，請(qǐng)各單位負(fù)責(zé)人于本月18日前進(jìn)行整改完畢，期間精益辦人員、6S稽查員及總經(jīng)理將不定期

進(jìn)行抽查；如下次例行檢查同一地方還出現(xiàn)相同的問題點(diǎn)，精益辦將加倍扣分。附：各車間單位6S檢查問題及改善情況記錄表抄送：各部門單位

編制：賀盛飛/201*-10-7審核/日期：審批/日期：

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