09年園區(qū)環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)

環(huán)衛(wèi)站工作開展情況.

環(huán)衛(wèi)工作是縣城的文明窗口，是縣城外貌第一感觀。搞好縣城的環(huán)境衛(wèi)生工作，是創(chuàng)建干凈、整潔、優(yōu)美的縣城環(huán)境的需要，也是營(yíng)造招商引資的好環(huán)境的需要。溪洛渡鎮(zhèn)一直對(duì)此項(xiàng)工作十分重視，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在環(huán)衛(wèi)站全體員工的辛勤努力下，環(huán)衛(wèi)工作取得了一定的成績(jī)，整個(gè)縣城的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到了更進(jìn)一步的提高。下面將環(huán)衛(wèi)工作情況作如下匯報(bào)：一、基本情況及工作職責(zé)

負(fù)責(zé)縣城主要街道的清掃保潔和生活垃圾的清運(yùn)工作，以及大型會(huì)議、節(jié)日、雨季時(shí)節(jié)等的衛(wèi)生突擊整治工作，垃圾場(chǎng)的治理工作，垃圾代理清運(yùn)費(fèi)的收費(fèi)工作等等。每天清掃保潔面積約15萬平方米，清運(yùn)垃圾約4050噸。隨著縣城建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，清掃面積和垃圾清運(yùn)量也不斷加大，縣城人民對(duì)美化凈化環(huán)境也提出了新的更高的要求，因此，環(huán)衛(wèi)工作也更加繁重。

去年以來，環(huán)衛(wèi)站對(duì)工作人員的分工作了調(diào)整，進(jìn)一步抓好內(nèi)務(wù)建設(shè)。從站領(lǐng)導(dǎo)到臨時(shí)工，分別明確了各自的工作任務(wù)，落實(shí)了崗位職責(zé)，做到責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。環(huán)衛(wèi)站工作人員31人，其中辦公室6人，站長(zhǎng)負(fù)責(zé)站上的全面工作，另外5人協(xié)助站長(zhǎng)工作，并同時(shí)做好衛(wèi)生突擊整治工作，垃圾場(chǎng)的治理工作等；其余29人，環(huán)衛(wèi)執(zhí)法大隊(duì)10人，“門前三包”組4人，段落管理組11人，為三個(gè)組對(duì)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行管理，并同時(shí)做好各片區(qū)單位及門市垃圾代理清運(yùn)費(fèi)的收費(fèi)工作。臨時(shí)工42人，其中清掃人員31人，負(fù)責(zé)對(duì)縣城主要街道進(jìn)行清掃，并全天性保潔；垃圾場(chǎng)4人，負(fù)責(zé)垃圾場(chǎng)的日常管理工作，并堅(jiān)持每天消毒、覆蓋。駕駛員3人，跟車工4人，負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)工作。二、取得的成績(jī)

自溪洛渡鎮(zhèn)接管環(huán)衛(wèi)工作以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在廣大市民的支持和配合下，環(huán)衛(wèi)工作取得了一定的成績(jī)。去年以來，為了進(jìn)一步提高管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量，環(huán)衛(wèi)站認(rèn)真總結(jié)了以往的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)環(huán)衛(wèi)工作重新作了分工調(diào)整，使環(huán)境衛(wèi)生管理水平得到了進(jìn)一步提高，環(huán)境面貌也有很大的改觀。（一）完善了各項(xiàng)管理制度

為了不斷提高管理水平，做到以制度進(jìn)行管理，在以往的基礎(chǔ)上，完善了《環(huán)衛(wèi)工作人員工作職責(zé)》、《收費(fèi)方案》等，制訂了《垃圾場(chǎng)管理措施》、使環(huán)衛(wèi)工作逐步走上了規(guī)范化和制度化。（二）加大宣傳及管理力度，抵制不文明衛(wèi)生行為

為了切實(shí)提高群眾對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的正確認(rèn)識(shí)，利用宣傳車、標(biāo)語、發(fā)倡議書、發(fā)通知等形式進(jìn)行宣傳及管理工作，群眾認(rèn)識(shí)有了大的轉(zhuǎn)變，從而形成了全民參與環(huán)境衛(wèi)生工作的良好社會(huì)氛圍。一是環(huán)衛(wèi)監(jiān)察車時(shí)常在大街小巷進(jìn)行關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生各種規(guī)章制度的宣傳；二是在醒目的地方制作了“愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生”、“以我心靈美，創(chuàng)建城市美”等標(biāo)語；三是向各單位、學(xué)校、住戶、門市及攤點(diǎn)發(fā)了“愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，爭(zhēng)做文明市民”的倡議書；四是向各建筑施工單位、各攤點(diǎn)門面發(fā)了愛護(hù)衛(wèi)生，不拋灑泄漏，不亂堆亂放，垃圾實(shí)行袋裝清運(yùn)的通知。（三）實(shí)行分工負(fù)責(zé)

對(duì)城區(qū)所有街道、路面、廣場(chǎng)等進(jìn)行了一次全面調(diào)查，摸清情況，對(duì)癥下藥。根據(jù)調(diào)查摸底的情況，把城區(qū)分成了四個(gè)片區(qū)，進(jìn)行分片管理，分段負(fù)責(zé)。這樣增強(qiáng)了責(zé)任感，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了工作人員的工作積極性。加設(shè)環(huán)衛(wèi)監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)和“門前三包”組清掃保潔人員進(jìn)行監(jiān)督和管理，并對(duì)有亂扔、亂放、亂堆垃圾的現(xiàn)象進(jìn)行處罰教育。（四）建立制約機(jī)制，增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)人員責(zé)任感。

為了加大監(jiān)管力度，制訂了行之有效的制約措施。先后制訂了《環(huán)衛(wèi)管理人員管理規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》、《清掃保潔員管理規(guī)定》《環(huán)衛(wèi)站管理人員上下班簽到表》等。為了使上述制約措施落實(shí)到位，實(shí)行每日巡視檢查制度，定期或不定期抽查制度，檢查出的問題，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，檢查干的好的提出表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，真正起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用。通過有效的監(jiān)督和管理，充分調(diào)動(dòng)了廣大環(huán)衛(wèi)管理人員和保潔人員的工作積極性。

（五）增加清掃范圍及垃圾清運(yùn)路線，更好地服務(wù)群眾在對(duì)城區(qū)所有街道進(jìn)行調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有些路段存在衛(wèi)生死角，有些路段群眾丟垃圾很不方便，因此，增加了永二中文明路、景小至景鳳路巷道、縣委會(huì)大門至農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)停車場(chǎng)等清掃路段，縣醫(yī)院大門入口公路、永二中進(jìn)校公路、民族小學(xué)進(jìn)校公路等垃圾清運(yùn)路線。這樣消除了存在的一些衛(wèi)生死角，在清運(yùn)過程中方便了群眾，服務(wù)了群眾。此外，堅(jiān)持每月二十六日大掃除，還積極參與了縣城“百日”綜合整治，較好地完成了分配的任務(wù)，并一致獲得好評(píng)。三、存在的困難

環(huán)衛(wèi)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的管理工作，還存在一些困難和問題：1、環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)不足

環(huán)衛(wèi)站的經(jīng)費(fèi)每年由財(cái)政劃撥一部份，代收垃圾清運(yùn)費(fèi)返還經(jīng)費(fèi)一部份。城市不斷的擴(kuò)大，經(jīng)費(fèi)支出較大，現(xiàn)有的環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)根本無法保證環(huán)衛(wèi)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、環(huán)衛(wèi)設(shè)施太差

由于未修建垃圾中轉(zhuǎn)站，導(dǎo)致亂丟、亂扔、亂堆、亂放現(xiàn)象突出。3、收取垃圾代理清運(yùn)費(fèi)非常困難

垃圾代理清運(yùn)費(fèi)的收取靠環(huán)衛(wèi)站管理人員逐個(gè)門市逐個(gè)單位逐個(gè)家庭上門收取，工作難度大，效果不理想，常有部分單位及門市借口經(jīng)濟(jì)不景氣和沒有經(jīng)費(fèi)而少交或拒交現(xiàn)象，致使應(yīng)收的費(fèi)收不到，又沒有行之有效的處罰手段來加以監(jiān)管。4、環(huán)衛(wèi)工作沒有形成一個(gè)整體的社會(huì)工程

有的認(rèn)為環(huán)衛(wèi)工作只是某個(gè)部門的事情。平時(shí)單靠環(huán)衛(wèi)工作人員對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行宣傳、督促、制止，而沒有充分發(fā)揮媒體、社區(qū)及相關(guān)部門的聯(lián)動(dòng)作用，使環(huán)衛(wèi)工作形成一個(gè)整體的社會(huì)工程。有些市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)差，不文明衛(wèi)生行為突出，有些單位對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作重視不夠，只注重表面衛(wèi)生和單位衛(wèi)生，而忽視衛(wèi)生死角和公共區(qū)域衛(wèi)生。四、建議

1、希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更加關(guān)注和重視環(huán)衛(wèi)工作，增加投入，改善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，保證環(huán)衛(wèi)工作順利開展�，F(xiàn)在迫切需要解決的是修建垃圾中轉(zhuǎn)站（地下垃圾庫）。

2、希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能重視環(huán)衛(wèi)部門收取垃圾代理清運(yùn)費(fèi)比較困難這個(gè)問題，予以改革和完善垃圾代理清運(yùn)費(fèi)的收費(fèi)制度。建議各行政、事業(yè)單位的垃圾代理清運(yùn)費(fèi)由財(cái)政局統(tǒng)一劃撥給環(huán)衛(wèi)站；各行政、事業(yè)單位在職職工的垃圾代理清運(yùn)費(fèi)由財(cái)政局統(tǒng)一扣除后劃撥給環(huán)衛(wèi)站；居民住戶及外來住戶的垃圾代理清運(yùn)費(fèi)每月由電力公司代

收。

3、希望通過各種新聞媒體，多做一些有利于環(huán)衛(wèi)工作的公益性宣傳，教育和呼吁廣大市民做到守公德、講衛(wèi)生，不亂丟垃圾雜物，尊重和配合環(huán)衛(wèi)工作，以減少環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。充分發(fā)揮媒體、社區(qū)及相關(guān)部門的聯(lián)動(dòng)作用，使環(huán)衛(wèi)工作形成一個(gè)整體的社會(huì)工程。4、建議對(duì)環(huán)衛(wèi)工作人員進(jìn)行執(zhí)法培訓(xùn)，在工作中能亮證執(zhí)法，更好地開展環(huán)衛(wèi)工作。

5、建議組織環(huán)衛(wèi)工作人員外出考察，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，以指導(dǎo)我縣的環(huán)衛(wèi)工作。

擴(kuò)展閱讀：西城區(qū)環(huán)衛(wèi)中心201*年工作總結(jié)

西城區(qū)環(huán)衛(wèi)中心201*年工作總結(jié)

201*年是環(huán)衛(wèi)發(fā)展極不平凡的一年。在北京奧運(yùn)會(huì)和國(guó)慶60周年系列活動(dòng)的帶動(dòng)下，我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平達(dá)到了前所未有的高度，“新環(huán)衛(wèi)”建設(shè)取得了可喜的成果。一年來，我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步樹立和實(shí)施“人文環(huán)衛(wèi)、科技環(huán)衛(wèi)、綠色環(huán)衛(wèi)”三大理念，按照西城區(qū)落實(shí)區(qū)域功能定位的要求和“十一五”規(guī)劃目標(biāo)，立足科學(xué)發(fā)展，著力自主創(chuàng)新，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

回顧一年來的工作，我們主要從以下四個(gè)方面取得了成績(jī)和進(jìn)步：

一、環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制進(jìn)一步完善，作業(yè)與服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)保持高水準(zhǔn)

（一）出色完成國(guó)慶60周年系列活動(dòng)環(huán)境保障任務(wù)

新中國(guó)成立60周年系列活動(dòng)環(huán)境保障任務(wù)，是黨和人民在北京奧運(yùn)會(huì)之后交給我們的又一項(xiàng)光榮而艱巨的重大政治任務(wù)�！笆�一”期間，我中心承擔(dān)了國(guó)慶當(dāng)天的閱兵表演、群眾游行、背景組字、聯(lián)歡晚會(huì)以及公園游園、慶�；顒�(dòng)演練、北京展覽館60周年成果展和“黃金周”期間的道路清掃、公廁保潔和糞便清運(yùn)工作。

我們堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)國(guó)慶服務(wù)保障工作，在各項(xiàng)實(shí)施方案的設(shè)計(jì)上，充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展內(nèi)涵，展現(xiàn)科學(xué)發(fā)展成果；在各項(xiàng)活動(dòng)組織和籌備過程中，深入貫徹以人為本理念，對(duì)內(nèi)凝聚力量，振奮精神，對(duì)外展示品牌形象，提升影響力。用學(xué)習(xí)實(shí)踐的成果為國(guó)慶活動(dòng)服務(wù)，用國(guó)慶服務(wù)保障工作檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐成果，用“四個(gè)一流”的成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮。我們?cè)趭W運(yùn)基礎(chǔ)上，針對(duì)國(guó)慶活動(dòng)特點(diǎn)進(jìn)一

步完善提高。把思想認(rèn)識(shí)的高度、工作重視的程度、組織領(lǐng)導(dǎo)的力度、資源整合的深度、群眾發(fā)動(dòng)的廣度以及各方面保障的強(qiáng)度提高到了一個(gè)新的水平。在組織領(lǐng)導(dǎo)指揮系統(tǒng)、業(yè)務(wù)運(yùn)行和應(yīng)急處理機(jī)制，內(nèi)部安全穩(wěn)定、宣傳動(dòng)員和后勤保障方面，積極借鑒奧運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，在《西城環(huán)衛(wèi)奧運(yùn)服務(wù)模式》的基礎(chǔ)上，制定了《西城區(qū)環(huán)衛(wèi)中心建國(guó)60周年慶�；顒�(dòng)服務(wù)保障工作總體方案》，成立了服務(wù)保障工作指揮部和工作組，逐級(jí)建立和落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，保證了各項(xiàng)服務(wù)保障任務(wù)的順利完成。廣大干部職工以高度的政治責(zé)任感、高昂的愛國(guó)熱情和旺盛的工作干勁，團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏、克服重重困難，取得了國(guó)慶慶祝系列活動(dòng)服務(wù)保障工作的圓滿成功。

9月30日-10月2日期間，共保障活動(dòng)沿線道路34條、出動(dòng)人員664人、清運(yùn)道路垃圾10噸；保障固定廁所70座、680個(gè)廁位、出動(dòng)人員116人；保障溝槽廁所8座、61個(gè)廁位、出動(dòng)人員55人；保障單體廁所12處、218個(gè)廁位、出動(dòng)人員40人，清運(yùn)糞便16噸。10月2日-8日黃金周保障期間共出動(dòng)作業(yè)人員10115人次、保潔公廁560座、保潔道路143條，清運(yùn)垃圾6638噸、糞便2800噸，確保了“十一”期間的市容環(huán)境衛(wèi)生狀況良好。

（二）充分發(fā)揮作業(yè)機(jī)械化的優(yōu)勢(shì)，道路清掃保潔質(zhì)量水平進(jìn)一步提高

201*年，共完成清掃保潔面積485萬平方米、機(jī)掃面積303萬平方米、噴霧降塵面積240萬平方米、道路沖刷面積108萬平方米。全區(qū)主要道路可機(jī)掃率達(dá)到98%、機(jī)械化保潔率達(dá)到90%、噴霧降塵率達(dá)到90%，道路污物滯留時(shí)間普遍縮短到15分鐘以內(nèi)，特殊區(qū)域達(dá)到8分鐘以內(nèi)。對(duì)全區(qū)改造后的主要大街道路，在夜間機(jī)械化清掃的基礎(chǔ)上實(shí)行洗地作業(yè)，洗地面積由151萬平方米提高到195萬平方米，洗地作業(yè)率由50%提高到64%。對(duì)路沿石普遍進(jìn)行清洗，清洗率達(dá)到

95%。加強(qiáng)道路隔離帶噴刷清洗作業(yè)，提高冬季融雪除雪機(jī)械化作業(yè)能力。改造樹坑、綠籬、雨水口、過街橋和巷口、果皮箱保潔方式和工藝設(shè)備，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)的機(jī)械化程度。

一年來，我們?cè)诳偨Y(jié)和完善金融街、中南海及國(guó)家大劇院周邊地區(qū)和西單商業(yè)街保潔模式的基礎(chǔ)上，在西直門交通樞紐和動(dòng)物園地區(qū)、西長(zhǎng)安街延長(zhǎng)線、德勝科技園區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域探索和創(chuàng)立新模式，取得了良好效果。同時(shí)，繼續(xù)探索和創(chuàng)立街巷保潔新模式，提高街區(qū)作業(yè)一體化整體效果和水平。環(huán)興中心在新街口地區(qū)西四北一至八條形成平房區(qū)保潔新模式。裕遠(yuǎn)達(dá)中心在西長(zhǎng)安街地區(qū)實(shí)行了街巷保潔和垃圾收集分開作業(yè)的辦法，提高了工作效率和質(zhì)量。晟月潔中心在展覽路阜西創(chuàng)新垃圾收運(yùn)方式，設(shè)置移動(dòng)密閉式組合垃圾房，使用環(huán)保清潔車取代人力手推車，實(shí)現(xiàn)生活垃圾從源頭收集到存儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)全過程的密閉化和機(jī)械化，使街區(qū)環(huán)境建設(shè)提高到了新的水平。城市之潔在月壇地區(qū)采用了“兩箱一筐”快速保潔，減少了道路污物滯留時(shí)間，提高了作業(yè)質(zhì)量，使該區(qū)域環(huán)境建設(shè)達(dá)到了新的高度。

（三）公廁管理和糞便清運(yùn)現(xiàn)代化水平進(jìn)一步提高

201*年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《北京市公共廁所管理辦法》，創(chuàng)新管理和服務(wù)模式，進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)品質(zhì)和城市公共服務(wù)整體水平。環(huán)清中心以三海旅游區(qū)、西直門交通樞紐等區(qū)域?yàn)橹行�，�?duì)周邊輻射200米的公廁加強(qiáng)保潔和服務(wù)管理，確保了作業(yè)質(zhì)量始終保持在最好水平。西杰物業(yè)中心針對(duì)發(fā)泡型免沖公廁發(fā)泡系統(tǒng)不暢，廁內(nèi)有異味的問題，成立了一支清理免沖公廁發(fā)泡水箱的維護(hù)保養(yǎng)小組，利用潛水泵對(duì)發(fā)泡水箱進(jìn)行清理，取得很好的效果。西杰中心進(jìn)一步研究了糞水分離的清運(yùn)方式，糞便清運(yùn)達(dá)到機(jī)械化、密閉化，糞便無害化處理率達(dá)到100％。201*年，共完成糞便清運(yùn)12萬噸，改造五防井蓋500處，翻新二類公廁21座，改造老舊污水管線40條。

（四）垃圾清運(yùn)管理水平和服務(wù)質(zhì)量顯著提升

全年共完成垃圾清運(yùn)35萬噸。完成修理油飾垃圾集裝箱60余個(gè)，對(duì)轄區(qū)45座清潔站的下吊架進(jìn)行了粉刷，噴漆。對(duì)20座清潔站吊裝設(shè)備進(jìn)行全面檢測(cè)和更新，確保了設(shè)備安全運(yùn)行。將45座清潔站及機(jī)關(guān)段清潔站垃圾集裝箱全部更新為不銹鋼箱，增強(qiáng)了抗腐耐磨的實(shí)用性和觀瞻性。加大清潔站的監(jiān)督檢查力度，健全中心、業(yè)務(wù)科和檢查科聯(lián)合抽查組、基層檢查組三級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督監(jiān)察體系，為各項(xiàng)工作的順利開展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

（五）作業(yè)方式和技術(shù)設(shè)備的創(chuàng)新取得新成果

環(huán)麗中心建立了實(shí)時(shí)監(jiān)控室，實(shí)現(xiàn)對(duì)月壇南橋和航天橋兩大停車場(chǎng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控，在業(yè)務(wù)檢查車上安裝道路清掃保潔遠(yuǎn)程移動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)，通過3G無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，成為全市首家擁有實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位。

環(huán)雅中心針對(duì)西外地區(qū)人員稠密、業(yè)務(wù)量大的特點(diǎn)，在“機(jī)械清掃保潔為主，人工保潔為輔”的基礎(chǔ)上，實(shí)施“三全、三清”的保潔作業(yè)模式，在作業(yè)手段上實(shí)行清掃、清洗、清刷相結(jié)合的新模式，達(dá)到主路及步道污物滯留時(shí)間不超過5分鐘的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化，有效的提升了西外旅游商務(wù)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量水平。

西杰物業(yè)中心自行研發(fā)了電動(dòng)垃圾清運(yùn)三輪車，用于西單商業(yè)區(qū)及繁華路段的垃圾清運(yùn)工作；自行研發(fā)了多用途移動(dòng)式工程作業(yè)車，并配備應(yīng)急照明設(shè)備，能夠在人群稠密的商業(yè)區(qū)和空間狹小的胡同等地區(qū)進(jìn)行高空清洗作業(yè)。

我中心根據(jù)北京市第十五階段控制大氣污染措施的要求，在區(qū)政府的大力支持下，淘汰了65臺(tái)黃標(biāo)車，更新補(bǔ)充了59臺(tái)符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)車輛。又根據(jù)市政府提出的推廣新能源車輛計(jì)劃，與北京理工大學(xué)及有關(guān)生產(chǎn)廠家共同努力，完成了電動(dòng)環(huán)衛(wèi)車試點(diǎn)工作，

年內(nèi)達(dá)到30輛，為綠色北京建設(shè)進(jìn)行了有益的探索和努力，市政府在我區(qū)召開了“電動(dòng)環(huán)衛(wèi)車示范應(yīng)用啟動(dòng)儀式”。

（六）甲型H1N1流感防控工作卓有成效

上半年，我國(guó)開始出現(xiàn)甲型H1N1流感確診病例，為了防止病毒擴(kuò)散，確保廣大職工身體健康，維護(hù)環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，我們制訂了《防控甲型H1N1流感工作方案》并抓以落實(shí)。各單位積極籌備、發(fā)放防控物資，大力宣傳防控保健知識(shí)，堅(jiān)持每日按時(shí)上報(bào)防控情況，切實(shí)保證了職工身體健康和隊(duì)伍穩(wěn)定。截至目前，我中心未出現(xiàn)甲型H1N1流感確診病例。根據(jù)中心黨委指示，西清中心、欲遠(yuǎn)達(dá)中心防控甲型H1N1流感突擊隊(duì)分別于5月11至15日、5月23至27日承擔(dān)了西城區(qū)甲型H1N1流感二代密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察人員的生活垃圾清運(yùn)工作。兩單位突擊隊(duì)以“舍小家、顧大家”的奉獻(xiàn)精神，顧全大局、克服困難、堅(jiān)守崗位，圓滿地完成了清運(yùn)任務(wù)。

二、借鑒奧運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作機(jī)制，在更高層次上強(qiáng)化各項(xiàng)管理（一）環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)長(zhǎng)效管理機(jī)制進(jìn)一步完善

一年來，我們認(rèn)真總結(jié)和推廣奧運(yùn)服務(wù)保障和“西城環(huán)衛(wèi)奧運(yùn)服務(wù)模式”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將成功經(jīng)驗(yàn)和行之有效的做法轉(zhuǎn)換成為長(zhǎng)效管理運(yùn)行機(jī)制，并完善和充實(shí)了各項(xiàng)檢查制度和管理措施。根據(jù)《北京市環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)作業(yè)考核辦法》，中心制定了新的業(yè)務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)作業(yè)情況實(shí)行更加科學(xué)、合理的監(jiān)督檢查，促進(jìn)了作業(yè)質(zhì)量整體水平的提高。制定《西城區(qū)渣土消納、運(yùn)輸管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制工作方案》，細(xì)化和明確了職責(zé)任務(wù)，保證了聯(lián)動(dòng)機(jī)制的有效執(zhí)行。繼續(xù)完善渣土審批網(wǎng)絡(luò)審核程序，進(jìn)一步提高了渣土審批工作效率。我們及時(shí)為群眾解決難題，建立和完善居民群眾意見征集、處理、反饋工作制度和機(jī)制，提高群眾滿意度，促進(jìn)和諧城區(qū)建設(shè)�，F(xiàn)已完成業(yè)務(wù)事件共計(jì)7760件，完成率100%。

環(huán)麗中心、環(huán)雅中心、西杰中心、地杰中心繼續(xù)完善以GPS為平臺(tái)的信息化管理系統(tǒng)，充分利用GPS監(jiān)控系統(tǒng)，提高了作業(yè)質(zhì)量，提升了環(huán)衛(wèi)管理的精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化、數(shù)字化水平。國(guó)慶60周年系列活動(dòng)期間，現(xiàn)代化信息指揮系統(tǒng)為我們及時(shí)高效地完成各項(xiàng)環(huán)境保障工作任務(wù)提供了有力支撐，保證了“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間解決”工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

（二）狠抓安全與穩(wěn)定，確保全年工作順利進(jìn)行

一年來，我們加大安全管理工作力度，狠抓制度、責(zé)任的落實(shí)，全局上下牢固樹立“穩(wěn)定是前提、安全是保證”的思想，保證了國(guó)慶60周年系列慶�；顒�(dòng)期間及全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。各單位加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制定和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定工作方案。完善突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，開展應(yīng)急培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步提高了應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力。全年共制定各種安全保障方案150余項(xiàng)，與職工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書201*余份，安全崗位責(zé)任書70余份，與駕駛員簽訂駕駛安全責(zé)任書300余份。針對(duì)有限空間作業(yè)這一特殊業(yè)務(wù)工種，制定了《有限空間作業(yè)方案》、《安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制》，并在日常作業(yè)中貫徹實(shí)施。同時(shí)，加大了職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，提高職工的安全意識(shí)，全年中心共開展安全工作培訓(xùn)近300次，參訓(xùn)人員約25000人次。為保證國(guó)慶期間和全年各項(xiàng)工作順利開展，各單位加強(qiáng)宣傳教育和思想政治工作，關(guān)心和解決職工群眾的思想、工作、生活方面的問題和困難，進(jìn)一步加大作業(yè)安全、交通和消防安全教育培訓(xùn)力度，加強(qiáng)車輛設(shè)備和環(huán)衛(wèi)設(shè)施的安全檢查，保證了全年各項(xiàng)服務(wù)保障工作安全有序地進(jìn)行，為今后進(jìn)一步做好安全工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

（三）各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作扎實(shí)推進(jìn)

各項(xiàng)日常管理工作進(jìn)一步規(guī)范。201*年，為了使環(huán)衛(wèi)發(fā)展更加科

學(xué)、規(guī)范，實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的定編定員管理，我們認(rèn)真研究了符合西城環(huán)衛(wèi)的勞動(dòng)定額定員和工作崗位的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范了人員招收和崗位設(shè)置工作，有效地提高了工作效率。各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作穩(wěn)步開展，中心固定資產(chǎn)采購、環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)開展及設(shè)備設(shè)施維護(hù)、更新所需資金的申請(qǐng)、調(diào)撥工作順利完成，保障了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。環(huán)衛(wèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)實(shí)力不斷壯大，職工收入有所提高。

各單位加大力度開展增收、節(jié)支工作，努力打造節(jié)約型環(huán)衛(wèi)。西清中心、西杰中心積極開拓市場(chǎng)，發(fā)掘增收潛力,超額完成全年增收任務(wù)。西杰物業(yè)中心承攬了首都機(jī)場(chǎng)景觀湖、明珠商場(chǎng)、白云觀、民族大世界周邊等地區(qū)保潔及垃圾清運(yùn)項(xiàng)目；環(huán)興中心、欲遠(yuǎn)達(dá)中心、晟月潔中心、城市之潔中心積極開展創(chuàng)收業(yè)務(wù)，取得可喜成果。同時(shí)，各單位積極開展節(jié)支工作，加強(qiáng)對(duì)辦公費(fèi)用、水電、燃油燃?xì)�、公�?wù)用車的節(jié)約控制。環(huán)雅中心將節(jié)支與創(chuàng)新相結(jié)合，自主研發(fā)改裝肩背式吸塵器電源，大大節(jié)省了日常開支。

加強(qiáng)信息、檔案、宣傳、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃生育、值班等日常行政管理工作，形成上下聯(lián)動(dòng)、反應(yīng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的保障體系和工作機(jī)制。圓滿完成區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，并取得社會(huì)的肯定和認(rèn)可。全年辦理信訪件12件，辦理提案、建議16件，辦理便民電話139件。中心兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員多次走訪、慰問一線職工，各單位重點(diǎn)加強(qiáng)職工之家、務(wù)工人員宿舍及各種文化、福利設(shè)施建設(shè)，職工的生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善。

三、以“爭(zhēng)創(chuàng)四個(gè)一流、向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”為主題，推進(jìn)職工文化建設(shè)，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提升

（一）緊密圍繞國(guó)慶服務(wù)保障全方面抓好職工教育培訓(xùn)一年來，中心以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為載體，圍繞國(guó)慶60周年服務(wù)保障工作主線，開展了“迎國(guó)慶、講文明、樹新風(fēng)我參與、我奉獻(xiàn)、

我快樂”系列活動(dòng)。各單位緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工種和職工思想實(shí)際，通過自制學(xué)習(xí)手冊(cè)、匯編學(xué)習(xí)體會(huì)�？�、集中學(xué)習(xí)等形式，對(duì)職工進(jìn)行愛國(guó)主義、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)，大大增強(qiáng)了職工的愛國(guó)熱情、職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，為全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們依托“首都職工素質(zhì)教育工程”，將素質(zhì)教育工程與職工教育培訓(xùn)結(jié)合起來，加強(qiáng)對(duì)務(wù)工人員的日常教育、管理和培訓(xùn)。通過“從農(nóng)民工到工人”、“環(huán)衛(wèi)行業(yè)職業(yè)道德”等課程，對(duì)620名務(wù)工人員進(jìn)行了培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了他們的文化、職業(yè)素質(zhì)。

（二）職工文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)顯著提升廣泛開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”、“共鑄理想信念，共促科學(xué)發(fā)展”等主題教育活動(dòng)。積極推進(jìn)“職工書屋”和“職工書柜”建設(shè)。環(huán)麗中心、環(huán)清中心、環(huán)雅中心和西杰物業(yè)中心建立了“職工書屋”和“職工網(wǎng)吧”。其中，西杰物業(yè)中心“職工書屋”被列為全總工會(huì)“職工書屋”示范點(diǎn)。

在女職工中開展了“四自”教育，召開女工座談會(huì)交流工作經(jīng)驗(yàn)，表彰女工工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，通過先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物激勵(lì)女工奮發(fā)向上，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力。在長(zhǎng)安街重要地區(qū)成立了“三八女子保潔班”，實(shí)行作業(yè)保潔新標(biāo)準(zhǔn)，全面提升了作業(yè)質(zhì)量，樹立了環(huán)衛(wèi)女工新形象。

通過開展豐富多彩的文體活動(dòng)，展現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)職工積極向上、勇于進(jìn)取的精神風(fēng)貌，營(yíng)造了昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的良好氛圍。中心舉辦“和諧杯”職工體育比賽，組織職工參加西城區(qū)第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式廣播操表演及西城區(qū)“和諧杯”六藝大比拼等活動(dòng)。各單位積極開展小型文體活動(dòng)，進(jìn)一步提高了職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

（三）以“爭(zhēng)創(chuàng)四個(gè)一流、向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”為主題，開展勞動(dòng)競(jìng)賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

廣泛開展以“爭(zhēng)創(chuàng)四個(gè)一流、向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。各單位以班組為陣地，以崗位為基礎(chǔ)，積極開展達(dá)標(biāo)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，進(jìn)一步提升了技術(shù)技能和服務(wù)水平。廣大干部職工圍繞提高工作效率、改善作業(yè)形象、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、革新技術(shù)設(shè)備、增強(qiáng)科技含量、改變作業(yè)方式、改進(jìn)管理方式和節(jié)能減排、增收節(jié)支等方面積極探索、大膽創(chuàng)新、有針對(duì)性地組織開展調(diào)研、攻關(guān)，充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，為建設(shè)學(xué)習(xí)型環(huán)衛(wèi)、創(chuàng)新型環(huán)衛(wèi)、節(jié)約型環(huán)衛(wèi)和平安環(huán)衛(wèi)、和諧環(huán)衛(wèi)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、建功立業(yè)。

四、存在的主要問題和不足

我們雖然取得了很大的成績(jī)和進(jìn)步，但是，我們必須清醒地看我們工作中存在的問題和不足。一是道路清掃保潔在步道和街巷方面還沒有完全改變傳統(tǒng)的作業(yè)方式，作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)形象還有一定差距；二是公廁的異味除臭問題還沒有完全解決；三是垃圾減量化、資源化程度還不符合要求，清潔站的現(xiàn)代化設(shè)施還需完善，收運(yùn)方式有待變革；四是應(yīng)對(duì)極端惡劣天氣和嚴(yán)重突發(fā)事件的設(shè)備力量和處理手段還不充分；五是務(wù)工人員的教育與管理，還沒有形成穩(wěn)定長(zhǎng)效的機(jī)制和辦法；六是面對(duì)建設(shè)“人文北京、科技北京、綠色北京”和建設(shè)世界城市的新目標(biāo)，我們的思想認(rèn)識(shí)和精神狀態(tài)還沒有到位。這些都需要我們高度重視，努力加以解決。

201*年，我們?cè)趭W運(yùn)保障的基礎(chǔ)上乘勝前進(jìn)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為祖國(guó)60周年華誕獻(xiàn)上了一份厚禮。在新的一年里，我們要繼續(xù)解放思想，開拓進(jìn)取，共同為推進(jìn)“人文北京、科技北京、

綠色北京”建設(shè)取得更加出色的成績(jī)而努力奮斗！

201*年1月

友情提示：本文中關(guān)于《09年園區(qū)環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，09年園區(qū)環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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