8月工作總結

8月工作總結

1.8月10日之前完成了倉庫從A.11.003.001到C.07.001.001，1079項物料盤點，盤點過

程中，常用的配件有數據差別，原因：生產《領料單》的不準確性，無單領料與退料，采購回來物料直接發(fā)放生產車間沒有開據《領料單》2.完成了倉庫辦公從三樓倉庫搬至二樓辦公室

3.由于將辦公地搬至辦公室和金蝶管理系統(tǒng)出問題，只對部分系統(tǒng)數據進行了調整4.安排一樓倉庫搬至三樓倉庫，并進行現場區(qū)域劃分，完成了一樓倉庫2個貨架及舊設備

部分搬至三樓倉庫

5.完成三樓倉庫整理，分區(qū)放置物品。一樓搬至倉庫的貨物分類上架，舊設備分區(qū)放置，

新設備分區(qū)擺放，廣州倉搬到歐迪倉邊，海南中航設備歸集整放，辦公用品上架，辦公設施歸集整放，膜類物料歸集整放6.完成四樓倉庫踏板上貨物上架

7.完成采購入庫，生產領料，銷售發(fā)貨日常工作，并將金蝶系統(tǒng)上所涉及單據錄入

8.適時檢查庫存物品量，對庫存物品不足及時提出申請采購，并追蹤采購到貨情況，防止

了缺貨缺料情況

9.生產領料時常提醒編寫單據的準確性并提醒使用舊料10.完成及時備貨發(fā)貨

11.協(xié)助財務部門完成單據核定，及核對金蝶系統(tǒng)數據

12.完成搬至三樓舊電箱盤點并將盤點后數據交由采購部及電工房并要求其采購或申購制

作時，查后再進行采購或申購

13.完成了車間PVC\\、PPR管整理并進行了盤點申購了所需管14.完成了四樓倉庫部分產品防護及套袋15.建議并協(xié)助車間現場部分區(qū)域的整理

16.倉庫現場的5S保持，對倉庫現場的物品審查，區(qū)分放置，并適時清掃、清潔17.完成了RO膜搬至宿舍倉庫，樹脂搬至三樓倉庫

歐陽育成201*-9-

擴展閱讀：綜合部8月工作總結9月計劃

公用事業(yè)發(fā)展公司月度工作總結一覽表

部門：綜合部月份：8主要工作公司日常行政管理工作工作目標與具體要求嚴格規(guī)范管理，深入貫徹“規(guī)范管理、創(chuàng)新思維”，按領導要求加強檢查督促；加強辦公秩序檢查全員勞動合同簽定準備工作全員公積金調整工作事業(yè)單位保險基數調整收發(fā)文件的傳閱、督辦、信息上報及整理歸檔，工程單、報表、合同、報銷單等匯簽及會議通知安排公司制度整理，并上繳集團完成情況完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成責任人人力資源等相關工作文檔資料辦理公司相關制度制定公司網站設計、修改確定，月底上線公布制度創(chuàng)新調研計劃、公司宣傳冊協(xié)助采購物品的出入庫登記、保管，庫存物資的管理、領取。日常采購物品報帳和帳目登記。倉庫搬遷，所有物資的轉運、清點和移交接收。新倉庫的日常管理設備采購管理工作公司后院材料搬家工作組織物資使用部門成立每項物資臨時采購小組，多比較，在采購成本上想辦法車輛管理工作修訂車輛管理規(guī)定，油費、修理費用結算及車輛營運證年審工作圍繞經營發(fā)展與改革創(chuàng)新，實行“一崗雙責”，深入挖掘新聞素材，向《周刊》投送新聞稿件及簡訊上報集團公司經營發(fā)展相關資料，修改完善張總合肥市十大杰出青年相關宣傳材料，收集整理創(chuàng)建文明單位軟件資料，積極迎接檢查，起草公司其他文秘材料匯總各部門每月總結計劃逐項落實下半年學習活動計劃，及時進行人員調出后的組織關系轉出手續(xù)，安排各黨小組日常學習計生工作統(tǒng)計上報食堂環(huán)境管理及日常餐費核算完成宣傳文秘、黨群工作完成完成完成完成完成完成完成完成完成后勤保障工作辦公用品的日常購買、發(fā)放及管理；各項發(fā)票的填寫及報銷設備采購中心制度的完善及物品購買公司通信費用的交納及銀行托收的辦理公司辦公場所秩序維護，準時安排各項會議舉行辦公區(qū)域管理工作公司廠區(qū)日常物業(yè)管理，聯系施工方對出現問題進行解決綜合部日常考勤，周末、節(jié)假日加班統(tǒng)計部門經理簽字：分管領導簽字：

公用事業(yè)發(fā)展公司月度工作計劃一覽表

部門：綜合部月份：9主要工作公司日常行政管理工作工作目標與具體要求嚴格規(guī)范管理，深入貫徹“規(guī)范管理、創(chuàng)新思維”，按領導要求加強檢查督促；加強辦公秩序檢查事業(yè)養(yǎng)老保險日常事項辦理，單位信息采集表填報完成土地證更名等系列事宜社保及公積金日常轉移辦理及費用繳納月度考勤表收集按《關于公用事業(yè)發(fā)展公司經營情況的初步建議》要求，對公司現有制度進行調研，進一步完善公司制度根據公司網站初運行情況，尋找網站不足，補充資料，保證網站每周的固定更新公司制度創(chuàng)新調研工作開始，收集第一手資料，為下一步公司新制度制定做好準備。協(xié)助廣告公司做好公司宣傳冊制定責任人人力資源等相關工作制度建設工作文檔資料辦理做好收發(fā)文件的傳閱、督辦、信息上報及整理歸檔，工程單、報表、合同、報銷單等匯簽及會議通知安排做好管理中心日常管理工作，主要組織成立物資采購小組參與物資的采購，使用多種方式降低采購成本，公司倉庫圍墻及相關工作日常物資的入庫、領取、保管工作，做好采購物資的定期報帳和帳目登記工作。做好倉庫的日常管理，建立制度，明確目標責任。加強溝通和協(xié)調，及時掌握物品庫存和需求情況，做好采購與儲備工作。油費、修理費用結算及報表統(tǒng)計，新購置車輛上牌圍繞經營發(fā)展與改革創(chuàng)新中心工作，敏銳搜集信息來源，擴充宣傳稿件來源，強化通訊員“一崗雙責”意識設備采購管理工作車輛管理工作宣傳文秘、黨群工作及時上報公司經營發(fā)展相關資料及其他文秘材料組織黨員開展反腐倡廉，加強制度建設學習，安排各黨小組日常學習活動計生工作日常統(tǒng)計上報工作食堂環(huán)境管理及月度餐費核算工作中秋節(jié)物品的購買及發(fā)放辦公用品、公司日常物品的購買、發(fā)放及管理；各項發(fā)票的填寫及報銷，辦公用品費用的統(tǒng)計及攤銷設備采購中心制度的完善及物品購買公司通信費用的交納做好公司辦公場所的秩序維護工作，解決電費、稅費、物業(yè)費的日常結算，及時將廠區(qū)的各種異常情況，向公司有關部門反映，并督促盡快解決后勤保障工作辦公區(qū)域管理工作協(xié)助公司幾位同事做好公司資質申報工作，搜集材料保證上報工作順利進行協(xié)助部門同事做好物業(yè)、保安方面的管理工作部門經理簽字：分管領導簽字：

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