六月安全工作總結(jié)及七月份工作預(yù)想2

六月份安全工作總結(jié)七月份工作預(yù)測

第三項目部

201*年6月24日

六月安全工作總結(jié)及七月份工作安全預(yù)測

一、六月份安全工作總結(jié)

1、針對六月份是工程全面搶工期和全局安全專項整治工作階段，我們項目部對所有作業(yè)、房屋的用電、用火、滅火器、食堂衛(wèi)生、食品安全進(jìn)行了全面的檢查和排查，；特別是針對拆除滿堂紅腳手架既有高空作業(yè)，重點進(jìn)行了檢查和監(jiān)控，對臨近既有線吊裝作業(yè)進(jìn)行了重點控制和監(jiān)控及日常檢查；通過以上檢查、督促和邊檢查邊整改等手段，做到了現(xiàn)場作業(yè)和勞動安全一事不出、一人不傷。整體上安全工作處以平穩(wěn)有序可控狀態(tài)，確保了絕對安全。2、通過檢查存在的問題

臨邊作業(yè)有2人不按規(guī)定佩戴安全帶現(xiàn)象；2個電閘箱沒有及時上鎖；個別職工作業(yè)不戴安全帽；拆除滿堂紅腳手架支架作業(yè)不戴安全帽，安全帶戴而不掛，低掛高用現(xiàn)象時有發(fā)生；拆卸下的桿件直接從高空往下拋，鋪板不捆綁，存在探頭板，使用氧氣和乙炔瓶放置距離不足5米，吊車在既有橋上作業(yè)防護(hù)員未按規(guī)定穿防護(hù)服及未按規(guī)定設(shè)置路障作業(yè)等問題；施工現(xiàn)場文明施工方面還存在差距，如隨地放材料，雜物未及時清理等現(xiàn)象時有發(fā)生。二、安全信息情況

1、本月共發(fā)現(xiàn)管理A類2件、B類4件；兩違A類1件、B類1件，共8件，都分別做了嚴(yán)肅處理

2、從信息比例看，A類占37.5%，B類占62.5%；管理占75%，兩違占25%，從比例上看管理比較突出，占75%，較上月有所上生，施工現(xiàn)場管理是有待加強(qiáng)的，也暴露出我們管理工作抓得不深、不細(xì)、不透、不全面、形式的、表面的做了一些，沒有從根本上解決問題；兩違工作也要高度重視。綜合上述分析我們制定了以下安全措施：

1、加大安全教育和考核力度，所有作業(yè)人員必須正確著

用護(hù)品，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。對安全帶、安全帽不戴等問題，項目部人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，使兩違降到最低限度。

2、從安全風(fēng)險管理上入手，電閘箱沒有及時上鎖，由電

工負(fù)責(zé)，每次作業(yè)后，必須及時上鎖，確保用電安全。3、梁上作業(yè)人員，在拆卸作業(yè)時，嚴(yán)禁拋物，防止傷人，

確保作業(yè)的絕對安全。

4、高空作業(yè)，對跳板進(jìn)行捆綁加固，嚴(yán)禁出現(xiàn)探頭板，

使用氧氣和乙炔瓶放置距離不足5米，對作業(yè)人員加安全教育，按照規(guī)范要求，必須保證作業(yè)安全有效距離5米。

5、吊車在既有橋上作業(yè)，防護(hù)員按規(guī)定穿防護(hù)服并按規(guī)

定設(shè)置路障后方可進(jìn)行作業(yè)；施工現(xiàn)場文明施工方面，加大考核力度，做到活完場清，物放有序，規(guī)范管理。三、本月具體工作內(nèi)容及數(shù)量

1、完成梯道鋼筋綁扎、支立模板、混凝土澆筑110延長米2、完成橋面防撞墻鋼筋綁扎、支立模板、混凝土澆筑320米

3、完成橋面人行道支墩鋼筋綁扎、支立模板、混凝土澆筑200延長米。

4、完成人行步道板制作500塊

5、全月零星用工480個工日（裝車、倒料、材料堆碼等）四、七月份安全工作預(yù)測1、架梁1孔17片

2、防撞墻鋼筋綁扎作業(yè)安全

3、防撞墻支、拆模板和混凝土灌注作業(yè)安全4、橋面灌注混凝土作業(yè)安全5、引道地下連續(xù)梁施工作業(yè)安全

6、防護(hù)屏安裝作業(yè)安全7、引道鋪設(shè)作業(yè)8、吊裝作業(yè)安全9、用電安全10、電氣焊作業(yè)安全五、七月份安全組織措施

1、防撞墻鋼筋綁扎和支拆模板，混凝土灌注作業(yè)，都是高空作業(yè)、臨空作業(yè)，存在安全隱患，主要抓好安全帽、安全帶的管理，不戴安全帽、安全帶嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場，嚴(yán)禁安全帶戴而不掛現(xiàn)象。

2、支拆模作業(yè)安全，臨近既有線路肩5米，其拆除為確保安全、吊車采取垂直既有線方向作業(yè)，且每拆除一塊都設(shè)置安全繩進(jìn)行牽引，設(shè)置駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場防護(hù)員，臨線來車停止作業(yè)。

3、連續(xù)梁上防撞墻作業(yè)安全，該作業(yè)既有高空作業(yè)又是平行作業(yè)，堅決杜絕不戴安全帽進(jìn)入現(xiàn)場；高空作業(yè)必須戴安全帶，嚴(yán)禁實戴不掛、虛掛和底掛高用等現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)吊裝作業(yè)的管理，首先吊裝作業(yè)必須佩戴安全帽，統(tǒng)一指揮、不超重、起吊要平穩(wěn)、落物要平穩(wěn)、支腿要支牢靠、支穩(wěn)，作業(yè)半徑內(nèi)嚴(yán)禁占人。

5、用電安全。由于風(fēng)大，電線搖曳，容易造成脫皮漏電，所以必須采用質(zhì)量良好的電纜。

6、電氣焊作業(yè)。鋼筋作業(yè)，電焊作業(yè)多、施工中必須持證上崗，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，防止電線纜線過載、作業(yè)時按要求設(shè)接地線。

七月份是施工作業(yè)的最后一個月，也是高溫季節(jié)，我們必須積極努力，做好防暑降溫工作，為職工準(zhǔn)備防暑茶及綠豆粥，保證作業(yè)人員的人身安全，合理安排作息時間，統(tǒng)籌規(guī)劃確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全。

齊齊哈爾鐵道建筑總公司

第三項目部

二一二年六月二十四日

擴(kuò)展閱讀：6月安全環(huán)保工作總結(jié)

6月安全環(huán)保工作總結(jié)

6月份車間以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，做好日常計劃性維修維護(hù)工作的同時，緊緊圍繞東瑞公司大修工作進(jìn)行，各項工作有計劃，有目標(biāo)，循序漸進(jìn)。大修將至，為了更好的熟悉掌握大修工作內(nèi)容，可提前進(jìn)行的項目早已經(jīng)陸續(xù)入手，不僅減輕了大修期間的工作量，更在寬裕的時間里高質(zhì)量、高效率的完成部分大修工作。一、完成的工作

1.車間組織各工段開展“夏季四防”的活動。各工段依據(jù)自己的工段的實際情況和特點開展了多項活動。

2..對員工進(jìn)行了大修前的安全教育學(xué)習(xí)及對待突發(fā)事件的應(yīng)急方法。3.加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查和環(huán)境衛(wèi)生檢查及員工勞保穿戴的檢查。4儀表方面：

（1）本月份，各裝置區(qū)生產(chǎn)運行基本正常。離子膜AB套裝置#9、#12槽跳停一次，AB套電解因此降量一次。A套電解酸化罐泄露，由于無法停車，酸化罐不能放空，PH流通池?zé)o法更換，協(xié)調(diào)施工隊伍利用樹脂將其暫時堵漏，待大修期進(jìn)行改造，儀表、工藝分別作出應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對此點的日常巡檢。單元槽出料熱電阻內(nèi)部套管被腐蝕，造成輕微滲漏，以作相應(yīng)處理，計劃大修將其整改。粒堿裝置本月分運行正常，無停車檢修計劃。粒堿裝置校體液位出現(xiàn)故障一次，懷疑膜盒故障。計劃大修期進(jìn)行檢查或更換。各裝置部分儀表防水措施還不是很到位，一周之內(nèi)將其整改完畢。車間召開堿修工段大修準(zhǔn)備會，細(xì)化大修內(nèi)容，工段長、三位負(fù)責(zé)組長分別發(fā)言，介紹大修計劃的執(zhí)行情況，蔣公做了幾點要求和注意事項。車間組織學(xué)習(xí)大修安全實施計劃，安全員講解了大修注意事項和幾個大修事故案例，員工受益匪淺。雨季來臨，做好夏季四防工作。

（2）1.制磚7#蒸壓釜壓力表故障，壓力表顯示很低，且有漏氣現(xiàn)象。經(jīng)過分析是遠(yuǎn)傳壓力和現(xiàn)場儀表不對應(yīng)，現(xiàn)場查看壓力表有漏液現(xiàn)象，可能是彈簧管泄露。經(jīng)過工藝人員密切配合，辦理檢修作業(yè)許可證，關(guān)閉閥門并泄壓，將壓力表拆下，打開表蓋檢查發(fā)現(xiàn)彈簧管泄露，更換新壓力表，如超期并校準(zhǔn)。2.PO包裝裝車臺渦輪流量計故障，渦輪流量計不能計量。原因分析為流量計主板或渦輪部分機(jī)械故障。經(jīng)過辦理檢修作業(yè)許可證，正確穿戴勞保用品，按儀表維修工操作規(guī)程操作，現(xiàn)場拆卸清洗渦輪，更換主板后故障消除。并作出總結(jié)。5.電氣方面：（1）電修工段嚴(yán)抓隱患查找、上報及消除工作，督促員工每周五上報各區(qū)塊設(shè)備缺陷，統(tǒng)一匯總上報車間，爭取保證各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。班組成員利用閑余時間學(xué)習(xí)大修安全教材和實施方案，工段多次組織考試考核。另外，工段一直堅持“班前課堂”的學(xué)習(xí)策略，充分利用半小時的時間，大家交流日常事故和處理方法，相互借鑒工作經(jīng)驗，實現(xiàn)全員在學(xué)習(xí)上，工作上齊頭并進(jìn)的良好局面。工段堅持每周組織一次班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。在電氣運行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程，沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。6月份沒有因電氣設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對員工個人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。為搞好員工隊伍建設(shè)，我們還需要做好下面幾項工作。1、完善工段的各項安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為。2、加強(qiáng)內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)。為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識創(chuàng)造條件。4、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng)造一個員工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。完善工段的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性，提高工段的綜合管理水平。5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

（2）電試工段為了公司正常安全生產(chǎn)，首先，根據(jù)夏季天氣多雷電的情況，對東瑞公司內(nèi)的重點設(shè)備進(jìn)行接地避雷裝置二次檢查測試，確保設(shè)備的正常工作狀態(tài)。其次，對整流后臺機(jī)進(jìn)行維護(hù)，是現(xiàn)場設(shè)備的運行參數(shù)及時準(zhǔn)確的傳輸，并能夠記錄設(shè)備的實時數(shù)據(jù)，以便于追溯查找事件原因，及時排除故障。第三，化工公司大修，電試人員抽調(diào)進(jìn)行協(xié)助，在檢修作業(yè)期間學(xué)習(xí)經(jīng)驗，了解設(shè)備運行狀況及檢修重點，為東瑞的大修奠定基礎(chǔ)。第四，對東瑞公司的所有高壓設(shè)備及后臺監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查，能夠處理的及時處理，不能解決的報請車間，待大修時排除。6月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：1、對公司的重點設(shè)備、裝置進(jìn)行接地二次檢測。2、對總變后臺機(jī)更換光纖收發(fā)器。3、離子膜控制室更換3#整流變溫度數(shù)顯表。4、對VCM更換火災(zāi)報警控制器蓄電池，是控制系統(tǒng)恢復(fù)正常。5、對整流3樓9、10、12號控制器更換功放板。

（3）六月份配電整流系統(tǒng)和配電系統(tǒng)運行正常。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間認(rèn)真監(jiān)控、物品擺放整齊。各班人員巡檢出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù)，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強(qiáng)巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時做到認(rèn)真仔細(xì)，不走過場。特別是天氣變熱后，加強(qiáng)對外循環(huán)水、純水溫度以及各配電室電器元件的監(jiān)控，確保電氣設(shè)備運行正常。在停送電過程中各班自覺填寫停、送電工作票，無倒閘操作事故發(fā)生。6.安全工作開展情況6月是我國“安全生產(chǎn)月”，在本月內(nèi)，車間根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，在東瑞公司安委會的指導(dǎo)下，結(jié)合車間實際情況，圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一主題，進(jìn)行一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的安全活動。

為確�！鞍踩�月”的各項活動有序進(jìn)行，車間在6月7日完成制定電儀車間“安全月”活動方案及詳細(xì)活動計劃，并定期檢查活動進(jìn)度，確保工作按期完成。

為營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍，配合做好“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”集中宣傳報道活動，車間結(jié)合生產(chǎn)實際情況，在6月10日前完成以安全月為主題的黑板報、班組園地等安全文化園地的宣傳內(nèi)容更新，在危險源部位和作業(yè)現(xiàn)場等顯要部位設(shè)置安全警示語、危險標(biāo)識、溫情提示，切實營造好“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍。

為提高員工的應(yīng)急突發(fā)事件的處理能力，降低突發(fā)事件的危害性，6月9日，進(jìn)行了事故應(yīng)急預(yù)案案演練活動。在每個演練活動前由車間安全員對事故的預(yù)防進(jìn)行重點講解，然后才是事故發(fā)生時的應(yīng)急演練，通過本次演練，提高了員工預(yù)防突發(fā)事件的能力及處理突發(fā)事件的處理能力，提高應(yīng)急處置能力和員工自我保護(hù)意識，最大限度減少事故損失。確保了企業(yè)生產(chǎn)安全及員工自身的安全。

為提高員工的應(yīng)急突發(fā)事件的依法處理能力，降低突發(fā)事件的危害性，在6月10日前完成《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的培訓(xùn)并完成安保部組織的相關(guān)知識考試，各員工均取得好成績，提高了員工的依法安全管理、安全作業(yè)意識。

繼續(xù)開展班組自主安全創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮各班組的安全主動性，各工段在6月7日至15日完成以“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”為主題的“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動，通過宣傳和激發(fā)，許多員工書寫爭創(chuàng)感想。在爭創(chuàng)活動中，各工段發(fā)動員工查找工作中關(guān)鍵操作環(huán)節(jié)和操作重點，為下一步提高員工操作技能防止誤操作打下堅實基礎(chǔ)，目前這一活動正處于總結(jié)整理階段；各工段自行進(jìn)行消防比賽項目預(yù)練活動，各工段由工段長、技術(shù)員、及曾參加過比賽的員工對未參加過比賽的員工進(jìn)行表演示范，加強(qiáng)自我訓(xùn)練，極大提高了員工應(yīng)急能力。通過競賽和創(chuàng)建活動，不斷提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，增強(qiáng)遵章作業(yè)、遵守勞動紀(jì)律的自覺性，形成人人反“三違”、防事故的良好氛圍。為迎接?xùn)|瑞公司大修期的到來，電儀車間結(jié)合車間實際，及時與各生產(chǎn)車間溝通，同時對其他相關(guān)大修安全知識、安全技能進(jìn)行培訓(xùn)，組織員工進(jìn)行各種大修相關(guān)事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高員工大修安全作業(yè)意識，確保大修施工安全順利完成。

全月開展以“反三違、零事故”為主題的安全文化建設(shè)和安全警示教育活動推動“零違章、零隱患、零事故”攻堅行動不斷深入扎實開展，發(fā)動全體干部員工，從車間到班組、生產(chǎn)崗位，開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀(jì)律活動；開展事故隱患和安全問題大排查，集中消除一批安全盲區(qū)、死角和隱患，實現(xiàn)“零事故”月；在6月18日至6月25日車間組織各工段進(jìn)行大修相關(guān)事故案例學(xué)習(xí)，通過分析、查找原因，吸取教訓(xùn)，舉一反三，防止安全事故、事件的發(fā)生。

全月開展“夏季四防”安全生產(chǎn)大檢查活動，針對夏季高溫和汛期多雨特點，做好以防火防爆、防暑降溫、防毒防塵、防洪防汛、防雷防靜電為重點的夏季汛期安全生產(chǎn)大檢查活動，全月共計進(jìn)行四次大檢查，及時將發(fā)現(xiàn)的隱患與相關(guān)部門溝通，消除安全隱患。

二、下一步工作安排

1、進(jìn)一步加強(qiáng)工段的各項安全規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范員工的行為；監(jiān)督員工的工作程序及安全程序。

2、加強(qiáng)內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強(qiáng)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。

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