6月份計劃工作完成情況總結表

6月份計劃工作完成情況總結表

部門：變電分公司

序號工作項目名稱加強輸變電一二次設備檢查、維護，完成上級及廠部署的各項安全大檢查工作具體工作內容及要求每周進行現場設備巡檢，每周一下午進行安全活動，記入設備檢查記錄、安全活動記錄臺帳大修試運，就地盤柜、蓄電池室、空冷變頻器衛(wèi)生清掃，修后一、二次設備整體檢查、驗收，記入檢修作業(yè)指導書發(fā)變組短路及空載試驗1、2、勵磁系統(tǒng)空載閉環(huán)試驗3、假同期及自動準同期并網試驗4、并網后發(fā)變組保護試驗5、勵磁系統(tǒng)帶負荷試驗出具試驗報告權重100分責任人計劃完成時間工作完成情況簡要總結驗收人備注設備巡回檢查記錄、安全活動臺帳為紙版，保存在班組1安敏201*-06-25完成慕鍇2#8機組大修工作安敏201*-06-06大修試運隨廠下發(fā)“#8機組A級檢修試運措施及計劃”完成王效榮張模檢修作業(yè)指導書驗收簽字為紙版，保存在班組3#8機開機啟動試驗安敏201*-06-10#8機組A級檢修后各項開機啟動試驗全部完成王效榮張模試驗報告為紙版，保存在班組序號工作項目名稱二期#7、8機主變備用相返廠后吊罩大修具體工作內容及要求吊罩大修、檢查試驗，出具試驗報告、檢修作業(yè)指導書權重100分責任人計劃完成時間工作完成情況簡要總結完成驗收人備注校驗報告、檢修作業(yè)指導書為紙版，保存在班組4安敏201*-06-15張模5廠部安排NOSA相關工作按廠部要求安排安敏201*-06-25具體工作及完成情況詳見備注中插入附件慕鍇E:\\變電分公司\\安全\\6月份NOSA工作.d各項工作電子版表格及記錄匯總保存在分公司6員工技術培訓進行技術培訓、講課，制訂培訓計劃，記入技術培訓臺帳安敏201*-06-25完成孫翠英E:\\變電分公司\\培訓\\變電分公司201*技術培訓臺帳為紙版，保存在班組

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崇左至靖西高速公路工程建設指揮部

合同計劃部5月份工作總結暨6月份工作計劃

（201*年6月份工作會議匯報材料）

一、201*年5月份投資計劃及執(zhí)行完成情況，6月份投資計劃編制的項目及實現目標需要完成的具體任務。（一）、5月份投資計劃及完成情況

1、201*年5月份實際完成形象投資281.48萬元，占投資計劃432萬元的65.16%。

2、5月份投資計劃執(zhí)行情況。5月份擬計劃完成形象投資426萬元，主要有業(yè)主管理費70萬元，設計文件審查費135萬元，土地復墾20萬元，林可30萬元，文物調查20萬，白頭葉猴保護區(qū)評審費16萬元，招標委托代理費151萬元。沒有完成的主要投資任務是招標委托代理費151萬元。（二）、6月份投資計劃編制的項目及實現目標需要完成的具體任務。

6月份計劃完成形象投資601萬元，實現6月份投資目標要完成以下工作：1、完成勘察設計定測外業(yè)驗收，可完成設計審查費180萬元。2、完成項目招標文件編制費用100萬元。

3、完成與宏冠公司的招標委托合同的簽訂，完成招標委托代理費用151萬元。

5、文物調查工作，完成文物勘察費20萬元的投資；

6、完成使用林地可行性報告的調查、編制工作，完成林地可行性研究費40萬元的投資；

7、完成土地復墾費40萬元的投資；8、6月份完成業(yè)主管理費70萬元的投資。

二、合同計劃部5月份工作總結

（一）5月份領導對部門工作要求事項完成情況

1、按照今年6億的目標任務，全面編排4月后的詳細工作框架，列出目標與要求，并分析前期工作是否已達到推進條件；

完成情況：已按4月22日會議工作要求全面編排出5月后的詳細工作框架，列出了目標與要求，并進行分析了前期工作是否已達到推進行條件。

目標與要求：

（1）201*年9月底完成95%的丈量工作，征地資金支付率達到80%以上�？梢酝瓿赏恋匮a補償費用4.67億元。

（2）春節(jié)前完成關鍵工程、主要路段的房屋拆遷工作，春節(jié)時間為201*年1月23日，按完成拆遷費用的確良10%計劃，可以完成0.1億元。

（3）復耕費、耕地開墾費、森林植被恢復費、其他費用。年度完成90%，可完成1.83億元。

（4）項目監(jiān)理、施工招標代理費用，招標文件編制費用，業(yè)主管理費用、專項評估費用等，完成0.1億元。

（5）今年5月底前完成的0.15億元，合計為6.85億元。詳細見總體進度計劃說明。

前期工作的關鍵是項目初步設計批復，如果方案等各方面沒什么大的問題，初設文件評審會在6月中旬可以召開，批復在6月底。

2、負責督促設計單位提交設計審查會所需材料；

完成情況：已督促設計單位提交設計評審會所需的材料，目前正在進行概算的復核修編工作之中。

3、依據第一季度勘察設計工作協調會議紀要，各部門編制本部門的節(jié)點安安排，對推進工作所需材料，由業(yè)務部門提出，合同計劃部負責收集。

完成情況：已收集到協調部的征地拆遷工作計劃，尚未收集到工程部的工作計劃。

（二）其他工作計劃完成情況

1、繼續(xù)督促設計單位完成沒有完成的初步設計文件，主要是概算的編制文件，交通工程及沿線設施。

完成情況：已于5月5日收到項目概算文件電子版，5月12日收到紙質概算文件，交通工程及沿線設施，匯總冊。

2、督促設計審查單位盡快提交初步設計審查咨詢報告，并協調做好初步設計文件的評審申請工作。

完成情況：已督促設計審查單位于5月13日提交了設計咨詢報告（電子版，缺概算部分內容），5月16日到集團取得集團專家組對初設文件的復核意見，5月18日設計審查單位提交了設計咨詢報告（電子版-概算），于5月27日行文區(qū)交通運輸廳提出組織召開崇靖路初設文件評審會請示，申請對初設文件進行評審。

3、督促設計單位完成定測外業(yè)及配合協助完成定測外業(yè)驗收工作。完成情況：已通過5月20-25日進行的勘察設計履約檢查和5月30日組織召開的檢查通報與工作協調會進行督促設計單位盡快完成定測工作，因前期的左江通航、行洪論證評審，橋梁隧道安全風險評估，還沒就是沒有完成初設評審，加之勘察設計第一合同段尚未完成定測外業(yè)工作，故項目定測外業(yè)驗收工作沒有按原計劃在5月底前完成。

4、組織開展項目地質勘察專項外業(yè)驗收工作。

完成情況：根據掌握的項目地質勘察工作進展情況，因勘察設計各合同段地質勘察鉆孔工作預測在6月下旬完成（5月25日第一合同段才開始鉆探工作），經領導同意，項目地質勘察專項外業(yè)驗收工作安排在6月份進行，取而代

之的是開展5月份的項目勘察設計履約檢查，檢查于5月20-25日進行，并于5月30日組織召開了工作協調會，對檢查情況進行了通報，指揮部對各從業(yè)單位的下一階段工作提出了部暑和要求。

5、完成林可、土地復墾、文物調查合同談判及簽訂。

完成情況：林可：5月12日簽訂合同；土地復墾：5月13日簽訂合同；文物調查：5月28日簽訂合同。

6、完成對初步設計橋梁部門的復核工作，并提出復核報告，復核概算第三部分內容的費用。

完成情況：5月12日完成初稿，5月18日完成概算第三部分內容費用復核最終稿，并與設計單位及設計咨詢單位進行了溝通。

7、完成日常工作、配合其他部門及領導交辦的工作任務。完成情況：均已完成。

三、合同計劃部6月份工作計劃

主要圍繞項目6月份投資目標要完成的工作項目開展工作

1、協調配合完成項目初設文件的評審工作，爭取早日獲得批復文件；2、督促設計單位完成定測外業(yè)工作及配合協助完成定測外業(yè)驗收工作；3、協調組織開展項目地質勘察專項外業(yè)驗收工作；

4、完成招標委托代理及招標文件編制單位（宏冠公司）（受建設模式影響）。5、與勘察設計單位溝通，做好土建標段的劃分方案，工程量清單等的審核工作。

6、督促各勘察設計單位加快征地拆遷圖紙；招標圖紙和工程量清單預算，施工圖設計工作，爭取讓勘察設計單位在6月底前完成并提交。

7、對第二季度工作進行總結，編制第三季度的工作計劃（包括投資計劃）。8、完成日常工作、配合其他部門及領導交辦的工作任務。

201*年6月1日

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