公司月度工作計(jì)劃表及月度工作總結(jié)表

部年月月度工作計(jì)劃表

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：萬元）年度年度累計(jì)上月本月分解目指標(biāo)目標(biāo)完成情況完成情況標(biāo)1、收入2、回款3、毛利率經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值合計(jì)：二、管理指標(biāo)（備注：各業(yè)務(wù)部管理指標(biāo)項(xiàng)目須有明確對賬和開票金額、日期）年度項(xiàng)目本月分解計(jì)劃完成時間目標(biāo)1、2、3、管理指標(biāo)分值合計(jì)：部門審核意見：財務(wù)部審核意見：綜合部審核意見:分管領(lǐng)導(dǎo)審核意見：總經(jīng)理審批意見：姓名：日期：

說明：1、對上月未完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差額部分，應(yīng)計(jì)入本月工作計(jì)劃，以確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、物流部在報計(jì)劃表時須體現(xiàn)具體回款月份、對賬月份、開票金額。

權(quán)重%權(quán)重%

附件2：

部年月月度工作總結(jié)表

指標(biāo)收入回款毛利率一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：萬元）年度累計(jì)本月本月年度目標(biāo)完成情況分解目標(biāo)實(shí)際完成權(quán)重%考核得分本月實(shí)際完成權(quán)重%考核得分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值合計(jì)：二、管理指標(biāo)管理指標(biāo)項(xiàng)目1、2、3、年度目標(biāo)本月分解計(jì)劃部門自評履職責(zé)任倒扣分公司對部門履職責(zé)任倒扣分管理指標(biāo)分值合計(jì)：部門月考核總分合計(jì)：部門審核意見：財務(wù)部審核意見：綜合部審核意見:分管領(lǐng)導(dǎo)審核意見：總經(jīng)理審批意見：姓名：日期：

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公司月度工作計(jì)劃表

劃月份：計(jì)劃人：本月工作主要目標(biāo)：本月重點(diǎn)工作：本月日常工作：本月增調(diào)工作：各部門工作安排部門行政部生產(chǎn)部技術(shù)部質(zhì)管部業(yè)務(wù)部財務(wù)部后勤（門衛(wèi)、食堂）工作內(nèi)容計(jì)劃完成時間預(yù)期效果

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