財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)3

201*年財(cái)務(wù)工作總結(jié)--蘇浣儀

光陰如梭，自今年7月加入公司差不多半年之久�，F(xiàn)任聚永會(huì)計(jì)工作，我很快的融入公司的文化及快速的加入會(huì)計(jì)日常工作中。因?yàn)榫塾朗且粋�(gè)新的開始，需要重新的認(rèn)識(shí)和調(diào)整自己的工作心態(tài)和做法，去適應(yīng)新的環(huán)境和制度。雖然在工作中遇到很多新鮮的問題，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下及同事的協(xié)助下，做好充分的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)去處理解決這些問題。在過去的半年里，我努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求和期望，和同事們一起做好財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作�；仡欉^去的，總結(jié)得失,為201*年的自己明確目標(biāo)和發(fā)展方向，改進(jìn)工作方法和提高認(rèn)識(shí)，盡力做到最好。

一、主要工作任務(wù)

1、規(guī)范聚永的借支、報(bào)銷制度。推動(dòng)項(xiàng)目資金的規(guī)范化。2、規(guī)范財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督和審核。3、與出差人員調(diào)研報(bào)銷中所存在的不便之處，及流程的改善。4、按照公司的財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格對(duì)公司的應(yīng)收及付款的管理相關(guān)工作。5、嚴(yán)格審查項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)，協(xié)助項(xiàng)目人員對(duì)成本的控制。6、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量合理控制資金

的使用。

7、加大應(yīng)付費(fèi)用的審核，防止出現(xiàn)重復(fù)付款的情況出現(xiàn)。充分發(fā)揮

財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能。

8、協(xié)助公司培訓(xùn)相關(guān)人員用友財(cái)務(wù)系統(tǒng)的使用。

9、協(xié)助總公司的工作安排，協(xié)同將財(cái)務(wù)工作開展的更加完善。二、存在的問題和不足

1、財(cái)務(wù)工作跟財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。對(duì)公司的業(yè)務(wù)范圍

不是很熟悉，所以在某些響應(yīng)上也還是存在一些問題，需要跟有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教。

2、在財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)疏漏和出錯(cuò)，導(dǎo)致流程重復(fù)，

增加了領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力。

3、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位，在參與項(xiàng)目組的財(cái)務(wù)預(yù)算中，

和同事間的溝通不是很暢順，還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)溝通能力，保持良好的溝通。

4、在財(cái)務(wù)執(zhí)行中，因人員對(duì)財(cái)務(wù)認(rèn)識(shí)殘差不齊，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作的開

展帶來一些問題，需要增加各部門人員對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的推廣和加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

三、201*年的工作計(jì)劃

鑒于以上工作中存在的問題和不足，計(jì)劃將在201*年的工作中，重點(diǎn)解決以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高。結(jié)合公司的財(cái)務(wù)管理制度，精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，調(diào)整工作方式和態(tài)度，從全新的角度審視和重整自身工作，讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。

1、

在做好日常財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人的

技能，并向公司的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力，按照公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，監(jiān)督對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。2、完善公司的財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、制度化，并有效的嚴(yán)格貫切執(zhí)行公司的

財(cái)務(wù)制度。向各部門的同事推廣和培訓(xùn)相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)，增加同事們對(duì)財(cái)務(wù)的重要性的認(rèn)識(shí)，理解財(cái)務(wù)工作規(guī)范化有利于各項(xiàng)工作的開展。3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作。細(xì)化分工，做到審核與發(fā)放分開，盡量

做到細(xì)致�？刂坡┤焙湾e(cuò)誤的發(fā)生，做到財(cái)務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密。有計(jì)劃性，預(yù)見性。充分利用公司財(cái)務(wù)軟件的作用，讓財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能。

4、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，保持財(cái)務(wù)部與各部門的溝通暢順。對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)

和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，為公司帶來便利。另外給公司提兩點(diǎn)建議：

1、公司可舉辦關(guān)于財(cái)務(wù)工作的培訓(xùn)，提高人員的認(rèn)識(shí)和技能。讓理論指導(dǎo)

實(shí)踐，在工作中靈活運(yùn)用，提高財(cái)務(wù)管理水平。領(lǐng)導(dǎo)可多到基層指導(dǎo)一下，可能會(huì)讓一些事情處理的更加順利。

2、對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度，是否能夠也給公司的其它部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他

們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。

最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地做好財(cái)務(wù)工作。

擴(kuò)展閱讀：華錦公司201*年第三季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)

華錦公司201*年第三季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)

華錦公司第三季度的工作已全面結(jié)束，現(xiàn)就有關(guān)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況做簡單的分析說明:本季度的總費(fèi)用為441070.91元和預(yù)算的460521元比較節(jié)約19450.09元；和201*年同期的184805.57元比較少256265.34元，分析其原因有以下幾點(diǎn)：一、制造費(fèi)用

本季度的制造費(fèi)用為35158.64元，和預(yù)算的47460元比較少12301.36元，其主要原因有以下幾點(diǎn)：1、預(yù)算中本季度的電費(fèi)為1000元，而在實(shí)際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費(fèi)，此項(xiàng)費(fèi)用將在下季度一并轉(zhuǎn)。2、華錦公司職工的補(bǔ)貼暫時(shí)停發(fā)，總經(jīng)理本季度的工資未發(fā)，董事會(huì)本季度的工資也未進(jìn)賬（這些費(fèi)用都將在下季度進(jìn)賬）。3、預(yù)算中易耗品和其他項(xiàng)目在本季度并未發(fā)生。本季度話費(fèi)1340元和預(yù)算的780元比較有所上升主要是因?yàn)樯鷳B(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費(fèi)在我單位報(bào)賬；其余的辦公費(fèi)3232元、面包車4357元、和預(yù)算比較無太大出入。本季度增加辦公費(fèi)3232元，差旅費(fèi)495元。和去年同期35135.98元比較各項(xiàng)都較為穩(wěn)定。二、直接生產(chǎn)成本

本季度直接生產(chǎn)成本為405631.71元和預(yù)算的413061元比較較為穩(wěn)定。（單位：元）時(shí)間本季度預(yù)算比較化肥248173.55270248-22074.45電費(fèi)314.72849-2534.3易耗品284284人工107454.508974417710.50農(nóng)藥49404.9650220-815.04合計(jì)405631.71413061-7429.29從上表可以看出，除人工工資以外各項(xiàng)都有所下降。其中化肥下降的原因預(yù)算時(shí)每畝為664元，而實(shí)際為610元每畝；本季度雨水比較充分所以電費(fèi)也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次，這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆。和去年同期的149669.59元無可比性。因?yàn)槿ツ晖�期的工作安排和今年不同。以上就是華錦公司本季度的工作總結(jié)。

華錦公司

201*年9月27日

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