201*年COC驗(yàn)廠工作總結(jié)

201*年COC驗(yàn)廠工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，進(jìn)入公司已經(jīng)8個(gè)月了，在這8個(gè)月中，一共經(jīng)歷了12次人權(quán)驗(yàn)廠，到目前為止，在各部門的大力支持及積極配合下，所有驗(yàn)廠都已通過�，F(xiàn)對(duì)本年度歷次人權(quán)驗(yàn)廠工作分析如下：序驗(yàn)廠日期客戶名稱結(jié)論主要問題提出2個(gè)問題：改進(jìn)方法1、將合同中工資支付改為“一加二加三”的方式，也就是“計(jì)件工資1、加班費(fèi)支付不足�，F(xiàn)有員工勞+計(jì)時(shí)工資+按工廠實(shí)際情況分動(dòng)合同中工資支付方式為“第配”，并注明按照當(dāng)?shù)卣�府最低工二種方式計(jì)件工資”，按照這資標(biāo)準(zhǔn)支付。種方式，工廠需要按照計(jì)件工2、以后將真實(shí)假條與作業(yè)假條分資為基礎(chǔ)支付足加班費(fèi)，我們開，全部由行政部經(jīng)理簽字是支付不起，客人也不會(huì)相信我們能夠支付。2、請(qǐng)假條不規(guī)范，有些請(qǐng)假條由縫制經(jīng)理簽字后就可以生效，有的假條上面還有行政部經(jīng)理簽字才可以生效。提出4個(gè)問題1、加強(qiáng)車間生產(chǎn)資料日期的檢查力度，先由填寫人自行檢查，再交1、出現(xiàn)車間記錄日期與考勤日到行政部進(jìn)行篩查期不符合2、將口罩全部放到輔料庫(kù)儲(chǔ)存，驗(yàn)2、刷膠員工沒有口罩廠人員一到，立即將口罩分發(fā)下3、沒有車間空氣監(jiān)測(cè)報(bào)告去。4、建筑竣工驗(yàn)收證明未提供3、重新申請(qǐng)一份空氣檢測(cè)報(bào)告和建筑竣工報(bào)告提出2個(gè)問題1、注意在驗(yàn)廠時(shí)及時(shí)為工人發(fā)放勞保用品。15月7日C&A通過5月142-16日TESCO跟進(jìn)審核36月1日MQ通過1、現(xiàn)場(chǎng)使用化學(xué)品擦拭油霜，沒有提供防毒面具、手套、通風(fēng)排氣的空間和張貼MSDS表。2、加班超時(shí)、七休一、加班費(fèi)支付等工時(shí)問題繼續(xù)改進(jìn)46月19日M&s通過7月235-24日8月296-30日TESCO跟進(jìn)審核PVH通過提出2個(gè)問題1、7天未休1天1、在編寫驗(yàn)廠考勤時(shí)多注意細(xì)節(jié)，特別是跨月周的時(shí)候。2、將食堂的貨物清理到別處79月13日ARCADIA通過2、食堂存放原料，出現(xiàn)“三合一”提出5個(gè)問題1、在9月25日進(jìn)行了消防演習(xí)2、去安監(jiān)局咨詢1、消防演習(xí)記錄過期。3、將醫(yī)藥箱內(nèi)藥品補(bǔ)齊，并定時(shí)查2、沒有當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局頒發(fā)的健康看安全合格證書4、將貨物挪開，并規(guī)定不允許在消3、醫(yī)藥箱內(nèi)醫(yī)藥用品不齊全防通道上堆放貨物4、一樓包裝門口消防通道被貨5、將飲水處放在車間外面物堵塞5、車間飲水處要放在車間外面提出2個(gè)問題1、有6臺(tái)縫紉機(jī)皮帶輪防護(hù)罩不完全。2、有94名員工沒有參加五險(xiǎn)，商業(yè)工傷險(xiǎn)全部覆蓋。1、將防護(hù)罩補(bǔ)齊，并定期檢查。2、客戶不要求五險(xiǎn)全員覆蓋，工傷險(xiǎn)全員覆蓋可以滿足客戶要求810月22日BS通過910月26日H&M通過1011月7日TESCO通過1111月9日C&A通過

經(jīng)歷了這大半年的驗(yàn)廠，對(duì)這個(gè)工作從陌生到熟悉，在工作中一次次成長(zhǎng)，一點(diǎn)點(diǎn)沉淀。對(duì)她已經(jīng)有了一定認(rèn)識(shí)，在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)積累并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在明年把這項(xiàng)工作做的更好！

擴(kuò)展閱讀：201*年人事行政專員工作總結(jié)

光陰似箭，日月如梭，彈指之間，201*年已經(jīng)過半，我來公司也近5個(gè)月了。

回顧近5個(gè)月來，公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對(duì)我工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著我工作干勁，激勵(lì)我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，經(jīng)過近5個(gè)月時(shí)間的磨合與歷練，使我對(duì)人事工作更加?jì)故�，工作效率大幅提升，與各部門配合也更加默契，工作質(zhì)量明顯提高，同公司一心，目標(biāo)一致，緊緊圍繞公司201*的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)積極努力的工作，現(xiàn)將201*年近5個(gè)月的行政人事工作向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：

一、

人事方面

1、新進(jìn)人員資料錄入、系統(tǒng)資料維護(hù)及所有員工檔案管理。

2、為公司全體同仁辦理相應(yīng)的保險(xiǎn)（醫(yī)社保及意外險(xiǎn)），社�；鶖�(shù)變更申

報(bào)。

3、員工用工報(bào)備及退工。（從3月份開始到現(xiàn)在：新進(jìn)人員116人，含16

人暑假工；離職人員175人，含在這段時(shí)間入職后離職人員70人）4、每月考勤的匯總，工資的核算。5、每季度農(nóng)村社保補(bǔ)差辦理。

6、配合客人驗(yàn)廠及培訓(xùn)工作。（已進(jìn)行3月28日及6月7日二次驗(yàn)廠，5

月29至30日進(jìn)行為期三天的BSCI培訓(xùn)，6月29日進(jìn)行為期一天的培訓(xùn)）。

7、工傷事宜處理。（目前兩起工傷已處理OK，二起在執(zhí)行報(bào)銷中，一起

在申請(qǐng)工傷認(rèn)定中）

8、廈門人才中心人事代理檔案辦理。（共三人，辦理了1人檔案遷出）9、進(jìn)行了一次員工介紹費(fèi)的統(tǒng)計(jì)發(fā)放。二、

行政方面

1、每周例會(huì)的組織及會(huì)議紀(jì)要的記錄整理發(fā)放，已進(jìn)行近15次。2、每月綜合管理部資金計(jì)劃的制作，已制作4次。3、各種證照的檢查整理歸檔并進(jìn)行年檢及更換工作。

4、配合公司獎(jiǎng)懲公告及各類通知的制作發(fā)放（獎(jiǎng)1懲7通知10）5、每月租戶水電費(fèi)核算、繳費(fèi)通知制作、并開具相應(yīng)增值稅發(fā)票（水電

費(fèi)及房租），已進(jìn)行4個(gè)月的。

6、公司機(jī)器設(shè)備、原材料、成品等財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)續(xù)保辦理。

7、所有物業(yè)資料的保管（目前有七家租戶：巨隆祥、水大衛(wèi)浴、永鴻潤(rùn)、

勝意龍、瑞發(fā)萊、銳儀表、印繡花）。8、配合組織兩次員工生日聚會(huì)。

9、進(jìn)行垃圾費(fèi)、綠化費(fèi)、油費(fèi)、各類會(huì)費(fèi)的請(qǐng)款。三、

存在的問題

近5個(gè)月的時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在各部門的大力協(xié)助下，人事工作雖能順利的完成，但仍存在很多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的距離，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是對(duì)公司各部門有些工作、對(duì)個(gè)別員工的思想動(dòng)態(tài)了解得不夠深入，對(duì)存在問題的真實(shí)情況掌握不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠；二是由于臨時(shí)性工作較多，對(duì)原計(jì)劃性工作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)滯后完成的現(xiàn)象；三是對(duì)個(gè)別不按制度、投機(jī)取巧的人和事，還沒有找到最有效的應(yīng)對(duì)辦法；四是對(duì)員工的培訓(xùn)還沒有跟上，即使是已進(jìn)行的培訓(xùn)，對(duì)員工參與的隨意性還沒有施以相應(yīng)的制度約束；五是離職率偏高，未能深入調(diào)查根源；六是租戶租金及水電費(fèi)，未能找到最合適的方法進(jìn)行催繳；這些都有待我深入探索，吸取經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在今后的工作中加以改正解決。

上半年公司是緊張忙碌的，行政人事工作責(zé)任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然，在近5月的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭(zhēng)在下半年工作中改進(jìn)和糾正。隨著BSCI審核工作的日益臨近，可以預(yù)計(jì)下半年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力做的更好!

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